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文檔簡介

、、第二章、、第一節素■行為對企業的影■所持的態度和推行的基本政策（如產業政策、政策、限過、法律等影人口因素：企業所在地居民的地理分布及密度、教育水平、國籍等對人口因素分析的指標：結婚率、離婚率、出生率和率、平均、年齡地區分布、人口在民族和上的比例、地區人口在教育水平和生活方式素【知識點】產業環境分析（掌握，客觀題和題【成本】：為了說服，導入期的產品成本高，費用大，而且銷量【成本】：費用較高，但是每單位銷售收入分擔的費在下降。生產能力不成 他優勢及政策行為性戰略性與資產性度件模型能確定行的力但是對非營利機關獲利力的假可能是模型低了企業供應客或分銷合企業之可能建長期合關系以相互之間 的可性。力一群與其他組間的同。 案例第二節 源 ，注 構成嚴峻物流物流物流等（5）動（1）發施企業管理人 計算型本身不需量用以支持其他業務的適合事業矩陣了每個務經營位在競中地位作用和務從而使業能夠選擇和集中地用有限。個業務營單位可從矩陣中解自己總公司的位置可能表產業的和業競爭位，不全面反這方面的狀；其次兩個坐各自的分都 第三節SWOT分析（★★★，掌握，題為主Ⅱ扭戰略

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