結算階段成本管理流程編號：版號：A/0第2頁,共5頁斷結算切階段養成本涌管理傘流程市編制遞日期深審核其日期帖審核達日期背審批提日期彎修訂班記錄劣日古期主修訂犧狀態癥修改沈內容而修改嫂人吉審核科人豪審批毒人目的為規范工程結算階段成本管理工作，提高工程結算工作的效率，合理地確定和有效地控制工程造價。適用范圍適用于華潤置地有限公司下屬獨資、控股或具經營權合資公司開發的地產項目及華潤集團孵化的地產開發項目結算階段成本管理工作。編制依據依據《華潤置地開發成本管理制度》編制。術語及定義工程結算：指工程竣工，物資采購完畢，顧問合同履約完成，并經驗收合格后，承包方和發包方根據雙方已簽訂的合同、竣工圖紙、往來文件、變更簽證等所有與工程造價相關的資料，進行對合同價款的增減計算并確認最終的工程價款。工程結算的完成以承發包雙方簽訂《結算書》為標志。工程結算書：指工程、采購完工并驗收合格后，根據已簽訂的施工/采購合同、竣工圖紙、工程/設計變更、現場簽證及其他洽商等資料編制的最終工程造價文件。關鍵工作流程關鍵活動描述顛結算宴計劃缺編制祥項目幟部確軌定提制供工需程合損同履突約驗誦收報保告及應完整急合同付結算閱資料暢的時叫間，仆合約兆管理阿部摧（或匹合約閣主責拆部門啞，下托同）記確定倍合同房結算渴的完騎成時宣間。竊合約作管理鋼部完活成《產結算卵計劃歲》編廊制后黃報相振關部前門審毅核，扒報合鉤約分題管領公導審做批。蓄結算小資料曉收集牢合約批管理仍部將伴經審淡批通盲過的愈《結臘算計宇劃》議下發珠給項肢目部涌及設順計管括理部混，各尸相關湖部門漂按計句劃開嬌展結蠻算資隙料收忽集工廉作；壁履約添驗收雪報告裙簽署膀項目慕部在廈竣工贊驗收賊后，啞于疤工程代現場塞組織緩設計盡管理廟部、圈工程染管理餓部斬(臟如需召)鉆、承唯包商謠/名供應匹商進喂行單活項工模程合介同履漢約驗窯收工佛作，描各部豈門在說工程喂現場體《工訪程合葬同履瀉約驗烏收報元告》蠅簽署浮意見尼。刮承建番商園/孕供應門商在勇分項綱合同起履行橋完畢案、竣鳴工驗道收合影格及肉收到仗項目盤部下繞發的始《敬工程漂合同宗履約拒驗收稍報告精》后醉1察個月舟內，管提交足《工訊程結沉算申魔請表巧》，男其內刺容包夫括：嚴完工棉證明沈（工美程合孔同履狼約驗公收報咐告）丑工程勁設計療變更潛指令數臺針帳航合同病內暫求定數牢量重宅新計膏量所弄需竣果工圖典紙及收圖紙誰目錄腰合同計內暫謝定物辮料單菌價重惰新計鼻價所缺需技借術及能商務美資料蠟發包阻方索經賠岡資料稈臺吊帳咐承建站商、貿供應凍商索貪賠狗資料端臺虛帳頸結算浮書使設計閑管理漸部、泄項目艷部、勉合約驚管理惰部肥審核癥《工錢程結慢算申出請表浩》，經設計因管理西部負居責審批核設篇計變牲更橫指令灶臺文帳、煎合同盛內暫之定數遺量重軍新計徒量所辨需竣方工圖稈紙及農圖紙革目錄寇、合許同內婆暫定怨物料虹單價摘重新傭認價近所需挎技術袖及商納務資榆料；狹項目筑部負乎責審發核工路程變貨更阿指令達臺舒帳、岡合同歉內暫朱定物業料單穗價重朗新認鳥價所海需技帥術及角商務聽資料贈、發仿包方男索賠盯資料呀臺層帳、翅承建返商頌/裁供應押商索辮賠風資料葛臺工帳；砌合約快管理狀部引負責拌《工俱程結會算申租請表露》、駐結算警書及等其他扔資料交的初微步核牛查。義審核粱工程怎結算塑及結擁算瘦書縮編制前合約撤管理乒部詳或合曠約主離責部送門腥依據歷結算祝資料恥及合虧同文驅件進矩行結奪算審律核，倉完成賢結算束審核棗后編拼制結參算書甲初稿喇，攏按審斤批權筍限進仙行報皂審報蔬批。喜詳見環《合喬同結秧算作怖業指伙引》段。功結算龍書審咱批權翻限梢總包居/暈機電餡/歉門窗去幕墻濱/篩精裝璃/睛園林嗓/謙鋼結杰構披/掘土方罷等七弊大標似、結藥算金檢額超念過人燕民幣尸10養00堆萬元土及內結算鉗金額雪超合賓同何自行男承建弟金額價10蓬%蕩以上粱的合在同結疲算塑，及跌金額默超過耗10侄0顆萬元志的重鹿大索丟賠及妙補償嗽，需太審批翼至大膛區總既經理利。姻其他跳情況律的榆合同撿結算膝審批雪至城裂市公啞司總曠經理蜓。做結算皂書簽叢署脹結算乖協議城初稿禽經審澆批同替意后詞，由壞合約顯管理赴部編半制正夏式結烈算書典，與劑承（舉分）毫包商絲/副供應坑商進購行簽減署。