年水利水電工程專業一級建造師實物案例培訓演示文稿當前第1頁\共有158頁\編于星期四\2點優選年水利水電工程專業一級建造師實物案例培訓當前第2頁\共有158頁\編于星期四\2點主要內容第一部分、試卷組成第二部分、命題規則第三部分、應試技巧第四部分、復習方法第五部分、書本內容梳理第六部分、案例題第七部分、結束語當前第3頁\共有158頁\編于星期四\2點第一部分、試卷組成1、單選題：20題，每題1分，共20分（1）技術8～10分；（2）專業管理實務、法規及相關知識

10～12分。2、多選題：10題，每題2分，共20分（1）技術8～10分；（2）專業管理實務、法規及相關知識

10～12分。3、案例題：5題，每題3×20+2×30分，共120（1）進度（網絡圖、關鍵線路、計劃工期、索賠等）（20分）（2）質量（合理工序、指出問題、問題處理等）（30分）（3）安全（等級判別、采取的措施、正確的做法等）（20分）（4）投標(商務標)、成本費用（預付款、進度款、保留金等）（20分）（5）施工技術、項目管理、合同管理（30分）當前第4頁\共有158頁\編于星期四\2點第二部分、命題規則當前第5頁\共有158頁\編于星期四\2點第三部分、應試技巧1、單選題（1）A、B、C、D原則上各5題；（2）基礎知識、施工技術一般8～10題；（3）項目管理、法規一般10～12題；（4）其中增值服務一般1～2題；（5）實在判斷不出的選最陌生的。當前第6頁\共有158頁\編于星期四\2點第三部分、應試技巧2、多選題（1）至少選2項，萬不得已才選1項；（2）盡量選3項；（3）慎重選4項。當前第7頁\共有158頁\編于星期四\2點第三部分、應試技巧3、案例題（1）力求簡明，有時間而又實在不知道才亂發揮；（2）答案要清晰，如不妥之處、錯誤之處有….;正確的說法、做法、方法是……..；（3）問題中“必要的引導句”要抄寫出來，后面再接著答答案。當前第8頁\共有158頁\編于星期四\2點第四部分、復習方法1、基礎知識和法規現階段以瀏覽為主；2、重點在項目管理：進度、質量、成本、安全、施工技術；（1）進度：關鍵線路、計劃工期、工期和費用索賠；（2）成本：預付款、預付款扣除、月進度款支付、投標程序、保留金；（3）安全：事故等級、事故處理、高空作業、施工用電、特別工種作業、爆破作業、文明施工（4）質量：事故等級、事故處理、工程措施、質量評定、項目劃分（堤防、泵站、河道整治）、工程驗收（5）綜合：技術、法規、安全管理檢查評定當前第9頁\共有158頁\編于星期四\2點第五部分、書本內容梳理當前第10頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題一、掌握施工組織設計與進度控制復習要點1．水利水電工程施工組織設計文件編制的原則、依據、內容；2．土石壩、堤防工程、水閘的施工布置、施工方案、工藝方法、施工程序等；3．根據工藝邏輯關系和組織邏輯關系繪制網絡圖；4．網絡進度計劃時間參數的計算；5．進度計劃的調整；6．關鍵線路的判斷；7．進度計劃的優化。當前第11頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例一】背景資料某混凝土重力壩工程包括左岸非溢流壩段、溢流壩段、右岸非溢流壩段、右岸壩肩混凝土刺墻段。最大壩高43m，壩頂全長322m，共17個壩段。該工程采用明渠導流施工。壩址流域屬于亞熱帶暖濕氣候區，雨量充沛，平均氣溫比較高，施工過程中需要采取溫控措施。其施工組織設計主要內容包括：（1）大壩混凝土施工方案的選擇。當前第12頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題（2）壩體的分縫分塊。根據混凝土壩型、地質情況、結構布置、施工方法、澆筑能力、溫控水平等因素進行綜合考慮；（3）壩體混凝土澆筑強度的確定。應滿足該壩體在施工期的歷年渡汛高程與工程面貌。在安排壩體混凝土澆筑工程進度時，應估算施工有效工作日，分析氣象因素造成的停工或影響天數，扣除法定節假日，然后再根據階段混凝土澆筑方量擬定混凝土的月澆筑強度和日平均澆筑強度；（4）混凝土拌和系統的位置與容量選擇；（5）混凝土運輸方式與運輸機械選擇；（6）運輸線路與起重機軌道布置。門、塔機棧橋高程必須在導流規劃確定的洪水位以上，宜稍高于壩體重心，并與供料線布置高程相協調，棧橋一般平行于壩軸線布置，棧橋橋墩應部分埋入壩內；（7）混凝土溫控要求及主要溫控措施。當前第13頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1．為防止混凝土壩出現裂縫，壩體澆筑時可采取哪些溫控措施？2．混凝土澆筑施工包括哪些步驟？3．混凝土大壩施工時，壩段的分縫分塊型式有哪幾種？4．大壩混凝土澆筑的水平運輸方式包括哪幾類？垂直運輸設備主要有哪些？5．混凝土拌和設備生產能力主要取決于哪些因素？當前第14頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．溫控的主要措施有：（1）減少混凝土的發熱量：采用減少每立方米混凝土的水泥用量、采用低發熱量的水泥。（2）降低混凝土的入倉溫度：采用合理安排澆筑時間、采用加冰或加冰水拌和、對骨料進行預冷。（3）加速混凝土散熱：采用自然散熱冷卻降溫，在混凝土內預埋水管通水冷卻。2．混凝土澆筑的施工過程包括澆筑前的準備作業，澆筑時入倉鋪料、平倉振搗和澆筑后的養護。當前第15頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3．壩段的分縫分塊型式有縱縫分塊、斜縫分塊、通倉澆筑和錯縫分塊等四種。4．大壩混凝土澆筑的水平運輸方式包括有軌和無軌運輸兩種類型；垂直運輸設備主要有門機、塔機、纜機和履帶式起重機。

5．混凝土拌和設備生產能力主要取決于設備容量、臺數與生產率等因素。當前第16頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例二】背景資料

某項目部承攬一土石壩工程施工任務。為加快施工進度，該項目部按壩面作業的鋪料、整平和壓實三個主要工序組建專業施工隊施工，并將該壩面分為三個施工段，按施工段1、施工段2、施工段3順序組織流水作業。已知各專業施工隊在各施工段上的工作持續時間如下表：工作隊施工段1施工段2施工段3鋪料3天2天4天整平1天1天2天壓實2天1天2天當前第17頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.編制水利水電工程施工進度計劃主要包括哪些步驟？2.根據工作的邏輯關系繪制該項目進度計劃的雙代號網絡圖。3.根據網絡圖和本案例給出的各項工作的持續時間確定其計算計劃工期，并確定關鍵線路。4.在“施工段2”整平時突降暴雨，造成工期延誤7天，試分析其對施工工期的影響程度。

當前第18頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．編制施工進度計劃主要主要包括的步驟是:研究設計資料和施工條件,正確計算工程量和工作持續時間,選擇施工方法并確定施工順序等。2．根據各項工作的工藝邏輯關系、組織邏輯關系，該項目的雙代號網絡計劃如下：當前第19頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3.①計算工期應以各項工作的最早時間進行計算，可以根據公式計算法或圖上計算法計算出各項工作的最早完成時間，終點節點的緊前工作最早完成時間最大值即為計算工期；也可以根據節點計算法計算出終點節點最早時間，得出計算工期。以下根據節點計算法計算出的終點節點最早時間即為計算工期：13天。②網絡圖中工期最長的線路即為關鍵線路，或者根據各項工作的時間參數計算結果，由總時差最小的工作組成的線路即為關鍵線路。本例關鍵線路為：①→②→③→⑦→⑨→⑩。當前第20頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題4.一項工作被延誤，是否對工程工期造成影響，應首先考慮該項工作是否在關鍵線路上。如果在關鍵線路上，則工期延誤的時間就等于該項工作的延誤時間；如果該項工作不在關鍵線路上，應計算出該項工作的總時差，用總時差與延誤時間進行比較，計算出對工期的影響。圖中工作“整平2”的總時差等于工作“整平2”最遲開始時間與最早開始時間之差，即（9-1）-5=3，故工作“整平2”的總時差為3天，現由于暴雨原因工作“整平2”延誤7天，故對施工工期影響時間為7-3=4天。當前第21頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例三】背景資料某水電站廠房為現澆鋼筋混凝土結構。監理工程師批準的施工網絡計劃如圖所示（圖中持續時間為月）。合同中規定，土方工程單價為16元/m3，土方工程量估計為22000m3，混凝土工程量估算為1800m3，單價為320元/m3；當土方或混凝土的任何一項工程量超過原估計工程量的15%時，則超出15%部分的結算單價可進行調整，調整系數為0.9。在工程進行到第四個月時，業主方要求承包商增加一項工作K，經協商其持續時間為2個月，安排在D工作結束后、F工作開始前完成，其土方量為3500m3，混凝土工程量為200m3。當前第22頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題網絡圖：ABDECFG5323643⑦⑥⑤④②①③當前第23頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.該項工程的計劃工期是多少個月？在施工中應重點控制哪些工作？為什么？2.由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理？畫出增加K工作后的網絡計劃并說明理由。3.由于增加了K工作，相應的工程量有所增加，承包方提出對增加工程量的結算費用為：土方工程：3500×16=56000（元）混凝土工程：200×320=64000（元）合計120000元你認為該費用是否合理？為什么？當前第24頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題1.該項工程計算的施工工期為18個月。在施工中應重點控制A,C,F,G工作，因為他們是關鍵工作。2.承包方提出了順延工期2個月的要求不合理。增加K工作后的網絡計劃如圖所示。因為增加K工作后關鍵線路轉移為A→B→D→K→F→G，計算工期為19個月,實際影響總工期只有一個月。當前第25頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3．增加結算費用120000元不合理。因為增加了K工作，使土方工程量增加了3500m3,已超過了原估計工程量22000m3的15%，故應進行價格調整，新增土方工程款為（22000×15%）×16+[3500-(22000×15%)]×16×0．9=3300×16+200×16×0．9=55680(元)

混凝土工程量增加了200m3,沒有超過原估計工程量的1800m3的15%，故仍按原單價計算，新增混凝土工程款為200×320=64000（元）。故合理的費用為55680+64000=119680（元）當前第26頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例四】背景資料某施工雙代號網絡進度計劃如下圖所示，其中A、B、D工作使用同一種施工機械，開工前有一臺施工機械出現故障，導致可使用的該機械只有一臺，根據現場施工條件，工作順序調整為B、A、D，設備租賃費2000元/天。當前第27頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題當前第28頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題

問題1．根據此設備的約束條件，繪出新的網絡計劃圖。2．計算調整后網絡計劃工期并指出關鍵線路。3．由于業主的原因，工作E比原計劃延長5天，工作G比原計劃延長2天。由于承包商原因，工作K比原計劃延長10天，該設備共閑置多少天？4．承包商是否可要求業主給予該設備閑置補償？當前第29頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．由于設備約束條件限制，A工作要在B工作結束后開始，其新網絡計劃如圖示。當前第30頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題2．調整后網絡計劃的計算工期為41天，關鍵線路為H→B→A→F→G→J。3．工作E延長的5天在自由時差內，對后續工作沒有影響，工作D的最早開始時間仍為第20天，工作G、K對B、A、D工作不產生影響。A工作結束到D工作開始，設備共閑置1天。4．承包商不應要求業主給予設備閑置補償。當前第31頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題二、掌握施工質量控制復習要點

1．土石方工程、混凝土工程、閘門與啟閉機安裝的有關技術要求、質量控制措施；2．質量控制的主要方法；3．質量檢查、分析方法；4．水利水電工程驗收與質量評定；5．質量事故與質量缺陷處理。當前第32頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例一】背景資料

某水庫樞紐工程主要由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質壩，最大壩高15．5m，壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據設計要求就近選擇某一料場，該料場土料粘粒含量較高，含水量較適中。在施工過程中，料場土料含水量因天氣等各種原因發生變化，比施工最優含水量偏高，承包商及時地采取了一些措施，使其滿足上壩要求。壩面作業共安排了A、B、C三個工作班組進行填筑碾壓施工。在統計一個分部工程質量檢測結果中，發現在90個檢測點中，有25個點不合格。其中檢測A班組30個點，有5個不合格點；檢測B班組30個點，有13個不合格點；檢測C班組30個點，有7個不合格點。當前第33頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1．在①羊腳碾；②振動平碾；③氣胎碾；④夯板；⑤振動羊腳碾等機械中，適用于該大壩填筑作業的壓實機械有哪些？2．該大壩填筑壓實標準應采用什么控制？填筑壓實參數主要包括哪些？3．料場含水量偏高，為滿足上壩要求，此時可采取哪些措施？4．根據質量檢測統計結果，試采用分層法分析，指出哪個班組施工質量影響總體質量水平最大？當前第34頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1.①③④⑤2.干密度。由于該大壩為壤土均質壩，對于粘粒偏高的壤土，填筑壓實標準應采取干密度來控制。土料填筑壓實參數主要包括碾壓機具的重量、含水量、碾壓遍數及鋪土厚度等。3.具體措施主要有：（1）改善料場的排水條件和采取防雨措施；（2）含水量偏高的土料進行翻曬處理，或采取輪換掌子面的辦法；（3）采用機械烘干法烘干等。當前第35頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題4．分層法列表如下：根據以上分層調查的統計數據表可知，B班組的施工質量對總體質量水平影響最大。當前第36頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例二】背景資料某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質土壩，上游設干砌石護坡，下游設草皮護坡和堆石排水體，壩頂設碎石路，工程實施過程中發生下述事件：事件1：項目法人委托該工程質量監督機構對于大壩填筑按《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》規定的檢驗數量進行質量檢查。質量監督機構受項目法人委托，承擔了該工程質量檢測任務。當前第37頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題事件2：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設備和經驗的乙公司承擔。合同文件中，單元工程的劃分標準是：以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件3：該工程監理單位給施工單位“監理通知”如下：經你單位申請并提出設計變更，我單位復核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1∶2.5改為1∶2。當前第38頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題事件4：土壩單位工程完工驗收結論為：本單位工程劃分為30個分部工程，其中質量合格12個，質量優良18個，優良率為60％，主要分部工程（壩頂碎石路）質量優良，且施工中未發生重大質量事故；中間產品質量全部合格，其中混凝土拌合物質量達到優良；厚材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格；外觀質量得分率為83％。所以，本單位工程質量評定為優良。事件5：該工程項目單元工程質量評定表監理單位填寫，土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。當前第39頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1．簡要分析事件1中存在的問題及理由。2．簡要分析事件2中存在的問題及理由。3．簡要分析事件3“監理通知”存在的問題及理由。4．土壩單位工程質量等級實際為優良。依據水利工程驗收和質量評定的有關規定，簡要分析事件4中驗收結論存在的問題。5．根據水利工程驗收和質量評定的有關規定，指出事件5中存在的不妥之處并改正。當前第40頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．項目法人要求該工程質量監督機構對于大壩填筑按《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》規定的檢驗數量進行質量檢查不合理。理由:項目法人不應委托質量監督機構對大壩填筑進行質量檢查，應是通過施工合同由監理單位要求施工單位按《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》規定的檢驗數量進行質量檢查。當前第41頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題2．土壩施工單位將壩體碾壓分包給乙公司承擔不對。理由:壩體碾壓是主體工程，不能分包。單元工程劃分不對。理由:鋪料和整平工作是一個單元工程的兩個工序。3．監理單位同意施工單位提出的設計變更不對。理由:設計變更應該由設計單位提出，監理單位不能同意由施工單位提出的設計變更。監理單位同意將壩下游排水體改為漿砌石不對。理由:漿砌石不利于壩基排水，不能將排水體改為漿砌石。當前第42頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題4．事件4中驗收結論存在的問題有:①分部工程應為全部合格；②壩頂碎石路不是主體工程；③土壩無金屬結構及啟閉機；④外觀質量得分率不應低于85%；⑤質量檢查資料應齊全。當前第43頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題5．不妥之處:①工程項目單元工程質量評定表監理單位填寫不妥，單元質量評定表應該由施工單位填寫。②土壩單位工程完工驗收由施工單位主持不妥，單位工程完工驗收應該由項目法人主持。③工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持不妥，移民安置驗收應該由上級主管部分會同縣級以上地方政府參加。當前第44頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題背景資料某閘室基礎開挖是閘室分部工程中的一部分，其中右岸邊墩基礎開挖單元工程的質量評定表部分內容如下：單元工程質量評定表當前第45頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題當前第46頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題當前第47頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題當前第48頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.分別列出項次4、5、6中各實測值為不合格的數據。2.計算“檢測結果”中的各項數值。3.寫出評定意見及單元質量評定等級。當前第49頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．將實測值與允許偏差相比較，找出超出允許偏差的實測值，即為不合格的數值。項次4：實測值為不合格的數據為50、45；項次5：無不合格數據；項次6：實測值為不合格的數據為28、30、18、16。2．共檢測

30點，其中合格

24點，合格率

80%。3．評定意見：(1)主要檢查項目全部符合質量標準。一般檢查項目也符合標準規定。檢測項目實測點合格率80%，大于合格標準的70%，小于優良標準的90%，故評為合格。(2)單元工程質量等級：合格當前第50頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例四】背景資料某水閘建筑在砂質壤土地基上，水閘每孔凈寬8m，共3孔，采用平板閘門，閘門采用門式啟閉機啟閉，閘墩厚度為2m，因閘室的總寬度較小，故不分縫。閘底板的總寬度為30m，凈寬為24m，底板順水流方向長度為20m。施工中發現由于平板閘門主軌、側軌安裝出現嚴重偏差，發生了質量事故。當前第51頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1．根據水利部1999年3月4日頒布《水利工程質量事故處理暫行規定》（水利部令第9號），進行質量事故處理的基本要求是什么？2．根據水利部1999年3月4日頒布《水利工程質量事故處理暫行規定》（水利部令第9號），工程質量事故分類的依據是什么？工程質量事故分為哪幾類？3．工程采用的是門式啟閉機，安裝時應注意哪些方面？4．平板閘門的安裝工藝一般包括幾種？當前第52頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．根據水利部1999年3月4日頒布《水利工程質量事故處理暫行規定》（水利部令第9號），進行質量事故處理的基本要求是:①發生質量事故，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責任者和職工未受教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則，認真調查事故原因，研究處理措施，查明事故責任，做好事故處理工作。②發生質量事故后，必須針對事故原因提出工程處理方案，經有關單位審定后實施。當前第53頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題③事故處理需要進行設計變更的，需原設計單位或有資質的單位提出設計變更方案。需要進行重大設計變更的，必須經原設計審批部門審定后實施。④事故部位處理完畢后，必須按照管理權限經過質量評定與驗收后，方可投入使用或進入下一階段施工。⑤根據水利部1999年3月4日頒布《水利工程質量事故處理暫行規定》（水利部令第9號），小于一般質量事故的質量問題稱為質量缺陷。水利工程應當實行質量缺陷備案制度。當前第54頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題2．根據水利部1999年3月4日頒布《水利工程質量事故處理暫行規定》（水利部令第9號），工程質量事故按直接經濟損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響進行分類。分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故、特大質量事故四類。當前第55頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3.門式啟閉機，安裝時應注意以下幾個方面的問題:①門式啟閉機安裝應爭取將門式啟閉機各組成部件予以擴大預組裝，然后進行擴大部件吊裝，以減少高空作業工作量并加快安裝速度。②門腿安裝應利用各種固定點予以加固牛腿或在壩體上游壩面處增設臨時牛腿予以加固，待門式啟閉機安裝后再用混凝土將牛腿預留孔填實抹平。③門式啟閉機門腿與主粱的連接，可采用門腿法蘭與主梁端翼板直接焊接的施工方法。4.平板閘門的安裝工藝一般包括整扇吊入；分節吊入、節間螺接或軸接；分節吊入、節間焊接。當前第56頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題三、掌握施工安全與環境管理復習要點:1.開挖工程、高空作業、施工用電等存在的主要不安全因素；2.危險源及其控制方法；3.安全管理及作業人員上崗要求；4.安全預防措施；5.安全設施的設置及安全責任的劃分；6.安全事故的劃分、處理程序與處理原則；7.環境保護的內容與措施。當前第57頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例一】背景資料某水利樞紐工程，2004年5月進行引水隧洞施工開挖時，隧洞處于高地應力區的脆硬完整巖體中，巖體中形成很高的初始應力。由于形成初始應力場的因素錯綜復雜，承包商在開挖前的實測和試驗工作的深度不夠，巖體開挖后出現自由邊界，切向應力劇增，能量高度集中，巖塊產生突發性脆性破裂、飛散崩塌并伴有巨大聲響，發生了施工安全事故。當前第58頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.根據2003年11月24日國務院第393號令（2004年2月1日起施行）《建設工程安全生產管理條例》規定，施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。試按第393號令規定，闡述專職安全生產管理人員的責任是什么？該人員配備辦法由何部門制定？2.根據2003年11月24日國務院第393號令的規定，試述施工承包商單位及其主要負責人、項目負責人應對本單位的安全生產工作所負的責任？3.試述施工承包商單位主要負責人、項目負責人違反國務院第393號令的規定，未履行安全管理職責的法律責任？當前第59頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。當前第60頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題2．施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。當前第61頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3．違反本條例的規定，施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產管理職責的，責令限期改正；逾期未改正的，責令施工單位停業整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。施工單位的主要負責人、項目負責人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分；自刑罰執行完畢或者受處分之日起，5年內不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。當前第62頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例二】背景資料某高土石壩壩體施工項目，業主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監理單位實施監理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工，專業設計單位根據業主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業分包單位，專業分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業分包單位組織了施工。當前第63頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題

專業分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監督工作。土方開挖到接近基坑設計標高時，總監理工程師發現基坑四周地表出現裂縫，即向施工總承包單位發出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正常現象沒有予以理睬。不久基坑發生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經搶救3人死亡，1人重傷。事故發生后，專業分包單位立即向有關安全生產監督管理部門上報了事故情況。經事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道、基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經濟損失80萬元，于是專業分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。當前第64頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。2.根據《水利工程建設安全生產管理規定》，施工單位應對哪些達到一定規模的危險性較大的工程編制專項施工方案？3.本事故可定為那種等級的事故？4.這起事故的主要責任人是誰？請說明理由。當前第65頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．上述整個事件中存在如下不妥之處：（1）施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工是不妥的，工程分包人應按規定報監理單位經建設單位同意后方可進行；（2）專業設計單位完成基坑支護設計后，直接將設計文件給了專業分包單位的做法是不妥的，設計文件的交接應經發包人交付給施工單位；當前第66頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題（3）專業分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經施工總承包單位項目經理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，應施工單位技術負責人簽字并經總監理工程師審批后方可實施，基坑支護與降水工程、土方和石方開挖工程必須由專職安全生產管理人員進行現場監督。（4）專業分包單位由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監督工作的做法是不妥的。從事安全生產監督工作的人員應經專門的安全培訓并持證上崗；當前第67頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題（5）總承包單位對總監理工程師因發現基坑四周地表出現裂縫而發出要求停止施工的書面通知不予以理睬的做法是不妥的。總承包單位應按監理通知的要求停止施工；（6）事故發生后專業分包單位直接向有關安全生產監督管理部門上報事故的做法是不妥的，應經過總承包單位；（7）專業分包單位要求設計單位賠償事故損失是不妥的，專業分包單位和設計單位之間不存在合同關系，不能直接向設計單位索賠，專業分包單位可通過總包單位向建設單位索賠，建設單位再向設計單位索賠。當前第68頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題2．施工單位應對下列達到一定規模的危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人簽字以及總監理工程師核簽后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：（1）基坑支護與降水工程；（2）土方和石方開挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）圍堰工程；（8）其他危險性較大的工程。當前第69頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3.本起事故中3人死亡，1人重傷，事故應定重大死亡事故。4.本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。在總監理工程師發出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續施工，直接導致事故的發生，所以本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。當前第70頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例三】背景資料某水庫溢洪道加固工程，控制段現狀底板頂高程30．0m，閘墩頂面高程42．0m，墩頂以上為現澆混凝土排架、啟閉機房及公路橋。加固方案為：底板頂面增澆20cm混凝土，閘墩外包15cm混凝土，拆除重建排架，啟閉機房及公路橋。其中現澆鋼筋混凝土排架采用爆破拆除方案。施工過程中，針對閘墩新澆薄壁混凝土的特點，施工單位擬采用如下溫控措施：①通過采用高效減水劑以減少水泥用量；②采用低發熱量的水泥；③采取薄層澆筑方法增加散熱面；④預埋水管通水冷卻。當前第71頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.指出本工程施工中可能發生的主要傷害事故的種類，并列舉相關作業；2.根據《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》（水利工程部分）有關規定，施工單位應當在本工程施工現場的哪些部位設置明顯的安全警示標志？3.指出施工單位在溫控措施的不妥之處。當前第72頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1.高空墜落，如拆除重建排架等；物體打擊，如現澆混凝土排架；火藥爆炸，火藥的運輸、存儲處；炸傷，爆破拆除作業；觸電，施工用電；起重傷害，起吊重物；機械傷害，鋼筋綁扎；車輛傷害，交通運輸；坍塌，拆除重建排架。2.施工現場入口處，起重機械周圍，施工用電處，腳手架下方，炸藥庫周圍，油料庫周圍，橋梁口，爆破作業區等。3.第3、4個選項不合理。當前第73頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例四】背景資料在某水利工程施工工地，施工單位根據施工需要興建的臨時辦公用房是一座四層磚混建筑物。第一層樓的一端是車間，另一端為原材料庫房，庫房內存放了木材、海綿和油漆等物品。車間與原材料庫房用鐵柵欄和木板隔離。搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣，原材料庫房電閘的保險絲用兩根鐵絲替代。第二層樓是包裝、檢驗車間及辦公室。第三層樓為成品庫。第四層樓為職工宿舍。由于原材料庫房電線短路產生火花引燃庫房內的易燃物，發生了火災爆炸事故，導致17人死亡，20人受傷，直接經濟損失80多萬元。當前第74頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.指出該臨時辦公用房在使用中不妥之處。2.依據安全生產有關規定，施工單位負責人在接到事故報告后，應當做什么、不得做什么？3.事故調查組應由哪些部門組成？調查組的主要職責是什么？4.事故調查的基本程序是什么？

當前第75頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析：1.不妥之處：(1)生產、經營、儲存、使用危險化學物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內，并應當與員工宿舍保持安全距離。(2)車間與原材料庫房用鐵柵欄和木板隔離。(3)搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣。(4)原材料庫房電閘的保險絲用兩根鐵絲替代。當前第76頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題

2．按照規定，施工單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按照國家有關規定立即如實報告當地負有安全生產監督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。當前第77頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3．事故調查組應由安全生產監督管理機構、公安及消防機關、監察機關、工會、水行政部門和有關技術專家組成事故調查組。調查組的主要職責是：（1）查明事故發生的原因、人員傷亡及財產損失情況；（2）查明事故的性質和責任；（3）提出事故處理及防止類似事故再次發生所應采取措施的建議；（4）提出對事故責任者的處理建議；（5）檢查控制事故的應急措施是否得當和落實；（6）寫出事故調查報告。當前第78頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題4．事故調查的基本程序是:（1）成立事故調查組；（2）現場物證搜集（包括現場攝像拍照）、探查（繪制事故現場圖，查明起火點和火源）；（3）搜集有關原始資料和記錄；（4）調查詢問相關人員，作出司法認可的筆錄；（5）分析事故原因，寫出事故技術報告（必要時有的還需要做材料分析試驗和技術鑒定）；（6）分清事故責任，寫出事故管理責任和責任者的處理意見報告；（7）調查組研究討論；（8）形成事故調查報告；（9）調查報告報批。當前第79頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例五】背景資料某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業現場的危險區懸掛了警示牌，夜間施工時，卻發生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間，還時常發生當地群眾到建設管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結束，在未通知監理人員到場檢驗的情況下，為趕施工進度，項目經理就緊接著指揮完成下道工序的澆筑。當前第80頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1．根據《水利系統文明建設工地考核標準》的規定，工程建設管理水平考核包括哪些個方面的主要內容？2．A單位施工安全考核能否通過？為什么？3．A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工？為什么？4．該工程能否被評為文明建設工地？為什么5．施工單位遇到大量群眾到施工現場阻擾施工事件時，應如何處理？當前第81頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題1．依《水利系統文明建設工地考核標準》中對工程建設管理水平的考核要求，其內容有：1）基本建設程序；2）工程質量管理；3）施工安全管理；4）內部管理制度4個方面。2．不能。作業面危險區雖懸掛警示牌，但未及時安裝供夜間施工安全防范的警示燈。施工安全防范措施沒完全到位，造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能能通過。3．不能。未經監理人員隱檢，就開始后續工程施工，違反了隱蔽工程質量檢驗程序。當前第82頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題4．不能。發生死亡3人的生產安全重大事故，未滿足“文明工地”評審條件上關于施工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經監理檢驗進行下一道工序施工，給工程帶來質量隱患。同時該工程建設過程中發生當地群眾大量聚集事件，說明工程工程建設中與當地群眾關系未能協調好，施工現場管理未達到“水利系統文明建設工地”規定的要求。5．一方面要盡量做好群眾的思想工作，避免事態的進一步擴大，爭取有較好的施工環境；另一方面，要及時向業主和監理反映情況，做好相關記錄，保護自己的利益不受損害；三是積極配合業主、當地政府做好群眾安撫工作。當前第83頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例六】背景資料施工單位B分別在某省會城市遠郊和城區承接了兩個標段的堤防工程施工項目，其中防滲墻采用鋼板樁技術進行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土拴梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業現場，臨時散亂進行堆放。由于工程任務量大，施工工期緊，施工單位調度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運輸均出現超載，同時又正直酷暑季節，氣候干燥，因此，運輸過程中產生大量泥土和灰塵。請回答以下問題。當前第84頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1．加強施工環境管理，應重點做好哪幾個方面的工作？2．遠郊施工環境布置應重點注意哪些方面？3．城區施工環境布置應如何考慮？4．分析本案例施工期環境保護存在的主要問題？如何改進？當前第85頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題1．加強施工環境規劃和布置；建立施工環境保護制度；加強環境保護教育；加強環境保護措施的落實和改進。2．遠郊施工合理規劃進場運輸線路，保持道路平整，設法保證道路通暢。對進出場土路應采取措施防止車輛行進過程中引起大量揚塵對環境的污染。安排專人調度和管理現場，指揮進場施工車輛卸料及停放，并及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現場料具存放整潔。施工作業區與生活區分開設置，保證安全的施工和生活環境。當前第86頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3．城區施工現場較狹小，現場布置主要考慮合理規定進場車輛的運輸線路，設法保證其通暢。安排專人管理卸料及其堆放，及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現場料具存放整潔。施工場地出口應設洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區。運輸土料、草皮等進入城市，還應對運輸設備和裝載量進行選擇確定，防止土料、草皮在運輸過程中散落對城市形成環境污染。施工作業區與生活區分開設置，保證安全的施工和生活環境。當前第87頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題4．插打鋼板樁施工時的噪聲大，夜間施工影響市民休息，因此，在城區標段應盡量將插打鋼板樁從夜間施工調整到白天施工，即便是為搶進度，確需夜間施工時，一般也應將在夜晚10時前停止該項施工?，F場材料、機具存放不合理，應設置專人負責場地環境，對施工現場料具、設備等進行集中堆放，并保持整潔。施工運輸車輛出工地沒有進行清洗措施，應在施工場地出口應設洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區。運土料車輛超載，應合理選擇運輸車輛，防止超載和土料運輸漏撒。當前第88頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題四、掌握施工成本控制復習要點:1.項目成本計劃的編制方法；2.項目成本的分析方法；3.工程進度款、預付款、保留金、價格調整的計算；4.進度變動對成本的影響分析與計算。當前第89頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例一】背景資料某堤防工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價為180元／m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下：

(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款；

(2)業主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；

(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1)；

(4)每月簽發付款最低金額為15萬元；當前第90頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見下表。當前第91頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發的付款憑證金額為多少?當前第92頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1.估算合同總價為：5300×180=95.4萬元2.(1)工程預付款金額為：95.4×20%=19.08萬元

(2)工程預付款應從第3個月起扣留，因為第1、2兩個月累計工程款為：

1800×180=32.4萬元>95.4×30%=28.62萬元

(3)每月應扣工程預付款為：19.08÷3=6.36萬元3.(1)第1個月工程量價款為：800×180=14.40萬元應簽證的工程款為:14.40×0.95=13.68萬元<15萬元第1個月不予付款。當前第93頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題(2）第2個月工程量價款為：1000×180=18.00萬元應簽證的工程款為：18.00×0.95=17.10萬元13.68+17.1=30.78萬元應簽發的付款憑證金額為30.78萬元(3）第3個月工程量價款為：1200×180=21.60萬元應簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元應扣工程預付款為：6.36萬元

20.52-6.36=14.16萬元<15萬元第3個月不予簽發付款憑證。當前第94頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題(4)第4個月工程量價款為：1200×180=21.60萬元應簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元應扣工程預付款為：6.36萬元應簽發的付款憑證金額為14.16+20.52-6.36=28.32萬元

(5)第5個月累計完成工程量為5400m3，比原估算工程量超出100m3，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原單價結算。第5個月工程量價款為：1200×180=21.60萬元應簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元應扣工程預付款為：6.36萬元20.52—6.36=14.16萬元<15萬元第5個月不予簽發付款憑證。當前第95頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題(6)第6個月累計完成工程量為5900m3,比原估算工程量超出600m3,已超出估算工程量的10%，對超出的部分應調整單價。應按調整后的單價結算的工程量為：5900-5300×(1+10%)=70m3

第6個月工程量價款為：70×180×0.9+(500-70)×180=8.874萬元應簽證的工程款為：8.874×0.95=8.43萬元應簽發的付款憑證金額為14.16+8.43=22.59萬元當前第96頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例二】背景資料某工程合同價為1500萬元，分二個區段，有關情況如下表所示。（1）保留金在竣工驗收和缺陷責任期滿后分兩次支付，各50%；(2)誤期損害賠償費限額為合同價的5％，缺陷責任期為1年。當前第97頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1．該工程誤期賠償費為多少?2．所扣保留金應何時退還？應給承包商退還多少?分析1．Ⅰ區段不延誤。

Ⅱ區段：延誤天數=40天(96.8.31→96.10.10)索賠允許延長10天，故實際延誤=40-10=30天賠償金額=30×2/1000×500=30萬元最高限額=5/100×1500=75萬元因為30萬＜75萬，故工程誤期賠償費為30萬。當前第98頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題2．保留金：列表如下表。故保留金退還：后14天內，退還25萬后14天內，退還12.5萬后42天內，退還22.5萬當前第99頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例三】背景資料某水利工程業主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經協商合同單價甲項為180元／m3，乙項為160元／m3。承包合同約定：

1．開工前業主應向承包商支付合同價20％的預付款；

2．業主自第一個月起，從承包商的工程款中按5％的比例扣留保留金；

3．當子項工程實際工程量超過估算工程量10％時，可進行調價，調整系數為0.94．根據市場情況規定價格調整系數平均按1.2計算；當前第100頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題5．監理工程師簽發月度付款最低金額為25萬元；6．預付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。承包商每月實際完成并經監理工程師簽證確認的工程量如下表所示。當前第101頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.預付款是多少?2.各月工程量價款是多少?各月監理工程師應簽證的工程款是多少?各月實際簽發的付款憑證金額是多少?當前第102頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析：1．預付款金額為(2300×180+3200×160)×20％＝18.52（萬元）2．（1）第一個月工程量價款為500×180+700×160＝20.2（萬元）。應簽證的工程款為20.2×1.2×(1－5％)=23.028（萬元）。由于合同規定監理工程師簽發的最低金額為25萬元，故本月監理工程師不予簽發付款憑證。（2）第二個月：工程量價款為：800×180+900×160=28.8（萬元）應簽證的工程款為：28.8×1.2×0.95＝32.832（萬元）本月監理工程師實際簽發的付款憑證金額為：23.028+32.832＝55.86（萬元）當前第103頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題（3）第三個月：工程量價款為：800×180+800×160＝27.2（萬元）應簽證的工程款為：27.2×1.2×0.95＝31.008（萬元）應扣預付款為：18.52×50％＝9.26（萬元）應付款為：31.008－9.26＝21.748（萬元）監理工程師簽發月度付款最低金額為25萬元，所以本月監理工程師不予簽發付款憑證。（4）第四個月：甲項工程累計完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超過估算工程量的10％，超出部分其單價應進行調整。當前第104頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題超過估算工程量10％的工程量為：2700-2300×(1+10％)＝170（m3）這部分工程量單價應調整為：180×0．9＝16（元／m3）甲項工程工程量價款為：(600－170)×180+170×162＝10．494（萬元）乙項工程累計完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量的10％，其單價不進行調整。乙項工程工程量價款為600×160＝9.6（萬元）本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為10．494+9.6＝20.094（萬元）應簽證的工程款為：20.094×1.2×0.95＝22.907（萬元）本月監理工程師實際簽發的付款憑證金額為：21.748+22.907-18.52×50％＝35.395（萬元）。當前第105頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題五、掌握招標投標與合同管理復習要點:1.招標投標與評標分析；2.合同條款分析；3.工程變更及價格調整；4.違約責任分析；5.索賠因素分析及索賠處理；6.爭議事項合理性分析及解決的途徑與方法。當前第106頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例一】背景資料

某水利水電施工企業承包商與業主簽訂了一份堤防工程施工合同，合同約定工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每延期一天罰款3000元。承包商提交的施工網絡進度計劃如下圖所示，該計劃得到業主代表的認可。當前第107頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題在實際施工過程中發生了如下幾項事件：事件1：業主未能按時提供出全部施工場地，使A、B兩項工作的作業時間分別延長了3天和2天，造成這兩項工作分別窩工8和10個工日。工作C未受影響。事件2：在工作D施工時，主要施工設備出現故障，停工檢修2天，造成窩工20個工日。事件3：在工作E施工時，由于業主提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個工日，機械設備閑置3個臺班，臺班單價為300元，材料費損失2萬元，因拆除重新施工使作業時間延長3天。事件4：在工作F施工時，因設計變更，造成施工時間增加2天，多用人工15個工日，增加其他費用1萬元。當前第108頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題［問題］（１）在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期補償和費用補償要求？（２）該工程的實際施工天數為多少天？可得到的工期補償為多少天？工期獎罰天數為多少天？（３）當地人工日工資單價為35元/工日，窩工人工費補償標準為20元/工日。若不計施工管理費、利潤等補償，在該工程中，承包商可得到的多少經濟補償？當前第109頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為施工場地提供時間延長屬于業主應承擔的責任，而工作A位于關鍵路線。事件2不能提出補償要求，因為施工設備故障屬于承包商承擔的風險。事件3可以提出費用補償要求，因為業主提供的材料不合格應由業主承擔責任。但由此增加的作業時間沒有超過該項工作的總時差。事件4可以提出費用和工期補償要求，因設計變更責任在業主，且工作F位于關鍵路線。當前第110頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題2．按工作時間實際變化情況，計算實際工期；就承包商可提出索賠事件，計算承包商應獲得的工期補償；計算實際工期與計劃工期的差值，即延期時間；承包商應獲得的工期補償時間與延期時間之差，即為承包商的工期獎罰天數。本例中，工程施工網絡進度計劃的關鍵路線為①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧，計劃工期為68天，與合同工期相同。將圖中各項工作的持續時間以實際持續時間代替，關鍵路線不變，實際工期為73天。將業主負責的各項工作持續時間延長天數加到原計劃中，計劃出的關鍵路線不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎罰天數為0天。當前第111頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題3．承包商可得到的經濟補償是由于業主的責任而引起的人工、機械、材料的窩工、損失或增加，本例中為事件1、事件3、事件4。計算時應注意增加人工工時與窩工的區別。承包商可得到的合理經濟補償總額為：（8+10）×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835（元）當前第112頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例二】背景資料某堤防工程，發包人與承包人依據《水利水電土建工程施工合同條件》(GF-2000-0208)簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元/m3；砌石10萬m3，單價為40元/m3。（1）合同中的有關情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發包人指定的采石場距工程現場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m3/天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再進行砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。當前第113頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題（2）在合同執行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1:合同規定發包人移交施工場地的時間為當年10月3日，由于發包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚；事件2:10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3:10月28日至11月2日，承包人的施工設備發生故障，主體施工發生施工暫停。承包人設備停產一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經合同雙方協商，對超過合同規定百分比的工程量，單價增加了3元/m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業天數。當前第114頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題③工程施工中，承包人在發包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發生合理費用支出5000元。新采石場距工程現場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元/m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設備利用率不足并延長工作天數，合同雙方協商從使用新料場開始，按照2000元/天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元/天。當前第115頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.試分析確定承包人應獲準的工程延期天數。2.試分析確定承包人應獲批準的由于變更引起的費用賠償金額。當前第116頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．承包人應獲準的工程延期天數是由于業主的原因、業主應承擔的風險造成的工期延誤。本例中包括：①移交場地延誤；②不可抗力停工；③石料場變化后運輸能力降低。本例中，批準工程延期為37天，其中：1)因天氣原因、移交場地延誤等原因(屬于發包人應承擔的停工原因)造成從10月4日至10月15日暫停，工期延誤12天。2)由于石料場變化，運輸能力不足，影響填筑工效，延長工期：25天。當前第117頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題2．由于變更引起的費用增加包括：①土方填筑量增加超過規定百分比引起的費用增加；②由于石料運輸距離增加的費用增加；③由于石料運輸能力不足應給予承包人的補償；④承包人另尋采石場發生合理費。⑤發包人應負責的停工期間設備停產損失；首先分析計算應由發包人負責的停工時間，然后乘以停工期間的設備、人工損失費。在10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至10月8日由于發包人移交場地原因造成，屬于應補償費用的停工；10月9日至10月15日，由于異常自然條件引起停工，屬于不予費用補償的停工；10月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發生因素“發包人移交場地延誤”確定延誤責任，因此，應予費用補償。當前第118頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題工期延長后管理費、保險費、保函費等費用損失補償。本例中：1)土方填筑量增加超過規定百分比引起的費用增加：［300-(1+20%)×200］×(10+3)=780萬元2)由于石料運輸距離增加的費用增加：(10-5)×(30-10)×1=100萬元3)由于石料運輸能力不足應給予承包人的補償：［(10-5)/400］×2000=25萬元4)承包人另尋采石場發生合理費用0.5萬元。5)發包人應負責的停工期間設備停產損失應予補償費用的停工共計5天。補償費用：5×(0.8+1)=9萬元6)工期延長后管理費、保險費、保函費等費用損失補償：(5+25)×0.5=15萬元當前第119頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題【案例三】背景資料某泵站工程，業主與總承包商、監理單位分別簽訂了施工合同、監理合同?？偝邪探洏I主同意將土方開挖、設備安裝與防滲工程分別分包給專業性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建設工期278天，2004年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定結算方法；合同價款調整范圍為業主認定的工程量增減、設計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費調整依據為本地區工程造價管理部門公布的價格調整文件。實施過程中，發生如下事件：事件1:總承包商于8月25日進場，進行開工前的準備工作。原定9月1開工，因業主辦理伐樹手續而延誤至6日才開工，總承包商要求工期順延5天。當前第120頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題事件2:土方公司在基礎開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總承包商請土方公司向業主要求索賠。事件3:在基礎回填過程中，總承包商已按規定取土樣，試驗合格。監理工程師對填土質量表示異議，責成總承包商再次取樣復驗，結果合格。總承包商要求監理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內進行實驗，改進成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費由業主支付。事件5:結構施工期間，總承包商經總監理工程師同意更換了原項目經理，組織管理一度失調，導致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。當前第121頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題事件6:監理工程師檢查防滲工程，發現止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監理工程師進行了口頭匯報，監理工程師即簽證認可。事后發現仍有部分有誤，需進行返工。事件7:在做基礎處理時，經中間檢查發現施工不符合設計要求，防滲公司也自認為難以達到合同規定的質量要求，就向監理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結算時，總承包商根據已標價的工程量清單，要求安裝配件費用按發票價計取，業主認為應按合同條件中約定計取，為此發生爭議。當前第122頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題問題1.在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據是什么？2.在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？3.在事件3中，總承包商要求的要求是否合理？為什么？4.在事件4中，監理工程師是否批準總承包商的支付申請？為什么？5.在事件5中，你認為總承包商是否可以得到工期補償？為什么？6.在事件6中，返修的經濟損失由誰承擔？監理工程師有什么不妥之處？7.在事件7中，你認為監理工程師應如何協調處理？8.在事件8中，你認為哪種意見正確？為什么？當前第123頁\共有158頁\編于星期四\2點第六部分、案例題分析1．成立。因為屬于業主責任（或業主未及時提供施工現場）。2．不對。因為土方公司為分包，與業主無合同關系。3．不合理。因按規定，此項費用應由業主支付。4．不批。因為此項支出應由總包單位承擔。5．得不到。雖然總監同意更換，不等同于免除總承包商應負的責任。6．返修的經濟損失由防水公司承擔。監理工程師的不妥之處：(1)不能憑口頭匯報簽證認可，應到現場復驗。(2)不能直接要求防滲公司整改，應要求總承包商整改。(3)不能根據分包單位的要求進行簽證，應根據總包單位的申請進行復驗、簽證。當前第124