第頁共頁企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編五篇【精選】企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編五篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇120xx年，按照企業(yè)監(jiān)管工作目的，以貫徹落實《企業(yè)信息公示暫行條例》、《企業(yè)公示信息抽查暫行方法》、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行方法》等法規(guī)為契機，扎實有效的開展企業(yè)監(jiān)管工作，主要有以下幾方面工作：一、制定工作目的，落實工作任務(wù)，把年報工作作為企業(yè)監(jiān)管工作重點。為確保企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年報公示工作的順利開展，專門下發(fā)了德工商羅【20xx】52號文件，從進步認識、宣傳到位、職責(zé)分工、工作步驟、主體數(shù)據(jù)報送等七個方面進展了安排部署。二、建立健全效勞企業(yè)體系。建立XX縣工質(zhì)局效勞企業(yè)qq群，進展法律法規(guī)宣傳，及時搜集企業(yè)反映的問題和建議，截止目前，已入群企業(yè)達70余戶，走訪企業(yè)16戶，搜集問題建議9個，其中兩個已上報縣委組織部。三、著力抓好年報工作。1、強化學(xué)習(xí)，對全國企業(yè)信息公示工作電視會議做到了迅速傳達和學(xué)習(xí)，針對企業(yè)即時信息公示和出資信息定向抽查召開了專題會議，部署貫徹落實該項工作；進展階段性工作總結(jié)，搜集年報工作中出現(xiàn)的問題進展研究分析^p，探究年報工作新方法。截止目前，各工質(zhì)所已報送年報動態(tài)小結(jié)五期，縣局向市局年報動態(tài)小結(jié)五期及年報工作建議一份。2、抓宣傳，營造年報工作氣氛一是編印年報宣傳資料，利用羅江手機報、政務(wù)微博、微信等現(xiàn)代媒體廣泛宣傳企業(yè)信息公示制度，營造年報工作氣氛。二是在政務(wù)中心工質(zhì)窗口和四個基層工質(zhì)所窗口設(shè)立咨詢效勞臺，擺放宣傳資料，承受公眾咨詢和政策解答，對前來窗口辦理業(yè)務(wù)的經(jīng)營戶和企業(yè)，采取口頭告知和張貼提示單的方式，及時提醒聯(lián)絡(luò)員備案和年報、即時信息錄入等事項；三是采取走出去、請進來的方式，向市場主體一對一宣傳企業(yè)信息公示的目的意義，確保年報工作家喻戶曉。截至目前，已發(fā)放年報宣傳資料13000份，出動執(zhí)法人員500余人次，走訪企業(yè)、個體工商戶8876戶次。3、重培訓(xùn)，夯實年報工作根底一是結(jié)合新組建的工商質(zhì)監(jiān)部門人員構(gòu)造變化、機構(gòu)職能整合實際，再次對《企業(yè)信息公示暫行條例》及配套規(guī)章進展培訓(xùn)，克制法規(guī)不熟、業(yè)務(wù)不精等問題，進步依法履職才能。二是以四個基層所為培訓(xùn)主陣地，通過召開集中培訓(xùn)會、企業(yè)開展座談會、誠信經(jīng)商座談會等形式，解讀企業(yè)信息公示立法背景，講解公示內(nèi)容、公示原那么、操作流程和約束機制等，進步對企業(yè)信息公示重要性的認識。截至目前，組織培訓(xùn)會15場，參訓(xùn)市場主體達1000余戶次。4、強效勞，加快年報工作進度一是預(yù)約效勞。設(shè)立企業(yè)信息公示____，共向企業(yè)公布5部咨詢，承受年報咨詢，解答公示疑難,二是網(wǎng)上效勞。建立企業(yè)開展效勞qq群，及時搜集信息公示問題和建議，快速處理信息公示中存在的問題；三是，在政務(wù)效勞中心工質(zhì)窗口設(shè)立年報自助效勞區(qū)，裝備一臺專門電腦，滾動播出年報公示相關(guān)視頻，企業(yè)可自行操作，也可在工商人員指導(dǎo)下操作。5、建機制，確保年報工作落實一是年報公示周通報制度。每周對市場主體年報工作進度排名通報，促進各工質(zhì)所對照目的找差距、想對策，進步推動年報工作的主動性和責(zé)任感，目前已發(fā)送年報信息公示進度情況表十二期、工作簡報一份；二是將年報工作納入年終目的考核，對年報率達不到上年年檢率的單位，依次扣年終目的考核分1分、0.7分、0.5分、0.2分。6月3日下午，省局黨組成員、副局長楊躍一行到XX縣工質(zhì)局督查企業(yè)年報公示工作情況，充分肯定羅江局在年報公示工作中好的經(jīng)歷和做法，截止6月30日，XX縣20xx年企業(yè)年報率98.16﹪。20xx企業(yè)年98.33﹪，20xx年個體年報率98.82﹪。20xx年年報率98.8﹪，農(nóng)專社年報率98.36﹪，即時信息填報115戶，135條。企業(yè)、個體、農(nóng)專社年報均獲得省工商局首次年報工作通報表揚。四、抓好年報公示抽查工作〔1〕、即時信息抽查情況：20xx年1月開展了對四川小成農(nóng)業(yè)觀光旅游等13戶企業(yè)20xx年即時信息公示情況抽查，其中公司7戶，分公司和分支機構(gòu)5戶，個人獨資企業(yè)1戶，抽查結(jié)果為:12戶企業(yè)正常，一戶企業(yè)責(zé)令限期履行公示義務(wù)，經(jīng)核實后已列入正常，抽查結(jié)果已對外公示。〔2〕、出資信息抽查情況：20xx年6月開展了對四川盈佳置業(yè)等7戶企業(yè)的出資信息抽查工作，抽查企業(yè)全部為有限責(zé)任公司，檢查結(jié)果為，四戶企業(yè)正常，四川盈佳置業(yè)、XX縣家祺農(nóng)業(yè)開展因填報信息不實，已責(zé)令限期改正，經(jīng)核實，已如實填報，列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油因?qū)?0xx年成立的企業(yè)，尚未年報。XX縣安銘氣體擬注銷，已辦理清算組備案。〔3〕年報公示信息抽查情況：本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶〔實際戶數(shù)〕，其中有限責(zé)任公司15戶，非公司企業(yè)法人2戶，營業(yè)單位1戶〔市局登記〕，分公司19戶，個人獨資企業(yè)5戶，全部發(fā)放了年報公示檢查通知書，此次經(jīng)實地核查，發(fā)現(xiàn)九戶企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與填報不一致，通過現(xiàn)場指導(dǎo)，企業(yè)已及時進展了核實和修改，經(jīng)核查后列入正常，其他企業(yè)檢查結(jié)果為正常。五、做好異常名錄列入及清吊工作年報工作完畢后，為確保年報工作根底數(shù)據(jù)的準確，我們將死戶清理工作作為年報工作完畢后的重點，經(jīng)清理通過登記的住所或者經(jīng)營場所無法聯(lián)絡(luò)的企業(yè)21戶農(nóng)專社2戶，按照《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理方法》已列入經(jīng)營異常名錄。死戶清吊總數(shù)21戶，實際擬撤消16戶〔正在處理過程中〕，補報年報3戶，申請移除異常名錄企業(yè)3戶。六、明年工作打算：1、認真組織學(xué)習(xí)年報公示相關(guān)法律法規(guī)，進步企業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)才能。2、認真總結(jié)年報公示工作中的做法、經(jīng)歷以及問題，積極探究年報工作新方法，開拓創(chuàng)新，進步年報工作效率。3、深化企業(yè)和基層工質(zhì)所，多做調(diào)查研究，搜集資料和建議，積極探究小微企業(yè)幫扶機制和簡易退出機制。4、利用現(xiàn)有的手段和條件，繼續(xù)擴大信譽公示系統(tǒng)的影響。真正實現(xiàn)對市場主體監(jiān)管上的一處失信、處處受限的目的。〔1〕、即時信息抽查情況：20xx年1月開展了對四川小成農(nóng)業(yè)觀光旅游等13戶企業(yè)20xx年即時信息公示情況抽查，其中公司7戶，分公司和分支機構(gòu)5戶，個人獨資企業(yè)1戶，抽查結(jié)果為:12戶企業(yè)正常，一戶企業(yè)責(zé)令限期履行公示義務(wù)，經(jīng)核實后已列入正常，抽查結(jié)果已對外公示。〔2〕、出資信息抽查情況：20xx年6月開展了對四川置業(yè)等7戶企業(yè)的出資信息抽查工作，抽查企業(yè)全部為有限責(zé)任公司，檢查結(jié)果為，四戶企業(yè)正常，四川置業(yè)、XX縣家祺農(nóng)業(yè)開展因填報信息不實，已責(zé)令限期改正，經(jīng)核實，已如實填報，列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油因?qū)?0xx年成立的企業(yè)，尚未年報。XX縣安銘氣體擬注銷，已辦理清算組備案。〔3〕年報公示信息抽查情況：本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶〔實際戶數(shù)〕，其中有限責(zé)任公司15戶，非公司企業(yè)法人2戶，營業(yè)單位1戶〔市局登記〕，分公司19戶，個人獨資企業(yè)5戶，全部發(fā)放了年報公示檢查通知書，此次經(jīng)實地核查，發(fā)現(xiàn)九戶企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與填報不一致，通過現(xiàn)場指導(dǎo)，企業(yè)已及時進展了核實和修改，經(jīng)核查后列入正常，其他企業(yè)檢查結(jié)果為正常。企業(yè)年度工作總結(jié)篇2光陰如梭，繁忙中到了年末，回憶將近一年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我最好總結(jié)，特對過去的工作總結(jié)如下：(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責(zé)的工作，熱愛自我的本職工作，認真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)，開展工作前能合理安排工作方案，有主次的先后及時的完成各項任務(wù)，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù)。(2)提升專業(yè)知識和工作潛力。本人自20xx年x月進入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一向貫徹著“把工作做得更好”的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下，自我探究理論，細致的做好瑣碎的工作，順利的開展并純熟圓滿的完成以下本職工作：①負責(zé)搜集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負責(zé)工程工程的所有圖紙的.接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進展登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認;③搜集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)絡(luò)單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每一天收到的管理文件、技術(shù)文件進展分類、登記并歸檔。負責(zé)工程文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原那么;④負責(zé)編制向集團匯報的工程半月報及月報，參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要，做好信息的搜集、匯編工作，確保資料的真實有效完好及管理目的的全面實現(xiàn);⑤配合公司技術(shù)部、本錢采購部、外聯(lián)部、財務(wù)部等部門，根據(jù)各部門職能工作，帶給及理解相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達，保證本工程工程各項工作順利運轉(zhuǎn);⑥登記保管好工程部各種書籍、工具;⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善標準，我今后會再接再厲把工作做的更好。(3)資料工作雖然根本到達預(yù)期目的，但個別缺乏方面亦急需反思，需待改善，經(jīng)歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改善。在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和缺乏：①施工單位上報的動態(tài)資料編號混亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺，對整理核查資料帶來不便;②個人管理上也比擬亂，沒有完好的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點克制：①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作，確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;②核實工程資料的完好狀況，對折皺、破損、參差不齊的文件進展整補、裁切、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進展分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進展核查，對遺缺文件進展追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔。新的一年里，工程即將進入全面主體構(gòu)造施工階段，會有更多的資料需要我來處理，重點工作事項如下：①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)開工，向住房與城鄉(xiāng)建立局檔案館移交開工資料。目的任務(wù)是嚴格按照集團要求的、國家標準要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，努力使工作做得更好。同時還需要多認真學(xué)習(xí)好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自我的工作潛力，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3XX年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作;帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各工程標任務(wù)：按消費計畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織消費，及時解決消費中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強班組管理，以班組標準化建立內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷進步班組管理水準;4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：5.搞好平安教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到平安文明消費;6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項根本原那么，遵守社會公德和職業(yè)道德等;XX年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工嚴密團結(jié)和奮斗下，以“開展依靠大家，開展為了大家，開展的成果與大家共用”為追求目的，以人本管理為打破口，實在轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)實樹立開展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組根底管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項消費任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建立也得到進步。現(xiàn)將一年來主要工作述職：有許許多多需要我們考慮的問題，如何有效歸范消費中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，需要我們首先將所意料的各種環(huán)節(jié)進展標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強，進一步進步各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行形式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便進步班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探究和理論，總結(jié)出一套較為合適我班的運行形式。首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1.不良、修理的浪費2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費6.制造過多.過早的浪費,7.等待的浪費,8.管理的浪費其次“產(chǎn)品品質(zhì)的表達在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，如今我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成局部，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和根底。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標準現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。嚴格執(zhí)行消費調(diào)度指令，認真組織消費，一個企業(yè)的消費是否可以正常進展，取決於消費調(diào)度的合理調(diào)度，我們消費班堅決服從消費調(diào)度指令，為全面完成全年的消費任務(wù)打下根底。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組可以很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和進步工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資進展合理安排，認真組織消費;其次，班組為進步班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進展輪換，讓他們有時機接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時機，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步進步。強化班組管理，搞好班組和諧建立，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力標準,加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)才能的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識理解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進展過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完好的整體，大家處於這個整體之中，互相配合、互相理解，為將來的工作打下了根底。總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，可以完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實根底，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美妙。企業(yè)年度工作總結(jié)篇420xx年，公司將在原管理制度的根底上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的開場，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的成功。物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目的管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲本錢、運輸本錢等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供給商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供給和消費可以連續(xù)進展以及銷售交貨的及時和完好率。一、運輸主要工作如下：1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證消費的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量本錢費用和效勞程度，確定了以下幾種配送方式：(1)與四通物流公司建立了深沉的關(guān)系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進展的各項工作都帶了很大的便利。(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比擬廉價;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進展一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。(3)針對產(chǎn)成品，假設(shè)是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;假設(shè)是國內(nèi)客戶，那么選用單位本錢較低的鐵路運輸。(4)針對消費設(shè)備，我們只有通過會談，獲得折扣，節(jié)省支出。2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。(2)針對半成品，我們那么選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省本錢。3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。二、運輸方案分析^p總結(jié)在第八年年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成本錢差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深化協(xié)商，減少運輸批次，而進步運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸本錢。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比擬成功，而且我們利用運輸本錢較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承當(dāng)運輸費用，因此進步了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所進步，增加了我們在獲得更多客戶訂單的砝碼。三、倉儲方案：(1)針對原材料，我們與供給商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購置的方式，不僅節(jié)約采購本錢，而且，我們的庫存是暫存于供給商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持嚴密的關(guān)系，當(dāng)儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供給，這樣就可大大節(jié)省本錢。四、倉儲方案分析^p總結(jié)(1)原材料倉儲方面，實際支出與方案支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可包容量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供給商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入消費，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。(2)在產(chǎn)成品方面，實際支出與方案支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可包容量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與消費部以及市場部進展了深化的討論，為了減少庫存費用，決定根據(jù)消費量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過進步到貨速度從而進步客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時。(3)在半成品方面，實際支出是比方案支出少少了343元，減少幅度有2%，雖然外表看起來不會很多，但實際是減少了一局部支出，對公司就會有很大的奉獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量最優(yōu);其次，我們的存儲量比擬大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。總結(jié)第十年的工作，我們也有許多缺乏之處：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識都不是很明晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷進步部門整體程度。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速開展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的效勞、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、進步工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的效勞。企業(yè)年度工作總結(jié)篇5一、20xx年橋頭堡建立工作情況(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任為實在加強橋頭堡水利建立工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、精心施工、高標準完成建立任務(wù)，我局專門成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的橋頭堡水利建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局規(guī)劃建立科，主要負責(zé)橋頭堡水利建立工程的跟蹤、催促和檢查。20xx年初，我局召開會議，專題研究確定了20xx年橋頭堡水利建立工程年度方案，并將任務(wù)分解到各相關(guān)科室，同時，與5縣(區(qū))水務(wù)局簽訂了目的任務(wù)考核責(zé)任狀，采取一季一通報的倒逼管理方式，全力推進橋頭堡水利工程的建立施行。(二)嚴格管理，加快推進水利工程建立20xx年，全市累計開工各類水利工程4036件，完工3794件，累計完成水利固定資產(chǎn)投資20.33億元，比去年同期完成16.64億元增長22.2%;占省水利廳下達投資任務(wù)18.2億元的111.7%，占市下達目的任務(wù)20億元的.7%。全市新增有效灌溉面積9.66萬畝，改善灌溉面積28.11萬畝，治理水土流失面積110km2，改造中低產(chǎn)田118.2萬畝，干支渠防滲71.817km，新增庫容1769.5萬m3，解決15.63萬人、30501頭大家畜的飲水問題。橋頭堡水利建立工程主要包括：引(調(diào))水工程、中型水工程、小(一)型水工程、中型病險水庫除險加固及農(nóng)水工程建立等，工程建立進展情況為：(一)引(調(diào))水工程XX區(qū)西水東調(diào)工程：為ⅳ等小(1)型工程，是國家煙草專賣局定額援建的重大水利工程，由水工程、引水輸水工程、灌區(qū)工程叁個局部組成，工程估算總投資5.55億元，其中煙草行業(yè)定額援建資金3.1649億元，地方政府配套及整合工程資金2.3851億元。工程于20xx年4月20日開工建立，截至20xx年6月25日，煙草援建工程完成施工道路修建22條，長度18.4km;渠道平臺開挖24.1km、渠道溝槽開挖18.18km、渠道襯砌16.6km;隧洞開挖____3m、隧洞混凝土澆筑1728m;完成倒虹吸管道安裝4522m、混凝土包管3667m;沙河廠水庫正在進展壩基處理;玉龍水庫完成壩基帷幕灌漿、隧洞澆筑、入庫跌水支砌。整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程完成南北干渠叁面支砌19.7km。累計完成工程投資34162萬元，其中20xx年完成投資17210萬元。(二)中型水工程1、XX縣甘露寺水庫：中型水庫新建，設(shè)計總庫容1804.7萬m3，批復(fù)總投資20505.97萬元。工程于20xx年11月開工，至20xx年12月25日，工程全部完工(未驗收)，新增庫容1304.7萬立方米，累計完成投資20505.97萬元;20xx年方案投資983.97萬元，實際完成投資983.97萬元。2、XX縣立覺河水庫：中型水庫新建，設(shè)計總庫容1222萬m3，批復(fù)總投資18979.75萬元。工程于20xx年10月開工，至20xx年12月25日，完成大壩填筑22.2米，建50m水池2個，20m水池2個，dn50熱鍍鋅鋼管架設(shè)4km，pe32管架設(shè)3.5km。混凝土預(yù)制塊澆筑570.00m，棄土場及進庫公路植樹18000株。累計完成投資14100元;20xx年方案投資8679.75萬元，實際完成投資3800萬元。水利局工作總結(jié)3、XX縣紅谷田水庫：中型水庫新建，設(shè)計總庫容1190.3萬m3，批復(fù)總投資36837.9萬元，工程于20xx年10月開工，至20xx年12月25日，完成架設(shè)仁和變電站至紅谷田輸電線11.81公里;進場永久公路路基開挖、擋墻支砌10.29公里;導(dǎo)流輸水隧洞進尺610米，已完成底板澆筑;小花龍移民安置點60戶已入住;目前正在進展攔河壩岸坡開挖;累計完成投資11088.85萬元;20xx年方案投資4500萬元，實際完成投資8056.85萬元。4、XX縣花園水庫：中型水庫新建，設(shè)計總庫容1032萬m3，批復(fù)總投資20272.58萬元，工程于20xx年12月開工，至20xx年12月25日，完成進場道路及臨時施工便道修建3.248km，架設(shè)輸電線路0.4km，場地平整1100m2，臨時房屋建立414m2;導(dǎo)流輸水隧洞全線貫穿，進出口、洞身及豎井一期鋼筋混凝土澆筑完畢，正在進展回填灌漿、固結(jié)灌漿、金結(jié)設(shè)備安裝和豎井二期混凝土澆筑工作，完成合同工作量的90%;移民工作專業(yè)設(shè)施改復(fù)建——進村公路工程，毛路全線貫穿，根本具備通車條件，完成大橋2號橋墩1#、2#樁根底澆筑及3#樁基開挖完成17m，3號橋墩1#樁基開挖完成6m，路邊排水溝及擋土墻正在加緊施工中;大壩，1#、2#施工便道已完成，1#圍堰完成填筑總量的70%，2#圍堰填筑到達設(shè)計高程，圍堰引水明渠開挖根本完成，局部料場正在進展剝離料開采，右岸坡開挖完成開挖總量的55%，左岸坡開挖根本完成正進展渣料外運，壩基準備開展清基工作;水保工程，完成樞紐區(qū)棄渣場排水盲溝及擋渣墻支砌工程，根本滿足本施工季節(jié)擋渣需求;累計完成投資5240萬元;20xx年方案投資4000萬元，實際完成投資4240.5萬元。5、XX縣叁岔河水庫：中型水庫新建，設(shè)計總庫容1750.3萬m3，批復(fù)總投資20634.6萬元。工程于20xx年9月開工，20xx年12月導(dǎo)流，20xx年11月20日攔河大壩封頂，20xx年8月29日下閘蓄水，工程已按方案完工，20xx年開工驗收。6、龍陵段家壩水庫：中型水庫新建，設(shè)計總庫容1323.8萬m3，批復(fù)總投資37.3萬元，工程于20xx年6月19日舉行了開工儀式，20xx年方案投資3500萬元，實際完成投資500萬元。(叁)小(一)型水工程1、XX縣大坡水庫：小(一)型水庫新建，設(shè)計總庫容553萬m3，批復(fù)總投資17272.37萬元，工程于20xx年12月開工，至20xx年12月25日，完成“四通一平”，管理用車、辦公設(shè)備等的采購;輸電線路架設(shè)5.5km，安裝變壓器3臺;管理局臨時房屋建立500m2;輸水(兼導(dǎo)流)隧洞長555.43m，毛洞開挖及臨時支護完成，已澆筑襯砌435m;涵洞、攔渣壩砌筑、混凝土預(yù)制蓋板制作、安裝完成;大壩填筑工程：已開挖臨時施工道路3.5km，完成bo+050—b0+240段岸坡、心墻清基，完成bo+060—b0+170段的心墻蓋板澆筑。累計完成投資5566萬元;20xx年方案投資4000萬元，實際完成投資2566萬元。2、XX縣大柳樹水庫：小(一)型水庫新建，設(shè)計總庫容117.29萬m3，批復(fù)總投資3391.92萬元。該工程已于20xx年1月開工建立，至20xx年12月25日，完成倒濾體支砌、隧洞開挖及襯砌，大壩回填20.5m，大壩根底帷幕灌漿950m，溢洪道開挖澆筑50m，豎井澆筑及上游護坡砼預(yù)制塊制作1150m3。累計完成投資2316萬元;20xx年方案投資1500萬元，實際完成投資2316萬元。3、XX縣善洲水庫：小(一)型水庫新建，庫容106萬m3，概算總投資7616.88萬元，該工程已于20xx年12月開工建立，至20xx年12月25日，完成移民安置及土地征收，建筑工程完成12%。20xx年方案投資20xx萬元，實際完成投資20xx.38萬元4、XX縣立影水庫：小(一)型水庫新建，庫容157.15萬m3，概算總投資3666.25萬元，該工程已于20xx年12月開工建立，至20xx年12月2