財務系統人員考核與晉升管理制度C集董事長批字[2014]12-04號）I"CNYD

一、 財務系統的管理方式一一財務派駐制??.錯誤!未定義書簽。二、財務系統人員分類與任職標準 錯誤！未定義書簽。TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"三、 財務系統薪酬標準 6\o"CurrentDocument"四、 崗位晉升 8\o"CurrentDocument"（一） 崗位晉升渠道 8（二） 審批流程 9五、 崗位考核評價 10（一） 考核組織與考核數據 10\o"CurrentDocument"（二） 考核原則與周期 10\o"CurrentDocument"（三） 考核方法 11六、附則 錯誤!未定義書簽。為提升財務.索統尢員綜合塞質，明硬財務系統人員用人標準、考核標推，規_范對務人員晉升流程、渠道，便于財務人員規劃個人職業目標，增強財務入員對企業的歸國感機兼聚力,充分調動W務人員積極性,盡職盡貴按制度、標準履行財務管理控制職責。一、 財務系統的管理方式——財務派駐制打昇系統的管理方式為財務派覽制，遠大企業集團所屬各公司〔境內.境外）“-卜弓三I員均由遠大企業集團董事會派駐，財務派駐制主要包括以下凡個方面內冬匚封務系統全體干部由令業墨團茂事艮任命，公司各產業集團財務崗位設置、，、員編氣均由公司財務副總裁/財務經理提出方案，企業集團筮事長批準后執行；-■好務系統人員的聘用、評價考核、各級干部任免等人事安排以及工資、笑金、挈司等分fij制度均由公司財務副總裁《.財務經理提出方案，企業集團董事長批準執行：3、財務系統人員工資、獎金、氣五險-，金”等支資金由務公司承擔，同時u.翌各所.履公可向被派駐的財務人員發放任何免困批準方案以外的獎金；1、財冬系統人員招聘按《遠大企業集團員工進出管理標準》執行。編制內招聘二4產&策咪公詞財務副總裁質f務經理審批，報企業集團財經管理部備案'編制外褶蕓尤完成射務人員編制調整申請，須報請企業集知量事長批準。二、 財務系統人員分類與任職標推H-y塵團公司財務系統應嚴格按各崗位任職標準，組織人員的招聘、定崗、酵.片覽各崗位人員的素質與能力滿足崗位要求。（一）人員分類財務系統人員按崗位劃分為干部崗位、會計崗位、出納及核算員崗位，其中：1、 財務干部類（1） 財務副總裁經企業集團董事長任命的產業集團財務副總裁。（2） 財務經理經企業集團董事長任命的電梯集團財務經理、鋁業集團區域集團公司財務經理、各非上市公司財務經理。（3） 財務部長經企業集團董事長任命的鋁業集團區域集團公司財務經理助理、電梯集團分子公司財務部長、非上市公司財務經理助理、企業集團財務部長、企業集團財經管理部各組組長。2、 職員類（1） 總賬會計崗位包括：總帳會計、決算會計、財務審計、境外公司會計、成本會計。（2） 一般會計崗位包括：收入會計、材料會計、費用會計、稅務會計、資產管理會計、財務審計員。（3） 出納及核算員崗位包括：出納、微機錄入、材料核算員等一般財務非會計崗。（二）各崗位任職標準如下：1、財務系統干部上崗和晉級素質標準（包括：部長級C級/財務總監、經理B級/副總裁A級，每級內設3、2、1三等）標準類別基本條件、知識、技能和態度標準C級B級A級

學歷全日制本科及以上???專業財務、企業管理相關專業???上崗證書會計或審計中級職稱???工作經驗大中型企業五年以上財務、審計管理工作/A級僅限上市公司??知識結構日理日清核算能力???人事管理能力???社交能力???投融資能力及風險評估能力?會計法、稅法、公司法等法律知識???對外報價風險控制能力??財務預算控制能力???知曉國外會計、法律相關規定?技能能夠組織公司經營核算、支出控制等財務管理工作能夠對公司經營指標進行分析并及時預警???能及時完善各項財務制度推進財務管理???能發現公司運營環節的管理漏洞并及時防范風險???能夠利用金融工具達到融資、避險等目的???能獨立設計下屬分子公司核算、管理體系??能組織投資項目效益分析并協助總經理作投資決策?態度按崗位職責要求盡職盡責在沒有監督的情況下能主動完成任務和遵守規則???主動維護公司利益和形象???善于學習，有職業精神??2、總賬會計上崗和晉級素質標準（包括：總帳會計、決算會計、財務審計、境外公司會計、成本會計）標準類別基本條件、知識、技能和態度標準實習C級B級A級學歷本科及以上????專業財務及相關專業????

上崗證書中級職稱證????工作經驗大中型企業從事三年以上財務、審計工作????知識結構熟悉公司財務標準、制度????熟悉公司各系統管理流程????熟悉公司經營核算體系????熟悉財務、稅務相關法規???了解新會計準則相關規定??了解基本金融、外匯相關知識?熟悉財務預算及控制???熟悉財稅政策??了解審計知識??技能熟練掌握財務及各類辦公軟件????能夠組織一個責任環節的經營核算、支出控制工作????能夠對本環節經營指標進行分析???能對本環節財務制度提出改進建議???能發現本環節的管理漏洞并提出改善建議??態度服從領導的工作安排????按崗位職責要求盡職盡責????在沒有監督的情況下能主動完成任務和遵守規則???主動維護公司利益和形象???善于學習，有職業精神??3、一般會計上崗和晉級素質標準（包括：收入、材料、費用、稅務、資產、審計等一般會計崗）標準類別基本條件、知識、技能和態度標準實習C級B級A級學歷本科及以上????

專業財務及相關專業????上崗證書會計或審計初級職稱證/A級具備中級職稱???工作經驗從事二年以上財務、審計工作?知識結構了解公司財務標準、制度????了解公司各系統管理流程????了解公司經營核算體系???了解財務、稅務相關法規??了解新會計準則相關規定?了解財務預算及控制??精通專業領域財務知識??技能熟練掌握財務及各類辦公軟件????能夠組織一個責任環節的經營核算、支出控制工作????能夠對本環節經營指標進行分析???能對本環節財務制度提出改進建議???能發現本環節的管理漏洞并提出改善建議??態度精神面貌向上，著裝整潔，舉止文明????服從領導的工作安排????按崗位職責要求盡職盡責???在沒有監督的情況下能主動完成任務和遵守規則??善于學習，有職業精神?4、出納及核算員上崗和晉級素質標準（包括：出納、錄入、核算、統計等一般財務非會計崗）標準類別基本條件、知識、技能和態度標準C級B級A級學歷大專及以上???

專業財務及相關專業???上崗證書會計上崗證???工作經驗從事出納、核算、統計等一年以上工作?知識結構了解公司財務標準、制度???了解公司各專業流程、標準???了解新會計準則相關規定???了解專業領域財務有關知識??技能熟練掌握財務及各類辦公軟件???能夠組織一個責任環節的經營核算、支出控制工作???精通專業領域的統計與分析???能發現本環節的管理漏洞并提出改善建議??態度精神面貌向上，著裝整潔，舉止文明???服從領導的工作安排???按崗位職責要求盡職盡責???在沒有監督的情況下能主動完成任務和遵守規則??善于學習，有職業精神?三、財務系統薪酬標準財務系統各崗位工資標準實行三級九等。具體標準如下:1、財務系統干部薪酬標準財務干部職務級別—■等一華二等一坐等財務部長C級700080009000財務經理B級90001000011000財務副總裁A級110001200013000

備注：經企業集團董事長批準做為后備干部使用，其薪酬暫按6500元/月執行。2、財務系統職員薪酬標準M-J"岡位級別三等二寺一坐寺微機錄入、財務出納、材料核算員、證照管理等輔助類財務崗試用期2000C級200022002400B級240026002800A級290032003500一般會計崗位：試用期3200收入會計、材料會計、工廠會計、稅務會計、資產會計、費用會計、資產管理會計、財務審計C級320035003800B級380041004400A級440047005000總帳會計、境外公司會計、財務審計、成本會計C級500051005200B級530054005500A級5600580059003、財務干部試用、轉正、崗位定級、崗位調整以及涉及的工資調整必須報企業集團董事長批準。4、 財務系統錄用新職員、轉正、現有職員崗位調整以及涉及的工資調整，必須報企業集團董事長批準。5、 財務審計人員按審計發現、并經法制監察核定后金額的10%，作為基數進行獎勵，經企業集團董事長批準后執行。四、崗位晉升財務系統人員經半年度、年度考核優秀的，由產業集團財務副總裁/財務經理負責提報，經企業集團財經管理部按財務人員考核數據庫記載的考核數據進行審核后，報企業集團董事長批準，予以崗位晉升。（一）崗位晉升渠道1、崗位晉升（1） 職員崗位晉升出納崗位f一般會計崗位f總賬會計同一崗位級次間晉升，由C級fB級fA級逐級晉升同一級次內等級晉升，三等…二等…一等逐等晉升（2） 總賬會計崗位晉升到財務部長崗位由總賬會計崗位（A級一等）晉升到財務部長崗位（3） 財務干部崗位晉升同一級次內等級晉升，由三等…二等…一等逐等晉升崗位晉升，由財務部長f財務經理f財務副總裁逐級晉升(二)審批流程1、 職員類職員半年度、年度考評結果優秀者，由產業集團財務副總裁/財務經理在每年1月初、7月初，按上述崗位晉升渠道相關規定提報，企業集團財經管理部根據財務人員考核數據庫記載的考核數據進行審核后，報企業集團董事長批準。具體辦法如下：同一崗位級次間晉升，按C級一B級一A級順序，予以崗位薪酬調整；同一級次內等級晉升，三等一二等一一等順序，予以崗位薪酬調整；后備干部總賬會計崗位半年考評結果優秀，且崗位薪酬已經達到A級一等的，滿足《財務系統干部上崗和晉級素質標準》中學歷、專業、資格證書、工作經驗基礎標準的公司內部財務人員，從事過財務專項工作包括收入、成本、費用崗位的，由企業集團財經管理部會同組織人事部進行測評，測評結果具備財務干部上崗和晉級素質要求的，提報企業集團董事長批準，做為財務后備干部使用。2、 財務干部類財務干部年度考核優秀的，由企業集團財經管理部人事專員提出晉升調整申請，財經管理部會同組織人事部共同測評，按照上崗和素質標準要求進行測評，測評通過后報企業集團董事長批準執行。3、 干部崗位輪換定期輪換各級財務干部原則每3年輪換一次，財務后備干部參與輪換，后備干部正式上崗后，按企業集團董事長任命的崗位薪酬標準調整。不定期輪換財務各級干部經半年度、年度考評為不合格的，提報企業集團董事長批準予以撤職。當財務干部出現空缺時，從現有財務干部、后備干部中選拔，按照上崗和素質標準要求進行測評，測評通過后報企業集團董事長批準執行。五、崗位考核評價（一） 考核組織與考核數據1、 考核組織各級財務人員考核由企業集團財經管理部人事專員負責，按照日常考核、審計調查、培訓及考試等方式，建立財務人員考核數據庫，季度、半年、年度考核結果自動生成。根據日常考核數據（權重占25%）、審計調查數據（權重占50%）、統一考試成績（權重占25%），對各級財務人員進行綜合評價。2、 考核數據庫企業集團財經管理部審計調查組/審計復核組負責按每次審計調查發現的問題、處罰結果，對每個財務人員建立考核數據庫。（二） 考核原則與周期1、 考核原則（1） 公開、公平、公正；（2） 對按《財務系統人員處罰制度》規定，被處罰過的干部、職員，不能考評為優秀。2、 考核周期月度考核、季度考核、半年度考核、年終考核3、 考核成績考核成績分為三個等級：不合格、良好、優秀。（三）考核方法1、 職員考核（1） 日常考核由各產業集團公司財務副總裁/財務經理負責制定各崗位職員日常考核標準，按月組織考核。考核標準、考核結果報企業集團財經管理部備案。（2） 審計調查內部審計結果對各崗位財務人員的盡職盡責情況進行評價，評價依據為各崗位工作標準。鋁業集團、電梯集團財務副總裁負責制定財務審計計劃，按審計結果建立財務人員考核數據庫，將計劃、數據庫按月報企業集團財經管理部審核備案。企業集團財經管理部負責制定對各產業集團財務審計計劃，并按審計結果及審計復核結果建立全體財務人員考核數據庫。（3） 統一考試通過統一組織的財務考試對各崗位人員的業務能力進行評價。財務考試由集團財經管理部建立題庫，董事長財經助理會同企業法制監察部、企業集團組織人事部隨機從題庫中選題并對考試全過程進行監督。企業集團所有財務干部及直屬公司的財務人員考試由企業集團統一組織，鋁業集團、電梯集團財務職員考試由產業集團財務副總裁負責組織，企業集團財經管理部全程監督。財務干部、職員考試每年6月底之前，由企業集團財經管理部統一組織實施。2、 財務干部考核（1）日常考核①按照