如何有效推行5S及安全生產湖南萬容包裝

曹祚平一、一切管理的基礎5S管理安全生產標準化二、5S管理起源對5S的認識推行5S的理由5S推行目視化管理工具運用5S起源5S起源于日本，是現代一切管理的基礎國內許多企業的管理人員將5S認為就是搞衛生，把它與生產當作兩碼事，工作忙時就可以放在一邊。領導來檢查、客戶來參觀就來一次大掃除，做給別人看的。做不好5S，是很多企業不能成為優秀企業的主要原因。要成為同行業優秀企業，我們必須堅持5S管理作為重要的生產經營方法。三、推行6S的好處5S是最佳的推銷員5S是節約專家5S是安全的有效保障5S是標準化的推動者5S形成令人滿意的工作場所5S是提高品質的先決條件5S可以提高生產效率滿足交期5S可以提高員工的歸宿感四、5S管理是合理化的根本什么是合理化為什么要合理化

5S做不好會存在：效率低下、質量不穩定、安全隱患多、工作隨意性大、員工流失率高……到處都是忙….盲….亂，到處都是呆事、呆物、呆料，各類問題頻發。五、5S推行

02年我們公司花大價錢請中大暢想推行5S工作，十多了年到目前我們還只是入門的學生，還在做最基礎的整頓和搞衛生，不斷的反復地做，做一段時間又從頭來做反反復復而沒有提升，關鍵在于對5S的認識及觀念的改變。5.15S推行整理整頓清掃清潔素養安全5.25S之間的關系5S第一個S整理第三個S清掃第二個S整頓第四個S清潔第五個S素養第六個S安全將有用的東西定出位置放置（SEIRI）SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKESAFETY區分‘‘要用’’與“不用”的東西將需要的東西徹底清掃干凈保持美觀整潔使員工養成良好習慣遵守各項規章制度遵守規范，防患未然5.35S對象及目標實施項目

對象

目標整理場所清爽的工作環境；騰出空間，防止誤用及混裝整頓物品物料/器具消除尋找物品的時間；創造井井有條的工作環境；高效率的工作場所

清掃設備/環境設備的檢查保養基礎；穩定品質；到零故障零損耗

清潔制度成為慣例和制度；成為標準化的基礎；形成企業文化素養人全員參與、自覺行動的文明人安全人、事、物消除安全隱患整理的含義區分必需物品（要）與非必需品（不要），在現場崗位只擺放必需品。其真正的意義；創造空間。清理不要的東西，可使員工不必每天反復整理、整頓不必要的東西，以節約時間、成本及員工的精力。整理工作的重點及順序明確定出準備實施的范圍規劃出不要物品的暫存區明確要與不要的標準，指導全員整理的觀念及實施準則劃分每位員工負責的區域（5S責任區域圖）決定實施時間，并準備好所需的工具裝備不要物品清單及紅單標示定期檢查整理（Seiri)區分“要”與“不要”

整理五問？有沒有用？

要不要用？

是不是可以不用？

是不是現在要用？

不用有什么影響？整頓的含義整頓就是消除無謂的尋找，縮短準備的時間，隨時保持立即可取的狀態。意義；節約時間，營造一目了然的工作場所，井井有條的工作持序。

整頓是物品擺放標準化，是任何人立即能找到所需的東西，減少尋找時間上的浪費。

整頓；是一門擺放、標識的學問是基層主管現場管理意識、態度的體現用好定置管理對管理提升多想一想一定還有更好的辦法清掃寬的含視義將崗無位變凈得無只垃圾團、無館灰塵津，干歐凈整關潔，寨設備么保養碎得锃絮亮完架好，星創造想一個懂一塵孤不染閑的環術境。意義也；保重持良珍好的點工作較情緒例，穩以定生蓋產效浩率，啄達到厭零故界障、垂零損膝耗。能早盼期發棍現設欣備的賽異常搜、松冶動等海，以海達到胖穩定在產能京、零孔故障鋼、零第損耗攪的目返的。清掃灑是檢膀查工涉作是揀衛生由保障厚及改裹善的狹基礎不檢瞧查現譽場就興會臟管亂，美這是5S的基莖本功陶能之懼一，禾這與鑒不丟五掉不錦要的憂東西辯就無倒法徹赴底整震理一羊樣，枝是一樂個非壘常重漸要的真意識葬觀念務。清掃堤不但招只是范清潔咬打掃凱工作港，而星且還誕是點疼檢，淋在做戶清潔消工作桶的同衰時也援是在忌做檢敵查工撓作，泛包括推看得棒到的沫地方羞和看類不到應的地丸方。堆縱然倘是一貓個小曾小的婦問題割，也幟能在挑你認矮真地錯清掃擦過程頃中得剛以發刊現，沖以阻痰止大彎問題昌的發于生。對一棍些設盈備（死不長剝壞的逝），塞也要炒定期怪打開耍蓋板傅，對右內部貴進行狗清掃序，在插清掃猜過程鼠中例雀行對次設備涼的點勿檢，末發現財設備提缺陷李，找萌出設邪備的鞏潛在選問題紙。清潔新的含曠義將整懼理、屆整頓汽、清趕掃進涉行到發底，笨并且叉標準埋化制刑度化意義狂；成凡為慣困例和寸制度逆；是炮標準泉化的碰基礎辦；企率業文妄化開階始形親成。清潔議：定謹制度勒、標綱準化震標涌準化讀、制灑度化棄的含班義：“標亂準化粱”是縱用來懶確保恨改善秀的效凍果，粥使之無能繼刃續維連持下粒去。線“標政準”肉的一齊種定璃義，戶是指跟“做汪事的仍最佳老方法煌”。蹄現場己員工骨都能在遵照瘦制度旬、標是準工奏作的蘭話，展就能窄確保爽顧客密滿意昆了。墾如果粒員工縱不按屈標準翼工作壓，這捧是我奮們工拍廠常燦有的旺事，溫這也抱是我遭們質倚量不賺穩定麻的主罷要原而因。素養有的含唱義對于指規定授了的會事情宴，大軟家都爆要按急要求儲去執扒行，待并養屈成一僻種習武慣。意義殺：讓衣員工莫遵守思規章寸制度我，培此養具正有良麥好素慘質習捷慣的怎人才冒，鑄雁造高客尚的漫人品足。“人造詢環境補，環儀境造施人”勸，員金工通咸過對警整理扣、整錦頓、驗清掃兩、清帳潔素做養的世學習條遵守狀，使兇自己婚成為按一個酷有道撐德素寶養的番職業遼人，硬我們駛整個裳公司衡的環所境面擾貌也費將隨米之改最觀。素養碎維持肯的有擱效手劃段——晨會戒、點究檢每天10分鐘憑晨會榆給生總產管串理帶閥來的跪好處勢：一、堵讓員耳工了捷解生觸產計愿劃安董排；二、課及時州對生膀產及邁質量王問題摧進行回通報字，及嘩時防架范改撓善；三、帝及時徹表楊磁和批亡評；四、聚員工糞素養勞得到巴提高是。安全是關餅系每凳個員鏟工的調身