企業員工個人工作述職報告一、工作績效述職

時間過的飛速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經將近xx年了。首先，特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能。同時，向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙。

我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務。

二、工作心得和體會

雖然始終從事房地產這個工作，但是我發覺要學習的地方還是許多，通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在較短時間內熟識了工作流程，明確了工作方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路。

我非常感謝公司，給了我許多的學習時機，也盼望公司日后也能連續一些有些關于銷售的培訓工作，我盼望能通過學習不同的學問，補足自己的缺乏之處，讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關鍵事項

作為一名籌劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業技能”這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完本錢職工作，做好房產籌劃工作，嚴格細致地要求自己根據公司流程中全部步驟準時完成工作。

我很有幸的屢次參加了公司安排的市場調研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的力氣，也讓我覺得籌劃并不是萬能的，

四、改良思路

在這段時間里雖然做了一些工作，但仍舊存在些題，主要表現在：創新精神缺乏，不能積極主動發揮自身聰慧才智，而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成，工作當中有時會忽視考慮更深一層次方面，這樣會造成是被開工作，減慢了工作上升到肯定高度的速度。后續工作有些做的不到位，但是，我信任在我自己不斷的努力和領導的幫忙下，我會盡快提升自己，避開掉一些不必要的失誤發生，所以我會不斷補充自己各個方面的缺乏之處，做好銷售工作，盼望能為公司帶來更好的經濟效益。

在今后工作中我將連續努力奮斗，穩固現有成績，針對自身的缺乏加以改良，爭取在新的一年做的更好。

xxxx年或許對于房地產行業會是一個考驗，但對于我們大家或許也是一種挑戰，但是身處我們團隊中，我非常的有信念來面對這場突如其來的“冬天”。

企業員工個人工作述職報告2

敬重的領導：

今年，本人在公司領導班子中任副經理，主管市場開發工作，分管部門及單位為市場開發部，辦事處、xx公司?，F將本人今年的工作狀況作如下匯報，請批判指正。

一、分管工作狀況

一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責，結合公司班子的總體部署在分管范圍內積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調控所導致的國內_建立市場大幅萎縮所導致的布滿風險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場環境，始終保持糊涂的頭腦和高度的警覺。

在公司班子確定的市場開發戰略下，根據“穩健開發、躲避風險”的市場策略，積極跟蹤討論市場變化，堅持以穩健平和的心態參加市場競爭與合作，努力躲避因盲目投標所帶來的合同風險。積極拓展_市場，同時積極探究多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存進展拓展空間。經過公司上下的共同努力，市場開發工作取得了較大的突破，

二、落實一崗雙責狀況

一年來本人能夠積極參與各項學習活動，不斷提高自己的思想熟悉和理論水平。一年來本人在詳細工作生活中能夠自覺貫徹落實有關廉潔自律的詳細要求，加強理論學習，提高自身修養;嚴守規章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人沒有發生違法亂紀等現象的發生。

一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規章制度，抓好主管單位部門的制度建立和廉政教育工作。按期仔細地完成了規定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領導依據工作性質和所處環境的不同特點，準時根據公司有關規定和廉潔風險點建章立制，加強防范。一年來本人分管范圍內無群眾反映突出的不正之風問題，所主管的單位和人員亦無違紀現象的發生。

三、存在的缺乏及努力方向

理論學習尚顯缺乏;開拓創新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學習，注意實踐，進一步提高自己的理論水平和實際工作力量。為公司的科學進展作出自己的奉獻。

企業員工個人工作述職報告3

一、思想、學習方面的狀況：

人力資源治理是履行人事治理職能的重要崗位，我深感責任重大，始終抱著仔細踏實的工作態度，到處以大局為重，工作吃苦耐勞，常常加班加點。處事堅持原則，公正正派，能嚴格遵守人事紀律。

人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學習，努力把握人力資源治理相關學問。通過學習和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了熬煉，業務力量和執行政策的水平也有了提高。

二、20xx年主要工作狀況：

(一)人員聘請方面：

我公司現有職工平均年齡較大、專業技術人員比例較低，為了汲取培育更多專業技術人員，優化人員構造，提高企業整體素養，抓住新疆大力進展根底建立的機遇，我們實行了人才溝通市場、大中專院校雙選會、網絡、以及工程經理部推舉等多種形式進展了聘請，聘請面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關專業44人。通過聘請，公司工程技術類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學歷為工程技術類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

(二)人員的調配方面

為了有效利用公司現有人力資源，積極與各主管部門和工程經理溝通，以優先調用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多，但根本保持了零待崗，肯定程度上減輕了職工負擔。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感薪酬福利治理工作的簡單性和重要性，在20xx年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進展了調整，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力，反復測算、分析和討論，順當準時地完成了薪酬制度的調整。通過今年再一次的薪酬調整，有效的調動了職工上一線工作的積極性。

(四)社會保險及勞動用工方面：

每年年初的社會保險年審和基數的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順當通過年審，在財務部的協作下，根據國家規定于20xx年3月順當通過社會保險年審及基數申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫療保險的理賠工作打好了根底。

(五)職稱申報方面：

對到達職稱晉升標準的職工進展催促和指導，加班加點為職稱晉升的職工預備及修改相關資料，努力幫忙職稱晉升的同志順當過關，為其個人提高專業素養、也為企業提升資質做好預備工作。

三、存在的問題和缺乏。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改良，人力資源治理的相關學問把握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。要進一步轉變觀念，改良工作作風，工作上必需嚴謹細致，要常常與上級部門多請教、與機關各部門及工程部多溝通，多了解，要努力學習現代人力資源治理的理論，制造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工效勞的理念。

新的一年，我公司人力資源治理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，加強人力資源自身的建立，有規劃、有步驟的做好人員聘請工作，優化人員構造，強化員工培訓，合理調配職工，提高績效治理水平，加強員工隊伍建立，加強用工治理。我有信念，把人力資源工作做得更好。

企業員工個人工作述職報告4

進入公司財務部，迄今為止任職一年時間，主要負責出納工作。現就任職以來的詳細狀況述職如下：

在公司各級領導和同事的正確帶著下，本人深入到出納工作的重要性。

一、必需具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎，成天與數字打交道，容不得半點馬虎，細心是最根本的要求，高度的責任感和事業心，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有仔細履行職責，才能在工作中發覺問題。

二、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能把握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進展帳務處理等問題，通過實踐，業務技能得到了很快的提升和熬煉，工作水平得以快速的提高。

企業員工個人工作述職報告5

一、主要工作職責：

身為一名行政文案人員，主要職責是：

1、聽從安排，執行究竟

堅決聽從部門工作安排，將工作要點執行到位，保障工作的貫徹落實，推動部門工作向前進展。

2、積極協調、溝通事項

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進展，溝通、協調尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能準時、主動、有效地協調溝通，順當地保障了文案各項工作的開展。

3、擬定規劃、準時反應

行政部門是聯系四周八方的中心樞紐部門，擔當著承上啟下、溝通內外、協調左右的職責。文案工作，面對全公司、擔當著文件、信息準時、精確傳達的責任與義務。因此，對于文案，擬定實施規劃、準時反應工作進度，是保障工作朝著既定目標進展的關鍵所在。

前期工作中，個人規劃的擬定，除了分解部門規劃的事項，還準時依據自身工作的進程制定分解規劃，貫徹執行。并保證，經我經手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領導全面把握文案工作狀況。

4、心態積極，保障效勞

“行政部門無小事”，立足行政部，面對全公司。因個人是行政部一員，一言一行關乎部門整體?！盁岢佬凇⑿实谝?、堅持原則”，是行政部門保障優質效勞的法則，也是文案人員對待工作的態度。至今為止，文案人員都能熱忱、積極地處理各種文件的下發、信息的收集、事項的”跟進以及辦公室其他事務。工作，保障我所經手的各項工作，有序進展。

二、前期工作總結

回憶半年來的工作，主要有以下兩個方面：

1、執行制度，查補工作漏洞

文案崗位，是今年5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗位，文案人員始終在摸索著前進。公司工作規劃治理的新行、文控治理制度的完善、公文治理的執行、會議治理事項的跟進、檔案、保密治理等等，新的制度、新的內容，文案崗位全方位執行。在實踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作安康進展。

2、突出重點，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴謹性、準時性和信息有效利用性，對規劃治理、文控治理、會議治理，進展了360度全方位執行。嚴格根據相關治理制度開展工作。

3、執行內部考核，促進團隊進展。

行政部執行經部門全體人員簽字通過的《內部考核方法》。本方法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、規劃治理等多方面進展了細化要求。很榮幸，這局部工作由我執行。該方法的執行，有效的保障了部門的辦公環境、規劃事項的落實及績效考核的透亮公開化。

三、存在的問題及解決方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止，公司共簽發新制度、流程、方法、方案等規定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是依據公司經營治理現狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯的規章制度，經公司進展變化試金之后發覺，局部陳舊制度條例已不能滿意現在治理要求，完善相關制度成了下一步的工作規劃之一。

2、協調欠佳，效勞欠好。

文案工作，面對全公司。諸多類似跨部門工作、或者監視檢查類工作，因溝通協調欠技巧，而導致局部工作執行不到位，從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作效勞。受相關工作制度的規定，文案對公司局部工作內容有監視、檢查、指導的責任和義務。在下一步的工作中，我將加強自身與人溝通、溝通、協調技巧的提高，力求通過文案人員，幫助各部門順當完成各項規劃，從而保障公司整體運營安康進展。

3.信息收集、有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的局部事項，就目前而言、規劃治理、會議治理、檔案治理及保密治理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進展篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的效勞于各部門，變“被動效勞”為“主動效勞”。

四、下一步工作規劃

1、加強業務學習、提高