易才集團公關推廣傳播方案（08下-09上）沃華傳媒敬呈第一頁，共二十六頁。公司介紹沃華對公關的認知公關目標SWOT分析公關策略執行規劃費用預算服務團隊目錄第二頁，共二十六頁。沃華傳媒集團，創立于2003年初，總部設在北京，現擁有全職、兼職員工近200名。業務領域涵蓋公關策略顧問、媒介關系與傳播策劃、公關活動管理、營銷推廣策劃、智能傳播技術研發、互聯網運營管理、科技產品代理等，是當前國內公共關系領域業務延展度最廣、媒介傳播執行范圍最廣的公關服務機構之一，也是國內唯一一家擁有全球領先自主研發傳播技術的公關服務機構之一。公司現為外交部-中國國際公共關系協會獨家商務合作伙伴，并承擔著中國公共關系行業學術教育發展、職業培訓認證等部分事業職能。公司旗下管理咨詢機構創辦和運營著國內最大的傳媒門戶-沃華傳媒網、中國公共關系行業門戶-中國公關網以及國內最大的網絡營銷推廣平臺-推客網。公司現為《國際公關》雜志的獨家商務運營商和2008年世界公關大會獨家招商代理機構。沃華傳媒第三頁，共二十六頁。認知度認同度偏好度123忠誠度4美國當代營銷大師阿爾·里斯：“廣告是維系品牌的，只有公關才能打造品牌。”“營銷已經進入公關關系時代。”廣告公關沃華傳媒對公關的認知第四頁，共二十六頁。公關目標品牌偏好度通過主動式傳播，進一步加強易才集團在業內的品牌知名度。目標：進一步確立和強化易才集團在中國人才資源外包領域專業顧問的品牌形象。品牌認同度品牌知名度通過參與各項公關活動，以第三方公益身份出現，建立強化業內的專業形象。通過社會責任及成功案例等角度的傳播，充分建立易才在業內的口碑傳播。第五頁，共二十六頁。SOWT分析SWOT優勢劣勢機會威脅初步建立起品牌知名度全國200個分支服務網絡商業模式獲得風投青睞業務領域較為專業，公眾認知度低業務所涉及的媒體較為狹窄產品針對特定人群，口碑傳遞范圍有限中國人力資源外包市場潛力巨大目前人才外包市場缺乏引領者現代企業發展，人才外包成為大勢所趨其他強勢人力資源服務商的市場開拓人力資源外包的概念普及推廣國家政策方面難以預見的政策限制第六頁，共二十六頁。公關策略核心策略：借力打力策略1：多人行策略2：1+n策略3：口碑傳播第七頁，共二十六頁。核心策略解讀核心策略：借力打力解讀：鑒于易才集團所在的企業級人力資源外包目前還屬于較為新型的領域，在公眾認知度低的有限條件下，需借助“外力”的力量來發出聲音。可借助的“外力”有：政府與學術機構、大型活動與論壇、知名企業客戶、第八頁，共二十六頁。策略解讀策略1：多人行解讀：通過參加人物訪談與有影響力的會議論壇，在進行人物包裝的同時，也將“人力資源外包”打造成為業界普遍關注的話題分階段策劃不同的活動，使話題在08年得到持續傳播易才顧問易才高層典型用戶主持人人力資源外包政策解讀第九頁，共二十六頁。策略解讀策略2：1+n解讀：1條主線，由于易才屬于企業級人力外包集團，每月主要選擇一家財經管理類媒體（平面或網絡）進行合作，樹立行業品牌影響力n條輔線，行業媒體輔助傳播。由于人力資源外包涉及行業諸多，需要有目標的將信息傳達到易才的特定目標人群財經/管理媒體IT業金融業制造、建筑、貿易。。。金融時報IT經理世界互聯網周刊金融日報中國貿易報中國制造業信息化中國建設報第十頁，共二十六頁。策略解讀策略3：口碑營銷解讀：口碑營銷的三種傳播方式聯動基于精準數據庫營銷的網絡社區傳播：社區主題貼、電子雜志DM第三方博客傳播：專家見解積極正面的新聞評論：用于網絡新聞與網絡社區口碑營銷網絡社區傳播博客傳播新聞評論第十一頁，共二十六頁。執行規劃（08年下-09年上）議題設置扛起大旗普及運動通過“多人行”的人物訪談或會議論壇，將“人力資源外包”打造成為各行業關注話題。借助議題設置的傳播，配合易才參加的活動以及成功的商業創業故事，易才必將扛起中國人力資源外包大旗，為各行業發展做貢獻。通過與相關機構的合作，積極為各行業做人力資源方面的培訓工作，普及“人才外包”時代的到來。第十二頁，共二十六頁。傳播手段普及運動議題導入產業大旗易才商業傳奇故事新聞稿件企業領導人專訪深度文章：中國人力外包管理的前世今生成功案例傳播第三方評論傳播網絡訪談學術文章研究報告新聞稿件深度文章專訪

（人力資源外包話題）網絡社區傳播參與各種論壇活動傳播新聞稿件深度文章：企業人力資源外包迎來普及時代專訪（易才客戶）成功案例傳播網絡社區傳播博客傳播電子雜志傳播第十三頁，共二十六頁。傳播角度傳播角度：從多個側面、不同方向、不同角度，全力打造易才專業化品牌形象。.企業領導人企業管理與資本市場各行業客戶社會責任產品與服務大型會議創業故事變革理念商業眼光責任感中國勞動論壇《新人力》高峰論壇博鰲論壇哈佛論壇國際公關大會以及各類行業論壇人力資源外包（HRO）員工福利服務財務服務專業招聘服務（RPO）勞動關系服務商業流程外包（BPO）易才企業戰略商業資本運作易才市場部署商業模式受資本青睞華夏恩三工程國家政策解讀企業公益培訓專家顧問支招各行業人力資源現狀人力管理的困惑嘗試人力外包服務成功案例第十四頁，共二十六頁。傳播工具傳播工具：充分利用新聞稿、深度稿、專題、訪談、社區傳播、博客、電子雜志等多種傳播工具，將信息點傳遞于目標受眾。企業領導人企業管理與資本市場各行業客戶社會責任產品與服務大型會議深度專訪訪談博客傳播社區傳播新聞稿深度稿專題訪談社區傳播電子雜志新聞稿深度稿社區傳播新聞評論新聞稿深度稿專題社區傳播博客傳播新聞評論新聞稿深度稿社區傳播專題博客傳播新聞稿深度稿社區傳播新聞評論第十五頁，共二十六頁。傳播樣例P6張茵從打工皇后到紙業常青樹P20張瑞敏中國企業界的杰克韋爾奇P24黃怒波流浪詩人締造慈善帝國李浩：人力資源外包王國的締造者傳播主體：企業領導人傳播點：易才總裁暢談人力資源外包前景新時期，商戰需要新眼光李浩，青年創業的驕傲第十六頁，共二十六頁。傳播樣例人力資源外包漸成趨勢勞動關系再成焦點第三屆中國勞動論壇在京召開傳播主體：活動主體、企業、市場傳播點：人力資源外包漸成趨勢，勞動關系再成焦點第*屆中國勞動論壇在京召開專家解讀《勞動合同法》，支招就業保障應屆畢業生找用人單位最需要關注的三個問題

（網絡新聞、深度）（網絡專題）第十七頁，共二十六頁。傳播樣例傳播主體：各行各業客戶傳播點：

IT人力外包重負哪堪？制造業人力資源缺口亟待填補

IT應屆畢業生08年突破供需大關

第十八頁，共二十六頁。傳播樣例康國平新浪博客<>付亮新浪博客<>美凝和訊博客<>王宏亮博客博客<>伊瀾博客博客<>黃華新浪博客<>張志勇新浪博客<>李禮搜狐博客計育青搜狐博客<>楊劍新浪博客<>傳播主體：電子雜志與名人博客傳播方式：通過指定關鍵詞篩選網絡社區，有針對性的直投電子雜志利用瀏覽量大的名博資源進行第三方言論傳播。

第十九頁，共二十六頁。費用預算服務內容篇次字數小計（元）備注平面媒體6800024000大眾媒體、財經管理類媒體網絡新聞15015000037500主流門戶、財經網站、專業行業網站、地方門戶網絡專題1—20000主流門戶、專業行業門戶網絡社區與電子雜志100—1000020家主流社區、20家專業社區、60家精準社區博客傳播2100006000選擇知名博主合計

97500

（以上為每月標準）第二十頁，共二十六頁。田大勇職務：首席執行官沃華傳媒集團首席執行官、中國公關網首席執行官、中國國際公共關系協會公關公司委員會秘書長。曾服務于上海電力、華夏銀行、伊利集團、現代中國、惠普中國、LG中國、愛國者等多家國內外品牌客戶。黃華職務：副總裁兼總編輯資深傳媒人，著名媒介關系培訓專家，沃華傳媒網創始人，早期有7年的IT產品營銷工作經驗，20世紀90年代末進入傳媒界，曾先后在《信息產業報》、《經濟觀察報》、《投資與合作》、BNI《數字商業時代》、嘉實傳媒、旅游衛視等不同類型的媒體機構擔任副主編、節目總策劃、節目質量主審等工作。團隊介紹第二十一頁，共二十六頁。何海群職務：CTO

資深IT從業人士，權威網絡智能專家，網絡發布智能機器人核心研發人，曾編著20多部IT類專業書籍，xDoc開源文庫公益項目發起人，主要研究課題：網絡商務、人工智能、中文字型設計。曾任《信息產業報》副總編、原深圳財路傳媒科技公司CTO。邵鋼職務：副總兼中國公關網COO

資深互聯網、軟件從業人士，曾任某大型軟件企業市場推廣總監，全面負責ERP產品及企業信息化項目全國市場推廣業務，其主導的市場推廣活動將產品從市場初期做到行業占有率居前五位，成為市場主導品牌，獲得“金軟件”“中國品牌建設十大領袖企業”等近五十余項獎項。團隊介紹第二十二頁，共二十六頁。楊華職務：大客戶總監

曾任某TOP10公關公司公關總監，擅長網絡營銷策劃與互聯網公關傳播策劃，03年創立國內首家電子政務網站評測系統“國匙網”。06年初任“天極網”頻道主編，全程負責中小企業信息化傳播項目。左迎職務：高級客戶經理

服務客戶包括GE醫療、夏新、銳捷網絡、凱立德、凌訊科技、Myspace、卡斯特、沐澤電腦。擁有多年媒介經驗，擅長媒體管理與溝通。團隊介紹第二十三頁，共二十六頁。第二十四頁，共二十六頁。第二十五頁，共二十六頁。內容總結易才集團公關推廣傳播方案（08下-09上）。公司現為外交部-中國國際公共關系協會獨家商務合作伙伴，并承擔著中國公共關系行業學術教育發展、職業培訓認證等部