模式動物表型與遺傳研究科技基礎設施（豬設施）項目安全技術措施模式動物表型與遺傳研究科技基礎設施（豬設施）項目“建黨百年平安護航”安全生產保障行動方案編制：審核：審批：編制日期：中國建筑第八工程局有限公司模式動物表型與遺傳研究科技基礎設施（豬設施）項目經理部模式動物表型與遺傳研究科技基礎設施（豬設施）項目第一章編制依據1.1編制目的今年是中國共產黨成立100周年，按照黨中央部署，“七一”前后，將在北京、上海、嘉興、井岡山、遵義、延安、西柏坡等地舉行慶祝中國共產黨成立100周年系列重要活動，抓好安全生產、做好安全保障是義不容辭的重要政治責任。為進一步貫徹中建集團、局、公司、分公司及市建委安全生產工作會議精神及相關文件要求，項目要進一步統一思想、提高意識、落實責任，強化安全保障，有效防范各類生產安全事故發生。特制定本工作方案。1.2編制依據《中華人民共和國安全生產法》《建筑施工安全檢查標準》《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》《河北省人民政府突發公共事件總體應急預案》《關于印發中建八局總承包公司北京分公司“建黨百年平安護航”安全生產保障行動方案的通知》司京安函字[2021]009號《關于立即開展安全生產大檢查的通知》（司安監函字[2021]57號）。1.3總體目標堅決貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，全面開展安全生產檢查與隱患排查治理活動，降低施工現場安全風險，杜絕生產安全事故和險肇事件發生，確保“建黨一百周年”期間的安全生產形勢穩定。第二章工程概況2.1工程建設概況本工程位于河北省涿州市中國農業大學教學實驗場院內，包括模式動物表型與遺傳研究科技基礎設施（豬設施）、遺傳實驗樓、隔離檢疫房、繁育動物房、水泵房、表型及實驗樓、動力站房、污水處理站。項目總建筑面積29982㎡，其中地上29516㎡，地下466㎡。結構形式為：除繁育動物房為門式鋼架輕型結構外，其余單體為框架結構。質量目標：合格，確保取得河北省結構優質工程獎，爭創河北省建設工程“安濟杯”獎。開工日期2019年12月11日，計劃竣工日期為2021年10月15日，計劃工期675日歷天。工程名稱模式動物表型與遺傳研究科技基礎設施（豬設施）項目遺傳實驗樓、隔離檢疫房、繁育動物房、水泵房、表型及實驗樓、動力站房、污水處理站工程性質科研類建筑建設規模項目總建筑面積29982㎡，其中地上29516㎡，地下466㎡工程地址河北省涿州市中國農業大學教學實驗場院內總占地面積84729.6㎡總建筑面積29982㎡建設單位中國農業大學項目承包范圍施工圖紙所示范圍內的新建遺傳實驗樓、表型及實驗樓、繁育動物房、隔離檢疫房、動力站房、污水處理站、水泵房等建筑物（總建筑面積為29982平方米）的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水及采暖、通風與空調、建筑電氣、智能建筑、電梯工程、建筑節能、室外工程（包括燃氣工程）、BIM技術應用等全部工作內容設計單位中國中元國際工程有限公司主要分包工程門窗、幕墻、鋼結構等工程監理單位北京中聯環建設工程管理有限公司要求質量合格，確保取得河北省結構優質工程；爭創河北省建設工程“安濟杯”獎勘察單位北京中核大地礦業勘察開發有限公司總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全、文明施工目標杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故無火災事故，輕傷事故控制在1.5‰以下工期開工日期2019年12月11日，計劃竣工日期為2021年10月15日，工期675日歷天工程主要功能或用途科研類建筑2.2工程建筑概況序號建筑指標內容建筑指標內容1工程性質科研類建筑耐火等級二級2建筑結構安全等級二級設計使用年限50年3抗震設防烈度7度人防層數無4防水等級屋面防水等級Ⅰ級，地下室防水等級Ⅰ級。5建筑高程遺傳實驗樓±0.000相當于絕對標高49.30m，室內外高差0.6m；表型及實驗樓±0.000相當于絕對標高49.30m，室內外高差0.6m；繁育動物房±0.000相當于絕對標高49.00m，室內外高差0.3m；隔離檢疫房±0.000相當于絕對標高49.15m，室內外高差0.45m；動力站房±0.000相當于絕對標高49.15m，室內外高差0.45m；污水處理站±0.000相當于絕對標高49.15m；水泵房±0.000相當于絕對標高49.15m；6總建筑面積總建筑面積：29982㎡，7建筑面積單體工程總建筑面積建筑面積（㎡）層數高度（m）地上地下地上地下地上地下遺傳實驗樓8451845103019.2/表型及實驗樓143101431002015.6/繁育動物房404440440107.15/隔離檢疫房3803800107.25/動力站房207020700109.45/污水處理站26232230114.256.0水泵房465232236116.356.68填充墻體彩色壓型鋼板復合板、蒸壓加氣混凝土砌塊墻；9外墻地下：P8抗滲自防水鋼筋混凝土外墻；地上：仿石涂料，巖棉夾心彩鋼板、玻璃幕墻；10樓地面金屬骨料耐磨地面、地磚地面、采暖地面、地磚防水地面、環氧自流平地面、防滑地磚樓面、不發火水泥地面、水泥樓面11墻體飾面薄型面磚（防水）墻面、無機涂料墻面、膩子涂料墻面（摻防霉劑）、巖棉氈鋁板網吸聲墻面、復合彩鋼夾芯板墻面、金屬防火板墻面、環氧墻面、玻璃棉氈鋁板網吸聲墻面；12頂棚礦棉裝飾吸音板吊頂、玻鎂彩鋼板吊頂、鋁合金條板吊頂、膩子涂料、玻璃棉氈鋁板網吸聲吊頂、復合彩鋼板。第三章組織機構和崗位職責3.1應急救援組織機構為了認真落實分公司文件要求，進一步加強施工現場安全管理，提高項目管理人員的安全生產意識，全體管理人員能有組織地做好安全生產檢查工作，減少安全隱患，避免事故的發生，項目部成立安全檢查小組，小組成員如下：組長：曹茂輝副組長：馮龍、李澤鋒、曹偉東組員：孫炳明、肖月龍、姚遠、李杰、任海虎、郭付濤、丁宇欣、趙文、蔡文慶、王英馳、鐘偉杰、吳榮昌、項目現場保安、現場分包管理人員。3.2職責分工小組成員具體職責：1、項目經理（曹茂輝）：負責項目的整體工作管理，是項目安全生產的第一責任人，負責項目的領導工作，負責對項目安全檢查工作的總體策劃、安排部署。2、安全總監（馮龍）：負責制定安全檢查計劃，負責分配檢查任務。項目具體的安全檢查工作和監督整改工作。負責組織安全教育大會。3、機電經理（孫炳明）：負責臨時基礎設施建設、維護，負責工地消防器材檢查、維護，保證消防水源和用電供給。4、生產經理（李澤鋒）：負責工地安全生產，組織各分包單位聯合安全檢查，負責行動期間檢查各分包單位項目負責人和安全員到崗履職情況。5、技術經理（曹偉東）：負責提供技術支持，檢查管理人員崗位責任落實情況。6、電工（吳榮昌）：負責檢查臨時用電是否規范，負責日常巡查臨電，日常檢查消防器材是否完好、功能是否完整，配合蔣康進行專項檢查工作。7、物資部（李杰）：負責后勤保障，負責環保檢查，負責辦公區、生活區的安全檢查和衛生檢查。8、安監部、生產部、技術部、物資部、質量部、機電部、商務部等項目相關部門應協助做好現場安全檢查工作，發現安全隱患，必須及時反饋，并及時采取措施進行處理。第四章行動工作計劃4.1行動部署階段（6月18日起至6月20日）1、組織學習6月15日中建集團安全生產視頻會議精神、局信訪維穩和安全生產工作視頻會議精神，增強政治意識和責任意識，深刻認識當前階段黨的百年大慶政治意義，對安全生產風險和隱患保持高度警惕。2、根據《中建八局總承包公司北京分公司“建黨百年平安護航”安全生產保障行動方案》，編制項目部《“建黨百年平安護航”安全生產保障行動方案》，明確職責任務，明確重點檢查目標，成立安全檢查小組，責任落實到人。按照公司《關于立即開展安全生產大檢查的通知》（司安監函字〔2021〕57號）要求，落實好安全隱患的自查自改活動，重點區域每周不應少于2次，嚴格落實檢查標準、方法措施、工作要求，落實責任、細化措施。3、制定本項目部的安全生產檢查計劃，梳理項目情況、危大工程施工情況，評估項目部安全管理能力與安全管理資源，確保行動能取得實效。4.2行動攻堅階段（6月21日至6月30日）1、根據《中建八局總承包公司北京分公司“建黨百年平安護航”安全生產保障行動方案》的檢查計劃，分公司檢查組第一組檢查人員期間對本項目進行安全生產檢查，項目對檢查情況進行整改和排查。2、進行一次施工現場全員安全教育大會，強調重大活動意義，向施工人員強調安全生產，說明現階段施工過程中存在的安全風險和注意事項，使全體施工人員提高安全防范意識。4.3行動持續階段（7月1日至7月31日）1、活動持續期間，每周開展兩次安全聯合檢查，根據安全檢查計劃，重點對消防安全、高處作業、有限空間作業、吊籃、臨邊洞口防護、臨建生活區、環境保護等安全重點檢查部位進行檢查。做好日常巡檢，對吊籃每日進行安全檢查，清楚掌握設備設施狀態，第一時間發現問題隱患。排除隱患，做到隨時迎檢。對檢查中發現的問題制定隱患問題整改臺賬，限時整改，做到整改不完成、措施不到位，堅決不生產。2、每日由項目部門經理帶班進行早班會教育，檢查施工人員身體情況，強調其工種安全作業風險和注意事項。3、每日進行生活區安全檢查，重點檢查私拉亂接、宿舍內違禁物品，每日對檢查結果在微信群中進行通報批評，同一宿舍人員在活動期間內出現兩次通報情況，將該宿舍人員清出現場。第五章安全檢查行動計劃項目安全檢查行動計劃序號檢查項目檢查時間參加人員備注1辦公區、生活區2021.6.20項目部全員2機械設備2021.6.24安監部、設備產權單位3臨電、消防專項檢查2021.6.26總包及分包管理人員4安全生產綜合檢查2021.6.30管理公司、監理、總包和分包管理人員5電動吊籃專項檢查2021.7.2總包及分包管理人員6臨電、消防專項檢查2021.7.5總包及分包管理人員8安全生產綜合檢查2021.7.8管理公司、監理、總包和分包管理人員9臨電、消防專項檢查2021.7.12總包及分包管理人員10安全生產綜合檢查2021.7.15管理公司、監理、總包和分包管理人員11機械設備2021.7.16安監部、設備產權單位12臨電、消防專項檢查2021.7.19總包及分包管理人員13安全生產綜合檢查2021.7.22管理公司、監理、總包和分包管理人員14臨電、消防專項檢查2021.7.26總包及分包管理人員15安全生產綜合檢查2021.7.29管理公司、監理、總包和分包管理人員第六章突發事件管理1、嚴格落實項目管理人員24小時值班制度，自6月21日起至活動結束，項目經理需全程現場帶班，周六日需加強檢查，值班人員要堅守崗位，確保通信聯絡暢通。2、根據建筑工程事故類別、特點以及應急救援工作的實際需要，應急救援常用物資裝備在施工現場配備，項目部應配備指揮用車和運輸車輛，并進行經常性維護、保養，協調好社會資源，以保證應急狀態時的調用和擴大應急之需。3、總包、分包項目部組成兼職應急救援隊伍，配備相應的應急救援人員、裝備，開展培訓、演練，做到常備不懈，反應快速。4、商務部門全面負責保障應急救援所需的資金，根據本項目部可能發生安全事故和突發緊急事件的實際情況，對應急所需財力儲備進行統一規劃，監督落實。5、在6月30日前開展一次突發事件應急演練，掌握突發事件時責任分工和流程。6、如遇突發事件時，項目部負責人應于1小時內，向分公司報告，聽從分公司應急指揮。項目值班表序號總值班日期值班領導聯系方式值班組員聯系方式1項目經理：曹茂輝期一李海虎131203521572星期二李澤賢期三孫炳月龍138237855314星期四馮占輝137227808585星期五曹偉文177781253966星期六姚付濤176113912017星期日肖月榮七章應急組織機構和職責分工7.1應急組織機構和職責分工項目部成立應急救援領導小組，組長由項目經理擔任，副組長由執行經理擔任，下設七個應急救援小組：現場搶救組、安全保衛組、醫療救護組、善后處理組、事故調查組、后勤保障組、風險評估組。1、應急救援領導小組成員組長：曹茂輝副組長：曹偉東、李澤鋒、馮龍成員：孫炳明、肖月龍、姚遠、李杰、任海虎、郭付濤、丁宇欣、趙文、蔡文慶、王英馳、鐘偉杰、吳榮昌、項目現場保安、現場分包管理人員。2、具體分工：1）總指揮：項目經理曹茂輝﹙項目經理：第一負責人﹚負責緊急情況處理的指揮工作。2）副指揮：技術總工曹偉東負責緊急情況處理的具體實施和組織工作。3）現場搶險：生產經理李澤鋒組織實施搶險行動方案，協調有關部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。4）現場救護：機電經理孫炳明負責從現場搶險組移交過來的傷員的第一時間內的搶救工作，及時做人工呼吸的心肺復蘇和外傷緊急處理工作，直至衛生部門的救護人員到場。5）現場保衛：肖月龍、鐘偉杰接到啟動命令后立即趕到場，接現場總指揮的要求開展現場保衛工作。劃定警戒線確定警戒范圍禁止閑雜人員進入，24小時全方位看守防止破壞現場。6）對外聯絡：安全總監馮龍接到報警通知后立即報警，聯絡消防隊、醫療救治醫院、供電局、電話局、煤氣公司、天然氣公司、自來水公司等相應的事故主管部門，匯報事故，請求支援，實現報警早損失小的管理目的。7）后勤保障：物資主管李杰負責對各類應急救物資設備和消防安全設備器材提出相應的采購供應計劃，報總指揮批準后實施。8）善后處理：安全總監馮龍負責接待政府有關主管部門調查處理事故的有關人員，如實反映情況，主持事故調查報告的編寫及表格的填報工作。負責接待事故家屬，按有關國家政策開展解釋開導政策宣傳落實工作，努力保障國家各項有關撫恤繕養政策的落實。9）應急組員：項目部其他成員及分包負責人承擔相應事故救援組織的配合工作，聽從總指揮、副指揮等的安排，及時對大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事故、車輛火災事故、交通事故、火災及爆炸事故、機械傷害等事故進行相