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文檔簡介

行為安全審核方法一、行為安全審核定義：

對施工過程中人員反映、個人防護用品使用、位置和姿態、工具和設備、作業程序、作業環境進展安全的審核。

二、行為安全審核的意義：

1、呈現“有感領導”的手段，讓員工“看到”對安全工作極端重視，從而帶動全員參加氣氛形成

2、改善現場的安全生產狀況，落實六大禁令，如訂正和削減違章,消退隱患，改善安全生產條件

3、向員工傳遞安全理念，鼓勵固化好的安全習慣

4、供應良好的培訓時機，領導與員工相互學習共同提高

5、使各級領導能夠準時把握現場安全治理的狀況，提升駕馭安全治理的力量

6、通過審核數據進展趨勢分析，推動前瞻性治理

三、行為安全審核分類：

A類:人們的反響

B類:個人防護裝備

C類:人員的位置和姿態

D類:工具和設備

E類:作業程序

F類:工作環境

四、行為安全審核的技巧

1、觀看確認您所看到的，擅長發覺現場的痕跡

2、親切互動式接觸，首先確定安全的行為--留意自身心情的掌握

3、表達您所見的擔心全狀況及顧慮--真心誠意，不要訓斥，查找真實的緣由

4、爭論更安全的做法--誘導，借鑒法

5、取得員工今后安全工作的承諾

6、感謝

7、跟蹤落實問題的整改

8、審核技巧不是問題，參加的態度才是關鍵

五、安全觀看和溝通的方法---六步法

1、觀看2、表揚3、爭論4、啟發、溝通、詢問5、取得承諾6、感謝

六、改良行為安全審核的方法

1、加強安全標準的學習，多實踐，培育敏感性

2、觀看、溝通的更深入一些

3、有所預備地去審核

4、學會表揚，制造溝通氣氛，增加審核效果

5、留意對問題的跟蹤，養成對安全仔細的習慣

6、對下級的輔導，推動全員審核，如伴隨審核、講評審核質量，員工間的審核更注意安全提示

七、為什么要進展安全治理現狀審核

1、催促安全治理制度、標準的落實

2、檢查對安全的理解和制度執行狀況

3、確定安全治理體系的哪些局部運作良好，哪些是薄弱環節

4關注安全標準的執行效果和常態化，讓安全文化見到成效，不僅5、是定級

6、既發覺缺陷更關注優勢，固化成果形成文化氣氛

7、審核也是輔導和提升的過程、加大輔導力度

8、推動持續改良：更多地實行現場查看、與員工

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