冠軍團隊培訓心得3篇_心得體會團隊中，領導很重要，團隊的士氣重要，創新同樣特別重要。下面是范文大全為大家帶來的冠軍團隊培訓心得，盼望可以幫忙大家。

冠軍團隊培訓心得范文1：

通過這個的冠軍團隊的培訓，我感受很深。我結合自身，總結如下幾點：

一、溝通首先是心態問題

人擅長表達自己的方式不一樣：有的善談、有的善聽、有的善行。擅長交談不等于擅長高效溝通，對于個人、企業和社會來說，評價高效溝通的標準應當取決詳細的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的進展及企業和社會有奉獻。而溝通的目的和意義呢，對于企業和個人來說，他認為最終目的就是為了解決問題，通過溝通并不是隨便找人說說話而已，它存在著一個根本問題也就是心態。

在與他人溝通的過程中，假如處于一種自私、自大、自我的位置上，那么溝通是無法進展的。要怎么辦?以關懷為動身點，留意對方的狀況與難處;留意對方的需求與不便;留意對方的苦痛與問題。這樣以來，便給雙方溝通找到了關注的焦點，溝通也能順當進展。這需要我們有傾聽的習慣，不要任憑打斷對方、集中精神、不要批判、站在對方立場、掌握心情;還需要我們有傾聽的力量，傾聽在前、問題在后，能在對方的講話中捕獲到可供溝通的信息。

二、溝通缺乏主動

許多時候覺得與他人無話可說，可怕與人溝通，尤其是領導，我覺得這是兩個緣由造成的。一個是自己不樂觀主動，當一件事情能夠在樂觀主動的心態下去做的話，樂觀性才能調動起來，思維也會隨之更加活潑。另一個是對溝通的話題沒有做好預備，對溝通中可能發生的問題沒有認真考慮，導致應變力量差，以至于可怕溝通，影響溝通正常進展。

要在干完工作或者工作到達肯定進度的時候主動向領導匯報工作進展狀況，這樣你可以讓領導在了解你工作狀況的同時，為你指正你在工作進展中的錯誤，或者準時修正實際工作進展與上司預期愿望的差異。

主動地匯報工作是對你自己工作狀況的一項總結，也是表現你工作樂觀性的、工作仔細程度、對領導的重視程度等等各個方面的一個綜合的表達，這個匯報并不是一個簡潔的匯報，其實就是我們與領導溝通的重要方式。固然在匯報的過程中我們還需要留意細節，就是在匯報的時候，你要提前準本好匯報的東西，不要預備不充分就匯報給領導，在匯報之前，就要把工作上的全部細節想到，并想好有可能會牽扯到的問題，在領導提問之前，就把問題想到，想到問題后做出問題的解決方案，或者是幾套方案讓領導去選擇最終方案。

三、溝通的方式選擇

信息社會的今日，電腦無形中主宰了我們的工作和生活，雖然人人都知道溝通的重要，卻無視了溝通，msn、e-mail、微信等等新的網絡的溝通方式讓人們更習慣與通過電腦屏幕的溝通，越來越不習慣于面對面的溝通，不行否認信息時代帶給我們一個新的溝通平臺，但是，人與人之間的溝通有許多種方式，不能顧此失彼，不同的場合、不同的對象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的高效溝通。

與人溝通的力量是要在實踐中培育的。我們在溝通中不斷遇到問題，然后分析問題產生的緣由，改善我們溝通的方式，這才是提高溝通力量的有效途徑。我想，溝通的藝術這門課程起到的作用是把溝通作為一項重要的事情提出，讓我們能夠意識到溝通是我們需要提高的力量。

怎樣和不同層級的人溝通都是在實踐中總結出來的閱歷。也要針對不同的人的不同特點實行不同的溝通方式。作為公司中層治理人員，能做的是多專心，在意平常的點滴的溝通溝通，共同做好領導安排的工作。當和其他人產生誤會的時候，我們最需要做的是分析誤會產生的緣由，實行主動的方式，準時和對方溝通，把握好最正確消退誤會時間，形成良好人際關系氣氛。

溝通力量的熬煉其實不難，由于它滲透在我們日常生活中一點一滴，隨時隨地都有提高溝通力量的時機。

溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形像展現、一種言行全都的表達。

通過冠軍團隊的學習，增加了我們的溝通技巧，提高我們工作效率。

冠軍團隊培訓心得范文2：

很快樂能有時機參與公司舉辦的這次“打造冠軍團隊”培訓。兩天的學習，讓我受益匪淺，通過這次培訓讓我對如何打造冠軍團隊有了更進一步的熟悉，同時我也發覺到了工作中存在的一些問題，學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收獲。

15日下午3：30在公司大會議室，大家集聚一堂，想著今日的發動會會講些什么教練發了一份調查問卷，并宣讀了明后兩天的會議流程，憲法和刑法，調查問卷要求大家照實填寫，我們都仔細地寫著，不知不覺時間到了晚上八點，通過發動大家都期盼著其次天黃濤教師的精彩演講。

16日上午8：30全部同事都如約而到，點名、發工牌、入場、主持人介紹講師，在劇烈的掌聲、歡呼聲、吶喊聲中黃濤教師入場了。他給我們講解了工作中如何領導下屬、如何進展團隊建立及團隊分散力的增加，通過“九頭牛”的故事，告知我們你期望你的下屬、同事是什么樣子的，你就要把他當做你期望的樣子對待，那么因你的示意，他就會向你期望的方向進展，最終也會變成你所期望的樣子。在日常治理過程中，我們的治理者都能堅信我們的員工都是人才，都是千里馬，并在與員工的接觸中，有意無意地在工作中向員工傳達這種信息，這種做法將對他們的工作有樂觀地影響。古人說“用人不疑”，“點石成金”也就是這個道理，任用別人，就應當信任別人的力量，給別人傳達一種樂觀地期望。固然，一個治理者認為自己的下屬都是飯桶，一無是處，并常常批判、職責自己的下屬，那么他的下屬也可能真的變得一無是處，成為單位的負債資本，這是一種特別危急而又可怕的現象。通過“老王買蟲草”的故事，告知我們任何事情都不是肯定的，參照物不同，看問題的結果也不同。工作中我們也應當一分為二的看問題，事物好的一面應當發揚，壞的一面應當制止。中午12:40分半場完畢，黃教師布置了下午的作業，我們隊精英隊簡潔的碰面溝通后，就分頭行動了，14：10集合時，由于分工不明確，我們隊沒有買完全部的裝備，衣服不統

一、鞋子也沒統一而其他隊都全副武裝，等待上陣了，我們全部隊員都急死了，最終我們找來外聯，半個小時之后，衣服統一了，臨上場前褲子統一了雖然大家還是緊急，但是服裝的統一已經給了我們不少的勸慰。開頭風采展現了，精英隊第四個上場，隊長親自掛帥，報數個別人緊急，喊口號緊急，程序出錯，跳舞不齊等等，隊友們挑出了一系列的問題，還好大家態度比擬好，沒人狡辯、有的只是對隊長的懺悔，我們的每一個細節的出錯，隊長都會受到應有的懲處。整個一下午大家都特別專心在做，但是還是錯誤連連，由于我們事先

沒有留足夠的時間進展排練。晚上完畢以后，我們隊的全部人員留下，一點一點細節進展訂正，從上臺到報數，從喊口號到效勞流程，最終到舞蹈，全部過關以后，已經11:00點了，大家都沒有睡意，局部領舞的隊友又連續排練了半個多小時才回去休息

功夫不負有心人，在大家的努力下，在團隊的合作下，其次天的風采展現我們進步了不少。下午的“拉鋸“競賽，大家卯足勁吶喊聲、用足勁，最終10秒..最終勝利了，最終成功屬于我們，我們是最棒的，信任自己

通過兩天的體驗式培訓，我感受頗深，之前我在聯想工作的時候也參與過很多這樣的培訓，經受一次感動一次，一次次都帶給我深刻的記憶，讓我終身難忘。

①團隊執行力--執行力是一個很熱的話題，由于在日益劇烈的市場競爭環境里，執行力越來愈成為一個組織成敗的重要因素。什么是執行力?為什么要提高執行力?如何才能提高執行力?對于企業的各工程標的達成無疑有著重要的意義。何為執行力?即“我們所說的就是我們要做的，我們所做的就是我們要說的”。提高團隊執行力，首先要清晰我們目前可能制約執行力的一些因素，以便對癥下藥，使工作更有針對性。作為一個團隊的負責人，必需清晰我們的工作，設立清楚的目標和實現目標的進度表，選擇適宜的執行人，并發揮其潛能。我們團隊在購置服裝的時候就沒有很好的去執行，也沒明確目標，造成最終的緊急狀態。

②團隊責任心--團隊的責任心，包含主開工作的意識，合作意識，為團隊成員效勞的意識，承受效勞的態度等等。在團隊中，責任心的考驗無處不在：辦公室的衛生是否清掃徹底?下班后電源是否關閉?花木長得是否有生氣等等，都能看出一個團隊的精神面貌。并不是只有專業工作才能看出素養。一項團隊工作不僅需要隊長去完成，要靠團隊的每一位隊員樂觀努力的去完成。這就需要大家有責任心，樂觀主動。

③細節打算成敗--中國道家創始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必需從小事開頭，天下的難事必定沉著易的作起。海爾總裁張瑞敏說過，把簡潔的事做好就是不簡潔。宏大來自于平凡，往往一個企業每天需要做的事，就是每天重復著所謂平凡的小事。一個企業有了再雄偉、英明的戰略，沒有嚴格、仔細的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節打算成敗。可以毫不夸大的說，現在的市場競爭已經到細節致勝的時代。不管是從企業的內部治理，還是外部的市場營銷、客戶效勞，細節問題都可能關系到企業的前途。在團隊風采展現中，我們也是細節不停地出錯，才造成大錯，最終我們仔細把關每一個細節，最終扭敗為勝，取得最終的成功。

④團隊協作--團隊協作是一種為到達既定目標所顯現出來的資源合作和協同努力的精神，它

可以調動團隊成員的全部資源與才智，并且會自動地驅除全部不和諧、不公正的現象，同時對表現突出者準時予以嘉獎，從而使團隊協作產生一股強大而長久的力氣。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，在一個團隊之中，許多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能消失隊內成員各方面力量參差不齊的狀況，假如作為一個領導者，此時就需要很好的分散力量，能夠把大多數組員各方面的特性分散起來，同時也要求領導者要有很好地與不同的人相處與溝通的力量。

總之，要想打造冠軍團隊，需要團隊內各成員團結合作，制訂目標，鼓足精神，大干、實干，無借口，執行力強、責任心強，抓好細節，做好每一件小事。勝利就是把簡潔的事情重復做、做到極致、做到不簡潔，當勝利降臨的時候，我們擋都擋不住。

冠軍團隊培訓心得范文3：

星星之火，可以燎原

為什么會有眾多的埋怨?每個人的手里都拿著一面鏡子，有的人把鏡子照向自己，于是就有了反省、總結、懺悔，從而滋生感恩、祈禱之心，而感恩祈禱之心則指引自己走向更高更美妙的人生!有的人則拿著這面寶鏡去照別人，于是就發覺甚至放大了許多許多讓自己不滿足的地方，從而滋生埋怨、妒忌、恨等種種不滿心情，從而引導自己走向自怨自艾、憤世嫉俗而郁郁寡歡!

日本江本勝博士最出名的“水結晶試驗”告知我們，既不要給自己貼不好的標簽，也不要給別人貼不好的標簽。優秀的人，肯定是被贊美和鼓舞出來的，不管這個鼓舞和贊美是來自自己，還是來自他人，都會給心靈注入正面的能量，從而越來越優秀，越來越自信，而步入到良性循環中。

當一個團隊，每個人的臉上都有著發自內心的絢爛微笑，那將是一個無比幸福的團隊，從而營造了一個布滿正能量的“場”，在這個場中的每個人，都將無比快樂和歡樂!不要認為自己很渺小，自己的任何一個舉動或一個聲音，在這個團隊中都無足輕重嗎?錯!

冠軍團隊學習現場，我們在一個很大很大的房子里，現場100多人站在一起朗讀冠軍團隊宣言的時候，我曾經也有過類似的想法：在這里，我是如此的渺小，渺小到我的聲音都被沉沒，好像有沒有發出聲音，都對現場沒有任何的影響!這一刻，“我”好像無足輕重。

而當我努力發出自己的聲音，我會發覺，“我”發出的聲音，完全可以影響到我身邊的小團隊，而通過這個小團隊，又可以影響到更大的團隊。“我”猶如一個小小的原子，但是，當自己的聲波頻率，呈放射狀集中出去的時候，渺小的“我”，其實是可以影響到這個世界的。這一刻，我才真正明白了毛主席“星星之火，可以燎原”這句話的真正涵義!

優秀是卓越的天敵

以前始終不明白，為什么許多人很優秀，最終卻一事無成?為什么有些人很平凡，卻能在人生中拔得頭彩?莫非人生中，真的有所謂的命運的安排嗎?通過此次學習，通過教師的深度剖析，才明白其原理：優秀的人一旦取得了勝利，就會產生傲慢自滿的心情，而一旦傲慢自滿，內心的欲望就會漸漸膨脹，膨脹的欲望猶如可怕的黑洞，永久無法被填滿，于是乎，埋怨或懷才不遇等負面心情如約而至，而內心也會被這種可怕的力氣所牽引，與幸福圓滿的人生擦肩而過!

而相對平凡一般的人，會對自己所擁有和得到的任何東西，懷有一種感恩之心、謙卑之心，這顆心向宇宙發出了布滿愛和暖和的呼喚，而被宇宙所接收到并反應回同樣的力氣，賜予其源源不斷的能量。因此，任何時候，任何人，對于自己所生存的這個世界，要懷有一顆敬畏之心，要努力遵守天道、人道、師道、孝道，明白無論是在社會上，還是在家庭里，抑或是在公司里，都存在一些倫理道德，擁有肯定的秩序，任何人，都不行“背道而馳”!

心靈之旅

俗話說：男兒有淚不輕彈!三天兩夜的課程中，讓大局部學員流下眼淚的，是在第一天的晚上。音樂聲中，全部人根據事先制定好的規章，在黑暗中，與自己每個人生階段的“自己、父母、朋友、親人、愛人、孩子”一一相遇、重逢!這一刻，時間好像已經倒流。在回憶的隧道中，往事如煙，卻歷歷在目!繁忙急躁的人生長河中，很少給自己的心靈，一個休憩的場所。每個人，都在滾滾紅塵中，為了生活，為了幻想，為了名利，而疲于奔命，走到今日，除了回憶，除了現實中當下這一刻，真真實實的情境外，其余的一切，早已煙飛灰滅。原來，人生，既需要努力，也需要淡然，既需要執著，也需要坦然，此乃陰陽!人生是一場心靈之旅，我們的心靈，借助我們的肉身，來人世間走一回，匆忙幾十年，彈指一揮間，我們最終的所得，只是讓我們擁有了一個更加強大、更加美妙的靈魂，僅此而已!

共享是一種歡樂

以上的共享屬于精神和思想層面，屬于“道”，但在現實的工作生活中，不僅僅是得“道”，要把握肯定的“術”，即方法、方式、學問、技能等等。

統一形象才能統一思想，統一思想才能統一行動，統一行動后，團隊才擁有分散力和執行力，這樣的團隊，才能產出好的業績!關于這一點，在此次的學習現場，我的感受也很劇烈，以前總認為著工裝僅僅只是一個形式，可有可無。但是通過學習現場的親身經受，深深明白，許多簡潔事情的背后，所蘊含的深刻道理。

學習現場，大家全部是來自五湖四海，彼此間素不相識的生疏人，由于學習，而臨時聚攏在了一起，當我們根據要求，分成不同的小組，并統一著裝后，氣象煥然一新。由于這個時候，才有了歸屬感，才有了自己的組織和領導。特殊讓人感動的是，許多四五十歲的各個行業的精英，此時，也同樣定位好了自己的位置和角色，和全部的年青人一樣，聽從治理，聽從安排，統一行動，甚至為了團隊的榮譽和分數，不僅訓練到深夜，還規法規矩地站在大門口，一邊拍著巴掌，一邊喊著口號和歡送詞!那一刻，沒有年齡和地位之分，那一刻，全部人只有一個身份：學員!那一刻，也讓我布滿了感動和感慨!感動于大家喜愛學習，努力拼搏，情愿付出的珍貴精神!多日的并肩作戰、團結一心，他們是我的伙伴，我的兄長!

團隊中，領導很重要，團隊的士氣重要，創新同樣特別重要。此次學習，其實是一場模擬商戰演習。我們團隊最終失敗的最大緣由就是：缺乏創新、過于保守!或許，有的人會認為這僅僅是一次嬉戲，但是通過這次活動，卻真實地反映出了自身存在的缺乏之處，深刻熟悉到自己和他人之間的差距!

假如想在劇烈的市場競爭中脫穎而出，團隊建立、體系、制度、機制、文化的建立，都已經迫不急待，今日回到公司后，侯經理已經在第一時間做出了行動，一大早來到辦公室，就召集工程部的全部成員，開了一次月度述職會議，并要求工程部的小伙子們，每天的中午十二點和晚上八點，必需向他進展工作匯報。侯經理的方法值得借鑒和學習，同時通過此次學習，也讓我深刻領悟到公司工作匯報體系建立的重要性，詳細要求如下：1、沒有打算不上班，沒有總結不上班。2、每個人都必需向他的直接上司進展工作匯報，不行超級匯報，但是可以越級投訴。3、上級不要越級指揮，但可以越級調查。

為了營造一個樂觀向上的布滿正能量的環境，劉教師強調：1、永久講正能量的話。2、正面往上傳，負面往下傳。3、八卦不要