行動(dòng)的勇氣：金融危機(jī)及其余波回憶錄讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖金融危機(jī)勇氣伯南克金融余波經(jīng)濟(jì)美國政策危機(jī)大師曙光虛幻金融體系理論余波房利美兄弟主席金融危機(jī)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《行動(dòng)的勇氣》，全面闡釋伯南克直面風(fēng)險(xiǎn)與拯救危局的金融哲學(xué)，是對經(jīng)濟(jì)危機(jī)救贖內(nèi)幕前所未有的披露，以及他對金融政策的深入思考和現(xiàn)實(shí)考量。2006年，伯南克被任命為美聯(lián)儲(chǔ)主席。從南卡羅來納州的小鎮(zhèn)到聲譽(yù)卓著的學(xué)術(shù)殿堂，再到擔(dān)任公職，伯南克個(gè)人的職業(yè)生涯可謂達(dá)到了一個(gè)意想不到的巔峰。他根本無暇慶賀。2007年，房地產(chǎn)泡沫破裂，全球金融系統(tǒng)的內(nèi)在缺陷暴露無遺，一度瀕臨崩潰。從投行貝爾斯登的崩潰到對保險(xiǎn)業(yè)巨頭AIG開展空前救助，伯南克及其團(tuán)隊(duì)殫精竭慮，采取一切可用工具，遏制金融危機(jī)蔓延態(tài)勢，使得美國乃至世界經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。公眾對華爾街的貪婪義憤填膺。伯南克及其團(tuán)隊(duì)承受了巨大壓力，但他們在兩位總統(tǒng)的積極支持下，終于成功地讓一個(gè)搖搖欲墜的金融體系恢復(fù)了穩(wěn)定。一旦美國經(jīng)濟(jì)徹底崩潰，規(guī)模與后果將不堪設(shè)想，但伯南克等人以非凡的創(chuàng)意和決心力挽狂瀾。他們提出了一系列非傳統(tǒng)的救助工具，幫助了美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，開創(chuàng)了令其他國家競相效仿的模式。《行動(dòng)的勇氣》記錄和闡釋了大蕭條以來糟糕的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退，并以內(nèi)部人士的視角回顧了華盛頓的應(yīng)對政策，全面翔實(shí)地披露了決策過程的細(xì)節(jié)，栩栩如生地刻畫了主要人物的個(gè)人形象，同時(shí)也梳理了伯南克在專業(yè)背景下對金融政策和工具的思考與反思。讀書筆記讀書筆記——學(xué)成文武藝，貨賣帝王家。在這本書中，伯南克詳細(xì)的記錄了自己的施政思路，除此之外當(dāng)然還少不了他的辯解與剖白。）【“低文件貸款（low-documentationloan），指借款者可以陳述他們的收入，不需要提交常規(guī)的文件，放貸者只從口頭上了解這些數(shù)據(jù)，而且這種貸款的利率略高于銀行主流的貸款利率。這本書節(jié)奏很拖沓，我們想看的是美聯(lián)儲(chǔ)如何應(yīng)對這場危機(jī)的細(xì)微操作，并不想看你的生活還有你的內(nèi)心戲，往往幾頁高潮以后就開始演戲。今年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)給了伯南克在內(nèi)的3位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，表彰他們對銀行及金融危機(jī)的研究。本書作為回憶錄，大部分內(nèi)容都是在回憶過往人生，基本就是看看就好。2007年美國應(yīng)對金融危機(jī)采取的超級(jí)量化寬松政策帶來的長期債務(wù)影響，至今仍有爭論，巴菲特對于期間伯南克的表現(xiàn)多次在投資年會(huì)上表示嘉許。中國等新興市場國家竭力通過壓低本國貨幣價(jià)值去促進(jìn)出口，減少進(jìn)口。”這句話后來被視為金融業(yè)在危機(jī)爆發(fā)之前志得意滿的象征。此書揭開了美聯(lián)儲(chǔ)的神秘面紗，真正讓我了解到美聯(lián)儲(chǔ)的組織架構(gòu)和決策機(jī)制。個(gè)人才看到哈弗就讀這里就棄讀了。精彩摘錄精彩摘錄首先，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期、通貨緊縮時(shí)期或者二者并存時(shí)期，應(yīng)該采取強(qiáng)勁有力的貨幣政策，以期推動(dòng)就業(yè)水平朝著充分就業(yè)的方向發(fā)展，并推動(dòng)貨幣流通量恢復(fù)到正常水平。其次，政策制定者必須采取果斷行動(dòng)，保持金融穩(wěn)定和正常的信貸流量。如果我們采取了行動(dòng)，沒有誰會(huì)感謝我們，但如果我們沒有采取行動(dòng)，又有誰會(huì)感謝我們呢？美聯(lián)儲(chǔ)是一個(gè)具有政治獨(dú)立性的中央銀行，為了國家的長遠(yuǎn)利益而做出政治上不受歡迎的決策，是它存在的一個(gè)理由。它成立的目標(biāo)恰恰就是如此：做他人不能或不愿做，卻又必須要做的事。在所有的危機(jī)當(dāng)中，都會(huì)有兩類人：敢于行動(dòng)者和懼怕行動(dòng)者。1873年，英國**、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》總編白芝浩在名著《倫巴第街》（LombardStreet）中提出了一個(gè)經(jīng)典處方，即在金融危機(jī)時(shí)，銀行應(yīng)當(dāng)慷慨放貸，但只放給經(jīng)營穩(wěn)健、擁有優(yōu)質(zhì)抵押品的公司，而且要以足夠高的、能嚇走非急用錢者的利率來放貸。這就是所謂的白芝浩原則（Bagehot'sDictum）。我很快發(fā)現(xiàn)，對于一群主見非常強(qiáng)、自我意識(shí)非常高的大學(xué)教師而言，通過行政指令化解爭端很難奏效。我不得不跟他們一遍遍地商量，一遍遍地傾聽和再傾聽，通常，如果人們有機(jī)會(huì)表達(dá)自己內(nèi)心的憂慮，即便最終結(jié)果對他們不利，他們依然會(huì)產(chǎn)生滿足感。目錄分析第一章主街第二章學(xué)術(shù)界第三章美聯(lián)儲(chǔ)主席第四章身處“大師樂隊(duì)”的歲月第一部分序曲第六章初出茅廬第五章次貸危機(jī)的火花第一部分序曲第七章初步的震蕩與應(yīng)對第八章更上一層樓第九章危機(jī)拉開帷幕第十章貝爾斯登的悲劇第二部分危機(jī)第十一章房利美與房地美：一個(gè)漫長而炎熱的夏季第十二章雷曼兄弟：大壩決堤第十三章美國國際集團(tuán)：“這讓我很生氣”第十四章求助于國會(huì)第十五章“50%的人說絕對不行”第十六章一陣?yán)滹L(fēng)010302040506第二部分危機(jī)第十八章從金融危機(jī)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)第十七章過渡時(shí)期第二部分危機(jī)第十九章量化寬松：正統(tǒng)理論的結(jié)束第二十章建立新的金融體系第二十一章第二輪量化寬松：虛幻的曙光第二十二章逆風(fēng)而行第二十三章退出量化寬松12345第三部分危機(jī)余波作者介紹同名作者介紹本·伯南克（英文：BenShalomBernanke，1953年12月13日－），美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，前美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席。1953年12月13日出生于美國佐治亞州的奧古斯塔，1975年獲得哈佛大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位，1979年獲得麻省理工學(xué)院博士學(xué)位。伯南克在普林斯頓大學(xué)任教17年，曾擔(dān)任經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任。從1987年起成為美聯(lián)儲(chǔ)訪問學(xué)者，期間1987年至1989年在費(fèi)城聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、1989年至1990年在波士頓聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、1990年至1991年與1994年至1996年兩次就職于紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行；2002年被布什任命為美聯(lián)儲(chǔ)理事。2005年6月，伯南克擔(dān)任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)主席。2006年2月1日接任格林斯潘出任美聯(lián)儲(chǔ)主席。2009