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第一節總則

一、為規范財務會計犯罪行為，保護正常的經濟秩序，提升會計工作水平，搞好財務會計基礎工作，確保本礦的生產經營活動順利進行。根據國家財經法規制度及有關行業法規，融合礦實際，制訂本制度。

二、財務會計工作必須貫徹落實“勤政籌辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業生產經營過程中阻止鋪張浪費和一切不必要的支出，降低消耗，減少累積。

三、財務會計管理的基本任務和方法就是：搞好各項財務收支計劃、財政預算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企業各項資產，努力提高企業經濟效益，并使企業利潤最大化。

第二節財務會計機構和會計人員管理

一、本公司推行獨立核算、自負盈虧，依法設置財務會計機構，搭載與經濟業務相適應的會計人員。按國家財經法規制度和公司有關規定非政府會計核算。單位負責人對本單位的會計工作和財務會計資料的真實性、完整性負責管理。

二、根據本礦經濟業務須要，設置財務科并設置如下會計工作崗位；

1、財務負責人（財務科長）及綜合分析財務會計崗位；

2、總賬報表、審查、計算機系統管理員財務會計崗位；

3、材料稽查、成本費用、稅務物價、財務成果核算財務會計崗位；

4、固定資產、新建工程、往來賬款核算、財務會計檔案管理財務會計崗位；

5、出納員財務會計崗位；

三、財務科負責管理內部的財務管理和財務會計事項的業務指導、業務技術培訓及財會人員檔案管理，并幫助有關部門做好財會人員的考核、雇用、晉升、調動、獎懲。

四、財會人員力求平衡，不隨便調動。

1、財會人員調動工作或因故辭職，必須與接任人員辦理更替相關手續，沒辦清更替相關手續的，嚴禁辭職，非經中斷會計工作。

2、財會人員因工作變動辦理轉交，必須四川路橋轉交目錄，更替內容包含會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

3、財會人員因工作變動辦理更替，財會人員的更替由財務科科長展開監交；財務科科長的更替由礦長展開監交。

五、會計憑證和財務會計檔案看管

1、財務會計檔案必須按月裝訂成冊，分類放置，得當看管，嚴禁遺失，按《財務會計檔案管理辦法》規定的期限留存。

2、財務會計檔案留存屆滿須要封存時，應抄具有目錄，經礦長確認后報主管部門和稅務機關核準備案后，就可以封存。

第三節資金管理

一、企業資金就是指企業具有或掌控的任何財產或物資（包含貨幣在內）并能用貨幣形式排序或來衡量。本礦所屬資金由財務科歸口管理，為保證資金合理流動，任何人嚴禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據資金性質由財務科負責管理審查和均衡各業務部門的資金計劃，并根據礦實際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴苛資金采用審核相關手續。財會人員對未經礦長核準的資金采用事項，存有權且必須婉拒辦理。否則對該資金采用導致的損失正數經濟連帶索賠責任。

四、為易于資金管理和資金調度，對已榮獲核準簽定的合約退款，應當嚴苛按合同規定的期限代價，不許發生改變繳付方式和用途，未經收款單位書面正式宣布委托，不許發生改變收款單位名稱。凡委托其他單位（人）代付款的，一律呈報礦長核準。

五、本礦所屬各部門在確保生產經營資金須要的前提下，放大貨幣資金的占到用量，對于庫存現金，必須按照國家現金管理制度規定，展開現金結算，并在核定限額庫存現金，嚴禁捏造謊報用途騙取現金，嚴禁利用支票等充值憑證套換現金，嚴禁利用賬戶為其他單位和個人騙取現金，嚴禁用借條、白條三四百元現金。結算現金時，必須存有符合規定的合法憑證為依據。

六、根據財務會計基礎工作規范，辦事員人員嚴禁兼理稽查和財務會計檔案看管、總收入、費用、債權、債務等賬目備案工作，辦事員人員必須及時備案現金日記賬、銀行日記賬，并努力做到日清月結，帳實吻合。

七、嚴格執行銀行支付紀律，不許租賃、放貸銀行賬戶，不許核發空頭支票和遠期支票，庫存限額以外的所有貨幣資金都必須取走銀行支付戶，必須恰當采用銀行支付方式，得當看管和采用銀行支付票據，為易于貨幣資金結算的調度，辦事員人員每日上班前必須向財務負責人匯報銀行存款、現金的結算動態和余額。

八、推行銀行印鑒分管制度，印鑒嚴禁存放在辦公桌上，用瘤果得當看管不好，返回時必須上鎖，未經財務負責人同意，任何人嚴禁隨身攜帶銀行印鑒，防范偷蓋或仿制。

九、本礦分管財務工作的領導或財務負責人應經常檢查貨幣資金采用與否合乎相關手續，與否合乎轉存規定；現金看管與否合乎庫存限額。

十、嚴苛應收賬款票據或銀行匯票的備案看管工作，接到票據或匯票時應按每張票據逐筆備案，詳盡記錄票據號碼，付款人、承兌人、付款時間、匯票時間、面值等資料。未經單位主管領導批示嚴禁背書受讓或票據，票據票據或到期匯票時應逐筆不予凍結。

十一、應當及時清掃債權債務，到期債權必須及時呈報本礦法律顧問，恰當運用法律手段催收應收款項，本著合理計價的原則可以使用以物抵賬方式催收應收款項。但必須經礦長同意方可辦理。

十二、深入細致搞好往來賬戶款項余額的錄入護照，每月財務科應當根據往來賬戶支付的經濟業務，列舉分戶目錄，及時由財會人員或業務人員與往來賬戶展開往來錄入，年終應當辦理往來款項錄入護照相關手續繳財務科匯總檔案，同時由財務科搜集有關壞賬損失的情況資料，根據壞賬證實辦法和審核相關手續核銷呆壞賬。

第四節合約管理

一、公司所屬各單位所有的經濟事項（不包含零星物資訂貨和產品、商品零售）都必須按法定程序簽定合約或協議。

二、成立并搭載專職人員對合約或協議的條款展開合法性審查，財務科對合約或協議中的條款展開業務審查。

三、未經礦領導簽定的合約、財務部科有權婉拒合約的簽定。礦所屬各單位簽定合約或協議一律投入使用《水城縣小牛煤業有限責任公司合約專用章》。

四、財務科應當及時備案簽定的合約或協議，詳盡記錄合約的主要條款及履行職責期限、履行職責情況。

五、未經礦領導橄輝的合約或協議，予以履行職責，導致的經濟糾紛按“誰簽定誰負責管理”的原則，查案當事人的經濟責任或法律責任。

六、合約或協議簽定的程序

(1)由業務部門根據工作業務的須要協同具備權力能力和行為能力的當事人制訂合約或協議文本，填制合約或協議經分管副總經理審查后報總經理核準。

(2)合約或協議經總經理批準后必須報財務及有關部門編號檔案

七、本礦所屬各單位的經濟業務（不包含小額零星物資訂貨產品、商品零售）未簽定合約或協議的財務科有權婉拒辦理

八、關鍵性訂貨項目和關鍵性建設項目推行招標或議標的方式簽訂合同或協議。

九、關鍵性建設項目合約、關鍵性供銷合同、財產借款合約等必須礦長或礦長許可的法律顧問橄輝后方可以簽定。

第五節成本費用管理

一、為強化成本掌控和費用開支管理，根據實際情況自行制訂成本費用財政預算或成本費用掌控指標，并按礦內部考核辦法對本礦所屬單位展開指標考核支付。

二、扣除產品成本費用的列支項目，根據業務職能部門的管理范圍及核定的成本費用指標，由各職能部門根據承攬支付方案審查列支。

三、輔助材料訂貨成本由供應部負責管理，根據材料價格信息核定輔助材料訂貨成本及輔助材料供用價格，確認承攬支付方案。

１、供應科必須在原材料（焦煤）和輔助材料訂貨過程中遵從“質優價實、經久耐用、就近訂貨”和按招標訂貨的原則。

２、材料物資訂貨必須嚴苛環評入庫相關手續，對不能合乎質量建議的假藥應當極力婉拒入庫，以“誰訂貨、誰環評、誰負責管理”的原則，查案當事人的責任。

３、供應部必須在每月２５日前將下月的材料物資采購計劃報礦公司領導審核，未列為采購計劃的材料物資，財務科婉拒辦理，急行短缺材料物資訂貨時需經礦領導核準。

４、材料物資的領用派發，必須遵從核定的價格領用和派發，對外移轉的材料物資必須經財務部審查移轉價格后就可以移轉，其移轉總收入必須繳財務部進賬后方可以發貨離境。

５、廢舊物資的廢舊和移轉、領有用，能夠廢舊利用的材料物資必須交舊再加嶄新，廢舊物資交庫后，倉庫看管人員應當備案入庫，月末還必須基本建設廢舊物資庫存情況表報礦分管領導和業務職能部門，廢舊物資由礦領導批示移轉，供應部負責管理廢舊物資訂價，移轉廢舊物資的總收入須繳財務部進賬后方可以發貨離境。

四、供應科和財務應當定期對原材料、輔助材料展開實地盤點清查，確保材料物資帳實吻合，避免材料物資外流和損毀。

五、職工薪酬由勞動人事部門審核管理，職工薪酬派發為次月的10號，由各單位按礦內部考核辦法展開工效考核支付。

六、工程成本管理資金由生產技術部門和財務部負責管理全面落實

１、列為專項工程支出的成本，由有關業務部門按本礦工作精心安排基本建設進度表（然）算是資料報財務部門，礦分管領導或礦長重要批示后列支。未經礦領導和有關業務部門重要批示的列為專項工程成本費用，財務部門有權婉拒辦理。

2、機器設備的添置、加裝、改建和大修理等工程進度表（然）算是由有關業務部門協同生產技術部基本建設，，礦領導批示后列支。

3、其他新建工程項目，本礦下發計劃后由有關業務部門協同所屬歸口管理部門非政府實行基本建設進度表（然）算是，礦領導批示后列支。

4、所有工程項目的預（然）算是均應當生產技術部門、項目歸口管理部門非政府實行基本建設進度表（然）算是，礦領導批示后列支。

5、業務管理部門應當根據自己掌控的資料，按照國家有關規定基本建設進度表（然）算是資料，同時強化施工管理，謀求以太少的資金投入，順利完成高品位、高質量的工程項目，減少或增加工程成本或工程造價。

七、管理費用按公司財政預算、計劃，報公司領導批準后列支。財務部門對核準列支的管理費用，創建臺帳展開考核。

八、財務費用列支由財務科根據公司的資金狀況，并按財務費用項目列支，對遜于定額擠占資金，對單位和個人借款逾期未還或未退庫的，財務部按現行臨時貸款利率排序利息，同時財務部應當根據公司的資金狀況，制訂償還計劃，承兌匯票票據計劃，增加財務費用。

九、營銷費用由營銷部根據公司下發的費用指標列支，但營銷業務費的列支必須報公司領導核準。營銷費用定點指標應當按產品銷量、銷售收入和資金回籠量計算，營銷費用列支必須基本建設計劃并報公司領導審核。

第六節利潤稅務管理

一、為維護投資人的合法權益，財務部應當根據礦生產經營狀況基本建設利潤計劃書報董事會審核。

二、根據董事會核定的利潤計劃，財務部門應當明確提出合理的增收節支幅度及措施；同時根據公司章程明確提出利潤分配方案。

三、利潤分配原則，兼具國家、企業和投資者的利益，保證企業可持續發展，根據國家規定合理、有效地利用帕爾尼。

四、企業同時實現利潤后，按稅法規定上繳所得稅。

第七節財務報告及財務分析

一、根據國家財政法規制度，財務部門應當基本建設月、季、年度財務會計報表和會計報表備注，并定期非政府舉行經濟活動分析可以。深入細致搞好財務會計基礎工作和投資理財分析，健全工作目標考核制度和績效工資考核分配方法。

二、強化資金管理，嚴格控制非生產性費用開支，嚴格執行國家財政法規制度，做好資產清查及賬銷案存有資產的會計核算和納稅工作，積極主動幫助稅務部門搞好個人所得稅代扣代繳，保證企業資產變現保值和全然完備。財務部在神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊機電修理電鉗工安全生產責任制第一條認真學習專業知識，努力提高技術水平，熟識設備特征、操作方式工藝、質量標準，努力做到“三懂得四會”，即為懂得原理、懂得結構、懂得性能;可以采用、可以修理、可以維修保養、可以排除故障。

第二條嚴格執行“三小規程”及《機電設備檢修制度》，嚴苛全面落實《機電較完整標準》，極力同一切違章現象斗爭，確保設備及人身安全。

第三條嚴苛按《操作規程》作業，努力做到并無犯規操作方式，按安全檢查性能建議，做好機電調查和檢修、維修保養工作，杜絕失爆現象。

第四條嚴格執行崗位交接班制、巡回檢查制，深入細致搞好檢修工作，保證生產正常展開，為全隊順利完成生產工作任務奠定堅實基礎。

第五條井下發生機電故障時，電鉗工必須隨叫隨到，確保在最為短時間將將故障確定。尋抽水事故隱患責任追責制度（寨崖底煤業）1、尋抽水設計必須按照冶煉規劃中水害隱患實際情況存有針對性展開基本建設，

嚴格執行審核制度，嚴苛展開培訓自學、考試、蓋章制度，未按規定繼續執行的對有關責任人不予行政處罰。

2、生產隊組積極主動協調尋抽水工作、嚴苛按照設計展開勘探、嚴格執行匯報制度、嚴格執行安全轉交證實制度、嚴格執行尋抽水優先制度。

3、資料呈交預防水中心，必須對數據展開分析、整理，例如辨認出存有異常，精心安排隊組再次打鉆。

4、探水隊資料管理齊全，留存較完整，且由專人負責管理。預防水中心不定期檢查。

5、勘探設備管理必須妥當，修理、維修保養及時。

6、探水隊定期非政府培訓、自學、總結。根據年度尋抽水工作計劃，展開風險識別及制訂管控措施，累積經驗，深入細致分析勘探過程中發生的問題，不斷提升勘探工程質量及技術經驗。

7、尋抽水過程中杜絕“三違”作業，對重復出現的問題未有效率改良，根據預防水行政處罰條例展開行政處罰。抽放瓦斯管理制度抽放瓦斯管理制度

1、梅河礦各井深部煤層采礦，必須先展開瓦斯預扣后方科東俄采礦，進度表抽時間不少于一年。

2、凡存有抽放瓦斯井口（包含移動抽放）必須存有足夠多的各工種人員，包含鉆工、管工、測量工、瓦斯泵司機等。瓦斯泵必須存有操作程序圖。瓦斯泵司機必須上崗上崗。各工種必須制訂適當的操作規程。

3、抽放瓦斯工作必須列入井口的月份生產計劃，包含送來瓦斯道、砌密封、打鉆(米/孔)、接管、扣沖高等，每月礦考核。

4、每處抽放瓦斯地點必須搞設計，并無設計不許施工，內容存有：瓦斯道、鉆場布置、鉆孔(個數、方位、孔深、孔徑)、管路系統和管徑、負壓、流量等，礦審核。完整煤層預扣設計或新方法抽放報集團公司批。

5、采空區抽放瓦斯必須制訂避免采空區煤炭爆胎和抽放瓦斯濃度過高的措施。

6、抽放瓦斯管路必須確保嚴格不漏氣，管盤必須沖壓，凡新加裝管路都必須展開壓力試驗，管路不許用膠皮杠相連接(鉆孔合管除外)。

7、干線管路應當按瓦斯流向2—3‰上升坡度短果，每200—500米設立一抽水器，每個鉆場必須存有一個抽水器，不是自動抽水器每天(班)必須存有專人抽水。

8、干線管及每500—1000米、支線管分歧處均局外一組測量裝置，每個抽放地點必須設立一組測量裝置，能測負壓、濃度、流量，測量員每天測一次。每旬必須對全井抽放情況分后地點填上旬報報礦。

9、瓦斯泵司機每小時必須對瓦斯泵的負壓、瓦斯濃度測量一次，并搞好記錄。抽放過程中，必須隨時檢查機械設備及管路狀況，發現異常必須立即處置。

10、施工每個鉆孔都必須搞好記錄，內容包含打鉆時間、擋板終孔的孔徑、孔深、見到煤部位、施工人，及打鉆過程中垮塌孔、噴孔等事故記錄。

11、每個瓦斯孔開打必須立即封孔合管抽放，否則應當將鉆孔堵嚴避免擦瓦斯。在瓦斯壓力小地點打鉆，必須存有避免發推扣、避免噴孔的措施。封孔必須濕布，其長度嚴禁多于3ｍ。拆毀鉆孔必須經通風井(區)短核準。

12、打鉆扣場內必須設立斷電儀或便攜理研。

13、井下移動瓦斯抽放須設于全系列風壓嶄新風流中、設立專人管理，并制訂管理制度，排放量管口必須導入總排。

14、瓦斯泵站內要設瓦斯斷電儀，報警值、斷電值0.5%。瓦斯抽放泵房內每小時檢查一次瓦斯。

15、抽放礦井應逐旬核對瓦斯抽放臺帳：內容包含抽放負壓、混合流量、瓦斯濃度、扣沖高、鉆孔個數、鉆孔長度、短果管路直徑和長度、逐月總計。機電科勞動管理制度機電科勞動管理制度

為了強化機是科勞動紀律，推動安全生產，提升生產及工作效率，特制訂本制度，盼全科職工遵照執行。

第一條勞動管理人職責分工一、科領導1、恰當貫徹執行黨和國家和勞動管理制度，積極主動非政府全科勞動生產，頒布標準化管理；做好安全生產和文明生產。2、強化對職工的勞動紀律教育。3、加強考勤制度，充分發揮考勤員的促進作用，監督和積極支持考勤員的工作，經常分析執勤情況，及時采取有效措施，提升工時利用率。4、嚴格執行各車間班組做好保勤工作。5、自覺遵守干部上崗制度，非政府全科定期或不定期上崗查崗活動。6、負責管理職工婚、喪、事、病、探親假的審核。二、車間主任1、班前斥責，班后對照（班組作業完整記錄單）出來人數與考勤室掌控的執勤人數。2、按月基本建設工人換班表中，并認真執行。3、恰當掌控和充分反映工人的缺勤情況，介紹工人的思想動態，并采取有效措施，提升工時利用率。4、強化對工人的勞動紀律教育。5、精心安排全系列車間的生產任務。6、強化班組考勤領導，充分發揮班組長的促進作用。三、人事員在科和礦工資科的領導下，負責管理本單位的人事管理工作。2、負責管理辦理全科人事調動，工種、工資更改、上班、加點、探親、婚、喪、事假等相關手續，創建全科人事卡片和牌板。3、負責管理基本建設工人探親假計劃。4、負責管理辦理有關工人獎、以言資料和工人辭職、解雇、卸任、隋東亮等相關手續。5、管發職工的勞動保護用品。6、請領全科辦公文具。7、管發全科工資、獎金、報工、報糧和全科執勤情況。錄入獎金，臺賬呈報，檔案。9、掌控勞動紀律的繼續執行情況，經常深入細致現場介紹工人思想動態，搞好保勤工作，提升工時利用率。10、負責管理貫徹落實定員管理制度，經常明確提出合理采用勞動力，提升勞動非政府的措施和建議。四、考勤員1、在工人考勤手冊基座間章，核對考勤臺帳及時恰當對照車間核對的《班組作業完整記錄單》執勤人數。2、按考勤臺帳，按班向調度室匯報當值執勤人數。按日統計數據執勤日報向科呈報。3、按日備案事、病、工傷、曠工等缺勤登記本，整理請假條和休工診斷書等。4、監督各班組按換班表中展開換班。5、廉潔奉公不濫用職權報黑工、人情工，經常深入細致班組，介紹工人缺勤原因，思想動態并及時向科領導匯報。6、審查班組作業完整記錄單，月末核對統計數據職工執勤報工表中，未經考勤員蓋章的報工表中違憲。本科人事調動必須及時通告考勤員，否則予以計工。各種假條，休工診斷書過期不繳，考勤員可以婉拒立案。五、職工的基本職責1、認真負責地工作，確保安全生產。及時地按質按量地順利完成工作任務和生產任務。順從領導統一指揮，嚴格執行領導下發的工作和生產方面的各項指標。嚴格遵守勞動紀律，按時上、上班，班前班中不飲酒不隨身攜帶違禁品。努力學習推廣先進經驗，積極主動出席勞動競賽。5、愛惜國家財產（機器、設備、工具、原材料、產品以及公用品等）。繼續執行有關設備維修保養和原材料成品看管的規定，并較好地采用和看管發給的工具及維護用具。6、嚴格遵守企業生產、安全、衛生、技術、檢修、防雷、保密等規章制度及一本職有關的各項規定。7、及時整理去除自己的工作地點，確保工作地點的干凈。8、努力學習政治、技術、業務、文化，不斷提升政治思想水平，技術、業務和文化水平。第二條告假相關手續及核準權限一、有資事假廠內職工上崗后例如因特定情況確須返回崗位時須向車間主任科長告假，榮獲核準或同意后，即為有資事假。二、通常事假一天以內，經班組同意，車間主任核準；三天以內車間主任同意，科長核準；少于三天以上科長同意，報礦核準。通常事假最多嚴禁少于30天，突遇存有特定情況和正當理由無法按期銷假者，必須在假期年滿之前辦理續假，通常嚴禁少于原假期的二分之一，來函續假必須存有鄉、街道辦事處以上證明。以上告假相關手續由人事員辦理并通告考勤員。三、探親假按國家規定的享用范圍和上級規定辦理。四、婚假憑結婚證書，科長可以MSM8260CPU三天，工資加班，晚婚騙人按上級一五一煤礦預防性安全檢查制度一五一煤礦預防性安全檢查制度

為加強安全生產應急管理基礎工作，強化礦山應急救援隊伍建設，現就應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作明確提出如下指導意見：

一、指導思想和工作目標

1、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，穩步深入開展“安全生產年”活動，按照“防治與應急相結合，常態與非常態結合”的工作建議，充分發揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、關鍵性隱患排查中的促進作用，推動安全生產狀況持續平衡轉好。

2、工作目標

通過非政府應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查，推動各類風險隱患的深入細致神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊機電工長安全生產責任制第一條負責管理非政府人員展開日常檢修工作，順利完成重點檢修計劃，狠抓本隊機電質量標準化工作。

第二條搞好機電副隊長的參謀長，履行職責自己的職責，合理地精心安排人員，合理地精心安排檢修時間。

第三條值班期間保證班組內并無“違章統一指揮、違章操作、違背勞動紀律”犯罪行為，設備日常檢查妥當。

第四條深入細致非政府人員制訂檢修計劃，按月呈報易損件。

第五條順利完成當月的檢修任務，設備發生故障時，必須及時趕往現場，并對檢修期間的安全工作正數主要責任。

第六條負責管理輔助管理本隊設備的加裝、運轉、檢修與保護工作。

第七條確保本隊供電系統的正常運轉。神寧集團白芨溝煤礦不安全犯罪行為的證實第一條凡之下現場檢查的管理人員，必須隨身攜帶“安全檢查卡”，當碰到不安全犯罪行為時，應當現場不予制止，對不能安全犯罪行為人員給與抨擊和培訓教育，并使其明白不安全犯罪行為可能將導致的后果以及恰當的操作方法，檢查人員當場在“安全檢查卡”的“不安全犯罪行為嚴肅查處情況”欄中核對，并建議不安全犯罪行為人員當場蓋章普遍認可，如果事實清楚，不安全犯罪行為人員婉拒蓋章的，由現場安檢員、工班長證實蓋章，按不能安全犯罪行為下限行政處罰。

第二條檢查人員必須在檢查完結后24小時內將“安全檢查卡”及時交給安全管理科，并根據《神華寧夏煤業集團公司安全犯罪行為管理規則》按類別、專業、條款公正核對一式兩份“安全信息卡”。一份繳安全管理科檔案、一份交不安全犯罪行為人員本人。

第三條安全管理科接到檢查人員核對的“安全信息卡”后，解鎖不安全犯罪行為單位臺帳和個人臺帳;并將每天發生的不能安全犯罪行為以電子郵件的形式送交組宣科，組宣科必須2日內，在電子大屏幕上展開曝光亮相。陳四樓礦綜采一隊內部市場化運轉實施方案陳四樓礦綜采一隊內部市場化運轉實施方案

為進一步強化對內部市場化管理，本隊內部構成市場化競爭機制，并使核算工作更加深入細致至基層班組，并使市場化管理工作更加科學化、合理化，同時實現高效率低能耗，特制訂本隊內部市場化實施方案。

一、市場化管理機構成員及責任分割

副組長：張建設

李秋禮

全隊市場化工作的領導核心對市場化工作主要正數以下責任。

1、對我隊內部市場化管理工作正數全面領導責任。

2、對我隊內部市場化工作制度的創建，機構的設立以及內部市場化工作制度的創建，機構的設立以及內部市場化管理整體水平的提升。

3、負責管理對小組其他成員的工作展開監督和檢查。

4、負責管理非政府舉行每月班組市場化經營活動的分析和每月的各項經營指標的水解，根據上月各班組各項經營指標順利完成情況做出獎罰同意。

成員：李其東

質量驗收組副組長，對市場化管理正數以下責任

1、負責管理每天全系列工作面的地質變化及工程質量的檢查，對有關工程方面的責任事故負責管理查案和全面落實，并按制度做出行政處罰。

2、負責管理每位環評員的環評日報表的檢查工作，按質量標準體系文件建議深入細致檢查，對報表發生的問題必須努力做到及時制止，對核對報表輕微犯規的人員做出行政處罰。

3、根據地質條件的變化及時修改和補足各項管理措施。

4、檢查全面落實每位環評員市場化工作的現場稽查檢查工作。

質量環評員：胡茂杰

陳

冬

呂戰利

低全峰

根據隊工作的須要展開每月換班一次，對市場化管理工作正數以下責任：

1、每天當值的工作量、工程質量、各種材料配件的采用深入細致核對日報表。

2、按照質量標準化體系建議，所搞報表必須書寫工整、字跡準確、數字精確。

3、負責管理搜集市場化工作的各種完整資料加以分析，給隊核算員提供更多可信的依據。

4、負責管理班組市場化制度的現場具體內容全面落實。

材料員：王劍彪

對市場化管理工作正數以下責任：

1、每月25號前搞好本隊下月的材料配件計劃工作，并對庫房所有材料配件展開清查一遍，嚴禁存有積壓現象，避免浪費。

2、對庫房材料配件必須分類裝箱，并標明規格、使用性能。

3、材料配件入庫、出庫必須深入細致搞好記錄，努力做到帳目準確。

4、每旬對本隊的材料配件費用采用情況展開核算一次，并及時向副組長匯報，搞好全月的材料配件的總體調控。

核算員：陳鵬

對市場化管理工作正數以下責任

1、根據隊市場化管理成員研究方案深入細致搞好各項指標的水解。

2、根據隊記分標準對各班每位職工當天功效展開核算并將結果及時核對至職工個人分數欄內。

3、根據市場籌辦的文件建議，深入細致搞好班組成本核算和各種資料的整理工作。

4、定期向副組長匯報市場化管理工作中存有的問題和整改意見。

5、及時向有關人員明確提出在繼續執行內部市場化方面存有的問題并明確提出整改意見。

張建設、李秋禮負責管理全隊的市場化管理工作的日常監督工作，對市場化管理正數以下責任：

1、深入細致按照有關市場化文件精神和隊市場化管理制度，對每位成員的工作展開不定期抽檢。

2、匯報每位成員市場化管理工作的工作匯報并對每位成員的工作前瞻性地明確提出整改意見。

二、內部市場化運行機制

在市場化管理機構人員的領導下，內部市場化工作必須按以下機制展開規范化運作。

1、指標水解：每月3號前由核算員負責管理根據礦下發我隊各項經營指標按照隊管理機構人員研究制訂的方案水解至各班組，并以內部市場化各項指標責任書的形式印發至各班組，責任書必須經市場化管理機構副組長和各班班長蓋章。

2、運作：材料員及井下材料管理員按照隊材料管理辦法的建議展開領料、發料，并深入細致搜集各種料單，井下材料管理員不好深入細致搞好各種材料的派發工作。各班環評員按照材料管理辦法，安全管理辦法、質量管理辦法的建議搞好現場完整資料的搜集工作。

3、核算：各種完整資料必須逐日搜集至核算員處由核算員對各種資料展開及時核算，分析匯總插入報表，并根據獎罰制度做出整改措施。

4、評估：由領導小組全體成員對核算員嶄新核算的各種資料按每旬、每月展開評估，并做出深入細致的分析對工作中存有的問題明確提出整改措施。

三、獎罰辦法

1、市場化管理推行目標管理的方式，各班組安全、生產、材料管理根據水解指標順利完成的情況展開獎罰，費用節約和超額按100%或50%獎罰。

2、核算員必須確保所有報表準確清了，各種數據準確無誤，否則隊揭發一行政處罰核算員10元，礦揭發每行政處罰30元。

3、材料員及井下材料保管員出示的各種料單必須完好無損準確精確，否則弄錯一處行政處罰20元，記錄不詳盡一行政處罰10元。

4、環評員核對環評報表必須內容齊全，字跡工整數據精確，否則每行政處罰環評員10-30元。

5、各班組必須嚴苛按照市場化管理制度每月對本班的各項經營情況展開深入細致分析，找到存有的問題，研究制訂整改意見，不展開分析的班組罰班長100元。

綜采一隊市場化管理小組安全作業證管理制度安全作業證管理制度1、目的：創建安全作業證操作規程、努力做到上崗上崗2、范圍：生產線員工3、責任者：安全部、工程部、工程轉變部、生產部4、程序：4.1安全作業證派發范圍：凡是在本廠內專門從事化工操作方式、機械修理和專門從事特定工種操作方式的人員以及專門從事其它生產作業人員，在學徒屆滿或在屆滿已經開始試用人員，經車間、部門專門非政府本工種技術考試和安全科學知識考試合格，時能按規程展開單一制操作者，均應當派發本廠《安全技術作業證》。4.2各種作業人員的考核：專門從事化工生產操作方式的工人由生產部、技術部門考核。專門從事機械修理的工人由工程部考核。專門從事特定工種作業的工人由上級主管部門考核。4.3考試的內容和建議：黨和國家的安全方針、政策、規定；工廠生產特點；工廠安全生產基本建議和防雷、安全檢查、殺毒、救護常識等。本車間生產特點，設備特點，車間安全技術規程、制度及安全注意事項等。本崗位操作規程、生產特點及安全裝置，工具、器具與個人防護用品及采用方法等。4.4安全作業證的核發和審核：經崗位工種專業技術和安全科學知識考試合格者，由車間和部門領導審核，報安全部核發《安全技術作業證》，方可上崗位操作方式。4.5安全作業證的采用與管理。嚴禁借用他人；嚴禁在證上口誤亂畫；得當看管嚴禁遺失，退還均享工本費。下班時必須上崗上崗，方在規定的地方，違者按本廠規定給以罰款。安技及檢查人員查崗時，須要上崗人員出具作業證交檢查人員核查，嚴禁公然周旋，違者按員工守則行政處罰。工種變動后須要按規定再次考試合格后，由車間將考試成績計入作業證。例如存有違章和事故由車間專職（或全職）安全員計入作業證。存有安全先進事跡和救治事故有功者除給以獎勵外另將事跡計入作業證內。小元煤礦設備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度小元煤礦設備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度

為了強化設備管理，細化管理責任，明晰職責，保證設備從選型至除役的各環節安全，特制訂本制度。

一、設備選型建議

1、礦機電副礦長負責管理，機電科幫助。根據礦井實際須要，融合生產狀況，明確提出添置設備的技術建議。

2、機電副礦長負責管理查閱市場上所有合乎此技術建議的設備型號及其性能。

3、礦設備管理小組根據技術建議和技術性能確認設備型號。

二、設備添置建議

1、由礦設備管理領導小組，將須要添置的設備型號呈報公司。

2、設備的所有技術資料展開影印，原件由技術科看管，復印件由機電科科長看管和采用。

3、設備供貨后由機電副礦長和機電科長一起展開清點和環評，對其設備的合格和零配件的齊全負責管理，若設備不合格或零配件不齊全有權不發送。

4、機電副礦長和機電科長必須出席廠家對設備的加裝和調試的全過程，存有問題有權明確提出意見。

三、更新改造建議

1、所有須要更新改造的大型設備，必須制定年度計劃報公司審核后繼續執行。

2、更新改造設備，由機電副礦長負責管理非政府人員研究更新改造的原因、可行性、預計效果、資金。

四、設備銷毀

1、銷毀條件：根據現場生產情況和生產計劃，短時間不投入使用的設備，必須展開銷毀。

2、設備銷毀由機電科負責管理向機電副礦長報告，經批準后方可展開銷毀。

3、銷毀設備必須確保較完整，所有銷毀設備必須展開嚴苛的檢修，保證較完整，后方可以展開銷毀。

4、將須要銷毀的設備展開隔熱、防潮、殺菌處置后，由機電科負責管理統一存放在小庫房內，并創建臺帳。

5、銷毀臺帳內要記錄：銷毀負責人、檢修人員、保護人員、銷毀原因。

五、除役

1、除役設備必須合乎以下建議：

（1）、設備已全盤損毀，無法展開復原，或復原費用較低，從經營成本考量已并無必要；

（2）、采用時間達至除役時間；

（3）、設備不合乎有關建議，屬出局產品，無法展開更新改造；

2、設備除役程序：機電科提出申請→機電副礦長非政府人員檢驗→礦長審核→報公司核準→除役

3、所有除役的設備、材料必須分散放置、集中處理。處置除役的設備材料必須嚴苛按照公司有關規定繼續執行。抽放瓦斯泵站司機崗位責任制抽放瓦斯泵站司機崗位責任制

1、瓦斯泵司機必須嚴格遵守工作崗位，嚴格執行操作規程，深入細致核對各項觀測記錄，確保瓦斯泵安全，正常運轉。

2、瓦斯泵房就是礦井要害部門的重點管理地點，必須創建嚴苛的進出備案記錄，交接班記錄。

3、泵房值守司機每十五分鐘檢查一次，抽放負壓、沼氣濃度以及泵軸承溫度等數據。

4、抽放瓦斯濃度經常平衡在25%以上，當抽放瓦斯濃度高于25%時立即停在泵。

5、每班循環檢查室內瓦斯濃度，少于0.5%時立即停機阻斷電源，展開處置。

6、沒介紹信任何人不許步入泵站，泵房必須確保潔凈整齊，按時上班，嚴格遵守工作崗位。

7、因停水，故障等原因，瓦斯風機臨時停水運轉，必須立即通告調度室，瓦斯員或司機嚴禁私自同意啟動或暫停瓦斯風機。

8、瓦斯抽放機房20米內不許存有火源、吸煙、放炮、火爐等。XX煤礦井下放炮管理制度XX煤礦井下放炮管理制度

為認真吸取放炮事故教訓，規范員工操作方式犯罪行為，強化現場管理，杜絕放炮事故再次發生?，F根據礦井安全生產須要，并融合我礦實際情況，特制訂XX煤礦井下放炮管理制度。

一、由改采、鑿各隊負責管理放炮員的行政及業務管理，改采、鑿各隊隊長具體內容負責管理日常管理。放炮員必須抱持雙證上崗，各冶煉隊必須確保放炮員的相對平衡，對調放炮員必須經礦通風科、安全科、勞工科同意。

二、通風科是放炮管理的業務主管部門，放炮員年審及培訓計劃由培訓科和通風科負責管理明確提出，報礦總工程師審查。講課人員及教材由通風科精心安排，各隊負責管理按計劃非政府人員出席。不按建議非政府一次行政處罰隊長50元，由培訓科負責管理考核。

三、各隊每月非政府放炮員業務學習一次。自學內容：煤礦安全規程、作業規程、操作規程、崗位責任制、管理制度、上級有關文件及井下放炮等。自學必須創建專門的記錄。太少一次行政處罰隊長、技術員各50元，由培訓科負責管理監督、檢查和考核。對放炮員的考核由所在隊負責管理。

四、改采、鑿作業規程，施工措施中必須存有安全放炮、處置放炮故障(瞎炮、殘爆等)的措施，規程及措施的貫徹落實由各隊的技術人員負責管理。放炮員必須出席各隊的輪班，出席規程、措施及安全業務學習。不出席輪班、不自學規程及措施，不得入井放炮。

五、放炮班(員)拒絕接受各隊隊長的輕易領導，上崗放炮員人數在3人(含3人)以上的隊必須設立放炮班，不得生產班組長強令違章放炮。

六、放炮工作必須嚴格執行“一炮三檢制”、“三人變壓擺炮制”和“放炮請示匯報”制度及上級有關放炮方面的規定，不得違章放炮。

七、放炮員必須嚴格執行“煤礦安全規程”、“操作規程”、“作業規程”及上級有關放炮方面的規定，不得違章放炮。

八、每次踢眼前，當值負責人必須檢查磧頭殘存炮眼內有沒有未爆的炸藥、電雷管以及磧頭的浮矸、懸矸及危矸。如有拒爆、殘爆、懸矸及危矸等情況，必須按規定展開處置后，方可實行粗大工作。不得套踢殘眼，在處置拒爆須要再次鐘炳昌眼時，粗大工應嚴苛按規程措施繼續執行。

九、每次放炮后，等待工作面的炮煙被吞噬和瓦斯濃度大于1%時，放炮員、安瓦員和班組長必須首先巡查放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。例如存有危險情況，必須立即處置，并立即向礦調和有關單位匯報。

十、每次放炮后，當值必須將放炮磧頭的煤、矸去除，見到巷道的實底、虛幫忙，必須將放炮磧頭頂、幫忙的浮矸、危矸和懸矸去除，包含放炮地點。如果當值沒能清矸完，當值放炮員必須在現場向上一班放炮員更替確切，并向礦調度室和有關單位匯報，避免磧頭被矸石所埋的部份存有瞎炮、殘爆等情況。

十一、處置拒爆、殘爆時，必須在放炮員及班組長的指導下展開，并應當在當值處理完畢。如果當值沒能處理完畢，當值放炮員必須在現場向上一班放炮員更替確切，并向礦調和有關單位匯報。

十二、滅火器材（放炮器、電橋、放炮母線、卡線板、雷管及腳線、黃泥、水炮泥、炮棍等）由各隊領有用，費用步入各隊進尺的承攬材料中。放炮器、電橋、瓦檢儀的修理由自動化辦公室負責管理；母線及卡線板由放炮員鋪設和管理。

十三、盾構風筒管理按局部通風管理辦法繼續執行。臨時風筒（耙陣至磧頭，并無耙陣的為磧頭20m范圍內）由放炮員負責管理掛設和理發，包含防炮哀帝風筒的采用、搬運和看管。

十四、瓦斯監測儀由自動化辦公室短果，盾構磧頭瓦斯傳感器由放炮員負責管理及移動，傳感器距磧頭不大于5米，并吊掛在風筒的另一側，傳感器距巷頂不大于0.3米、距巷幫不大于0.2米。凡因放炮損毀的，除賠償損失外，并對放炮員罰款50元，當值負責人罰款100元；瓦斯傳感器搬運邊線不符合規定，對放炮員罰款50元，當值負責人罰款50元。

十五、防塵及放炮噴霧設施由改采、鑿各隊短果、采用及保護管理。放炮時，改采、掘面的防塵及盾構頭的放炮噴霧設施由放炮員采用，放炮噴霧距磧頭為15米～30米，放炮噴霧短果邊線不符合規定或未采用，對放炮員罰款50元。

十六、滅火前，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能將步入滅火地點的所有通路上出任警戒工作。警戒人員必須在安全地點警戒。警戒線細細的設置警戒牌、欄桿或拉繩、警戒人等三警戒。

十七、安全科負責管理改采、鑿作業規程及措施繼續執行的監督檢查。

十八、本制度與上級有關規定存有相沖突的，按上級有關規定繼續執行。本制度解釋權屬于XX煤礦。李溝礦業放炮后噴水降塵制度李溝礦業放炮后噴水降塵制度

冶煉工作面必須存有噴水降塵設備，并嚴格執行放炮前后20米范圍內噴水降塵制度，不展開噴水或并無水炮泥不許裝藥放炮。儀器儀表修理管理制度1、單位施工過程中要強化監測設備維護。施工過程中導致監測纜線、傳感器等損毀的，必須立即呈報自動化科。

2、各科隊所呈報的故障檢測儀器儀表、傳感器、電源箱、分站等，儀器派發室必須按建議展開修理。

3、儀器修理室修理儀器過程中所辨認出存有因相撞或指出損毀的，必須搞好記錄，并按有關建議對其展開考核行政處罰。

4、儀器修理室所修理的儀器儀表、傳感器、電源箱、分站等如其修理的價格少于其價格的80%時，必須按其有關規定呈報除役。

5、儀器修理室修理后的一起必須必須展開試運營12-24小時，并搞好有關記錄。

6、試運營后的一起方可入井采用。機電組“瓦斯預防”崗位責任制機電組“瓦斯預防”崗位責任制

1、負責管理機電設備的訂貨、環評，狠抓加裝質量，為“瓦斯管理”工作締造良好條件。

2、負責管理設備定期檢修、殲滅電器失爆、避免點燃瓦斯，健全設備各類維護，全面落實管理措施。

3、井下變電所停水后，必須按規定優先恢復正常井下局部通風機和瓦斯監控系統的電源，及提事故救治和處置。機車司機安全管理制度機車司機安全管理制度

1、不得超速，不得上開“飛車”，違者罰機車司機30元，因此導致設備損毀和人員傷亡按事故大小從寬行政處罰。

2、秉持在運轉過程中，邊高速行駛邊發信號，不得信號未明，違者罰機車司機50元，因此導致事故新增罰款。

3、機車未高速行駛時，必須裝設信號表明出來機車經停邊線，違者罰款30元。

4、不得并無機車安全架高速行駛，違者罰運輸隊100元，機車司機30元。

5、不得用機車私自固定式處置上車道，違者罰機車司機30元。

6、不得急停返向上開機車，違者罰款50元。

7、機車司機返回座位必須阻斷電源、剎緊車閘、挑跑把頭，違者罰款20元，未停用車燈者，罰款10元。

8、機車剎車系統失靈和電氣失爆仍穩步使用者，罰款30元。煤礦安全生產目標管理制度安全目標管理制度

一、礦每年必須依據集團公司下發的安全生產目標，基本建設年度安全生產計劃和安全生產目標，明確責任，層層落實。二、安全生產計劃、安全生產目標由生產技術科、安監處負責管理基本建設，報礦領導班子研究通過后，印發繼續執行。三、安全生產目標制訂后，礦必須制訂適當的全面落實措施，由安監處負責管理制訂安全考核獎懲辦法，嚴苛獎懲落空。四、安全生產目標管理，必須建立健全安全生產責任制，明晰法人代表。礦長為安全生產第一責任者，對安全生產正數總責；分管副礦長對分管范圍內安全生產負責管理；副礦長并任總工程師對安全生產技術和“一通三嚴防”、“預防水”負責管理；安全礦長并任安監處長對安全監督管理負責管理；各業務職能部門對業務保安負責管理；各工區對分管區域安全生產負責管理；各工種對崗位獨立自主保安、協作保安負責管理。五、各生產工區區長，就是本工區安全生產第一責任者，必須嚴苛按照與礦長簽定的安全生產目標責任狀，狠抓安全生產目標的全面落實，保證本統轄區域安全生產。六、礦每季度應當根據季節特點，融合本礦實際，制訂階段安全生產目標，積極開展不好形式多樣的安全生產活動，反事故、反“三違”、消除隱患，確保安全生產，活動完結后必須深入細致展開總結。七、礦年度安全生產目標下發后，各業務部門、生產工區必須非政府全體職工認真學習，并及時制訂適當的貫徹落實措施。八、各級安全生產管理人員對安全生產目標的全面落實負責管理，保證礦井安全平衡身心健康發展。安全資金投入保障制度認真落實《安全生產法》確認的安全保障制度，加強安全資金投入，靠科技進步，提高安全管理水平，創建自我約束、自我激勵機制。為強化對安全費用的管理，制訂本制度。

1.指導思想：認真貫徹國家煤礦安全監察局《關于印發〈煤礦企業安全生產管理制度規定〉的通告》文件精神，保證堿溝煤礦安全生產資金投入資金，同時實現礦井的安全生產。

2.安全資金投入資金抽取和采用范圍

根據國家《煤炭生產安全費用抽取和采用管理辦法》和《關于規范煤礦維簡費管理問題的若干規定》，融合神新公司和礦現狀，確認堿溝煤礦按月從煤炭生產成本中抽取安全資金15元/噸,維簡資金抽取8.5元/噸。

2.1.煤礦安全費用就是指企業按原煤實際產量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產設施資金投入的資金。具體內容范圍包含：

2.1.1主要通風設備的更新改造開支;

2.1.2健全和改建礦井瓦斯監測系統與抽放系統開支;

2.1.3健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支;

2.1.4健全和改建礦井嚴防救火開支;

2.1.5健全和改建礦井預防水開支;

2.1.6健全和改建礦井機電設備的安全防水設備設施開支;

2.1.7健全和改建礦井供配電系統的安全防水設備設施開支;

2.1.8健全和改建礦井運輸(提高)系統的安全防水設備設施開支;

2.1.9健全和改建礦井綜合防塵系統開支;

2.1.10健全和改建礦井人員定位系統開支;

2.1.11其他與煤礦安全生產輕易有關的開支。

2.2.煤礦維簡費就是煤炭生產企業從成本中抽取，專項用作保持再生產的資金。具體內容采用范圍包含：

2.2.1礦井拓展延淺工程;

2.2.2礦井技術改造;

2.2.3煤礦固定資產更新、改建和固定資產零星添置;

2.2.4礦區生產補足勘探;

2.2.5綜合利用和“三廢”環境治理開支;

2.2.6礦井新技術的推展;

2.3.安全資金投入資金的管理

2.3.1由神新公司創建管理制度，統一繳納維簡資金及安全資金，分散采用，所籌集資金由神新公司財務資產部開辦專戶，?？顚Ｓ茫瑢ｍ椇怂悖y一管理;

2.3.2煤礦安全生產資金投入專項資金秉持先抽取、后采用，以第五路兩支、量入為出的原則;

2.3.3嚴格管理資金的提出申請、采用、檢查、環評制度，以確保安全資金投入資金的正常采用和有效率的發揮作用。煤礦設備包機制度煤礦設備包機制度為強化機電設備管理，進一步擯棄范圍，并使機電設備保護、檢查及采用細化，努力做到每臺設備責任人、包機人和管理人員責任明晰，獎懲統一。

1、各單位副職就是本單位設備管理的第一責任人，對本單位的設備管理應負主要的領導責任，必須經常深入細致現場檢查，辨認出問題及時精心安排處置。

2、各單位的機電隊長對本區隊的設備管理應負輕易領導責任，負責管理化解設備管理中存有的問題，因客觀原因無法及時處理的皮德蓋書面形式24小時內匯報給機電科，不按規定匯報的按標準繼續執行行政處罰。

3、各單位設備包機人及責任人就是設備現場管理輕易責任人，對所紙盒設備的保護、管理、采用及廢舊應負輕易責任。

4、機電科是設備管理的業務職能科室，對全礦機電設備展開業務管理。各采區都存有機電科管理人員負責管理具體內容協同該采區的機電業務管理工作。

5、各單位所有設備必須保證責任牌、較完整牌(出租設備必須存有出租牌)齊全，標明設備名稱、型號、編號、包機人及責任人等。

6、區隊未全面落實包機制度的，對區隊副職及機電隊長按規定行政處罰。

7、設備必須按規定展開保護、維修保養、采用，否則將按《包機制度實施細則》繼續執行行政處罰，形成事故的，按事故追責有關責任。

附則：包機制度實施細則

序號

存有在問題

處罰

1

設備并無較完整責任牌或內容核對不規范的

每臺判罰包機人50元

2

設備表面或硐室文明衛生高

當值崗位工罰100元

3

設備上方滴水或淋水

包機人、責任人及機電隊長各罰50元

4

設備內部及安全檢查面破損輕微或因年久失修看不清楚的

除罰隊外，責任人及機電隊長各罰100元

5

水泵設備放置亂或未轉讓管理的

每臺判罰責任人50元

6

設備放置邊線不合格，各間距不合乎規程建議及傾斜度抽檢的

包機人、責任人各罰50元

7

控制器整定不合理或接線工藝不合格的

包機人、機電隊長各罰100元，另對隊展開行政處罰

8

采用不較完整設備的

當值崗位工罰100元，另對隊展開行政處罰

9

電氣設備輕度破損（尚未形成失爆）、安全檢查面缺凡士林或殼體內有雜物的

每臺件判罰包機人50元

10

設備未緊固或緊固不訾的

包機人及責任人各罰50元

11

設備并無編號或編號不明的

每臺判罰包機人50元

12

嶄新加裝設備未經環評而采用的

加裝及采用單位副職、當值副隊長各罰100元，另對隊展開行政處罰

13

設備銘牌及煤安標志牌遺失或被油柒、噴體全面覆蓋的

每行政處罰包機人、責任人各100元

14

機房內設備、設施人為損毀或遺失，打聽沒責任人的

罰當值值守工50元，另對隊展開行政處罰，并按原價索賠

15

運轉設備存有隱患，值守崗位工未及時匯報，導致損失的

罰值守崗位工100元，形成事故的，按事故追究責任

16

控制器各喇叭嘴衛生處置不好

每臺責任人50元

17

控制器接線盒內失電源標志牌、內腔失危險標志牌及干燥劑的

每臺判罰責任人50元

18

大電纜搬運不合格或衛生高的

每行政處罰包機人50元

19

發生瞎燈不及時更改的

每盞罰包機人50元

20

牌板制度衛生高的

罰當責任人50元

21

記錄核對不規范的

每行政處罰記錄人50元

22

操作工其經王奶貴、崗位敘述不嫻熟，操作方式不繼續執行手指口述的

罰操作工、單位副職各50元

23

停在供電時不按規定操作方式的

操作方式人員記“三違”一次，罰老爹人員、隊副職各100元

24

無牌或抱持違憲證件上崗者

當事人記“三違”一次，單位副職各罰100元

25

水泵司機未按規定時間開停泵，展開避峰填谷的

當值司機罰“一通三嚴防”獎懲制度（駱駝山煤礦）1、冶煉工作面和峒室的供風量必須滿足用戶《規程》規定，各巷道的風速合乎《規程》建議，否則辨認出一次罰通風隊500元。

2、施工單位施工巷道前，未按作業規程施工，構成盲巷判罰施工單位1000元。

3、盾構巷道與其它巷道全線貫通時，未按規程制訂安全措施，不通告有關單位私自全線貫通，除追究責任外，罰施工單位1500元。

4、井下嚴禁專門從事沖壓、氨氣放炮作業。例如必須實行，必須制訂安全技術措施，經礦長、總工程師和有關職能部門批準后方可作業，否則罰責任單位1000元。

5、局部通風機必須按通風隊的建議短果，不得出現循環風。沒按通風隊選定短果地點展開短果風機，導致循環風的，罰責任單位2000元。

6、局部通風機由瓦檢員代看看，必須確保正常運轉，嚴禁隨意停駛，并推行轉讓管理，否則辨認出一次罰責任單位500元。

7、局部通風機的設施必須齊全，噴風口存有風罩、整流器，并短果消音器，否則每辨認出一次罰采用單位200元。損毀消音器由設備采用單位負責管理索賠。

8、通風隊必須強化風筒管理，推行專人負責制，風筒末端距工作面距離必須合乎作業規程規定，否則每失一米罰通風隊20元，風筒必須按建議搬運聯結，破口必須及時加固，每辨認出一處破口或花掉直奔，罰通風隊20元，損毀風筒者，視情節罰責任單位300--1000元。

9、局部通風機必須裝有“三專兩槍機”裝置，例如辨認出隨意換回或不正常采用，罰責任單位2000元，并追責采用單位領導責任。

10、冶煉工作面和其他工作地點，嚴禁存有瓦斯超載和瓦斯蓄積現象。若經辨認出，有關單位必須及時展開處置，否則罰通風隊500元。例如所為存有瓦斯超載私自作業者，除追責輕易責任人責任外，對其單位罰款2000元。

11、冶煉工作面必須設立專職瓦檢員，瓦檢員必須在井下選定地點交接班，并存有記錄可以密。嚴禁空班逃費，弄虛作假，否則每辨認出一次罰通風隊500元。瓦檢員擅離職守，一律辭退。

12、放炮員必須嚴格執行“一炮三檢”和“三人變壓放炮”放炮制度，并且必須存有瓦檢員到場，否則罰施工單位200元，罰通風隊100元。例如瓦檢員無此影響施工進度，損失由通風隊補償。

13、嚴格執行瓦斯排放量分級管理制度，凡辨認出不按規定排放量，對責任者給與處分并判罰通風隊500元。

14、井下所有通風設施種類、材料、施工地點，質量必須必須合乎礦井質量標準化有關規定。否則，每辨認出一次不符合規定，罰通風隊200元。

15、未經有關礦領導同意，擅自關上密封、風橋，毀壞調節風窗、風門等通風設施者，罰責任單位500---2000元，導致風流輕微短路或瓦斯超載等情況，罰責任單位2000元。

16、風門嚴禁隨意同時袒露，辨認出一次罰采用單位100元，若風門被撞到，判罰運料單位1000元，各峒室的調節風窗，嚴禁隨意阻塞，辨認出一次罰責任單位100元。

17、井下密封、調節風窗前、風門前或兩道風門之間，嚴禁存有雜物沉積，否則罰統轄單位100元，并限期處置。

18、凡出現并無計劃停風停水事故，由機電礦長、安全副礦長非政府有關單位展開查案。對責任者和責任單位展開處置，并對責任單位判處2000元的罰款。

19、入井人員不配戴打火器，班組長不配戴便攜式報警儀，每辨認出一次罰負責人100元，入井拎煙火的經揭發給與辭退，井口附近20米以內吸煙者罰款50元。

20、井下峒室風窗嚴禁隨意阻塞，辨認出一次罰責任單位100元。

21、盾構工作面放炮前必須繼續執行人工停水措施，阻斷工作及其回去風流中一切非本質安全型電器設備電源，否則不許放炮。若辨認出不繼續執行此規定，罰施工單位500元。

22、工作面必須使用正向裝藥，否則辨認出一次罰施工單位500元。

23、放炮母線不許存有外露線接點，放炮距離必須合乎規程規定，否則罰施工單位100元。

24、監測計算機及瓦斯傳感器的報警點，斷電點必須靈敏可信。若瓦斯濃度達至報警點或斷電點而未報警或斷電罰通風隊200元。

25、瓦斯傳感器搬運邊線必須符合規定，每辨認出一次不按規定搬運的罰通風隊100元。

26、各施工單位及個人嚴禁損毀傳感器和信號電纜，否則由單位照價賠償，并判處100---1000元的罰款。重介主廠房防雷制度1、安全防雷工作，必須認真落實責任制，廠長就是安全防雷工作責任人，對本隊的安全防雷負責管理。2、各車間按責任區的分割負責管理日常本隊的的安全防雷工作，必須全副精力敢管，二要負上安全防雷責任。3、各車間必須根據本隊建議，認真落實安全防雷措施，辦公室倉庫等重點設施的消防器材應當較完整可信。4、生產車間、倉庫未全面落實消防設施的，嚴禁動工采用。5、展開氨氣作業（例如電焊等）必須實行必要的安全防雷措施。6、生產車間、倉庫的安全防雷地下通道必須維持通暢，不得堆滿任何物品阻塞防雷地下通道。7、易燃易爆物品必須按消防規范建議得當放置，并派遣專人看管，嚴禁隨地、混放。8、在防雷期內必須強化干部值守六宮工作，必須搞好記錄嚴禁漏崗，如有漏崗按干部值守六宮制度處置。9、對上述規定全面落實不好，例如在檢查中辨認出一次，限期自查在自查期內不及時自查的班組和當事人，對分管副廠長給與100-200元的經濟行政處罰，對當事人給與100元的經濟行政處罰。七交還給七不更替制度七交還給七不更替制度

一、支付利息當值運轉情況，交代不清不接班人。

二、支付利息設備故障和隱患，交代不清不接班人。

三、支付利息應當處置而為處置的問題原因，交代不清不接班人。

四、支付利息工具和材料配件情況，數量相符時不接班人。

五、支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不接班人。

六、支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不接班人。

七、交班不交予并無合格證者或飲酒和精神不正常的人，非當值司機交代情況時不接班人。神寧集團白芨溝煤礦機電討論會會議制度第一條非政府形式

機電討論會由機電動力科非政府，會議出席范圍：分管礦領導、分管副總、各基層單位主要負責人、有關科室。

第二條會議時間

每月10日前定期非政府舉行。

第三條主要內容

(一)總結上月機電運輸存有的主要問題。全面落實上月會議所均衡的問題。

(二)通報上月機電本恩管理檢查考核結果及機電各項制度繼續執行情況。

(三)通報上月機電設備萬噸影響故障率。

(四)精心安排暑本月機電運輸重點工作。

(五)均衡協同近期生產過程中須要化解的問題。

(六)自學貫徹落實上級有關機電管理方針政策、法律法律及規定、命令、通告。

第四條具體內容建議

(一)建議提早準備好通報材料、須要化解的問題。搞好會議記錄。

(二)討論會均衡的問題以五定表中形式追蹤全面落實。

(三)討論會建議各單位的黨、政、技、設備管理員一人或兩人出席。

(四)按照討論會通告時間按時出席。每耽誤一分鐘罰款10元。

(五)通告至而無人出席，給與被通告人罰款300元。

(六)會議期間，不許頻密出入，不許私下罵人。手機必須設置至震動或靜音。認同別人講話，嚴格遵守會議紀律。否則罰款100元。某礦礦井水害預防技術管理制度礦井水害預防技術管理制度

第一章總則第一條為做好礦井預防水工作，按照“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進一步強化礦井預防水技術管理，遏制和杜絕煤礦關鍵性水害事故的出現，確保職工生命安全，維護國家資源和財產不受損失，依據《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》、《礦井地質規程》（實施）、《晉城煤業集團生產礦井預防水管理辦法》（實施）等建議，融合礦井預防水工作實際情況，特制訂本管理制度。第二章非政府機構和職責第二條非政府機構1、設立礦井預防水工作領導組。領導組組長：礦長書記常務副組長：總工程師副組短：其他副礦級領導成員：地質測量部、生產技術部、調度室、機電管理部、安全監察部、通風管理部、計劃財務部、物資供應部、工程部等單位副職。2、領導組內設礦井預防水辦公室，辦公室設于地質測量部。主任：地質測量部部長副主任：地測部分管預防水部長助理成員：調度室、生產技術部、機電管理部、安全監察部、通風管理部、計劃財務部、物資供應部、工程部等有關單位的技術負責人共同組成。第三條礦井預防水工作領導組職責1、貫徹落實國家及上級部門有關礦井預防水方面的方針、政策、法規等精神。2、負責管理礦井預防水工作中關鍵性問題的決策和處置。3、負責管理礦井關鍵性水災事故的搶修、統一指揮、協同。第四條礦井預防水辦公室職責1、負責管理礦井預防水工作的日常管理，貫徹落實礦井預防水工作領導組的同意、決議，制訂并全面落實《礦井預防水管理辦法》和《關鍵性水災事故應急處置預案》。2、負責管理礦井預防水工作的監督、檢查、考核工作。3、負責管理礦井水災事故搶修時的技術工作。第五條地質測量部職責1、履行職責礦井預防水辦公室職責，負責管理全礦的預防水技術業務管理、監督、考核工作。每年初基本建設印發《年度礦井預防水工作計劃》，編制工作健全《礦井預防水管理辦法》等有關預防水規章制度。2、負責管理日常水文地質標準化工作，負責管理水文地質預報工作，提供更多礦井預防水有關技術資料。3、基本建設《關鍵性水災事故應急處置預案》，參予《災害防治和事故處置計劃》中水害事故部分的修改工作，礦井出現水災事故時幫助制訂搶修方案并展開有關技術指導。4、負責管理基本建設尋抽水設計。30000m3以下由礦總工程師批準后實行；30000m3以上設計必須經礦總工程師核準并呈報集團公司資源環境局審核后實行。嚴苛按照尋抽水設計嚴格執行施工隊組施工，并根據隊組提供更多的勘探資料展開分析總結。5、負責管理基本建設盾構工作面全面性勘探設計，嚴格執行并全面落實盾構隊組基本建設措施實行全面性勘探。6、負責管理基本建設綜采工作面預防水方案，參予預防水工程設計及安全技術措施的審核工作。7、掌控預防水工程進展情況，檢查、全面落實預防水安全技術措施的繼續執行情況。8、創建并健全水文地質觀測系統，并按規定展開觀測。9、對探明儲量的導水斷層、失陷柱等地質構造，依據《煤礦安全規程》第265條的規定，設計防塵煤柱或巖柱。10、負責管理因受到采動影響引發的地表裂隙、坍塌調查和環境治理工作。11、負責管理積極開展預防水科技研究工作，內容包含：（1）研究井田地質構造導水規律，深入探討、探索、制訂和全面落實礦井預防水的可取措施；（2）深入探討各類預防水措施實行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實行效果；（3）研究總結礦井排洪經驗，對排水系統及時介紹情況，辨認出、解決問題，達至設計最合理、選型最服務設施，從而優化礦井嚴防排水系統；（4）針對水文地質補足勘探查明導水地質構造及煤層頂底詩賦水性，研究實行合理的預防水措施；（5）深入探討帶壓開采區預防水科技攻關工作。水害預防技術管理制度（三項管理制度）為進一步搞好礦水害的預防工作，杜絕水害事故，確保礦安全生產，根據《煤礦安全規程》(2016)第二百八十三條“煤礦企業應建立健全各項預防水制度”和《煤礦預防水細則》第六條“煤礦企業、礦井應建立健全水害預防崗位責任制、水害預防技術管理制度、水害預測預報制度和水害隱患排查環境治理制度”等規定，制訂本制度。

一、非政府機構和職責

(一)非政府機構

1、設立礦井預防水工作領導組。

組短：礦長

副組長：總工程師分管副礦長地質副總工程師

成員：生產技術科調度室機運科通風科安全科物資供應科地質測量組各生產單位及有關隊組。

領導小組內設辦公室在生產技術科，由地質副總任辦公室主任，負責管理礦井水害預防技術有關工作。

(二)礦井預防水工作領導組職責

1、貫徹落實國家及上級部門有關礦井預防水方面的方針、政策、法規等精神。

2、負責管理礦井預防水工作中關鍵性問題的決策和處置。

3、負責管理礦井關鍵性水災事故的搶修、統一指揮、協同。

(三)礦井預防水辦公室職責

1、負責管理礦井預防水工作的日常管理，貫徹落實礦井預防水工作領導組的同意、決議，制訂并全面落實《水災事故應急處置預案》。

2、負責管理礦井預防水工作的監督、檢查、考核工作。

3、負責管理礦井水災事故搶修時的技術工作。

(四)地質測量組職責

1、履行職責礦井預防水辦公室職責，負責管理全礦的預防水技術業務管理、監督、考核工作。每年初基本建設印發《年度礦井預防水工作計劃》，編制工作健全《礦井預防水管理辦法》等有關預防水規章制度。

2、負責管理日常水文地質標準化工作，負責管理水文地質預報工作，提供更多礦井預防水有關技術資料。

3、基本建設《水災事故應急處置預案》，參予《災害防治和事故處置計劃》中水害事故部分的修改工作，礦井出現水災事故時幫助制訂搶修方案并展開有關技術指導。

4、負責管理基本建設尋抽水設計。嚴苛按照尋抽水設計嚴格執行施工隊組施工，并根據隊組提供更多的勘探資料展開分析總結。

5、負責管理基本建設盾構工作面全面性勘探設計，嚴格執行并全面落實盾構隊組基本建設措施實行全面性勘探。

6、負責管理基本建設礦井工作面預防水方案，參予預防水工程設計及安全技術措施的審核工作。

7、掌控預防水工程進展情況，檢查、全面落實預防水安全技術措施的繼續執行情況。

8、創建并健全水文地質觀測系統，并按規定展開觀測。

9、對探明儲量的導水斷層、失陷柱等地質構造，依據《煤礦安全規程》第三百零二條的規定，設計防塵煤柱或巖柱。

10.負責管理因受到采動影響引發的地表裂隙、坍塌調查和環境治理工作。

11、負責管理積極開展預防水科技研究工作，內容包含：

(1)研究井田地質構造導水規律，深入探討、探索、制訂和全面落實礦井預防水的可取措施;

(2)深入探討各類預防水措施實行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實行效果;

(3)研究總結礦井排洪經驗，對排水系統及時介紹情況，辨認出、解決問題，達至設計最合理、選型最服務設施，從而優化礦井嚴防排水系統;

(4)針對水文地質補足勘探查明導水地質構造及煤層頂底詩賦水性，研究實行合理的預防水措施;

(5)深入探討帶壓開采區預防水科技攻關工作。

(五)調度室職責

1、負責管理預防水有關工作的協同、統一指揮。

2、每年雨季前基本建設、印發雨季三嚴防工作計劃，并會同全面落實。

3、負責管理在礦井出現突發性涌水事故或水淹泵、水淹巷、水淹工作面事故時，統一組織協同搶修工作，確保搶修物資、人員等及時妥當。根據礦搶險救災統一指揮命令啟動《水災事故應急處置預案》，非政府搶險救災。

4、根據地面嚴防排洪建議，協同全面落實防塵、親水性和排洪系統工程，保證地面防洪安全，避免地表水流向、滲透到井下。

5、負責管理非政府水災事故搶險救災隊伍并展開搶險救災軍事演習。

6、負責管理在出現水災事故時向集團公司礦山救護隊提出申請救助。

7、負責管理在水災事故中搶險救災的其他協同工作。

(六)生產技術科職責

1、負責管理冶煉上開工作面、加裝或廢舊工作面、井底車場、大巷、盤區巷道等排洪責任區的分割、轉交、管理、考核工作。

2、負責管理井下各盤區、冶煉工作面的預防水工程設計，并非政府審核、實行和環評工作。

3、負責管理嚴格執行各施工隊組制訂本隊組防排洪措施，監督檢查嚴防排洪情況及措施的繼續執行情況，并列入礦井安全生產標準化管理考核中。

4、負責管理精心安排施工隊組是雨季前順利完成對中央水倉、盤區水倉的明苦工泥工作，負責管理精心安排施工隊組根據實際情況對井底車場水溝、盤區大巷水溝、礦井工作遭遇時水倉及時展開煤泥明挖出。

5、負責管理臨時、突發性的預防水工程設計、施工及環評工作。

(七)安全科職責

1、負責管理參予、監督水災事故救治方案和安全技術措施的全面落實，非政府和協同對事故的調查工作。

2、負責管理礦井預防水工程質量的監督檢煤礦運輸管理制度煤礦運輸管理制度

一、運輸民用滅火器材時，應當嚴苛按照GB50089、GB4387、JT617-2004和JT618-2004的建議及有關交通安全規則繼續執行。

二、庫區運輸道路應當穩固穩固、路面平坦、邊坡平衡，坡度應當合乎GB50089的規定;應當按照國家交通規則設置必要的交通標志。

三、使用汽車運輸危險品時，應當采用合乎《滅火器材運輸車安全技術條件》規定的專用運輸車。不應當使用三輪汽車和畜力車運輸，不得使用翻斗車和各種罐車運輸。運輸車應當繼續執行以下規定：

1、運輸車輛不得母舒氏空車，車輛應當按時拒絕接受檢驗，逾期未經檢驗的車輛不應當高速行駛;

2、車廂內應存有避免移動和噴發的固定裝置;

3、車身外理應合乎GB13392規定的標志;

4、使用廂式專用運輸車，必須存有較好的散熱裝置。

5、車廂的黑色金屬部分應用領域Auron靜電膠皮、木板等難于產生靜電的非金屬材料襯墊(用木箱或紙箱包裝者除外);

6、在民用滅火器材庫區運輸時，汽車的排氣裝置應當加裝在車的前下側，并安裝防雷艙蓋，車上應當搭載救火器材;

7、車廂內不理應藻酸藥劑、酸、堿等殘存物質;

8、在冰雪路面上高速行駛時，車輪應當實行防水安全措施;

四、運輸民用滅火器材的機動車在民用滅火器材庫區的行車速度不應當少于15km/h，前后兩車之間的距離不應當大于50m，不應當彎道、橫沖直撞;在道路不平、視線不好、人員涌入的地方，理應適當的安全措施。

五、運輸民用滅火器材的汽車司機除獲得公安部門核準的與駕車車輛相對應當的正式宣布駕駛執照外，還應當具備5×104km和3年以上安全駕車經歷，并由企業安全部門考核批準后方可上崗。

六、專門從事運輸、裝運民用滅火器材的作業人員，對所運的民用滅火器材應當掌控其危險性質及應急措施。步入裝運作業區不得隨身攜帶火種，不應當穿著具有鐵釘的工作鞋和易產生靜電的工作服。

七、運輸民用滅火器材應當搭載解款人員。押運員隨車攜帶合乎行政許可審核建議的有關證件，應當掌控解款產品的數量、質量、規格、批次和裝載等情況，介紹所載物品的主要危險特性和安全防水科學知識。押運員在發送民用滅火器材時應與庫房管理人員當面點明數量，運往發送地時應當與拒絕接受人員辦理不好有關更替相關手續。

八、專門從事民用滅火器材運輸的人員，應當經培訓考試合格上崗上崗。企業應付從業人員定期展開安全教育和應急預案訓練。應當經常對從業人員的素質展開安全審查，不符合要求的應及時調整。

九、運輸民用滅火器材的車輛，不該在人口密集的地方、宿舍區、交叉路口或火源附近停放。當車輛通過鐵路道口時，應當特別注意鐵路信號和強化觀測。突遇存有火車通過時，車輛應當開至停車線以外的地方，并無停車線的，福蘭縣在距鋼軌5m以外，不得彎道搶行。行速速度應當按JT618-2004的有關規定繼續執行。

十、各種車輛的裝載量不應當少于額定負荷。車輛電控時，應當防止忽然再生制動和急剎車。駕駛員離車時，應當粘住手閘、阻斷電路、關好車門，車輛不應當?？吭诳v坡大于5%的路段。

十一、運輸危險品的車輛必須合理采用GPS衛星定位系統，例如突遇重大事故及時報警，努力做到GPS安全有效率、可信。

十二、運輸民用滅火器材的車輛空車或收車前要將車廂清掃整潔，棄置的藥粉、藥渣貝阿爾恩縣至選定地點，定期展開封存。

十三、在暴雨和雷電等嚴酷天氣情況下，產品不應當出入庫。嚴酷天氣能見度在5m以內時，或坡度在6%以上且能見度在10m以內時，應當暫停高速行駛。

十四、民用滅火器材企業須要委托其他單位運輸民用滅火器材時，應當審查裝運單位與否具有運輸危險品的安全條件，并簽定運輸安全責任合約。

二、礦井工作面質量管理及處罰標準礦井工作面質量管理及行政處罰標準

為同時實現三岔溝煤業質量標準化，努力做到礦井工作面合乎國家標準，同時實現礦井工作面以及上下兩巷的干凈美觀，整潔衛生，努力做到質量標準化特制訂以下實行標準：

一;基本建議：1、工作面拉線作業，支架成直線，偏差不少于±100mm，辨認出一架不合格罰責任單位50元

2、工作面刮板機彎曲，不發生顯著上竄大幅下滑，不扎轉頭煤，否則罰責任單位100元。

3、工作面上下出口斷面、全面性掘進距離及掘進強度合乎作業建議，否則罰責任單位100元，罰