集體申請(qǐng)加薪的申請(qǐng)書集體申請(qǐng)加薪的申請(qǐng)書1

敬重的經(jīng)理：

隨著我公司的不斷進(jìn)展，員工的個(gè)人能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，同事們都學(xué)到了許多，感謝公司對(duì)大家的栽培和幫助。

同事們是20xx年x月進(jìn)入公司的，首先感謝公司對(duì)我們的關(guān)懷和重視，為我們提供了這么好的工作環(huán)境。使我們快速的融入到工作中去，自加入公司以來，始終以歡樂飽滿的心情投入到工作學(xué)習(xí)中去，始終認(rèn)仔細(xì)真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的`責(zé)任，因?yàn)槟俏覀兊闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)當(dāng)是了解的，您甚至可以從同事們平常的工作中看到的。

因?yàn)槲覀儌€(gè)人的負(fù)擔(dān)比較大，房租開支每月漲至xxx元，生活費(fèi)用xxx元，還有車費(fèi)、學(xué)費(fèi)等其它開支，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力有些重，這些對(duì)工作主動(dòng)性有些影響，期望再加xxx元工資，月薪是xxxx元/月，我們大家想可能對(duì)我們經(jīng)濟(jì)壓力有緩解，我們將更加努力工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

我們信任，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我們向您提出加薪請(qǐng)求，期望您對(duì)我們的申請(qǐng)能夠加以重視。

假如您認(rèn)為我們?nèi)缃竦墓ぷ鲀?nèi)容及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求，我懇切的期望您能提出珍貴意見或建議，讓我們今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，也請(qǐng)您放心，假如公司不予考慮，我們?nèi)耘f會(huì)像以前一樣，用主動(dòng)的、仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這不是我們唯一的追求。

期盼您的答復(fù)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

集體申請(qǐng)加薪的申請(qǐng)書2

敬重的總經(jīng)理：

自公司成立以來，xx部的每一位員工都以飽滿的心情投入到工作中，始終認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步、共同進(jìn)展。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力支持和信任，在此，xx部全部員工向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最真誠的謝意。

20xx年，公司喜獲“xx行業(yè)出口十強(qiáng)〞的稱號(hào)，經(jīng)營業(yè)績(jī)相比往年有了很大的提升，老庫存消耗也有了明顯的增加，這離不開領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶著，更離不開大家的共同努力，我們信任，20xx年公司的`進(jìn)展將會(huì)更上一層樓。

隨著公司的不斷進(jìn)展，我們xx部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強(qiáng)度更是不斷加大：往來賬目的明晰化、合同管理的制度化、費(fèi)用的明細(xì)化、報(bào)表的。多樣化等等，均讓我們忙的焦頭爛額，許多時(shí)候，我們都犧牲自己的休息時(shí)間和周末在單位加班加點(diǎn)，不為別的，只為能夠保質(zhì)保量地完成工作。

同時(shí)，杭州是一個(gè)以驚人速度向前進(jìn)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅，在這種形勢(shì)下，結(jié)合公司浩大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績(jī)，我們部門現(xiàn)有的工資較國內(nèi)行業(yè)和崗位水平來說已顯得很單薄了。

鑒于以上等綜合因素，為了能更好地為公司效力，也為了使我們自身能得到更好的進(jìn)展，特此向您提出加薪申請(qǐng)，人均加薪期望值為：在原工資的基礎(chǔ)上增加xxxx人民幣。

懇切的期望您能夠批準(zhǔn)我們的申請(qǐng)，讓我們能夠更加安心踏實(shí)地待在公司，繼續(xù)為公司效力。

殷切期盼您的答復(fù)！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

集體申請(qǐng)加薪的申請(qǐng)書3

公司領(lǐng)導(dǎo)：

酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)主管的有效管理下，經(jīng)營的紅紅火火，并且贏得了良好的口碑！作為酒店的直接管理者，我很自豪。

為了提高員工的工作熱情，為公司做出更大的奉獻(xiàn)，同時(shí)也為表達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工愛民如子的'精神，現(xiàn)嚴(yán)肅向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出漲工資申請(qǐng)。申請(qǐng)緣由有三：

1、酒店員工工資相對(duì)縣城同行業(yè)工資待遇偏低；

2、酒店相對(duì)離縣城較遠(yuǎn)，福利待遇不占優(yōu)勢(shì)，人員流失嚴(yán)重，聘請(qǐng)困難；

3、酒店因人員精簡(jiǎn)，一人兼多職，勞動(dòng)強(qiáng)度大；

4、酒店將給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，按繳納比例，每人每月工資中需扣除200多元。鑒于以上緣由，為了能更好地為公司效力，也為了使酒店能得到更好的進(jìn)展，特此向公司提出加薪申請(qǐng)，申請(qǐng)給酒店員工從20xx年12月份開始工資上漲150元/月。

妥否，請(qǐng)批示。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

xx年xx月xx日

集體申請(qǐng)加薪的申請(qǐng)書4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

目前公司倉儲(chǔ)部門配置為外倉和內(nèi)倉，主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，許多項(xiàng)目工作重疊，導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。

目前我們著手于自身的轉(zhuǎn)變，對(duì)于物料管理，對(duì)于人員的調(diào)整，團(tuán)隊(duì)的磨合，團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性調(diào)整。我們逐步的轉(zhuǎn)變以前的模式，從而用新的責(zé)任來要求自己。漸漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進(jìn)度到倉庫制度的完好制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。

穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，素養(yǎng)高效的人員是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的根本，公司在日益蓬勃進(jìn)展，對(duì)于倉儲(chǔ)部門的要求也不斷提高，金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中，對(duì)于倉庫部門的要求，以及物料管理，物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)，加快各個(gè)環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求，同時(shí)應(yīng)當(dāng)更加提振員工的信念。

重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司進(jìn)展的根本，注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。依據(jù)物料計(jì)劃的配置，倉儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的進(jìn)展和業(yè)務(wù)的進(jìn)展，對(duì)于倉儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大，我倉儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡(jiǎn)，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對(duì)于倉儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來說不會(huì)有太大改變。目前的'配置除了略微的調(diào)整外，基本適合公司進(jìn)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培育穩(wěn)定的高素養(yǎng)的人員。

且隨著公司的進(jìn)一步進(jìn)展，制度與經(jīng)營模式的不斷健全，需要我們有更好的有素養(yǎng)的新奇血液加入，我們抱著維護(hù)老員工，培育新員工的目的不斷增添團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)健全制度，培育良好的運(yùn)作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作主動(dòng)性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于聘請(qǐng)新人員工作，我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}管的定位是一般員工，而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長(zhǎng)級(jí)別。可能由于生產(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的表達(dá)，我倉儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)員工工資偏低，造成聘請(qǐng)工作的困難，而且對(duì)于新來的員工，因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉管工資的影響，即便聘請(qǐng)進(jìn)來，在還是生手的狀況下，工資水平都與老員工工資持平，很簡(jiǎn)單對(duì)老員工心理造成沖擊！

申請(qǐng)人：xxx

xx年xx月xx日

集體申請(qǐng)加薪的申請(qǐng)書5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本店現(xiàn)有X人。在大家互相幫助共同努力下，業(yè)務(wù)水平不斷提高，都能很好的完成每個(gè)月的營業(yè)指標(biāo)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我們店職工的主動(dòng)性，把工作做得更好。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請(qǐng)求，理由如下：

1、目前我店所指定的月指標(biāo)都有所上漲，且相對(duì)其他兩個(gè)分店而言人手不夠，明顯感到工作量加大，增加了勞動(dòng)強(qiáng)度；

2、以內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的'薪水，本店員工肩擔(dān)更多的工作內(nèi)容更高的營業(yè)指標(biāo)；或者相同的工作內(nèi)容及營業(yè)指標(biāo)，而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象常常發(fā)生。

3、薪酬是衡量工作價(jià)值的最正確標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好薪水給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì)，帶開工作主動(dòng)性；反之增加怠工心情，最終影響公司經(jīng)營潛力的開發(fā)。信任對(duì)于有肯定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為公司服務(wù)；

4、來賓是一個(gè)正