《我國會計管理體系建設探討》課題申報材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《我國會計管理體系建設探討》課題研究方案《我國會計管理體系建設探討》課題研究計劃一、研究背景與意義當前，隨著我國經濟快速發展，會計信息已成為企業決策的重要參考，同時財務信息安全、真實可靠也越來越被重視。面對這些問題，怎樣建設完善的會計管理體系，成為了需要深入研究的課題。二、研究目的與內容1.目的：系統探討我國會計管理體系的建設方向，建立完善的會計管理體系，為企業的發展提供有力支持。2.內容：（1）分析我國會計管理的基本概念和關鍵問題；（2）探究我國會計管理體系的構建，包括政策法規、標準規范、信息系統等建設；（3）研究會計內部控制體系的構建和完善；（4）探討會計職業道德建設的重要性以及相關問題。三、研究方法與步驟1.方法：文獻研究法、案例分析法、問卷調查法等。2.步驟：（1）梳理我國會計管理的基本概念和關鍵問題；（2）調研我國會計管理體系的建設現狀，分析存在的問題；（3）研究國內外相關案例，探究我國會計管理體系的成功經驗；（4）設計問卷，開展調查，了解會計職業道德建設及內部控制體系建設情況；（5）結合前期研究，提出完善的會計管理體系建設方案。四、研究成果與應用前景1.研究成果：形成一份系統而完整的研究報告，深入探討我國會計管理體系建設方向，提出切實可行的建設方案。2.應用前景：為企業的會計管理提供可參考的方案和策略，為會計從業人員培訓提供參考資料，以及為政府部門制定相關會計管理政策提供參考。二、《我國會計管理體系建設探討》課題研究論證我國會計管理體系建設探討1會計管理體系建設的背景隨著中國經濟的快速增長，各行各業的有序發展，社會的進步以及經濟、政治的建設，都離不開強大的資金支持，而要實現經濟的持續增長，我們必須依靠完善的會計管理制度，根據相關國家會計制度的發展精神，進一步推進會計戰略，提高會計工作的整體水平，促進經濟效益、公平和可持續發展。2會計管理體系建設的內容經過調查發現，我國目前社會、經濟、政治的發展雖然呈現穩步上升狀態，但發展中依然存在不少動蕩因素，例如：體系建設缺乏核心方法，制度建設缺少秩序以及管理模式滯后，缺乏創新等。針對各個領域的種種問題，建設完善系統的會計管理體系，需從以下3個基本方向入手：2.1理論管理體系的建設2.1.1理論管理體系建設的重要性俗話說，"無規矩不成方圓”，理論體系建設是我國會計管理體系發展過程中的基本組成部分，需要立足于我國國情和具體的實踐情況，進一步提升與企業和社會的接壤，實現經濟與手段的完美契合。目前，我國正處于經濟穩步前進的上升時期，正在從事務會計向管理會計的方向轉變，而有效的管理會計理論與實務，必將成為促進企業管理水平提升的重要舉措。事實上，我國現階段的會計管理理論大多借鑒外國系統，很大程度上忽略了我國的國情以及具體發展狀況，在實際工作中，我國管理會計理論體系應該是指導我國社會和企業管理水平的一個指南針。2.1.2理論管理體系建設的內容會計管理體系的理論建設要從以下三點進行整體的考慮：第一，明確企業與單位的建設目標，促進各項管理決策的整體作用發揮，以整體帶動局部，實現由"散”到"整”的綜合性發展；第二，為完善的會計管理體系提供明確的知識結構管理規章，從管理體系的內部入手，由內而外逐步推進體系建設；第三，幫助各部門制定完善的會計政策制度，對不成熟、不成文的各項理論體系建設進行綜合的整治、治理和整合。2.2預算管理體系2.2.1預算管理體系建設的重要性預算管理體系包括全面預算管理體系和財務預算管理體系，全面預算管理體系是指在企業正式的資金經營和運作之前，對企業各部門、各單位需要資金運轉的所有資源進行考查、計算、預估、整合的預計過程。財務預算管理體系是在企業與單位經濟活動進行的同時，編制財務預算，做出財務報告，確保企業正常的年度利潤所進行的一切管理活動。它連接企業財務預算編制和執行的各個環節，有"牽一發而動全身”的連帶功效，是企業成功經營的關鍵所在。促進企業的科學管理，提高綜合盈利能力和管理水平，從而實現風險規避的有效性。2.2.2預算管理體系建設的內容“預算管理體系建設要源于實踐，同時又高于實踐”，這意味著我國的會計管理體系建設要結合我國企業與單位的具體實際。目前，我國的國有企業在國民經濟中占有重要比重，大中型企業的分支公司分布零散且種類繁多，造成了很大的資金管理麻煩，因此，預算管理體系必須做出全方位的考慮。首先，預算管理體系建設要求對企業、單位各部門的財務預算制度進行核算、分配、管理，為了完成最后的盈利目標，對企業一定時期內的資金投入、存放、運行和回收做出具體的資金預算、業務預算和全面預算。其次，企業應該秉承穩固對等的原則，確保真實的經營方針，圍繞企業的戰略要求和發展規劃，以流動的資金收入與支出為基礎進行整合，并編制詳細具體的財務報表進行記錄。最后，對于預算管理體系來說，應該將建設的重點放在管理工作上，對財務預算的管理，對內部會計責任經濟制度的制定，對母公司資金的組織整合上，進行升級管理，制定具體的預算管理規定，保證各項成本、受益、效率實現最大化。2.3資金管理體系2.3.1資金管理體系建設的重要性資金管理體系中最重要的部分是貨幣資金管理，貨幣資金管理是企業全部資產中循環性最強的資產。目的在于保證正常的經營生產之外，減少貨幣的持久持有量，增加貨幣短時間的流動量，讓貨幣資金的作用發揮到極致。從而有利優化貨幣組合，在資金安全、監控和使用效率上完美整合，防范企業經營所帶來的未知資金風險。2.3.2資金管理體系的內容資金管理最重要的部分在于在最短的時間內收集應收貨款，增加貨幣資金的流入量，同時，延緩貨幣的流出量。因此，貨幣資金管理制度是保證企業資金完備的首要手段，有利于保證資金的安全。再次，對于資金的回收率也要做好嚴格的把控，資金的支出顯示出了一個企業整體的規劃能力。資金管理體系的建設應該注重各企業、各單位財政部門的重要作用，堅持機制創新，協同發展。重點完善誠信創新、會計管理體系，更好地在財務部門進行會計改革，充分發揮會計集體管理職能，讓企業和單位做好會計管理體系的建設。3會計管理體系建設的深遠意義會計管理體系建設有利于保證會計工作的正常運行，實現各單位、各部門會計內部策略的有效整合，保證會計工作質量的提高，實現會計人員自身職務的有效發揮，保證會計體系建設的提前完成。從社會環境的角度來看，隨著經濟社會的不斷發展，企業生產經營管理模式和管理科學技術水平的不斷發展，會計管理體系的構建是以科學理論為基礎的，把握管理會計實務的發展需要推進理論體系的建設，并在實踐中實現“扭轉”效應，促進實踐的發展，促進管理會計職能的有效運用。4結語本文從會計管理體系建設的背景、建設內容以及建設意義，對我國的會計管理體系進行初步的探索。旨在結合中國實際，突出中國企業與單位特色的基礎上，通過一系列成文的規章