第頁(yè)共頁(yè)精選我要平安活動(dòng)總結(jié)精選我要平安活動(dòng)總結(jié)中國(guó)石化山東石油分公司“我要平安”活動(dòng)自1月8日開(kāi)展以來(lái)，我威海配送中心緊緊圍繞“我要平安”這個(gè)主題，根據(jù)省公司活動(dòng)進(jìn)程安排，層層深化地展開(kāi)活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)展下去，并獲得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過(guò)去一階段的工作做如下總結(jié)：一、宣傳發(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)了“我要平安”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)了省公司開(kāi)展“我要平安”主題活動(dòng)精神和施行方案，布置活動(dòng)開(kāi)展的要求和方法。公布《威海配送中心“我要平安”活動(dòng)施行細(xì)那么》和《開(kāi)展我要平安大討論活動(dòng)方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動(dòng)的意義，要深化領(lǐng)會(huì)“我要平安”的精華和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我平安”為“我要平安”，進(jìn)一步進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)，確保配送中心平安消費(fèi)。先后編辦黑板報(bào)3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)平安責(zé)任”、“共保平安開(kāi)展”、“共享平安成果”、“我要平安，責(zé)任在我”、“我為平安，平安為我”、“事故猛于虎，平安莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛(ài)你”、“平安人人抓，幸福千萬(wàn)家”、“平安為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語(yǔ)十余副，宣傳“我要平安”活動(dòng)口號(hào)和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行平安禁令，標(biāo)準(zhǔn)操作行為，讓平安成為員工生活的一局部。后期組織相繼開(kāi)展威海配送中心“我要平安“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫平安承諾活動(dòng)、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)等認(rèn)真做好“我要平安”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的`宣傳活動(dòng)中，及時(shí)更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要平安”活動(dòng)中來(lái)。二、運(yùn)行落實(shí)階段：配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程，在運(yùn)行落實(shí)階段，先后布置了“我要平安”征文活動(dòng)、平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)、平安消費(fèi)禁令深化活動(dòng)、平安教育寓教于樂(lè)活動(dòng)、全員消防會(huì)操活動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)“平安衛(wèi)士”活動(dòng)。制作了7期板報(bào)，結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展的內(nèi)容、要求以板報(bào)宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、提示卡、活動(dòng)專欄等多種形式，使活動(dòng)的開(kāi)展充溢著良好的氣氛，貼近崗位工作，使“我要平安”的理念“植于心，見(jiàn)于行”處處見(jiàn)宣傳，人人講平安。上報(bào)省公司“我要平安”活動(dòng)征文15篇；組織員工開(kāi)展平安知識(shí)競(jìng)賽考試及現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽55/11次；全員征集合理化建議并上報(bào)合理化建議3次/8條；開(kāi)展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“平安消費(fèi)禁令”制定“威海配送中心平安管理考核細(xì)那么”；開(kāi)展了平安教育寓教于樂(lè)活動(dòng)，由各個(gè)班組員工進(jìn)展以“我要平安”為主題的演講活動(dòng)，并在演講活動(dòng)中穿插上以“講平安”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進(jìn)展消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練1次，驗(yàn)證了員工對(duì)消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技巧和經(jīng)歷。對(duì)員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機(jī)及外來(lái)入庫(kù)人員配置手機(jī)、煙火存放柜2個(gè)；對(duì)巡檢過(guò)程中存在平安隱患的巡檢點(diǎn)進(jìn)展位置上的變更3處；對(duì)消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號(hào)碼；對(duì)所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)展夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼；對(duì)提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時(shí)應(yīng)關(guān)閉插座電的建議，進(jìn)展采納和推廣；對(duì)5號(hào)發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問(wèn)題，暫時(shí)從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。在省公司提出的“我要平安”青年領(lǐng)先活動(dòng)中，成立了威海配送中心青年先鋒隊(duì)。先鋒隊(duì)由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點(diǎn)分散的特點(diǎn)分為兩個(gè)小組，分別由石島油