電梯維保評分標準_第1頁
電梯維保評分標準_第2頁
電梯維保評分標準_第3頁
電梯維保評分標準_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

電梯維保評分標準(總3頁)本頁僅作為文檔封面,使用時可以刪除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March投標資格證明文件以下材料加蓋公章的復印件附進投標文件,如需提供原件應單獨提交。1、具有特種設備(電梯)B級以上資質(B級)(蓋公章的復印件附進投標文件);2、注冊于中華人民共和國境內,具有獨立承擔民事責任能力的法人企業,提供營業執照,以證明具有獨立法人資格、獨立承擔民事責任的能力(蓋公章的復印件附進投標文件);3、具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度,財務狀況良好;4、具有履行合同所必需的專業技術和設備生產能力;5、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;6、維保體系與服務體系介紹本公司維保組織機構提供電梯維保制度介紹電梯保養內容投標文件評分標準一、投標報價(20分)報價得分=20×(P最低/P)P為有效投標人的投標報價P最低為有效投標人中最低投標報價二、商務部分(45分)1、投標人類似項目建設的成功經驗(20分)20143臺及以上的垂直蒂森5份及以上,220分。(評標時審驗其合同的一致性和有效性,未提供或未按要求提供合同原件的投標人將視為無效業績)2、服務方案及建議(23分)根據本項目招標要求、使用特點提出合理的服務理念,提出服務定0-8分;及處理機制,管理指標承諾達到招標要求。應急預案措施的科學合理,;建立和完善檔案管理制度,體現標準化服務,管理服務水平是否符合國家和行業標準0-8分;力、經驗符合招標要求;管理制度、培訓計劃周密(0-7分)。要求項目經理本科(含本科)以上學歷,從業時間5年及以上,持有上崗證;相關技術人員持證上崗,配置數量、人員素質、技術能力、經驗符合招標要求;管理制度、培訓計劃周密;提供維保人員的姓名、通迅號碼并提供他們有效的特種設備作業人員資格證書復印件(須加蓋聘用單位印章);項目人員變動必須經招標單位同意方可實施。3、備件庫及專用工具清單(2分)根據投標文件所編制的備件庫和專用工具項目數量衡量投標供應商的服務水平(0-2分)。三、技術部分(35分)1、基礎服務承諾(15分)1、根據國家有關技術規范和工藝要求服務,具體內容為:

乙方每月提供兩次電/扶梯設備保養對電梯轎箱、機房、井道等設施的各部件進行檢查、調整、潤滑和清潔。(0-2分)電梯曳引鋼絲繩、補償鋼絲繩、補償鏈、限速器鋼絲繩的清潔和張力調整。(0-3分)對自動扶梯上下部機房、安全裝置、扶手驅動裝置進行檢查、調整、潤滑和清潔。(0-2分)2、提供全天候應急維修服務分鐘內趕到現場。(0-1分)

接急修電話在接到甲方緊急報修通知后403、根據電/扶梯中修三年、大修五年的周期要求及方案,供甲方參考、決策。(0-1分)

按期提供中修、大修計劃4、本合同為大包合同,乙方負責在維保服務期內對甲方所屬電梯提供維修保養服務,服務期內如電梯損壞,在保養范圍內的各項設備材料均由乙方支付,中標金額為乙方在全年維保費用,甲方不再承擔服務期內的維修、設備、材料費用。(0-6分)2、特色服務承諾(20分)需配件、措施明細及費用報價進行評分(0-5分)情況引起的維修費用總價及所需配件、措施明細及費用報價進行評分(0-5分)。用進行評

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論