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文檔簡介

2023年物業保安工作總結物業保安工作總結1

斗轉星移,時間如梭,轉瞬已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并聽從公司人員調配,于1月23日借調至總公司綜合部,本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學習的機會。

在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的主動幫助下,靠著仔細負責的工作看法,圓滿完成了公司給予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作閱歷,得到了公司領導對本人工作實力的認可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場進行的平安巡查工作,5月底再次參加綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付運用客房進行的初步驗收工作。

一、堅決聽從上司的領導,仔細領悟執行公司的`經營管理策略和工作指示精神,并實行到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教化和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發覺一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡察及保養措施并加強隊員的消防學問培訓,提高隊員防火意識,使隊員能嫻熟駕馭消防設備的操作方法。確保項目工地的消防平安。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中詳細實施運作。

五、總公司領導常常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員仔細做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互協作促進。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,主動關切鼓勱隊員,有意識培育凝合力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公允、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作主動性。

4、在工作、生活中細致、仔細,時刻了解駕馭和關切隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培育和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際狀況,引導隊員與時俱進,提升素養轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深邃的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家主動進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與指責,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成xx年8月至10月保安隊人員流淌率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作閱歷和相關管理學問仍需進一步學習、積累。

xx年即將過去,我們將滿懷信念地迎來xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,一心一意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

物業保安工作總結2

敬重的各位領導:大家上午好,我叫,是物業服務處的一名員工。能作為其中的一名員工代表發言,我倍感榮幸。

我的主要工作內容是負責所在小區的平安護衛與消防設備的管理,綠化還有土建修理的跟進等工作。聽起來只是些繁瑣的小事,但事實上意義重大,我個人認為特別重要。

做好平安護衛和消防工作,就能保障業主的生命財產平安,保證他們安家立業。為了完成這個有意義的工作目標,在公司領導的支持與指導下,我們依據總公司和物業公司的規章制度,進一步完善了保安員崗位職責崗位規范工作質量考核標準交接班制度夜間巡邏制度平安消防車輛管理工作考核標準等各種比較合理全面的規章制度。這就使我們以后的工作有了一套比較系統的依據和標準。

為了能使保安員的工作實力不斷提高,使新的規章制度得到充分落實。依據小區的實際狀況和保安員現狀,我們又制定了一些措施:

第一,在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同學習新制定的規章制度,激勵全部保安員圍繞如何做好本職工作和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策,通過同心同德來提升我們的總體工作水平。

其次,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監控抽查制度,通過兩者結合,剛好發覺工作中的不足之處,并在每周的工作例會中剛好通報,使全部員工能在以后的工作中不再發生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進步,并最終能合格的完成每一天的工作任務。值得慶幸的是,我們今年以來沒有發生一起盜竊消防交通方面的平安責任事故,這就使我們以后的保安工作有了更大的信念,我們肯定會做得更好。

以前小區的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠雇人來完成。但是經過每次的跟進工作,我們發覺其實沒有多大的技術問題,特別簡單駕馭,只是比較辛苦而已。在我們紀經理的提議下,我們起先在請來的*身邊打下手并漸漸的`學會了各種基本的綠化管理學問現在我們已經可以獨立的完成草坪修剪綠化苗木的剪枝整形及一般的病蟲害防治等工作。為公司削減了部分開支,減輕了負擔的同時,也提高了我們自身的工作實力。為我們以后更好地完成綠化工作供應了保障。

現在我們除了主動完成自己的自身工作外,更多的時間用來學習各種專業學問,這不僅是對自身素養的提高,也能為今后更好地服務于公司作出更大的力氣。

物業保安工作總結3

xxxx年8月26日加入的美妙愿京物業有限公司。在此工作,從一名隊員到現在的保安部負責人,不能說好,也不能說滿意,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發展,積累的閱歷。往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和訓誨,同事的關切和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執著,賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一段經驗將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后,當我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容出現在我的面前,我會從中獲得一份安慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

回憶過去,展望將來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必需有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求的確訓練一支“招之能來,來之能戰,戰之能勝”的高素養隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素養,來迎接新的挑戰。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必需加強培訓和訓練外,還要從安排、組織、激勵等方面著手。

一、安排。

1,安排工作的.劃分與安排工作的管理。

安排工作的劃分主要是指:將安排要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程依次,從工作起先到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。

安排工作的管理主要是指:將安排到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采納三種方法

〈1〉按安排的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出安排,并根據其內容完成好此項工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程依次,從工作起先到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。

安排工作的管理主要是指:將安排到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采納三種方法

〈1〉按安排的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出安排,并根據其內容完成好此項工作。

〈2〉按安排的類型管理:各層的安排由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按安排的階段管理:安排制訂后,每個階段均應有專人負責。

在安排工作時必需留意的問題:

1、必需把工作安排給最適合的班或者個人做。

2、應力求管理上的便利。

3、應有助于工作的協調。

4、必需考慮人員的須要和滿意。

5、盡量削減費用。

6、分工要公允公正,有利于人群關糸的發展。

二、組織

1,集權與分權管理。

〈1〉集權管理:也稱“獨裁式”管理,指把本部門的全部權力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門全部人有聘請與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培育好副手和下面的人之前,就必需這樣做。

〈2〉分權管理:是指權力不限集中于部長一人,隊長、班長也有肯定的確定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。

集權可以限制部門人員以部長為核心的團結一樣,統一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的狀況下實行適當的分權管理,有利于調動隊員的主動性和主動性。考慮有關因素,以確定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。

物業保安工作總結4

轉瞬時間飛逝,20××年上半年已過;在這半年中保安部在集團公司和物業公司各級領導的關懷指導下,在同事和保安員工支持協作下,較圓滿地完成了公司領導支配的各項工作任務;為了不斷提高和加強保安部的整體工作績效,在儀容形象、內部紀律、宿舍衛生、班組調整、制度規章等方面加強了管理,使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規化,發展趨勢良好;為了總結閱歷,找尋差距,規劃前景,促進下一步工作再上一個新臺階,保安部主要負責整個小區的治安、消防、車庫日常運行工作,保安部在公司領導的指導和各部門的協作下,保安部仔細開展各項工作,落實完成了近期的各項工作任務,根據保安部內部運行機制,現將近期來詳細工作狀況總結如下:

一、明確和細化各級職責,重點抓好各級工作的檢查與落實。

1、每周組織一次骨干隊伍例會,相互探討和解決保安人員各項問題,從而促進對保安隊伍的進一步管理。

2、由部門經理領導帶領骨干隊伍每日三次對小區平安和崗位工作檢查,并做隨機教化工作。

3、利用各片區開班務會時部門經理參與各片區的班務會,指導和總結存在不足之處及揚長避短。

4、發揮和利用好每位骨干各自優點,隊員要求做到的骨干必需要做到,同時要以身作則并相互做好監督和管理。

5、落實好部門員工轉正、崗位職責考核制度,做好理論與實際工作相結合。

6、進一步了解保安人員工資待遇不同等狀況,加以改進保安人員工資待遇調整。

二、重點對保安人員軍事素養、后勤工作、宿舍衛生、在崗形象等整頓。

1、每周組織保安人員軍事訓練,提高保安人員在崗形象和禮節禮貌。

2、對進口崗標兵形象和服務意識重點培訓,突出標兵崗特色性。

3、集團和公司領導對保安人員的關懷厚愛,在員工宿舍安裝空調。

4、對入職人員的素養嚴格把關,為提高整個團隊的.素養做基礎;

5、部門要求各崗位責任區域保安員,在不影響履行保安職責的同時,力所能及為業主或客人供應服務。同時要求各責任區域保安員必需清晰了解各位業主的基本狀況,并讓業主熟識當值的保安員,建立和諧關系和溝通渠道,這一點作為合格保安員的依據之一。

6、對保安宿舍空調等公司用品有無人為破壞,宿舍衛生進行每日檢查。

7、近期,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節禮貌、服務意識、以及工作的主動性、原則性與敏捷性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”和“禮”相結合。

8、實行集團領導和物業公司領導的方針政策,全面對現有的保安部管理制度進行調整和完善。

三、目前存在的問題。

作為安防管理部門,在確保首要職責“平安保衛”得到有效落實,保障小區的整體平安秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務看法,以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是確定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部近期時間在這些方面做了大量工作,雖有肯定的進步,但離目標和要求仍相差甚遠;員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實;營造的氛圍仍不堅固,而做好培訓與績效考評是解決問題的關鍵所在。

四、下步工作思路。

1、將平安管理工作列為第一重點,了解小區和周邊平安動態,抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的平安與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理實力,加強與員工的溝通,駕馭員工動態,剛好實行措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

3、主動協作公司行政部門,實行績效管理制度,使獎懲得到有效的落實,以此提高員工的工作主動性和競爭力。

4、加強對保安人員的培訓力度,有安排地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作服務看法,從而提高保安人員的整體素養。

物業保安工作總結5

20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春歡樂,萬事如意。

我雖是一名一般的保安員,但在我心中,XX小區就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要細心保衛我的家,使它在平安的環境中強壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員"保衛小區、保衛我家"的責任重大。

保衛是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過"我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。"因此,我們必需秉承肅穆仔細的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

在隊長的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿足,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且困難。對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底殲滅,確保小區的平安,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了愛護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,并助領導,社區工作站,維護好現場,并得到領導的表揚,

在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練安排,我剛起先時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的'業務本事和強壯體能素養,才能更好地發揮"養兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅持。

作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓并學習消防平常生活當中遇到平安發生火災應急措施,并仔細地學習記錄,長掌消防學問,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的平安。

在工作生活當中本人在一年的總結如下:

1、堅決聽從領導、仔細領悟執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并實行到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。

4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。

5、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防學問的培訓,提高防火意識,能駕馭消防設備的操作方法,確保平安。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與指責,以待今后的工作中進一步加強和改正。

存在不足之處

1、工作當中有松懈。

2、工作閱歷和相關管理學問仍需進一步學習,積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

物業保安工作總結6

在公司總經理室的正確領導下,物業部堅持“務實創新、開拓進取”的精神,在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管理工作正常有序的開展。

半年來,物業部得到了各個兄弟部門的鼎力,在物業部全體員工的共同努力下,得到了進一步順當的發展。詳細體現在以下幾方面:

上半年完成的主要工作:

年完成的`主要工作加強保安隊伍建設,加強保安隊伍建設,樹立保安隊伍良好形象上半年來,物業部結合保安的工作實際,強調要以“外樹形象,內強素養”做為工作重點,制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規范,并在實際操作中不斷總結提高,使保安工作逐步走上規范化、程序化的發展軌道。著手抓保安員儀容儀表,操作規范,紀律作風,使保安員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓練,從實踐動身,統一規范體操,每周兩次訓練,既熬煉身體、增加體質,又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風貌的作用。

第三是指導保安宿舍內務管理改進工作,要求保安員保持宿舍整齊、衛生、統一,按準軍事化的標準進行管理,并實行有效措施,大大削減了以前水電奢侈、設備損壞的弊端;加強綠化、保潔、加強綠化、保潔、機電工作指導1、要求根據《操作人員服務規范》操作,并督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階;2、依據保潔、綠化工作現行的操作程序,提出改進的看法并進行指導。使之更合理和更規范;3、結合實際,制定相關的設備運行管理、操作流程以及修理、保養制度,規范物業設備的管理。定期組織機電設備、設施修理保養培訓,對設置機電設施臺帳保養、標準記錄進行評述,使機電員更明瞭崗位操作方法,對前期物業的機電設備設施進行有效地保養,確保機電設備正常運行。

開展工作培訓,開展工作培訓,提高隊伍素養為不斷提高員工隊伍素養和工作實力,物業部通過加強員工培訓安排,分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織保安員、綠化工、管理員、機電工進行崗位學問測驗,取得較好的學習效果。

加強精神文明建設,加強精神文明建設,促進各項工作開展1、年初注冊成立了**物業管理有限公司南寧分公司,同時勝利競標接管了**項目的物業管理工作。

完善了物業的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

2、主動協作房產公司開展各類活躍社區文化和各個階段舉辦的房產展銷、促銷活動任務。

3、實行保安演練,營造良好的外部環境,充分凸顯**物管服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。工作安排下半年工作安排,物業部把一期交房作為契機,著重從質量管理的全員參加、服務水平的全面提升、物業管理前后環節的規范、員工補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面著手打造具有**特色的物業管理品牌。

回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現出我們對突發事務的預見性不強,處理詳細事務時對細微環節關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創新”“兩個大提升”,,最終實現“三個方面的滿足”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足,業主滿足,員工滿足。我們會在今后的工作中從仔細總結閱歷教訓,出國留學從自身找緣由,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員工素養,把物業部這支團隊打造成為綜合實力強、有較高管理水平的優秀團隊。

物業保安工作總結7

轉瞬即是半年,在這半年的時間里,我感覺時間過得飛速,雖然在這過程中,我可能感受不到,但是現在再來回首,才發覺,一年的時間已過半。在這半年里,我作為一名物業保安隊的隊長,勤勤懇懇的對待著我每一天的工作,認仔細真的處理著我工作中遇到到的每一件麻煩的事情。“面對困難,永不言敗,面對挑戰,永不退縮。”這是我工作始終以來堅持的一個信念。帶著這個信念,我走完了這半年的工作歷程。接下來,我就對我這半年的工作做一個也許的總結,總結如下。

今年是特別的一年,面對突如其來的疫情,面對神奇且瞬息萬變的`新冠病毒,人們都人心惶惶。而作為xx物業公司里的一名,我們這半年的工作可以說都在為了防控疫情擴散這件事情而開展。受疫情的影響,我們的工作量增加了,工作難度也提升了,但是我們公司沒有一個工作人員有所埋怨,都堅決完成上級領導布置下來的疫情防范任務,不管多困難,遇到多少阻礙,我們都嚴格實行。因為我們肩上扛著守護xx整個小區居民人身平安的責任,所以我們必需要做好平安防范工作。

這不僅是我一個人在工作,是我們xx物業公司的全體人員都在工作,全國的人民也都在為了此次疫情的事而努力奮戰。那些一線的防護人員們比我們工作要辛苦上好幾十倍,都堅守在工作崗位,那我這點量體溫,詢問信息,做好記錄的工作簡直不算什么。所以,在我們的一樣奮戰中,疫情的狀況漸漸好轉,但是還要感謝xx小區居民對我們保安工作的大力支持和協作。假如沒有他們的支持和協作,我想我們的工作不會有這么的輕松,也不會舉得如此大的進展。通過此次的疫情抗戰,我們保安人員和xx小區居民的關系更進了一步,也讓他們更加的了解和理解了我們的工作,接著選擇信任和支持我們。

有一句名言說的好:“孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必披荊斬棘。”通過這半年的工作,通過此次疫情的事情,我明白了團結就是力氣的這個道理。希望在我們以后的工作,我們任然可以保持這種團結一樣的工作精神,一起攜手面對困難,一起攜手迎來光明。

物業保安工作總結8

光陰似箭,轉瞬間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

一、內部管理方面

由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在聘請保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必需有優秀的個人素養,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不聘請有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的`同時,還一手抓素養的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素養,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事務緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素養。更好的為業主供應高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調實力,也熬煉了團隊合作精神,使隊員能盡快駕馭各項基本的本事,達到公司要求。今年,由于保安人員聘請困難,公司領導剛好的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力,解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作,確保小區的平安防衛

今年,保安部接著腳踏實地抓好小區日常平安管理工作,加強小區日常平安巡檢和巡查監督管理,做好常常性的平安大檢查,對存在平安隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很簡單發生盜竊案件,為了避開盜竊案件的發生,我們剛好的調整了工作方法。

1、全部出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必需檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,馬上扣留,待核實無誤后放行,外來人員必需拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的平安問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由于工作仔細,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與確定。

三、協同公司各服務中心,做好服務與平安保衛工作

今年,保安部與公司各服務中心主動協作,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區交房等期間的平安保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素養,以實際行動感動業主

因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身平安受到了威逼,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做說明工作,由于我們保安始終保持冷靜的看法處理這些問題,得到了廣闊業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員,為了小區的平安,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論寒冷酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣闊業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在許多不足,但我信任,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不妥之處請領導指責指正。

物業保安工作總結9

保安部是物業管理企業中特別重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的平安并通過日常的服務與溝通贏得廣闊客戶及業主的一樣好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡潔匯報。

1、治安方面

XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發生沖突被治安拘留,后按部門規定兩人被開除,當時隊長xxx在現場而未制止事務的發生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴峻的一次治安事務,給我部造成了特別被動的局面,產生了很壞的影響。為教化員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發言總結教訓,深化剖析檢討產生此次事務前因及后果,以老員工帶動新員工避開以后再次發生類似事務。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發覺可疑物品的處理、在樓層內發覺可疑人員監控跟蹤等。在演習中熬煉了員工之間的協調實力、團隊合作精神、熟識了各個人員在突發事務中應做的工作。

2、消防工作方面:

消防工作作為日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為xxx酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工駕馭了基本的消防常識。與工程部協作每月對消防設備進行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急狀況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經起先出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后安排在近期對大廈全部煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一樣看法,安排近期內簽署維保合同并對中控室設備起先修理保養工作,確保設備的正常運轉。

3、日常管理工作

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間親密聯系,對大廈實行全方位365天24小時的平安保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。對新聘請的保安員進行上崗前崗位的基本學問和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注意崗位形象、禮節禮貌、應急處理實力等多項培訓,從而增加保安員的工作責任心和整體素養;強化服務意識,樹立“友善與威歷共存、服務與警衛并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主供應各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

4、警隊管理:

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建起先,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養的提高。在隊伍建設上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素養的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業務素養的'訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素養不斷提高。半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能精彩完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規則,不成方圓”。團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

三是抓思想建設。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的須要,同時,也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在班會、業務會上插入思想教化的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教化等多種形式,敏捷多樣地實施思想品德的教化。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、探討的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,剛好上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教化,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作主動主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

小結:回顧半年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

一是由于隊員來自四面八方,綜合素養參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,

最終實現“三個方面的滿足”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足,讓全體業主及客戶滿足,以上是保安部XX年上半年的工作總結,不到、不妥、不對之處,懇請領導指責指正。

物業保安工作總結10

20xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導支配的各項工作,部門里的工作也取得了肯定的成果。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:

一、牢抓防火防盜,確保市場平安

市場平安是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。平安責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故,部門制定了一系列工作安排和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員*繃緊“平安“這根弦,再確定平安工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,剛好發覺并消退平安隱患,將平安隱患限制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的.人員備勤,隨時準時應對突發事務。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失削減到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的旺盛穩定。

二、提高隊員素養,做好市場服務

為了建設一支高素養的保安隊伍,服務好市場廣闊經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職起先嚴格把關,并且必需符合三個標準即“聘請標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教化活動,并*讓隊員共同參加培訓及教化內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上變更,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習變更隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素養和修養得了肯定的提高。

由于保安工作的特

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