專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年貴得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范(10)篇貴得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師和機(jī)電礦長搞好自己分管的機(jī)電技術(shù)工作，在技術(shù)上對總工程師負(fù)責(zé)管理。

2、幫助機(jī)電副礦長制訂大型設(shè)備（包含提高、甄選、供熱、壓風(fēng)、排洪、主扇設(shè)備）的修理，定檢、停工檢修、質(zhì)量合格的具體實施計劃，并明確提出技術(shù)上適當(dāng)實行的措施，維持大型設(shè)備的較完整狀態(tài)。

3、負(fù)責(zé)管理對機(jī)電設(shè)備管理單位的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理對主要設(shè)備的選型、采用、檢修、待修、停止使用、閑置、除役等狀況及其性能檢驗，效率的測量，技術(shù)試驗；并向科研、設(shè)計、生產(chǎn)單位意見反饋信息。

4、出席基建工程轉(zhuǎn)交，生產(chǎn)前必須按有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)評規(guī)格等展開質(zhì)量檢查，辦理更替相關(guān)手續(xù)，把不好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、配件和技術(shù)資料的驗收關(guān)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度設(shè)備更新、大修計劃和備品配件計劃；根據(jù)配件消耗定額及采用設(shè)備品種、臺數(shù)、確認(rèn)合理的配件儲備方案。

6、確認(rèn)設(shè)備小、中、小修的內(nèi)容，審查外委設(shè)備大修業(yè)務(wù)。設(shè)備經(jīng)檢修后非政府人員展開檢查環(huán)評；審查設(shè)備添置規(guī)格、型號、性能和生產(chǎn)廠家、退還選定添置外的設(shè)備進(jìn)礦。運(yùn)輸區(qū)下料隊信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸區(qū)下料隊信號把鉤工全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)輸區(qū)下料隊信號把鉤工負(fù)責(zé)管理信號系統(tǒng)操作方式工作

第三條運(yùn)輸區(qū)下料隊信號把鉤工二要履行職責(zé)不好6項安全工作職責(zé)。

一、秉持現(xiàn)場交接班制，并堅守崗位。

二、按規(guī)定數(shù)量滿載物料，不得遜于掛勾。

三、駕車前必須檢查不好信號系統(tǒng)與否正常，信號必須明、重實效。

四、檢查物料的綁定與否穩(wěn)固否則不許滿載。

五、檢查不好鉤頭、擋車器，并秉持采用保險繩，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。

六、滿載大型物料按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。滿載“四”遜于物料嚴(yán)苛按《四遜于物料安全運(yùn)輸技術(shù)措施》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條運(yùn)輸區(qū)下料隊信號把鉤工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運(yùn)輸區(qū)下料隊信號把鉤工安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)輸區(qū)下料隊信號把鉤工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、在調(diào)度室主任統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下深入細(xì)致區(qū)隊掌控冶煉工作的布置和接任工作，積極主動組織協(xié)調(diào)，確保正常接任。

3、掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)相同時期、相同季節(jié)，協(xié)同人員化解不好安全生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題。

4、負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況，凡出現(xiàn)重大事故幫助主任出席處置。

5、幫助主任非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、并定期展開業(yè)務(wù)技術(shù)考試。

6、負(fù)責(zé)管理更改和看管調(diào)度室所需的各種圖紙和技術(shù)資料，確保齊全。

7、出席礦井的各種技術(shù)審理會議和工程技術(shù)環(huán)評工作。

8、在主任指導(dǎo)下非政府同時實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。馬龍煤礦洗煤廠廠長崗位責(zé)任制馬龍煤礦洗煤廠廠長崗位責(zé)任制

一、組織協(xié)調(diào)不好全廠人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、做好職工技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的素質(zhì)建設(shè)。

三、圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

四、做好與兄弟單位的關(guān)系，遵從上級的統(tǒng)一指揮，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。巷道貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

一、為了強(qiáng)化巷道全線貫通管理，防治瓦斯事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》制訂本制度。

二、巷道全線貫通前應(yīng)基本建設(shè)專門的安全技術(shù)措施，沒安全技術(shù)措施，不許展開全線貫通作業(yè)。

三、巷道全線貫通由主管生產(chǎn)的副礦長統(tǒng)一指揮，非政府地測、通風(fēng)、機(jī)電和施工單位共同搞好巷道全線貫通工作。

1、地測部門應(yīng)付全線貫通的巷道及時測量，并在兩工作面距離吻合20米前向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。

2、通風(fēng)隊?wèi)?yīng)在巷道全線貫通前搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作，確保被全線貫通的巷道正常通風(fēng)。全線貫通后立即調(diào)整風(fēng)流，確保風(fēng)量充裕和通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流平衡。

3、機(jī)電隊?wèi)?yīng)在全線貫通前對全線貫通巷道的機(jī)電設(shè)備展開檢查、處置。

4、施工單位在全線貫通前要秉持先尋后粟，確保全線貫通有誤，全線貫通前應(yīng)檢查全線貫通地點掘進(jìn)情況，例如存有支架損毀、掘進(jìn)不牢，應(yīng)當(dāng)及時處理。全線貫通時應(yīng)按安全技術(shù)措施布置警戒。

四、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府基本建設(shè)。基本建設(shè)時應(yīng)就嚴(yán)防瓦斯、瀝青、冒頂事故、通風(fēng)管理、放炮管理等制訂具體措施，并非政府通風(fēng)、地測、機(jī)電和施工單位共同展開審查，然后再向有關(guān)單位或部門貫徹落實。出席審查和貫徹落實的人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，蓋章備查。

五、巷道全線貫通的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮由生產(chǎn)副礦長或其選定的通風(fēng)、施工單位的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮。

六、巷道全線貫通時，每次放炮前應(yīng)檢查通風(fēng)、瓦斯、出現(xiàn)異常情況應(yīng)先處置，后放炮。

七、基本建設(shè)安全技術(shù)措施，應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，全線貫通作業(yè)應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行安全技術(shù)措施。

八、巷道全線貫通后應(yīng)付通風(fēng)和瓦斯情況展開檢查，證實風(fēng)流平衡、風(fēng)量充裕，瓦斯降至1%以下時就可以恢復(fù)正常作業(yè)。

九、違背本規(guī)定導(dǎo)致不良后果的，根據(jù)事故后果和違章情況，分擔(dān)適當(dāng)?shù)男姓幜P和責(zé)任。工會組織民管部長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制工會組織民管部長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針、政策和公司黨政有關(guān)安全生產(chǎn)同意、決議在本部門的全面落實情況。

2．依法積極開展民主管理與民主監(jiān)督工作。

3．深入細(xì)致履行職責(zé)職代會職責(zé)，凡是牽涉到職工切身利益的安全生產(chǎn)方面的政策、規(guī)定，必須經(jīng)過職代會探討通過。

4．積極開展職工代表上崗巡查工作，定期或不定期非政府職工代表對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等制度的全面落實情況展開督促檢查。

5．搞好企務(wù)官方工作，定期或不定期展開督促檢查。儀器管理隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)儀器管理隊隊長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對本礦儀器管理工作的管理和技術(shù)確保，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團(tuán)公司一通三嚴(yán)防工作建議，制訂本制度。

第二條通風(fēng)區(qū)儀器管理隊隊長就是全礦儀器管理工作實際操作的輕易管理人，全面負(fù)責(zé)管理全礦儀器管理工作的實際實行。

第三條為全面落實一通三嚴(yán)防安全生產(chǎn)責(zé)任制，通風(fēng)區(qū)儀器管理隊隊長須二要履行職責(zé)如下11項安全工作職責(zé)。

一、在分管儀器副區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致做好全系列礦井的儀器隊。工作。

二、幫助分管區(qū)長非政府制訂儀器管理隊各項管理制度。

三、必須熟識掌控各種儀器的工作原理和操作方式規(guī)定及建議，保證正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、必須嚴(yán)苛內(nèi)部勞動紀(jì)律，深入細(xì)致管理，搞好儀器修理、保護(hù)、維修保養(yǎng)工作，并定時按期搞好各種記錄報表，呈報必須及時精確。

五、深入細(xì)致檢查儀器交、播發(fā)記錄、標(biāo)校記錄、值守記錄、交接班記錄，建議數(shù)據(jù)精確，字跡整齊規(guī)范。

六、嚴(yán)格要求隊員按照操作規(guī)程按時交派發(fā)儀器，負(fù)責(zé)管理核對各種工作記錄。

七、深入細(xì)致檢查交接班制度，交接班時必須交代確切當(dāng)值儀器派發(fā)、標(biāo)校情況，必須清點儀器，核實有誤后。

八、非政府儀器管理系統(tǒng)干部定期巡查各類儀器、打火器、發(fā)炮器的采用情況和隱患排查工作。

九、對各類儀器、打火器、發(fā)炮器使用量和水泵理展開檢查，對所用的各類儀器、打火器、發(fā)炮器非政府有關(guān)人員展開隱患排查。

十、經(jīng)常深入細(xì)致井下，檢查井下人員與否領(lǐng)有用各類儀器、發(fā)炮器和打火器，例如突遇未按規(guī)定領(lǐng)用的采取措施展開處置。

十一、必須積極主動出席礦、區(qū)各種活動和會議，經(jīng)常性的對員工懇請技術(shù)員給以培訓(xùn)自學(xué)，提升整體隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四條通風(fēng)區(qū)儀器管理隊隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項見到附表：《通風(fēng)區(qū)儀器管理隊隊長安全責(zé)任目錄》

第五條《通風(fēng)區(qū)儀器管理隊隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。采煤隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制礦井隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．幫助隊長狠抓全隊安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2．非政府或出席班前會，拒絕接受礦、隊精心安排的安全生產(chǎn)任務(wù)。

3．嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施，并非政府員工展開自學(xué)貫徹落實，嚴(yán)苛按規(guī)程、措施建議非政府生產(chǎn)，安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

4．參予安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

5．深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，及時排查安全生產(chǎn)事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)整改措施，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

6．及時阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

7．負(fù)責(zé)管理礦井工作面初次擺頂上、私自擺頂上、回調(diào)加裝、過地質(zhì)構(gòu)造拎、過老巷、處置冒頂?shù)戎攸c工作施工的現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮工作。

9．幫助隊長負(fù)責(zé)管理礦井工作面及其相關(guān)聯(lián)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理工作。檢查礦井工作面瓦斯、頂板、煤壁、上下安全出口及兩巷安全情況，檢查礦井工作面掘進(jìn).設(shè)備及職業(yè)病防水設(shè)施等較完整情況，檢查崗位人員按章操作方式情況。

10．負(fù)責(zé)管理全面落實班組長和各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、考核。11．作業(yè)現(xiàn)場辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，損害職工生命安全時，立即暫停作業(yè)，將人員廢至安全地點，并及時呈報。12．參予本單位應(yīng)急救援演練。及時非政府參予事故救治，全面落實事故防范措施。監(jiān)測監(jiān)控班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，監(jiān)測監(jiān)控班長對管理范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：幫助隊長制訂有關(guān)的安全管理制度，明確提出有關(guān)安全的建議和意見并應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)主要職責(zé)。負(fù)責(zé)管理檢查繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《崗位操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》及其本隊和上級有關(guān)規(guī)定，命令和同意。負(fù)責(zé)管理本隊的安全工作，抓好工藝過程，嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》作業(yè)。負(fù)責(zé)管理嶄新下班工人的入井安全工作，處置工作中的不能安全隱患，杜絕出現(xiàn)各類三違犯罪行為。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)現(xiàn)場人員的安全行為規(guī)范，分析工作過程中存有的主要問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并向隊長匯報。負(fù)責(zé)管理礦井監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的現(xiàn)場檢查與日常管理，提升礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、可靠性。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理非政府化解現(xiàn)場工作上的安全技術(shù)問題。協(xié)調(diào)隊長搞好監(jiān)測監(jiān)控日常檢查等現(xiàn)場安全管理工作。經(jīng)常深入細(xì)致井下，深入細(xì)致檢查辨認(rèn)出問題，及時精心安排處置。負(fù)責(zé)管理礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。出席監(jiān)測監(jiān)控災(zāi)害防治處置和搶險救災(zāi)工作。揪安全，搞好隱患排查工作，反“三違”，辨認(rèn)出“三違”犯罪行為及時阻止并嚴(yán)格執(zhí)行其展開自查，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。合理地精心安排工作，科學(xué)非政府勞動分工與協(xié)作，充份開源節(jié)流班組的能力，努力提高勞動生產(chǎn)效率。對分管范圍內(nèi)的工作及當(dāng)值的安全、環(huán)保、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)總責(zé)。積極參與本隊危險源識別評估、管控措施的制訂和持續(xù)介入，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議和評分辦法》內(nèi)部分工全面落實有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建議。責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、穩(wěn)固踐行安全第一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌控“三小規(guī)程”及各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及上級有關(guān)瓦斯的規(guī)定，并以身作則，起著遵章守紀(jì)表率作用。

二、秉持八小時工作制度和井下交接班制度，按時出席班前會，嚴(yán)格遵守班中、班后匯報制度。按所分責(zé)任區(qū)深入細(xì)致做好瓦斯巡回檢查和工作面的瓦斯檢查，不得空班逃費(fèi)、假報瓦斯數(shù)字，冶煉工作面瓦斯檢查后必須及時核對牌和手冊并通告現(xiàn)場人員，核對字跡必須準(zhǔn)確、干凈并親筆簽名。

三、對所在工作地點必須根據(jù)“三小規(guī)程”的規(guī)定深入細(xì)致、精細(xì)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并確定隱患，對損害公司財產(chǎn)和職工生命安全的不能安全地點，必須責(zé)令其暫停工作，撤走人員，確定不安全隱患后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

四、無論何時何地辨認(rèn)出“三違”必須及時阻止，并努力做到不擅離職守、不逃費(fèi)、不利莫尼。若所負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)事故，必須弄清楚事故的地點、時間、經(jīng)過并初步介紹事故出現(xiàn)的原因和責(zé)任者。

五、熟識責(zé)任區(qū)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，經(jīng)常檢查通風(fēng)設(shè)施的較完整情況，如果辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施被毀壞，必須及時通告有關(guān)人員復(fù)原，辨認(rèn)出毀壞通風(fēng)設(shè)施者必須及時報告安全部門。

六、負(fù)責(zé)管理責(zé)任區(qū)內(nèi)存有計劃、并無計劃停水、停風(fēng)和恢復(fù)正常通風(fēng)、恢復(fù)正常供電時的瓦斯檢查工作，以及臨時停建地點局扇的啟動工作。工程管理專員（土建）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及各項安全技術(shù)規(guī)范。

2．參予土建工程項目的前期調(diào)研、立項審查、立項申報工作。

3．參予土建工程項目計劃的編訂、備案。

4．參予土建工程招標(biāo)、合約(協(xié)議)的審查等工作。

5．參予土建工程項目設(shè)計、非政府實行管理、完工及月(季)度環(huán)評，參予土建工程項目支付審查工作。

6．貫徹落實土建工程項目