商貿公司的年終總結彈指之間時間已進入201*年，下面一起看看商貿公司的年終總結范文，僅供參考~

商貿公司的年終總結【1】在和上一個工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個事項并仔細做好筆記，可怕遇到這樣的問題，由于她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物，就可怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后，我渾身都布滿無窮的力氣。努力想象著那些沒有發生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個事物的挨次，在最短的時間做到最完善的結果。

首先是和會計見面。會計人很美麗也很溫柔，讓人感覺很簡單接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話。（這句話在以后的很長時間里都得到了印證，我常常麻煩她。）在許多我不確定的時候我都會電話請示一下她，避開不必要的錯誤。她總是很溫柔的給我解答全部問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。

而后就是我們國稅的專管員。她也是一個溫柔的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲，她總是先急躁的告知我先應當怎么樣而后怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛速的記錄著。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她急躁聽完之后笑著說：恩！沒錯。人還是蠻聰慧滴。就是什么都不懂啊！趕快回去多學習哈啊！聽到這些鼓勵的話我也是躊躇滿志啊。

最終面對的就是客戶和庫存的治理以及物流這方面的協調和溝通。其實工作的大局部都在這里。我需要準時的做好庫存的治理以便郭總準時的了解我們目前的一個狀況。而后就是物流這方面，由于會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。固然還有物流費這方面的問題，我得權衡那家的物流時間短價格廉價，品質也能得到保證。

短短一個月的交接工作完成之后，我將面臨著一個人單獨面對整個工作流程。這個時候我內心有著莫名的興奮和擔心。最終可以自己獨擋一面去迎接全部的事項，卻也可怕自己閱歷缺乏，把原本簡潔的事物變得很簡單。但我很虔誠，信任只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時間和精力。

那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工，郭總一個人負責外埠市場的開拓，帶回訂單。我負責后勤，處理好稅務和工商并做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數據做成稅務那邊賬目。

公司剛開頭訂單不是許多，郭總總是一個人長期奔跑在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產品從生疏到熟悉再到深入的了解，然后讓他們信任我們的產品會給他們帶來很大的利潤空間。由生疏到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估量只有每一個創業初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負責區域了，查庫存找物流、搬運、發貨和收款，最終整理數據做成電腦賬本。

這期間面對生疏的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的詢問，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發貨我打了很多個電話之后都沒有找到適宜的物流公司，沒有方法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去查找，問好了價格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去查找車子拉貨。在面對生疏的環境和生疏的事物我很迷茫但也很堅決。雖然費了肯定的周折最終完成工作的那一刻，我心里還是有著肯定的驕傲感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告知自己：加油！以后會做得更好的。

但最主要的還是稅務和工商這方面的專業學問的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候，我總是像無頭的蒼蠅一樣處處亂撞。像稅務專管員要過來查賬，由于之前做的賬目是始終連續上面留存下來的，查過之后不符合規格。全部的賬目都得從新開頭做，面對一堆的小數點，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數據。用了差不多一個星期的時間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有許多的手續需要辦理，來回折騰了煎熬了一個多月，最終在年檢完畢之前通過了。也算是萬幸。

而然也就是經受各式各樣的專業問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要驚慌，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。假如遇到自己不熟識的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個也許的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

公司在經受了一段時間的磨練，日益浩大起來。銷售也從第一年的50萬提升到其次年的200多萬,第三年500多萬。（雖然這里面的銷售數據和我沒有什么直接關系，但公司的強大就是我們員工的強大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來。公司的治理模式也日益趨于完善。公司還引進了一款紅酒---張裕。紅酒的引進給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結算。庫存也是要分開細致的錄入，客戶的就更不用說了。假如趕上月半郭總要查庫存我都必需得先把庫存總結完了才能給出一個數據。現在安裝了管家婆之后我只需要按時的把每天經我手的數據精確的輸入之后全部的賬目都一目了然。的確省去了我大局部做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在XX年底x商貿有限公司成立了分公司---宜昌興業達商行。分公司人員配置完善，分工明細精確。規章制度鮮亮，員工的工作態度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的緣由得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發。給分公司以后穩定的進展奠定了很好的根底。

公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工熬煉學習的時機就是給他們最好的福利。固然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力，一個完善和強大的公司需要員工有著良好的素養和工作力量以及專業學問。在這三個方面我深感都有所欠缺，特殊是專業學問這方面。雖然經受了一年多的摸索，也取得了一點小成績。但與公司進展的速度我還是滯后了。在將來的工作中我將做好本職的工作之余加強學習，給自己和公司更加完善的自我。

展望20xx

宜昌分公司完善成立，把總公司推向更高的一個成面。20xx我信任公司的員工將會更加努力把業績再以階梯的速度來增漲。在穩固現有的成就的根底上開頭深入其他城市進展，并在其他城市成立分公司。公司的目標：要壟斷整個湖北，打造---x商貿有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個上限公司。讓公司的經營狀況與國際化靠攏。

商貿公司的年終總結【2】一、20xx年度根本工作完成狀況

依據集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次構造砌體工作、薛家灣和澤工程的開工和根底工作、沙榆大路的全段修理、榆魏大路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購置、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等工程的物資選購任務，同時完成了集團公司各部門用品的選購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資選購申請30單，簽訂合同30份。

二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:

20xx年工作中存在的問題：

1、各部門對物資申請采買的規劃不完善

對各種材料及產品的購置根本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致本錢增加,最終因實地運用而有質量因素消失互推責任。因此我建議在今后工作中要提前規劃所需產品和標準填寫物資選購申請單。

2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后

每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供給商,審批此項需要兩到三天;然后依據調價表的根本內容開頭起草合同，接著開頭內部審批合同內容,至少需一周的時間，有時1

因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開頭簽訂合同，往往消失我們承受的合同條款對方不承受，對方承受的條款我們不能承受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能準時進場，本錢不能有效掌握。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外肯定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充分的時間才會有最低本錢的回報.

3、供給市場的范圍還不夠廣

目前我們的供給商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產地優先選擇的機制，在肯定程度上影響了掌握最低本錢。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步掌握節省本錢。

三、20xx年的工作規劃和主要思路

20xx年我們將根據“行為標準、運作協調、公開透亮、廉潔高效”的指導思想，不斷細化選購治理流程、掌握選購本錢、拓展供給商的選擇、完善