Word版本，下載可自由編輯關于監理工作總結3篇

關于監理工作總結3篇

總結是對某一特定時光段內的學習和工作生活等表現狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提高我們發覺問題的能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？組織，細心施工順當的保質保量的完成了囫圇工程的施工任務。

四、對工程質量的評價

按照國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求，辦公樓、修理車間、倉庫地基基礎、主體結構平安牢靠。樓地面工程、屋面工程、裝點工程、門窗等各分部分項工程所有合格。

監理工作總結篇3

我公司受嘉興進展房地產開發有限公司托付，對盛世豪庭一期一標段工程建設舉行監理。工程自20xx年5月10日開工以來，在各方的大力支持與密切協作下，本工程已在20xx年6月30日舉行竣工預驗收，現將監理工作狀況匯報如下：

一、工程概況

盛世豪庭一期一標段工程，總建造面積56136m2，框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。

本工程采納預應力管樁樁基礎，墊層采納C10商品混凝土，基礎及主體分離采納C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎采納MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采納MU10多孔磚，M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細石混凝土地坪;內墻為一般室內涂料面層，外墻采納進口乳膠漆與飾面磚;屋面采納防水涂膜。

本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建，設計單位為浙江省城鄉規劃設計討論院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。

二、監理組織機構

按照本工程特點，配備了專業配套人員組成項目監理部，監理工程師四名，監理員6名，分離擔任總監理工程師、土建、水電安裝專業監理工程師及土建監理員。按照業主的授權及國家和政府的有關法律、規矩、設計文件，根據“守法、誠信、公平、科學”的準則與工作紀律，開展監理業務。

三、監理合同履約狀況

1、我方按照托付監理合同和監理授權通知書的內容，作為工程監理的重要依據，編寫了本工程的監理規劃和實施細則;并按合同的商定準時派出相配套的監理人員。監理人員仔細、負責地履行本合同的義務和職責，的確的采取監理工作，即對：“施工質量、進度、投資、平安”的控制及“兩管理”、“一協調”，為業主提供了相應的服務，公平地維護了各方面的合法權益。

2、準時幫助業主組織設計交底及施工圖紙會審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度方案，幫助和催促施工單位建立工程質量控制體系、工程平安保證體系，審定了開工報告。

3、在工程實施過程中，分離舉行事前、事中、事后三個階段的規劃、控制和商議，從而符合工程質量驗收標準，合格竣工。須要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業主同意后實施，工程投資得到了有效的控制。工程平安上無大小事故，較好的履行了托付監理合同的各項任務。

4、經審查，施工單位提交的質量控制資料完整并符合要求，竣工技術文件真切、系統、完整;監理資料按工作內容等舉行分類收拾，確保監理資料管理的科學化、規范化，監理歸檔資料真切、完整。

四、施工過程中監理工作的實施與成效

1、質量控制

施工階段的質量控制是監理工作的重點，我們的目標是：建造產品質量符合設計文件、質量驗收規范和強制性條文的相關要求，滿足業主對工程質量的要求和期望，確保工程質量合格。詳細監控要點：

(1)在審查施工單位質量控制體系的同時，查驗施工管理人員、關鍵工種和特別工種操作人員的資質、上崗證。對施工中浮現的人為質量問題，準時與施工單位管理人員交流解決。

(2)施工原材料、半成品、設備進場時查驗合格證、質保單或出廠檢驗報告，履行建造材料報驗手續;對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建造材料舉行見證取樣實驗，并簽發建造安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。

(3)審查了進場機械設備的報驗，施工機械設備達到要求。

(4/1)設置質量控制點，根據分項、子分部、分部工程監理實施細則，從軸線位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進場澆筑，以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序舉行全數檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程采取全過程旁站監理，并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經試壓、非數理及數理統計均合格。

(4/2)嚴格、仔細審核、簽發報驗文件，對施工不符合要求的，堅定要求返工;上道工序不合格，不允許舉行下道工序施工。審核、簽發報驗文件及監理通知，并簽發檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質量始終處于受控狀態。

2、進度控制

把握工程進度方案，控制施工進度，要求施工單位每月的25日提交本月進度狀況和下月進度方案。監理項目部建立監理日記制度，并每月編寫監理工作月報，發覺進度偏差準時訂正，確保工程順當完成。

3、投資控制

本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價和經批準的工程變更費用，因此，監理控制的重點是;工程需變更的項目，若發生費用變更的，監理方予以嚴格控制，并事先征得業主同意;審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進度款，合理使用投資資金。

4、平安控制

以控制人的擔心全行為、物的擔心全因素為內容，現場監理人員抓好三項詳細工作：一是貫徹執行“平安第一，預防為主”的方針，學習和把握國家現行的平安生產的法律、規矩，催促施工單位落實平安生產的組織保證體系和平安生產責任制;二是催促施工單位對工人舉行“平安生產、人人有責”的平安教導，提升全員素養、平安管理水平，催促施工平安員對分項分部工程開工前舉行平安技術交底，防止事故發生，實現平安生產;三是監理人員巡察、檢查是否存在平安隱患，發覺有擔心全狀況準時制止，并且要求改進。

工程自開工以來，未發生人身和設備平安事故，平安生產處于良性受控狀態。

五、本工程質量綜合