第第頁職場精英的四個層次

【職場精英的四個層次】

人際關系，可以說是社會中的人的一大問題，小到家庭、工作單位，大到社會，一般說到人際關系會和情商掛在一起，可見良好的人際關系的重要性，那么你是屬于哪一種人際關系模式呢?

請伙伴們回想一下自己平常的行為后再作答。

問題：假設您和職場上的同事(或學校同學)去飯店聚餐，您發(fā)覺菜單上有您想吃的菜。此時，服務員走來開始點菜，但有同事先您一步報出自己想點的菜。請問，這種狀況下您會怎么辦?

1、不理睬別人點什么，根據自己平常的喜好點自己愛吃的菜。

2、放棄自己想吃的菜，和前面的人點同樣的菜。

3、最末參照大家點的菜，盡量和大家點同樣的菜。

4、最末會參照大家點的`菜，假如允許的話，會點自己愛吃的菜。

這個問題，可以大體了解一個人的“同調性”，即使有自己的看法或盼望，也會首先參照四周人的看法或行為行事的人，就是“同調性較高的人”。

但是人際交往的模式不僅僅是“同調性”的問題，許多人在看到全部答案后雖然會思索自己的行為模式，但是也提出疑問，假如人數不一樣那么選擇不一樣，或者是同行之人的地位、權力，吃飯的目的等，這都會對選擇造成較大的影響。

好比是和業(yè)務上的客戶或公司上司一起吃飯的話，那么同調性會涌現較高，而假如是同輩的伙伴的話，那么選擇就會比較隨意，想吃什么就點什么。由此可見，人會依據現場條件表現出不同的同調性，而高情商就表現在自己是否會依據現場不同而見機行事。

不過依據上面的問題，我們大體也可以了解一個人的同調性傾向，也能了解他在人際交往中所屬的類型。

選擇1的伙伴：與和大家保持協(xié)調全都相比，會優(yōu)先考慮自己的感受。這樣的伙伴考慮問題時，會“向前看”，執(zhí)行技能強，具有肯定的領導資質。然而，由于這樣的伙伴不簡單和別人達成全都的看法，所以人際關系上的問題時常發(fā)生。給這些伙伴的忠告是，應當依據詳細的人和狀況，適當采用溫順的立場。

選擇2的伙伴：屬于同調性較高的類型。不過，這個類型的伙伴簡單隨大流，自我主見比較弱。他們可怕人際關系中涌現紛爭，總是盼望尋求穩(wěn)定的人際關系。由于常常壓抑和抹殺自己的心情，他們簡單精神壓力過大，給這些伙伴的忠告是，學會表達自己的看法、呈現自我的姿態(tài)。

選擇3的伙伴：同調性稍高，屬于擅長考慮整體協(xié)調的人。他們視野寬、協(xié)調技能強，但自我主見稍弱。這樣的伙伴雖然不簡單陷入人際關系的麻煩之中，但由于他們過于重視整體的協(xié)調，會壓抑自己，有時甚至會使自己陷入精神焦灼的狀態(tài)。建議這樣的伙伴，在留意協(xié)調整體的同時，也不能忽視自己的技能發(fā)揮。

選擇4的伙伴：是平衡感最優(yōu)秀的類型。他們可以讀懂現場的氣氛，和他人協(xié)調全都，也可以依據狀況提出自己的主見。譚恩總能想別人之所想，因此可以很好地避開人際關系中的糾紛。他們具有協(xié)調型的領導資質。不過，其中也有決斷力比較弱的人，建議多多磨煉自己的決斷力。

通過上面的測試，你的同調性如何?當然，僅憑一個測試，是無法對一個人的人際交往模式進行預備判斷的，不過我們至少可以了解一個傾向。

同調性，不僅是一種替別人著想的立場表現，也是一種免受對方攻擊的防衛(wèi)行為。

我們都生活在肯定的“