施工班組管理辦法及處罰條例（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）

項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例施工班組管理辦法及處罰條例（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）第一部分、安全文明管理各施工班組必須服從項(xiàng)目部安全管理辦法，并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，涉及安全隱患的事項(xiàng)必須堅(jiān)持自己的安全原則，對(duì)不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報(bào)項(xiàng)目部專職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個(gè)工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為，對(duì)于違反安全文明施工管理的班組及個(gè)人，我項(xiàng)目部將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰，具體處罰措施條款如下：1、施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽罰款100元/人，不系帽帶罰款50元/人。2、登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，違反規(guī)定的處以100元/人罰款。3、塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)不符合起吊要求的，堅(jiān)決不予吊運(yùn)，對(duì)不服從管理或違反規(guī)定的處于100元/次罰款。4、對(duì)于施工時(shí)野蠻施工，亂拋亂撒的，將處以100元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，可根據(jù)情況處以最低500元/次的罰款。5、不服從項(xiàng)目部管理人員正確的指揮及管理，并謾罵或毆打管理人員的，項(xiàng)目部將視情節(jié)處以最低500元/次的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部有權(quán)上報(bào)公安機(jī)關(guān)予以處理。6、違反施工機(jī)械操作規(guī)程的，發(fā)現(xiàn)后予以口頭警告，若無視管理人員警告，將處以100元/次罰款。7、攀爬、或翻越塔吊、護(hù)欄等安全機(jī)械及防護(hù)措施的將處以最低100元/次罰款。8、有意破壞安全防護(hù)措施的處以200元/次罰款。9、施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場(chǎng)，違者處罰200元及以上罰款。情節(jié)非常嚴(yán)重的處5000/次罰款。10、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證工完場(chǎng)清，不能達(dá)到要求處以100元/次罰款。11、員工宿舍內(nèi)要保持干凈整潔，嚴(yán)禁使用大功率電器，違者處100元/次罰款。12、無證人員不得私自隨意接拉電線；現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)電線不得隨意拉拽，接觸鋼筋等導(dǎo)電體的必須架空并加護(hù)套；乙炔、氧氣等必須按要求保證安全距離，違法規(guī)定的將處以最低50元/次得罰款。13、各施工班組不得招用（16歲以下）或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項(xiàng)目部將責(zé)令其辭退，不予辭退的將處以200元罰款，并報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。14、每工序完工，進(jìn)入下道工序前必須“工完場(chǎng)清”，不得影響下道工序施工，不能按時(shí)完成的將予以最低200元/次罰款。第二部分、質(zhì)量管理工程施工的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)變更的要求進(jìn)行施工，符合分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，應(yīng)按分項(xiàng)工程技術(shù)交底的要求進(jìn)行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質(zhì)量的要求。各班組必須加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。為了加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護(hù)結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到管理目標(biāo)；特制定此質(zhì)量管理辦法及處罰條例。具體處罰措施條款如下：1、鋼筋加工時(shí)，級(jí)別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯(cuò)誤，必須按要求進(jìn)行整改，整改不及時(shí)或不到位的，將處以100元及以上罰款。2、鋼筋綁扎必須按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯(cuò)開，搭接（接頭）比例須滿足設(shè)計(jì)及圖集要求，間距符合設(shè)計(jì)圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應(yīng)按要求擺放。出現(xiàn)錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。3、砼施工期間要由專人負(fù)責(zé)看護(hù)鋼筋,杜絕鋼筋位移，無專人看護(hù)的將處以最低100元/次罰款，造成鋼筋位移的將予以加倍處罰。4、直螺紋套筒接頭連接操作人員必須持證上崗，成品接頭不得出現(xiàn)馬蹄形端頭，絲扣長(zhǎng)度滿足規(guī)范要求，露絲不得超過1絲（整絲），成品絲頭必須用保護(hù)帽保護(hù)，違反規(guī)定的將處以50元及以上罰款。5、模板加工時(shí)必須按照?qǐng)D紙，認(rèn)真核對(duì)尺寸，特殊部位需要放樣的應(yīng)經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)可后方可加工，因施工人員自身原因造成的加工尺寸錯(cuò)誤，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際原因予以指導(dǎo)，施工人員必須采納所屬工長(zhǎng)的正確建議及時(shí)予以改正。6、模板安裝尺寸必須符合施工規(guī)范要求，超出規(guī)范規(guī)定的應(yīng)及時(shí)予以整改，整改不到位或不予整改的，將處以200元及以上罰款。7、模板安裝必須牢靠，加固措施需滿足施工規(guī)范要求。澆筑混凝土?xí)r，必須有看模人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，若因模板加固不牢靠產(chǎn)生的位移、跑模現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取處理措施，措施不到位或不采取措施的，處以100元及以上罰款；對(duì)未采取措施造成混凝土跑模的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行打鏨、修補(bǔ)等補(bǔ)救措施，不采取補(bǔ)救措施的將處以最少500元/次的罰款。8、拆模時(shí)，不得野蠻施工，若因野蠻施工造成混凝土成品外觀質(zhì)量不符合要求的，將處以100元/次罰款，并對(duì)不符合要求部位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救或修補(bǔ)措施。9、對(duì)拆模后的混凝土外觀有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，不得擅自處理，待項(xiàng)目部作出整改意見后及時(shí)進(jìn)行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。10、澆搗砼之前，必須先用水濕潤(rùn)模板，及砼施工縫。11、混凝土澆筑完畢后必須按規(guī)范對(duì)砼進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)，違者每次罰款100元。12、肆意踩踏、損壞已完工的鋼筋，罩筋（負(fù)彎箍筋）模板、水電預(yù)埋者；造成返工材料損失等，一律由班組承擔(dān)。13、澆搗樓板砼時(shí)，不按設(shè)計(jì)厚度、超厚或超薄造成材料浪費(fèi)和影響質(zhì)量，超厚砼量由班組承擔(dān)。14、澆搗墻、柱砼時(shí)，施工縫處不先鋪一層砂漿補(bǔ)縫，造成柱、墻腳爛根者；15、墻板、柱必須分層振搗，振搗時(shí)，振動(dòng)棒必須按規(guī)定間距進(jìn)行振搗，按由低至高、快插慢抽的程序漏振，違者若造成蜂窩、麻面、孔洞、氣孔等現(xiàn)象者罰款200元/次。16、混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時(shí)，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時(shí)，應(yīng)征得項(xiàng)目部管理人員同意。砌筑抹灰工程：17、砌體施工時(shí)保證砌塊的粘槳面、平整度、標(biāo)高等的準(zhǔn)確度。正確使用壓墻筋；嚴(yán)禁打七分頭、坡磚，干磚嚴(yán)禁上墻，遇構(gòu)造柱時(shí)一律砌咽口灰。第三部分、進(jìn)度管理各施工班組對(duì)于工程的施工進(jìn)度必須滿足階段性施工進(jìn)度要求（月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃），各個(gè)檢驗(yàn)批的施工進(jìn)度應(yīng)滿足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的合理需要。為保證施工進(jìn)度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時(shí)間，需要加班時(shí)，施工班組有義務(wù)、無條件接受項(xiàng)目管理及安排。對(duì)項(xiàng)目部工期計(jì)劃怠慢或不予實(shí)施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將予以解除合同關(guān)系。第四部分、成本及材料控制1、施工中必須杜絕長(zhǎng)料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理。故意浪費(fèi)材料的，將處以最低200元/次罰款。2、混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理外漏混凝土，若發(fā)現(xiàn)大量混凝土外漏現(xiàn)象處100元/次罰款。3、砌筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問題，整改及修補(bǔ)費(fèi)用由班組承擔(dān)，若用項(xiàng)目部材料機(jī)械、工具等進(jìn)行整改、修補(bǔ)，項(xiàng)目部將在罰款單中累計(jì)增加，不另出扣款單。第五部分、其他未盡事宜及條例應(yīng)遵循項(xiàng)目管理制度，并由管理人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財(cái)務(wù)1份、項(xiàng)目部1份；罰款單內(nèi)容屬實(shí)，班組負(fù)責(zé)人必須簽字認(rèn)可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項(xiàng)目部將直接上交財(cái)務(wù)部門，在工程款支付時(shí)予以加倍扣除。下面是贈(zèng)送的范文，不需要的朋友可以下載后編輯刪除2021黨風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)范文按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)活動(dòng)的重要意義有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。可以肯定地說，通過這次教育活動(dòng)，使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施，中紀(jì)委三次全會(huì)上提出了“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，中央連續(xù)出臺(tái)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》兩個(gè)法規(guī)，充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對(duì)于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位;不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對(duì)待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹立好形象。1、要警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個(gè)思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。要認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。我雖然只是公安局一名普通民警，也應(yīng)該倍加珍惜得來不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。“常在河邊走，難得不濕鞋”，就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗;脫離監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被潑點(diǎn)冷水，常聽點(diǎn)逆耳之言，可以使頭腦保持清醒。黨中央頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，使黨內(nèi)監(jiān)督走上了有法可依的路子。我們廣大民警都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學(xué)判斷新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到我們普通民警來說，就是堅(jiān)持把人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持把公安事業(yè)發(fā)展放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進(jìn)中的矛盾和困難，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。同時(shí)，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢(shì)條件，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公安事業(yè)不斷向前發(fā)展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要開動(dòng)腦筋，勤于思考，學(xué)會(huì)用心，善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)。總的來說就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈耍湍芨沙雒茫材苋〉媒M織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。3、要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無往而不勝。4、要有實(shí)際的效果。衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，寓于各項(xiàng)政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。黨的十六屆四中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》中，明確提出了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)是我黨提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。實(shí)踐證明，黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的事業(yè)全局，作為一名普通民警，我們應(yīng)自覺自愿擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地維護(hù)黨的形象，各負(fù)其責(zé)，支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭(zhēng)，做到廉潔自律，自覺糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范。牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，牢牢把握發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，正確認(rèn)識(shí)和處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。與基層黨組織從思想上、行動(dòng)上保持一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神和黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變“反腐敗是額外負(fù)擔(dān)”“我們小民警不存在也不需要反腐倡廉”的錯(cuò)誤想法，積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡發(fā)展。我作為公安局的一名普通民警，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是要在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向一個(gè)新的高度。中共中央總書記胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)，第七次全體會(huì)議上作了《全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入》的全面講話，此次講話可以說拉開了我們黨黨風(fēng)廉政建設(shè)新的篇章。把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)之中，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)推向深入。20XX年XX月XX日在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，毫不動(dòng)搖地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效取信于民，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。從這些講話來看，我深深地感受到我們黨之所以不斷地興旺發(fā)達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民和政府一步一步地推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建，全面實(shí)現(xiàn)小康，其最根本的原因就是我們黨在黨風(fēng)廉政建設(shè)中始終堅(jiān)定不移，特別是把領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)始終放在黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。一、反腐倡廉的艱巨性和長(zhǎng)期性決定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性和長(zhǎng)期性。反腐倡廉就是要促進(jìn)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和廣大黨員干部做到廉政，努力為人民辦實(shí)事、辦好事、謀幸福;就是要堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處腐敗分子，更好地維護(hù)人民群眾的諸多利益和政治文化權(quán)益。只有抓好這項(xiàng)工作，才能永葆我黨的先進(jìn)性和國(guó)家政權(quán)的人民性。然而，當(dāng)前反腐倡廉工作在我國(guó)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，主要表現(xiàn)在：一是有些組織管黨不得力，一些黨員干部廉潔自律和拒腐防變的能力不強(qiáng)。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)類案件涉案金額越來越大，如2006年全國(guó)各級(jí)檢察機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹槁殑?wù)犯罪大案18241件，其中貪污、受賄百萬元以上的案件就有623起。三是利用干部人事權(quán)，司法權(quán)和行政審批權(quán)違紀(jì)違法案件突出。四是窩案串案明顯增多。五是領(lǐng)導(dǎo)干部與配偶子女串通進(jìn)行腐敗活動(dòng)相當(dāng)突出。六是作案手段隱藏性加強(qiáng)。七是一些領(lǐng)域中制度和體制還不完善。從以上種種現(xiàn)象來看，當(dāng)前反腐倡廉的斗爭(zhēng)還非常艱巨，其斗爭(zhēng)具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，這場(chǎng)斗爭(zhēng)的成功與否直接關(guān)系到我們黨的生死存亡，也直接關(guān)系到我黨黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心與勇氣。因此，為了真正打好我們黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)這一生死戰(zhàn)役，必須正確分析和判斷反腐倡廉的形勢(shì)，認(rèn)真審視反腐倡廉的形勢(shì)。所以，當(dāng)前必須要做到的是：建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針;要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使;加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真治理和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);以改革統(tǒng)攬預(yù)防腐敗的各項(xiàng)工作，從源頭上防治腐敗;正確處理好懲治和預(yù)防腐敗的關(guān)系;充分發(fā)揮反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的作用，形成懲治和預(yù)防腐敗的整體合力。二、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中一定要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題不解決好，科學(xué)發(fā)展觀就很難落到實(shí)處，那種因循守舊不思進(jìn)取的作法，那種違背規(guī)律，盲目蠻干的作法，以及那種只看眼前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法和那種只熱衷于做表面文章、喜歡搞花架子的做法都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求，科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)格格不入的。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自學(xué)糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法，扎實(shí)解決好制約科學(xué)發(fā)展突出矛盾和問題，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們知道，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，一個(gè)主要前提是政通人和，有好的政治風(fēng)氣和社會(huì)風(fēng)氣。我們黨作為社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是整個(gè)社會(huì)的表率，黨風(fēng)對(duì)政風(fēng)民風(fēng)具有重要的帶動(dòng)和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國(guó)家的骨干力量，他們的良好作風(fēng)本身就是凝聚黨心民心的巨大力量，就是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要因素。如果領(lǐng)導(dǎo)干部在堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng)方面以身作則，做出表率，給群眾做出好樣子，群眾就會(huì)密切團(tuán)結(jié)在黨的周圍，為黨和國(guó)家的事業(yè)而努力奮斗。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不好，就會(huì)使人民群眾與黨離心離德，就會(huì)動(dòng)搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，削弱人民群眾跟黨走的信心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照中央要求，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，最大限度地調(diào)動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)的積極力量，減少影響社會(huì)和諧的不利因素。黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性，不僅體現(xiàn)在黨的理論和路線方針政策上，而且體現(xiàn)在廣大黨員、干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風(fēng)上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況，是衡量一個(gè)政黨是否具有較高執(zhí)政能力、能否始終保持先進(jìn)性的重要標(biāo)志，也是人民群眾評(píng)判一個(gè)政黨是否值得依賴、能否執(zhí)好政的重要依據(jù)。一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)好，其在人民群眾中的凝聚力和號(hào)召力就強(qiáng)，其執(zhí)政基礎(chǔ)就穩(wěn)固;一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不好，就必然脫離人民群眾、失去人民群眾信任，其執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)逐漸瓦解。只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，我們黨才能更好地提高執(zhí)政能力，才能永葆先進(jìn)性。三、把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到反腐倡廉建設(shè)中，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大戰(zhàn)略思想。反腐倡廉建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。反腐倡廉必須始終為促進(jìn)發(fā)展服務(wù)。要緊緊圍繞黨中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策和重大決策部署，著力解決影響和干擾科學(xué)發(fā)展的突出問題，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。反腐倡廉工作要堅(jiān)持以人為本，重視民意、關(guān)注民生、維護(hù)民權(quán)，堅(jiān)決查處違紀(jì)案件。要全面貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做到懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬。真正做到教育、制度、監(jiān)督并重，使反腐倡廉建設(shè)與中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局相適應(yīng)。以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)是黨的十七大提出的重要任務(wù)。作為黨的建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，反腐倡廉建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。當(dāng)前，反腐倡廉建設(shè)面臨許多前所未有的新情況新問題，需要我們用新的眼光審視、判斷和分析新形勢(shì)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作。尤其是在促進(jìn)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行上要有新突破，在加強(qiáng)監(jiān)督上有新舉措，在查辦案件上有新動(dòng)作。在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，要更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度的改革創(chuàng)新，找出從源頭上防治腐敗的對(duì)策和辦法，不斷取得反腐倡廉建設(shè)的新成果。深圳市電梯生產(chǎn)單位違章扣分管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)我市電梯安全管理，規(guī)范電梯制造、安裝、改造、維修等生產(chǎn)單位的行為，保證電梯制造、安裝、改造、維修質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則（試行）》等法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用于在本行政區(qū)域內(nèi)從事電梯制造、安裝、改造、維修(含維護(hù)保養(yǎng))等行為的單位。第三條電梯生產(chǎn)單位年度遵章守法的總分為100分，經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門實(shí)施取證后的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違章的，則扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。一次違章扣分的分值，依據(jù)違章行為的嚴(yán)重程度，分為30分、20分、10分、5分四種。從每年十月一日起計(jì)算，一年內(nèi)違章扣分累計(jì)計(jì)算。年度所余分值在70分以上者為合格，低于70分者為不合格。第四條深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（以下簡(jiǎn)稱市質(zhì)監(jiān)局）特種設(shè)備安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)電梯生產(chǎn)單位違章扣分日常管理工作（包括扣分的實(shí)施、接受被扣分人的投訴及組織取證后的監(jiān)督檢查工作）。各質(zhì)監(jiān)分局參與實(shí)施對(duì)本轄區(qū)電梯制造、安裝、改造、維修單位取證后的監(jiān)督檢查工作。第二章電梯生產(chǎn)單位違章扣分細(xì)則第五條電梯生產(chǎn)單位有下列違章行為之一的，一次扣30分：1、發(fā)生死亡2人以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；2、發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；3、發(fā)生死亡事故隱瞞不報(bào)的；4、向無《制造許可證》的單位出賣或非法提供質(zhì)量證明書的；5、超越許可范圍制造或施工的；6、允許他人以本單位名義開展電梯制造、安裝、改造、維修活動(dòng)的；7、單位基本條件未達(dá)到有關(guān)規(guī)定的最低要求，且經(jīng)責(zé)令改正逾期未改的；8、單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行失效，且經(jīng)責(zé)令改正逾期未改的；9、制造國(guó)家明令淘汰并停止制造的產(chǎn)品的；10、施工單位為使用單位安裝國(guó)家明令淘汰、禁止制造、強(qiáng)制報(bào)廢的特種設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品的；11、在制造或施工中使用不符合安全技術(shù)規(guī)范要求或者假冒偽劣的材料、部件、元件、附（配）件的。第六條電梯生產(chǎn)單位有下列違章行為之一的，一次扣20分：1、發(fā)生死亡1人或重傷2人以上的生產(chǎn)安全事故的；或發(fā)生重傷事故隱瞞不報(bào)的；2、發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上10萬元以下的生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；3、施工前未辦理告知手續(xù)的；4、安裝、改造、重大維修后，將未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的電梯交付使用的；5、未貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)部門下發(fā)的文件的；6、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或單位通訊地址、聯(lián)系發(fā)生變更未辦理備案或單位名稱發(fā)生變化未申請(qǐng)換發(fā)新證的；7、制造單位制造場(chǎng)所發(fā)生變更，未按照規(guī)定重新取得許可繼續(xù)從事制造活動(dòng)的；8、安裝、改造、維修保養(yǎng)的電梯經(jīng)檢驗(yàn)不合格的數(shù)量達(dá)本單位業(yè)務(wù)量5%的；9、施工時(shí)未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的；10、作業(yè)人員未取得具有相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，無證上崗的；11、檔案管理不善，無相關(guān)工作記錄的，或檢查時(shí)未能在單位辦公場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)提供工作記錄的；12、安裝、改造、重大維修未制定施工方案的，或未嚴(yán)格按施工方案施工的；13、未至少每15日對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)的；第七條電梯生產(chǎn)單位有下列違章行為之一的，一次扣10分：1、未在產(chǎn)品包裝、質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證上標(biāo)明《制造許可證》編號(hào)及有效日期的；2、特種設(shè)備出廠時(shí)，未附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件的；3、安裝、改造、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位未在驗(yàn)收后３０日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位的；4、安裝、改造施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)持相應(yīng)作業(yè)項(xiàng)目《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的作業(yè)人員少于2人，或無項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員的；5、對(duì)安裝、改造、重大維修后的電梯，未按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢的，或?qū)S修保養(yǎng)的電梯，未在6個(gè)月內(nèi)按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢的；6、計(jì)量器具未檢定或超出檢定有效期使用的；7、作業(yè)人員未進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的，或作業(yè)人員上崗未隨身攜帶證件，或作業(yè)人員違章操作但未造成嚴(yán)重后果的；8、檔案管理不善，缺相關(guān)工作記錄的；9、施工方案與本工程內(nèi)容不符的，或施工方案無針對(duì)性和無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的；10、維修保養(yǎng)項(xiàng)目低于《深圳市電梯定期保養(yǎng)項(xiàng)目表》要求的；11、未在轎廂內(nèi)張貼維修保養(yǎng)單位名稱和的，或在連續(xù)10分鐘內(nèi)無法接通的；12、發(fā)生重傷1人的安全事故的；13、維修保養(yǎng)后的電梯故障率高，被電梯用戶投訴且經(jīng)查證屬實(shí)一年內(nèi)達(dá)5次以上的；14、所維修保養(yǎng)的電梯年檢有效期過期1個(gè)月以上的；15、安裝、改造、維修保養(yǎng)的電梯經(jīng)檢驗(yàn)不合格的數(shù)量達(dá)本單位業(yè)務(wù)量3%的；16、接到故障通知后，未在一小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的；17、無故缺席質(zhì)監(jiān)部門工作會(huì)議或參加會(huì)議遲到10分鐘以上的。第八條電梯生產(chǎn)單位有下列違章行為之一的，一次扣5分：1、工作記錄填寫不規(guī)范的，存在缺項(xiàng)未填和冒名簽字等行為的；2、施工告知內(nèi)容與實(shí)際不符的；3、所維修保養(yǎng)的電梯年檢有效期過期1個(gè)月以內(nèi)的；4、維修保養(yǎng)合同到期后，未在5個(gè)工作日內(nèi)到市質(zhì)監(jiān)局辦理解約手續(xù)的；5、未協(xié)助電梯使用單位建立電梯技術(shù)檔案的；6、電梯使用單位存在未張貼安全提示和警示標(biāo)志、作業(yè)人員無證上崗等違法行為，未書面督促電梯使用單位改正的，或電梯使用單位自收到書面通知3個(gè)工作日內(nèi)未改正，未立即向所在轄區(qū)質(zhì)監(jiān)分局報(bào)告的；7、電梯發(fā)生故障未能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修理完畢，未立即書面通知電梯使用單位停止使用電梯及做好安全防護(hù)工作的。第三章違章扣分的執(zhí)行第九條取證后的監(jiān)督檢查工作，由市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備處制定年度計(jì)劃并組織實(shí)施。對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故或其他違法行為的單位，可重復(fù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十條監(jiān)督檢查應(yīng)由兩名或兩名以上持證的執(zhí)法人員共同進(jìn)行，檢查時(shí)必須出具行政執(zhí)法證件。在監(jiān)督檢查時(shí)，執(zhí)法人員要對(duì)違規(guī)情況做好檢查記錄和相關(guān)的調(diào)查核實(shí)工作。第十一條實(shí)施違章扣分用的扣分表格由市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制作。扣分表格應(yīng)列明扣分原因、扣分值、違法地點(diǎn)、時(shí)間、被扣分單位、整改期限等內(nèi)容。第十二條違章扣分與對(duì)電梯生產(chǎn)單位違章行為進(jìn)行糾正、處罰或者追究其生產(chǎn)安全事故責(zé)任同步執(zhí)行，并作為電梯生產(chǎn)單位業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。第十三條電梯生產(chǎn)單位一次有兩種及以上違章行為的，應(yīng)當(dāng)分別計(jì)算，累加分值。第十四條在執(zhí)行扣分時(shí)，扣分表格（見附表）一式兩份，并由被扣分單位負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，一份由市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備處錄入檔案，另一份交被扣分單位。在執(zhí)行扣分時(shí)，若被扣分單位負(fù)責(zé)人拒絕簽名確認(rèn)，市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備處可記錄有關(guān)情況并實(shí)行留置送達(dá)。第十五條被扣分單位，如果對(duì)扣分有異議的，可在被扣分之日起3個(gè)工作日內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申訴。如對(duì)扣分的調(diào)查取證情況確有爭(zhēng)議，由市質(zhì)監(jiān)局會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行核查，經(jīng)查實(shí)確屬證據(jù)不足的，應(yīng)取消或變更扣分記錄，并書面通知被扣分單位。第十六條市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備處發(fā)現(xiàn)電梯生產(chǎn)單位扣分分值已滿（超）20分的，應(yīng)簽發(fā)統(tǒng)一版本的通知書，書面告知電梯生產(chǎn)單位并提出警告。第十七條市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備處定期通報(bào)在一個(gè)周期內(nèi)不合格的單位名單。第四章罰則第十八條年度所余分值在60-70分之間（含60分）的，由市質(zhì)監(jiān)局責(zé)令其在三個(gè)月內(nèi)整改。年度所余分值不足60分者或在下一個(gè)扣分周期內(nèi)被再次扣滿（超）30分者，由市質(zhì)監(jiān)局責(zé)令其在六個(gè)月內(nèi)整改。整改期間，由市質(zhì)監(jiān)局停止受理新業(yè)務(wù)的施工告知。整改完成后，該單位必須約請(qǐng)有資格的鑒定評(píng)審單位對(duì)本單位重新進(jìn)行鑒定評(píng)審。單位部門負(fù)責(zé)人以上的管理人員必須參加市質(zhì)監(jiān)局組織的法規(guī)培訓(xùn)和考核。鑒定評(píng)審合格和管理人員法規(guī)考核合格后，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局確定整改合格，方可繼續(xù)辦理新業(yè)務(wù)的施工告知。第十九條違法情節(jié)嚴(yán)重、逾期未整改完畢或整改不合格的單位，由市質(zhì)監(jiān)局報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)注銷其《許可證》。第五章附則第二十條本辦法自2007年10月1日起施行。第二十一條本辦法中，“以上”均包含本數(shù)。第二十二條本辦法由市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。提案改善管理實(shí)施條例第一條總則一、為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工針對(duì)公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見或改革方案。籍此改善公司經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提升管理水平，節(jié)減成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，健全企業(yè)文化，特制訂本管理辦法。二、行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)改進(jìn)（正）提案的全程管理工作，包括：做好組織發(fā)動(dòng)工作，在公司內(nèi)廣泛地宣傳并營(yíng)造出改進(jìn)（正）的良好氛圍；收集公司改進(jìn)（正）提案，整理、匯總改進(jìn)（正）提案中的信息；組織相關(guān)人員對(duì)改進(jìn)（正）提案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，匯總改進(jìn)措施；協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行有效地改進(jìn)；對(duì)重大改進(jìn)（正）提案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤；改進(jìn)（正）提案的相關(guān)資料的歸檔；提案總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)改進(jìn)提案的改進(jìn)措施的制定與具體實(shí)施。三、此辦法納入公司行政管理制度。各部門每年度至少提出二項(xiàng)提案改善方案，至少一項(xiàng)為成功案例。公司將以此作為該部門年終績(jī)效考核之系數(shù)指標(biāo)，需各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第二條提案內(nèi)容及細(xì)則一、提案項(xiàng)目范圍：（一）重點(diǎn)建設(shè)性提案項(xiàng)目1、對(duì)公司未來經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、可行性研究分析報(bào)告等；2、具開拓市場(chǎng)潛力的新品種的引薦、引進(jìn)等；3、廣告宣傳創(chuàng)意設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等；4、市場(chǎng)渠道開拓方案、營(yíng)銷手段及營(yíng)銷創(chuàng)意等；5、控制、節(jié)約成本費(fèi)用、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的新方法等；6、對(duì)公司采購(gòu)、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、行政人事管理等方面的創(chuàng)新建議等；7、作業(yè)流程的改進(jìn)及簡(jiǎn)化作業(yè)等；8、公司急需解決的難題；9、其它能給公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的建議和提案。（二）一般性意見、改善措施項(xiàng)目1、對(duì)工時(shí)成本減少、各種操作方法的改進(jìn)及現(xiàn)場(chǎng)改善；2、設(shè)備保養(yǎng)方法、廢料利用、節(jié)約能源、作業(yè)安全等的改善；3、對(duì)于質(zhì)量、管理制度、人員結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)隱患防護(hù)及安全等的改善；4、減少或預(yù)防浪費(fèi)的方法；5、對(duì)不良行為的舉報(bào)及有利于公司發(fā)展的各項(xiàng)建議。第三條提案申請(qǐng)、審核程序一、提案申請(qǐng)人填寫《提案改善申報(bào)單》，并附詳細(xì)實(shí)施方案，經(jīng)部門主管評(píng)審后交行政部，口頭申報(bào)無效；二、部門主管在初評(píng)時(shí)，應(yīng)按提案內(nèi)容的可操作性及成功率、所需經(jīng)費(fèi)大小與優(yōu)先順序等綜合因素進(jìn)行初步評(píng)定審核，確認(rèn)有價(jià)值。三、行政部將《提案改善申報(bào)單》存檔，并上呈提案評(píng)審組（評(píng)審組組成員：何總、沈副總、BT何部長(zhǎng)、行政部陳經(jīng)理、財(cái)務(wù)部劉經(jīng)理、FPC程廠、PCB左廠、業(yè)務(wù)部馮總監(jiān)。注：根據(jù)提案內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng)，評(píng)審組成員可根據(jù)需要做相應(yīng)調(diào)整，最終由何總核定。）對(duì)提案進(jìn)行評(píng)審，在評(píng)審過程中由提案人其部門主管，負(fù)責(zé)報(bào)告改善措施及達(dá)成目標(biāo)；四、一般性建議、改善措施等提案由評(píng)審組評(píng)審，經(jīng)何總或沈副總鑒定批準(zhǔn)后予以實(shí)施。重點(diǎn)建設(shè)性提案項(xiàng)目提交評(píng)審組評(píng)議復(fù)審后，由何總或執(zhí)行副總鑒定批準(zhǔn)方可予以實(shí)施。五、提案實(shí)施如需較大經(jīng)費(fèi)投入，可呈報(bào)何總或執(zhí)行副總批準(zhǔn)核定；六、提案實(shí)施需其他部門、人員予以配合，由相關(guān)部門協(xié)調(diào)；七、提案審核結(jié)果，由行政部反饋給提案人。如提案未被采納通過，行政部還應(yīng)注明原因并通知提案人。第四條提案評(píng)審依據(jù)一、提案的客觀性及具體性，即要求提案人把現(xiàn)狀真實(shí)地反映出來，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說話；二、提案把握問題原因的準(zhǔn)確性，即要求提案人把問題發(fā)生的主要原因找出來；三、提案解決問題的可行性，即要求提案人針對(duì)問題發(fā)生的主要原因，提出具體的改善對(duì)策，也就是提出解決問題的具體方法，對(duì)只提問題不提解決辦法的提案被視為無效提案；四、改善的績(jī)效性，一切提案都以績(jī)效為導(dǎo)向，這種績(jī)效不一定是以金錢去衡量，它是一個(gè)綜合性指標(biāo)，它的判定標(biāo)準(zhǔn)是促使公司向越來越好的方向發(fā)展。第五條提案效果的評(píng)估、鑒定一、提案采納實(shí)施后，由實(shí)施部門主管填寫《提案改善效果報(bào)告表》，并備齊報(bào)告所需的數(shù)據(jù)、圖表等資料，交行政部。二、行政部在收到上述提案資料后一周時(shí)間內(nèi)，會(huì)同實(shí)施部門主管及相關(guān)責(zé)任部門組成評(píng)審組，評(píng)審組根據(jù)該項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度、經(jīng)濟(jì)效益大小、對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)率大小等進(jìn)行復(fù)核與綜合評(píng)定，最終核定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)與實(shí)施辦法。第六條提案獎(jiǎng)勵(lì)一、公司根據(jù)《提案改善效果報(bào)告表》，對(duì)提案申請(qǐng)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1、分類等級(jí)：A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)；2、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：等級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)屬于重點(diǎn)建設(shè)性提案項(xiàng)目，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在5萬元以上；或一般性意見、改善措施項(xiàng)目，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在3萬元以上B級(jí)屬于重點(diǎn)建設(shè)性提案項(xiàng)目，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在5萬≤3萬；或一般性意見、改善措施項(xiàng)目，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在3萬≤1萬C級(jí)屬于重點(diǎn)建設(shè)性提案項(xiàng)目，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在3萬≤1萬；或一般性意見、改善措施項(xiàng)目，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在1萬元以下D級(jí)節(jié)約成本，對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)有所改善，節(jié)省工時(shí)、節(jié)約人力資源，提升經(jīng)營(yíng)管理模式之優(yōu)良建議，直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在5000元以下1000元以上。E級(jí)投入與收益之比大于或等于1的情況備注：以上標(biāo)準(zhǔn)的判定以評(píng)審組最終討論意見為準(zhǔn)。3、獎(jiǎng)勵(lì)：A級(jí)為1000元，記大功一次；B級(jí)為500元，記小功一次；C級(jí)為300元，記嘉獎(jiǎng)一次；D級(jí)為100元，記嘉獎(jiǎng)一次；E級(jí)為不采用或暫保留的，以累計(jì)三項(xiàng)為基準(zhǔn)100元三、對(duì)因改善而降低成本或增加改入的，超過5萬元的，評(píng)審組提報(bào)總經(jīng)理核定獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。四、聯(lián)名提案