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文檔簡介
第總經理年終工作總結3篇
總經理年終工作總結1
(1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;
進駐__后,我們為盡快熟悉小區施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發商的稱贊與好評。
(2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;
在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計_項,并提出合理化建議11項,開發商采納_項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。
(3)搞好保安員前期的培訓工作;
保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發商的售樓工作;
為了配合開發商的`銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業管理方面的疑問,制作了二塊__宣傳牌,宣傳本公司物業管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
(5)搞好業主入住前期準備工作,順利完成交房工作;
為迎接業主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計__項。根據方便業主、服務至上的原則,我處針對小區的實際情況,合理制定了辦理入住手續的流程。設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業主__戶,辦理裝修手續戶。總經理年終工作總結2
蝶變:極端的變化,一般指在蟄伏中向更好或更完美的方面極大蛻變,類似于毛蟲在蛹中完成成為蝴蝶的過程,破繭的一剎那就是蝶變了。就是鳳凰再浴火后重生,所以涅磐就是指重生,脫胎換骨。
今天的交流分為四個部分,也可以稱為四個詞,叫肯定、變化、承諾、感恩。
第一部分是關于肯定。
首先是肯定我們的戰略。今年我們有幾個重大的戰略決策,是非常值得肯定的,其中一部分是經過實踐和時間檢驗后證明是正確的。我們的第一個戰略是做專業化的擔保公司,這是20__年年終會議時謝總提出的戰略方向,而今年我們從組織結構、人員配備、產品方向、文化建設等一系列行為都圍繞這個戰略方向進行,取得了良好的效果,其中一個重要成果就是獲得了洪山區政府的青睞。引進洪山區政府作為戰略投資者,是我們第二個值得肯定的戰略。相信不用我贅述,大家都已經嘗到了甜頭,而在安陸、鄂州、橋口等政府合作的選擇中,謝總最后選擇了與洪山區政府合作,不是與政府合作就一定是好事,不是所有的戰略投資者都必須引進,不是與政府合作就一定要繼續做擔保,但是從目前我們與區政府一起服務于中小企業的情況來看,我們已經取得了出乎所有人意料的成功,1.5億集合信托就是我們的見證。第三個值得肯定的戰略就是組織架構的優化以及人員的大膽起用,也就是人才戰略,我記得馮瑞在競聘成功后會上的發言是,我們公司肯定是一個可以創造奇跡的公司,因為它可以大膽的起用一個試用期都沒有過的新人做部門副經理,將財務經理用于業務,將做人力資源的人用于業務,將業務總監用于管理全面的副總,不是每個公司都有這樣的勇氣和魄力,不是每個公司都具備這樣對員工的高度信任和肯定,這種敢于突破敢于創新給每個人足夠空間和機會的用人戰略是值得肯定的。第四個值得肯定的是我們的投資戰略,20__年我們共投資了兩個項目,一個是植物園的餐廳、賓館、咖啡館,另外一個是昊林生物材油公司。盡管兩個投資花了公司不少錢,并且目前還沒有收回投資,但我認為是絕對正確和符合公司未來發展方向的。植物園,可以理解為武漢文化和地理環境的制高點,屬于東湖邊的絕版地帶,我們公司從此擁有了一個屬于自己公司的接待區域,擁有了一個屬于自己公司的后花園,我認為,這是屬于貴族的享受,將我們的品位和層次做了一個最大彈性的拉伸,我為此感到無比驕傲和自豪。第二個生物材油公司,將會是我們真正要誕生奇跡的地方,它集合了一切可以集合的概念,環保、健康、節能、循環經濟等等,并且這個公司擁有良好的生產基礎和比較良好的團隊基礎,如果我們將天誠的精神和靈魂注入到昊林公司,它會給我們現在無法想象的回報,并且它會把我們帶到另外一個境界。第五個要肯定的戰略只有兩個字,就是生存,在現在這個物欲橫流的時代,在現在這個喜歡攀比的時代,在現在這個浮躁的時代,在現在這個人人都想暴富都想一蹴而就的時代,公司堅持每年提出生存的戰略,讓我們少走了許多許多彎路,讓我們一直很謹慎小心的在法律的黃線之內安分的做每一件事情,這些年,我身邊做擔保公司的人,無論是熟識的,還是陌生的,關閉了一部分,破產了一部分,改行了一部分,坐牢了一部分,而我們,依然很安心的活著,我們依然有機會用自己的勤奮和智慧來探索外面的世界,來探索怎樣讓自己真正置身于資本市場,怎樣做成一個專業化的擔保公司,怎樣為客戶提供全方位的立體的綜合金融服務,怎樣能夠真正在中小企業融資難這個問題上真正的用上一份勁。如果我們的戰略制定者急于成功,急于賺錢,我們中途有許多的選擇,我們可以選擇大量的吸收民間資金去做房地產,我們可以選擇套進一個銀行,等等等等,但是我們沒有,我們的戰略制定者在任何時候保持著做長遠事業的堅定信念,在任何困難和挫折下保持著冷靜而清晰的頭腦,忍受著做一份事業的孤獨和寂寞,保持著堅鋼摧不垮的意志,帶領我們穩步前進。我認為我們在場所有的人,都應該感謝生存這兩個字的戰略,盡管只有兩個字,背后值得解讀的東西卻是非常多,是這兩個字讓我們今天還能坐在一起,無論今后我們會如何,這兩個字背后的東西是我們永遠要烙在心中的,那就是謹慎的對待每一件事,遵紀守法的賺錢,牢記自己的主業,做自己最擅長的事情,干好自己的本行,懂得抗拒各種誘惑。
第二點,我要肯定的是我們的人。
盡管許多離去的員工不坐在這,但我們的心里要由衷的感謝他們,感謝他們為曾經為公司所付出的一切,每一位員工都是公司的一個細胞,每一個細胞都很重要,都是組織不可獲缺的一部分。
其次我要肯定的是我們的老員工,民營企業的壽命只有3年左右,一個呆在公司超過3年的基本上可以稱為老員工,選擇呆在一家公司,機會成本是非常大的,他將自己的青春,年華,所評估的能為自己創造價值最大化的地方放在了天誠,這不是一個輕松的選擇。
第三我要肯定我們有家庭有孩子的員工,每天加班,周末上班是常常有的.事情,家庭和工作同樣的重要,有時小孩生病,老人生病,不能在休息時間相陪,這也不是一個輕松的選擇,之所以能這樣,是已經將公司當成了家第四我要肯定我們在坐的女同事,每個人都是有個性的,每個人在其中一個方面都是很強的,但是在整個工作的過程中,每個人基本上都做到了當工作和自己的個性相沖突時,每個人都能夠做到收斂自己的個性,服從大局。
我們的配合,基本上做到了優勢互補,這不是一件容易的事,尤其對于幾個女人而言,當然,對于我們幾個高素質的女性而言,就另當別論了。
第五我要肯定在座的男同事,我們團隊的男同事,都是稀有動物,并且,在坐的每一位男同事,都切實的給我帶來了安全感,給公司帶來了管理上和效益上的巨大作用。
這是第一個詞的解讀,肯定。
第二部分是關于變化。
我們開會的目的,歸根結底是為了明年的發展,如果用邏輯關系推理,就是明年的結果朝好的方向變化,那么我們的行為要朝好的方向變化,那么我們的思想就得朝好的方向變化,全公司變化之前,我們在坐的各位先得變化,因為我們是頭,是將軍。大家最后會發現,所有的變化最后落腳到我們思想的變化和心態的變化。我作三個方面的闡述,變哪些東西,也就是想變成什么樣,是否具備變化的條件,我們能不能做到。
第一是我們的決心,要更堅定,這是要變化的因素之一,如果之前我們對于目標執行的決心是80分,請大家將它變成100分。如果你現在已經到了100分了,請你將它變成120分。作為我們在坐的各位存在于公司的首要責任和義務,就是沒有任何借口的完成你的數字目標,全力以赴,排除萬難。我們講未來,講文化,講理念等等,可以講3天3夜,但是一切的重點,重點中的重點,就是經濟建設,對于我們而言,就是數字目標。
第二是我們的作風和紀律,我在會上強調過,我希望我們的作風和紀律應該向軍隊看齊,沒有作風和紀律保證,不可能打勝仗。
第三是我們的執行力,在規定的時間,保質保量完成每一件事情,就是執行。永遠沒有借口
第四是我們的工作方法,重點要加強的只有兩個字,計劃,計劃每一天,工作成果是計劃出來的。
第五是我們的溝通文化,要在任何情況下,首先學會用溝通來解決問題,溝通、溝通、再溝通,這點是我們目前做的不夠的,對上司,對下屬,對其他部門,部門和部門之間要創造良好的溝通文化
第六是我們的科學態度,做擔保其實是個技術活,需要用科學的方法,實事求是的精神、理性的數據以及分析來設計產品、創造產品、整合需求、嫁接資源,我們需要加強我們深度的鉆研精神
第七是我們的產品結構,我們要始終堅持創新求變的精神,圍繞給客戶提供全方位的立體的綜合金融服務這一服務理念,創新各種產品,豐富我們的產品,將產品從擔保領域延伸至風投、基金、信托、票據等其他金融領域,形成新的低風險產品線
第八圍繞著剛才講的第七點,我們需要變化的是我們的視野和工作范圍,我們所關注的新聞報紙不僅僅是只與湖北有關,而應該是與全球有關,我們需要做的產品創新和各種產品的探索不僅僅是在湖北這個領域,我們需要經常主動到江浙、北京、等異地去感受,去體驗,讀萬卷書的同時要行萬里路。__銀行給黃石一家拖拉機廠貸款6000萬,你能相信嗎,一家武漢的小額貸款公司從__銀行拿了8000萬貸款,你能相信嗎,我們未來的生物才油公司有可能拿到世界銀行的貼息貸款,你能相信嗎,中企擔保公司拿到中銀國際8個億的股權投資,你能相信嗎,我們明天可能會入股一家地方是商業銀行,成為它在武漢的支行,你能相信嗎,我們洪山天誠擔保公司發行了全中國第一支區級政府的集合債,你能相信嗎?而這一切,有80%已經是我經歷過的事實
第九是我們的人員儲備,現在的公司比以往更需要中高端的,有豐富資本市場經驗,有全國視野甚至是全球視野的專業人員,為我們團隊注入新的血液,形成我們未來戰略格局的預備隊
第十是我們的股權結構,我們需要以開放的懷抱吸引不同行業的中大型戰略投資者,充實我們的資本金,分散我們的經營風險,為公司未來五年的涅磐打下基礎。
大家說,我提的這十個方面有變化的可能嗎,我們現在具備這個變化的條件嗎,并且這十個問題,每一個都是可以量化的,或者都是可以用結果來證明的,我相信我不用再闡述,大家心中已經有了答案。如果你問我,市場上有那么多擔保公司那么好,他們也在變呀,并且他們比我們更有錢,那我們怎樣才能做湖北市場上的第一名呢,我們到底具備了什么別人不具備的優勢呢。那我回答你,只有一點,我比他敢想,我比他能想,我能想他不敢想的事,我能想他不能想的事,我能想他想不到的事,這,就是我們的最大的優勢!這十點變化,由我們團隊今年一起通力合作來完成,明年我們再聚在一起,看看變化的結果。
第三部分是關于承諾。
是我對公司的承諾,也是我在20__年要辦到的六件事
第一點是關于物質,也就是收入,業務系列的收入由績效制度保證,多勞多得,上不封頂,我鼓勵做得比總經理收入高。而后臺部門的收入,將在每個季度,從業務收入中提取一個固定比例分給大家,業務收入越多,后臺也拿的越多。
第二點關于精神,今年我將會拿出40萬作為專項培訓費用,用于全公司所有崗位,所有人員的全方位培訓。
第三點是關于希望和目標,我將會讓人力資源部為每個人做出職業生涯規劃方案,方案1、2、3,可以選擇,讓大家清楚的知道自己未來三年在公司內可以朝哪幾個方向走,能夠到達一個什么樣的狀態
第四點是關于品位,我將會讓每個人學會品咖啡,品紅酒,如何化裝,如何穿衣,如何跳舞,如何欣賞歌劇,如何欣賞話劇,如何打網球,如何打高爾夫
第五點是關于見識,我將會系統組織公司到中大型企業參觀學習,會帶領大家至少出去旅游1次,如果是因為具體工作,我則會鼓勵大家經常出差
第六點是關于溝通,我將會在每周固定一個時間,歡迎所有的人將任何問題提出來,我來解決。
第四個部分是關于感恩
感謝在坐各位,作為我的上司,要忍受我的許多不成熟和嚴重的依賴思想,作為我的下屬,要經常忍受我板著臉以及挑剔和指責,作為男同志,要忍受作為可能在大家眼里還是一個小丫頭的指揮,我知道男人大多數還是歧視女人的,作為業務系統的同事,要忍受我永遠對于數字目標追求的壓力,只問結果,不管過程,作為后臺系統的同事,要忍受我永遠覺得工作還應該可以做的更好的用不滿足的要求。我感謝大家對我的支持,我因為和在坐的各位一起共事而感到驕傲,我特別要感謝的是程總和何總以及謝萍,讓我心中覺得溫暖而安全,真正的伙伴就是,盡管爭吵到很激烈,但是你知道,他會理解你,你知道,他會真正心疼你的辛苦,他會絞盡腦汁、不遺余力的來幫你分擔,在任何情況下,他始終和你站在一起。最后,我要感謝我們的謝總,如果我有一天成為了黃蓉,那么謝總,就是金庸。總經理年終工作總結3
我們即將告別不平凡的20__年,迎來充滿機遇與挑戰的20__年,20__年每天都在收獲,收獲我們的成長進步,收獲我們成功后的喜悅。今年公司在董事長正確領導下,各部門全力配合、各同仁辛勤工作下,公司整體運營保持在高效、平穩狀態,實現公司年初提出的各項工作指標。在國際國內金融形式不斷下行的今天,身邊同行經營出現困難情況下,我們能保持良好的經營勢頭,應該說是我們__人同心協力、奮力拼搏結果。記得幕墻__強頒獎會議間隙,__裝協_秘書長也問到公司這些年來能持續穩健發展原因時,我當時仔細想了想,總結湯總在經營過程中將危機意識放在首位,加強了法律風險及資金風險控制,加強應收款的征收,將現金流視為公司命脈,將業務承接放在重中之重的位置,不斷的加強和完善公司平臺建設,努力打造“美華品牌”,提升品牌美譽度,內部管理做到效率為先,這些才是我們美華保持發展的核心。
今年在_總的關心下,自已有一定的進步,特別是在管理方面,也慢慢的悟出些門道,工作中認真的領悟_總提出的各項經營思路,努力當好助手。工作在_總的信任下,今年加大對我授權,自已感覺責任重大,總想盡力做好每件事,在處理各種問題時始終將公司利益放在首位,總不能因為自己的錯誤決定而給公司造成損失,這是我今年思考最多的問題,在保證公司高效率運行的同時,盡量做到降低成本。工作中還是很多具體的事需要協調,忙忙碌碌總是靜不下來,不能很好的去總結工作當中不足,由于自身的能力閱歷受限,不能站在全局高度處理問題,不能為_總分擔更多更重的擔子,深感慚愧。在明年我將繼續加強學習,扎實工作,與各同仁團結一致開創新的工作局面。
今年公司各部門都奮力爭先,在各分管領導帶領下,取得較好成績,主要表現如下(同時為了更好的開展明年工作,我也對各部門提出自己的想法):
一、經營部門(自營部、投標中心)
1、自營部:今年在_總倡導的:全民總動員“經營思路下,公司同仁積極參與營銷,挖掘身邊的各種資源,本著付出總會有回報的精神,_總親自指揮,出色完成了年初想要承接的幾個項目,主要包括:__質監局內外裝飾工程、___裝飾工程、省郵政管理局辦公樓裝飾工程、青云譜國家稅務局辦公樓裝飾、先鋒軟件辦公樓裝飾工程等等,其中市質量技術監督局承接,連續實施省市兩級政府部門工程,很有意義。自營部在克服人少任務重的情況,不怕困難主動出擊,出色完成年初定下的'目標。明年還要在信息收集上動腦筋,與各兄弟單位保持好關系,用最少的投入來獲取成功。
2、投標中心:今年投標中心總體較去年有很大突破,特別是公司總部的業務實現了100%增幅,主要為:__市__綜合大樓、__縣行政中心、___樓室內裝修、宜春聯通通信樞紐樓裝飾等等,特別是最近中標在__行政中心辦公大樓,是非常振奮人心的,整個項目造價、面積等規現模是全省最大的內裝飾工程,且裝飾檔次及效果應該是同級別辦公樓最好的,該項目獲得對公司具有里程碑意義,湯總也非常重視,多次派我前往工地協調關系。__賓館內裝飾項目,是按四星級標準設計豪華賓館。今年投標中心有一定突破,取得不錯的業績。上月__分公司傳來喜訊,中得___多萬項目,為公司打開北京項目打下了基礎。
同時,隨著項目數量與合同金額的不斷加大,對項目進展實時監管,主動出擊,協調好項目部與公司之間的關系,不能將所有的矛盾上交至領導層,公司主要還是以自營業務為主,不能占用我們太多精力。投標中心做為信息窗口,盡可能多收集信息進行過濾。明年我有個想法,就是投標中心要將收集到的`信息定期給管理層匯總,然后發至每個人的郵箱,讓每個人都盡量多的掌握工程信息,然后各自看看自己資源,主動出擊,做到信息共享,為自營及合作項目提供信息支持。將業務范圍拓展更深入,對有影響力的項目加強跟蹤,充分運用好公司資源,為講誠信的客戶提供更專業、更周到的服務。
二、項目部
項目部做為公司創利主要部門之一,非常辛苦,常年奮戰在工地一線,為公司每年的發展做出很大的貢獻。今年公司自營項目數量多,所以就出現項目經理及助理大量缺乏,為此公司調配好公司現有人員,精簡項目部人員數量,各項目部也自身克服人員困難,還是基本滿足要求。今年在確保沒有發生重大安全事故前提下,竣工或基本竣工了以下幾個項目:__市質監局內外裝飾工程、江銅技校黨校樓裝飾工程、青云譜地稅局辦公樓裝飾工程、先鋒軟件辦公樓裝飾工程等等,基本滿足了業主提出的各項要求。今年記憶最深的是先鋒軟件公司辦公樓工程,按業主要求工期30日內完成200多萬裝飾工程,該項目既是民營公司業主并且時間又非常短,感到很棘手,但項目部通過精心策劃,合理安排,加班加點,保質保量按時完成了任務,受到業主一致好評。市質量技術監督局項目也是克服人員不夠的情況下,兩個人就將整個項目啃了下來,工程已接近尾聲,確實非常不容易,既要管理好自己施工內裝還要監管好分包的外裝工程。
今年公司加強對項目部的管理力度,對申報資金使用計劃進行審批制,做到專款專用,不拿現金,不允許拍腦袋支款,報賬時與借支出入較大時,財務部要求當面解釋清楚。今年財務在審批單據時也發現了很多問題,出現問題的同志要深刻反思自己,不能為了蠅頭小利而斷送自己的前程。明年公司項目經理要加大創新意識,不能停留在原有思維模式,實施過程中及時與設計人員溝通,不能自作主張,每個工程要當成自己一件作品去做,項目竣工后要有幾處亮點。從實施先鋒軟件改造工程,我感覺項目部在以后類似改造工程中還能再加快工程進度,縮短工程周期減少
今年由于大家一直很忙,工程開工前的碰頭會及竣工后的總結會沒有召開過,為此也犯了很多的錯誤,以后每個工程動工前和結束后
站建設上多動腦筋,不僅做到內容及時更新,形式上要有創新。在明年人力資源管理及對外宣傳上下功夫,對
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