任正非全傳讀后感若不是去年的中美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)，若不是孟晚舟事件，我想對(duì)任正非這個(gè)名字還會(huì)是很陌生的，暑期的慢時(shí)光，讀一讀任正非背后的故事，了解華為的，學(xué)習(xí)任正非身上的精神，真的是受益匪淺！從最初的兩萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦華為，起初代理國(guó)外程控交換機(jī)，還是香港鴻年公司老板被任正非人格力量打動(dòng)，授信與他2000萬(wàn)貨款，沒(méi)想到三個(gè)月就賣(mài)出4000萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了活下來(lái)，滿足最基本需求的目標(biāo)，后來(lái)任正非也不忘曾經(jīng)鴻年公司拉過(guò)自己一把的恩情，多次幫助該公司度過(guò)難關(guān)。任正非不忘初心，居安思危，不滿足代銷(xiāo)產(chǎn)品，從決定自己進(jìn)口組件，自己組裝，到后來(lái)研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)電路設(shè)計(jì)和軟件，吸引郭平、鄭寶用高科技人才加入當(dāng)時(shí)條件艱苦的華為。激勵(lì)年輕人拼搏進(jìn)取，克服各種困難，為后來(lái)的華為突起一直積累著、沉淀著。在92年大批人士躋身房地產(chǎn)賺的盆滿缽滿時(shí)，任正非依然只做自己最明白的事，他帶領(lǐng)一班人馬一路披荊斬棘，憑著華為人身上的倔強(qiáng)與執(zhí)著，一步一步走向強(qiáng)盛，真正技術(shù)立足，獨(dú)立自主。任正非低調(diào)做人，高調(diào)做事，內(nèi)心格局極其強(qiáng)大，強(qiáng)烈的民族意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，倔強(qiáng)的硬漢性格成就了不死的華為，實(shí)現(xiàn)了中華有為的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)范。華為是中國(guó)人的驕傲，是中華民族的精神典范，令歐美國(guó)家不得不擯棄傲慢與偏見(jiàn)，正眼看世界，華為的崛起與優(yōu)秀使他們聞風(fēng)喪膽，心生害怕，所以才使出卑鄙手段抑制打壓。然而華為卻愈發(fā)團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)，爆發(fā)，華為離開(kāi)美國(guó)依然第一，華為自力更生，自主自足，三十年前的不起眼，受挫敗到現(xiàn)在的了不起，靠的不僅僅是技術(shù)，更多的是華為人的精神，創(chuàng)始人任正非身上不倒的精神！任正非身上的精神從何而來(lái)，他不凡的父輩，艱辛的求學(xué)之路，特殊年代的特殊記憶到難忘的軍旅生涯是一筆寶貴財(cái)富。1.父母的言傳身教就是給孩子最好的教育，父母的格局與信念就是孩子做人的根基，任正非的父母，作為教師，深知知識(shí)的重要性，所以全力支持他讀書(shū)，盡管文革時(shí)期父母遭受災(zāi)難，他的父親還叮嚀任正非：“記住，知識(shí)就是力量，別人不學(xué)，你要學(xué)，不要隨大流”。在這時(shí)期，任正非在重慶大學(xué)期間發(fā)奮圖強(qiáng)，蓄積力量。后來(lái)，由于父親問(wèn)題受到牽連，險(xiǎn)些沒(méi)當(dāng)成兵，但是國(guó)家對(duì)于工程建設(shè)人才的極度緊缺和重視，任正非的多年積累與準(zhǔn)備就在這時(shí)候派上了用場(chǎng)，也正是這次機(jī)會(huì)讓任正非體會(huì)到"知識(shí)改變命運(yùn)"的含義！2.困境磨礪人的意志與品質(zhì)，文革給任正非一家?guī)?lái)的災(zāi)難與折磨沒(méi)有讓他消沉，他卻看到父親的樂(lè)觀與堅(jiān)強(qiáng)，把它當(dāng)做人生的洗禮，對(duì)人們意志，精神和價(jià)值觀的錘煉，讓我們看到了一個(gè)人的精神與信仰堅(jiān)不可摧。任正非的經(jīng)歷也再次告訴了我們：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，溫室里養(yǎng)不出蒼松勁柏，父母的言傳身教，生活環(huán)境與時(shí)代的磨礪是給孩子最好的禮物。一首《教子詩(shī)》與君共勉：未曾清貧難成人，不經(jīng)打擊永天真。醉生夢(mèng)死誰(shuí)成器，富貴之身懶散根。自古英雄出煉獄，破馬長(zhǎng)槍定乾坤。入世辛苦非壞事，天道惟重勤奮人！任正非全傳這本《任正非傳》我認(rèn)為應(yīng)該叫《華為傳》更為貼切，因?yàn)樗嗟氖窃谥v華為的由來(lái)和成長(zhǎng)過(guò)程，而非任正非自己寫(xiě)的自傳，所以缺少一些對(duì)任正非本人內(nèi)心思想的刻畫(huà)，稍顯遺憾。但本書(shū)對(duì)任正非的事跡和華為的前世今生描述的盡致透徹，讀后受益頗深，在這里我淺述一點(diǎn)自己的理解和收獲。近代以來(lái)，在世界人眼里，中國(guó)就是一個(gè)巨大的世界代加工工廠，隨著改革開(kāi)放后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，也有不少中國(guó)企業(yè)和品牌逐漸做強(qiáng)做大，但是能像任正非的華為一樣一邊大刀闊斧、開(kāi)拓市場(chǎng)，一邊大力投入、潛心研發(fā)，然后逐步發(fā)展成為世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù)型企業(yè)的卻屈指可數(shù)。通過(guò)研讀這本書(shū)，我認(rèn)為華為之所以能夠持續(xù)成功，主要有三個(gè)要素，總結(jié)如下：1、研發(fā)投入華為有一條硬性規(guī)定，就是每年至少投入銷(xiāo)售額的`10%用在研發(fā)上。對(duì)于華為的銷(xiāo)售能力來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常龐大的數(shù)字，很多中型企業(yè)一年的收入都沒(méi)這么多，而華為卻“慷慨”的用每年銷(xiāo)售額的10%去做技術(shù)研發(fā)。或許正是這樣，我們才能看到如今自信強(qiáng)大的華為，也正因?yàn)槿A為一直不斷的潛心研發(fā)、蓄能備戰(zhàn)，才能在面對(duì)今天美國(guó)的層層打壓下完美過(guò)渡，成功蛻變。我們也可以借鑒華為在研發(fā)上的投資策略，因?yàn)閷?duì)自身的投資一定是回報(bào)率最高的投資，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提升自我、開(kāi)闊眼界、強(qiáng)身健體等等投資，其實(shí)都是在提升自己的價(jià)值，讓自己在未來(lái)的生活和工作中不斷創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)現(xiàn)更好、更優(yōu)秀的自己。2、培養(yǎng)人才書(shū)中有講到，為了給公司培養(yǎng)高層干部，培養(yǎng)全能型人才，任正非提出不定期將部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)互調(diào)崗位，相互學(xué)習(xí)。但是實(shí)施過(guò)程中，并非所有人都能體會(huì)任正非的良苦用心，比如技術(shù)天才李一男在從技術(shù)研發(fā)往銷(xiāo)售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，因?yàn)闊o(wú)法快速適應(yīng)，心生怨恨，以至一時(shí)不歡而散。而胡紅衛(wèi)、鄭寶用等人則能領(lǐng)悟到任正非的用意，在新領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)，表現(xiàn)出色，最終成長(zhǎng)為了全能型的人才，進(jìn)而成為了華為帝國(guó)的中流砥柱。事實(shí)上，每個(gè)人都有不同的性格、偏好和擅長(zhǎng)的事情，但如果有機(jī)會(huì)，我們一定要多看、多學(xué)、多嘗試，全面發(fā)展，不斷提高自身的反脆弱性，不要懼怕改變，改變意味著新的機(jī)會(huì)，意味著無(wú)限可能，如果一成不變，就有可能會(huì)被這個(gè)急速發(fā)展的社會(huì)淘汰。3、不懼挑戰(zhàn)這本書(shū)中記錄了很多華為在成長(zhǎng)過(guò)程中，和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手pk的案例，影響最大的就是和思科公司的那場(chǎng)世紀(jì)訴訟，華為最初為了以和為貴，主動(dòng)下架了很多產(chǎn)品，然而思科卻并未退讓，反而步步緊逼。在壓力之下，華為反守為攻，通過(guò)和3COM公司聯(lián)手，再借助老搭檔IBM的協(xié)助，最終和思科打成了平局。這場(chǎng)世紀(jì)之訟雖然耗費(fèi)了華為不少精力及金錢(qián)，卻在全世界范圍提升了華為的品牌知名度，讓華為成長(zhǎng)為了真正的跨國(guó)明星企業(yè)。如今，華為在面臨美國(guó)打壓的時(shí)候，也表現(xiàn)出了兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩的氣勢(shì)，華為更是把多年積蓄的技術(shù)儲(chǔ)備都拿出來(lái)應(yīng)對(duì)一個(gè)超級(jí)大國(guó)的打壓。我們做人做事也是一樣，可以不好斗，但要敢于戰(zhàn)斗，平時(shí)不斷修煉內(nèi)功，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)工作中遇到困難，不要畏懼，通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題進(jìn)而解決問(wèn)題，來(lái)提高自己的思維邏輯能力和處事能力。另外一定要懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)需要的就是像狼一樣，既能獨(dú)立作業(yè)，還能團(tuán)隊(duì)合作的人。通過(guò)團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，來(lái)高效的解決問(wèn)題，同時(shí)互相學(xué)習(xí)，完善自我。世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。一個(gè)國(guó)家強(qiáng)大的基礎(chǔ)不能只有硬件，只有硬件設(shè)施是沒(méi)有靈魂的，靈魂在于文化、哲學(xué)、教育，在于人類文化素質(zhì)。從書(shū)中任正非這些話，我們可以看到他對(duì)文化建設(shè)的重要性有著很深刻的認(rèn)識(shí)。很多不了解任正非的人可能認(rèn)為他就是一個(gè)成功的生意人，但是你如果仔細(xì)讀過(guò)這本書(shū)之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)任正非其實(shí)是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任心的愛(ài)國(guó)企業(yè)家，他一生跌宕起伏、不屈不撓、潛心修煉、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、十年磨一劍，他是低調(diào)與張揚(yáng)、謙卑與強(qiáng)勢(shì)的共同體。他以自己的個(gè)性、智慧、意志力，在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)造著不朽的業(yè)績(jī)，也為世界科技做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。任正非和他的華為是我們未來(lái)企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、和資源管理的好榜樣。打鐵還需自身硬，想要做有尊嚴(yán)的行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，讓品牌享譽(yù)全球，我們還有很長(zhǎng)的路要走，加油自己，加油瑞沃!任正非全傳具有樸素政治家氣質(zhì)的企業(yè)家，極具匠人精神的領(lǐng)導(dǎo)者。一、吃苦耐勞革命與戰(zhàn)爭(zhēng)”時(shí)代帶給全家人的創(chuàng)傷是很難撫平的。這雖未曾加深任正非本人對(duì)社會(huì)的抱怨和不滿，卻讓他在這段“激情歲月”中得到了一個(gè)深深的教訓(xùn)：打鐵還需自身硬。要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須苦練技能，并緊隨社會(huì)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。任正非的職業(yè)定位十分鮮明：“一個(gè)人再有本事也得通過(guò)所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同，才能有機(jī)會(huì)。”任正非的科技素養(yǎng)很高，在技術(shù)發(fā)明中表現(xiàn)優(yōu)異，特別是兩次對(duì)國(guó)家科技空白的及時(shí)填補(bǔ)，不禁讓領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們交口稱贊。在他和各位戰(zhàn)友的共同努力下，總裝廠、防空洞、飛機(jī)洞庫(kù)以及試驗(yàn)場(chǎng)地等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目基地都在限定的時(shí)間內(nèi)竣工。二、理念-行動(dòng)變現(xiàn)能力強(qiáng)，“一步到位”的觀念也是不科學(xué)、不現(xiàn)實(shí)的。任正非更是一針見(jiàn)血地指出：“綜合到位要量力而行。”與其要一流的理念、三流的執(zhí)行力，還不如換取一流的執(zhí)行力、三流的理念。在理念認(rèn)知業(yè)已進(jìn)步的前提下，任正非深深地意識(shí)到執(zhí)行力的重要性。我們引入美國(guó)HAYGROUP公司的薪酬和績(jī)效管理，目的就是因?yàn)槲覀兛吹窖赜眠^(guò)去的辦法，盡管眼前還活著，但是不能保證我們今后能繼續(xù)活下去。現(xiàn)在我們需要脫下‘草鞋’，換上一雙美國(guó)的鞋，但穿新鞋走老路照樣不行，換鞋以后我們要走的是世界上領(lǐng)先企業(yè)走過(guò)的路。這些企業(yè)已經(jīng)活了很長(zhǎng)時(shí)間，他們走過(guò)的路被是一條企業(yè)生存之路。三、不畏強(qiáng)敵“害人之心不可有”，華為根本沒(méi)有“侵權(quán)”，所有的產(chǎn)品都是自己的研發(fā)和創(chuàng)新；但是“防人之心不可無(wú)”，任正非知道思科來(lái)者不善。雖然思科在這次來(lái)訪中沒(méi)有討到什么便宜，但絕對(duì)不會(huì)善罷甘休，于是任正非交代手下的研發(fā)部副總裁費(fèi)敏，一定要對(duì)自己的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行必要的性能檢驗(yàn)。最重要的，“落后就要挨打”。只有自己的實(shí)力更強(qiáng)，才能與對(duì)手展開(kāi)更有底氣的較量。四、重視自由、積極創(chuàng)新我們要逐步擺脫對(duì)技術(shù)的依賴、對(duì)人才的依賴、對(duì)資金的依賴，使企業(yè)從必然王國(guó)走向自由王國(guó)。在團(tuán)結(jié)員工、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛方面，任正非堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)就是力量”。面對(duì)這些80后、90后的男女青年時(shí)，他一再輸入集體主義的觀念，號(hào)召年輕人應(yīng)當(dāng)在“自我批判、脫胎換骨、重新做人”中實(shí)現(xiàn)個(gè)人思想的飛躍。他還聲明，華為內(nèi)部嚴(yán)禁搞“裙帶關(guān)系”，不允許任何“家族”管理