疫情以來使得人們對于就近消費的需求激增，加之商業疫情以來使得人們對于就近消費的需求激增，加之商業地產進入“存量時代”，社區商業發展迎來巨大機遇。電商對實體店的沖擊，使得“最后一公里”消費也不能幸免，社區商業項目運營面臨了較大的壓力。加之當下國內社區商業普遍還停留在傳統散售型沿街商鋪無論什么風口，盲目跟風者結果可能是“一路踩坑”。Part1社區商業面臨的困境以上海為例，以上海為例，有數據顯示，過去12年新增的商業項目中，5萬平方米以下的社區商業項目的新增比例最多，比例達區商業項目的調研發現，樣本項目平均空鋪率17%，最高已達55%。社區商業項目平均空鋪率已高出購物中心8%。當下社區商業項目遇到的難題大致為以下四點：當下社區商業項目遇到的難題大致為以下四點：運營乏力：服務配套落后，甚至無序和雜亂，未建立情感成功案例，忽略因地制宜，定位不準不清，沒有特色和吸引力。不過，我們也要看到，隨著國內城鎮化進程加快，社區商業依然潛力巨大。尤其是萬科、龍湖、綠地、保利、新城等頭部房企入局，互聯網巨頭阿里、京東等也積極探索等頭部房企入局，互聯網巨頭阿里、京東等也積極探索線Part2未來發展破局之道全天候化，集中運營上上文提到的調研中，像華潤五彩城、綠城富匯廣場等統一運營的社區商業項目空鋪率都低很多。而社區商業的物業條件更為寬松，營業時間更為靈活，完全可以突破時間限制，全天候經營，滿足社區客群24小時的消費需求。近年來，商業地產頭部紛紛開發社區商業產品線，在探索項目也不乏有之，如龍湖的“星悅薈”圖源網絡，僅供參考分別取得100%招商率和99%招商率的好成績，并依托頭部強大的運營能力，布局24小時全天候的服務業態。悉，街區內多品牌創下業績新高，燒烤品牌小破店更是拿下街區內“銷冠”，火鍋品牌什么哥則創下杭州新店開業電影、之光開放麥等系列活動，引爆客流和銷售新高潮；小破店、玖拾、什么哥重慶火鍋、弄堂風燒烤、川恩道還有三不朽居酒屋等多家商戶熱情迎客，屬于夜晚的肆意有三不朽居酒屋等多家商戶熱情迎客，屬于夜晚的肆意與的汽車品牌與主打夜經濟的商業街區相交于此，咖啡美酒還有鮮花，被統統裝進后備箱里還有鮮花，被統統裝進后備箱里。物友好的天空納涼派對聚合超人氣，開業即登頂大眾點評TOP0+筆記霸榜年輕人生活方式平臺——小同樣同樣是“小藤街”系產品，依據周邊客群的不同消費需求，之光·小藤街定位“沸藤青年聚集地”，在業態規劃組合上重視年輕人的“體驗”和“社交”，而天空·小藤街則客群類化，精準定位只有因地制宜，才能做到“差異化”。且消費者需求對社要盡可能融入社區生活，增強與客群日常生活的粘性。TREE。將目光聚焦在城市中的家庭客群，細化家庭中存在的各類它始終是日本最受歡迎的商場之一。根據板塊內上班族、白領群體人數居多，育齡婦女和孩子傳統商場的的化妝品、服飾、雜貨等幾大類來劃分樓層業態，而是按照家庭顧客的需求為主題來進行業態劃分。比如，商場一樓食品超市和品牌服裝店、西餐廳和雜貨商店竟是對門，表面雜亂的業態搭配背后是GRANDTREE運營方精心設計，目的是滿足時尚女性在享受美食后逛街、美容等關聯需、親子為主業態，輔以其他關聯類型商鋪。如此設置，讓顧客能在最短的距離內實現家庭成員不同的消費需求。GRANDTREE對于母嬰群體的陪伴式服務也做到了極致，在更暖心的是，母嬰室里還為寶媽提供兒童成長教育、兒童特色空間，增加曝光度自媒體時代，對商業來說，謀求“二次傳播”是必不可少的出圈路徑。這就需要商業在空間打造上有吸睛的“創新之處”和“獨特之處”。另一方面，社區商業要突破同質布局業態，更需要創造屬于自己的審美標簽，從而擴大輻射范圍，吸引更多客流。流個項目分為集裝箱群落和雙層建筑物，并由一個長長的緩坡及綠色景觀連接。其中占地面積最大的中庭由世界各地超100種的特色植物景觀組成，命名“天空植物園”，將開放與綠開放與綠色結合到極致。再如曼谷TheCommonsSaladaeng(第二店)，以“魔幻工業風”賺足眼球。外觀設計融入了Saladaeng(在泰語中的意思是“紅色屋頂的亭子”)的歷史元素，采用大片的紅的紅色屋頂，不僅為建筑注入了當地的文化情懷，而且引人注目人注目，成為項目專屬的記憶點。Part3總體來說，國內社區商業發展尚在起步階段。城市更新大潮中，這樣一個亟待開拓又并不算新鮮的領域，對入局者消費主力，人們對社區商業的要求也在不斷提