全國2010年4月自學考試生產與作業管理試題

一、單項選擇題（本大題共34小題，每小題1分，共34分）

L下列選項中，屬于生產與作業系統非結構化要素的是（）

A.生產能力B.生產技術

C.生產計劃D.生產設施

2.在生產與作業系統的運行過程中，起關鍵作用的是（）

A.人B.物料

C.信息D.資金

3.生產與作業系統的立足點是（）

A.生產對象B.生產手段

C.生產信息D.市場需求

4.生產與作業戰略與營銷戰略的關系是（）

A.從屬關系B.交叉關系

C.并列關系D.可替代關系

5.生產與作業戰略屬于企業的（）

A.核心戰略B.總體戰略

C.經營戰略D.職能戰略

6.生產與作業過程中，表示停留工作的符號是（）

A.□B.f

C.OD.△

7.在生產過程的空間組織中，工藝專業化形式的優點是（）

A.生產周期短B.在制品占用量少

C.對品種變換適應性強D.生產管理簡單

8.按生產工藝特征分類，加工制造型生產可分為流程式生產和（)

A.混合式生產B.分配式生產

C.加工裝配式生產D.連續式生產

9.下列選項中，屬于流水線生產優點的是（）

A.工作地專業化程度高B.設備通用性好

C.品種變換適應性強D.生產柔性大

10.以同類產品典型零件的定額和規定參數為依據，經分析比較后制定勞動定額的方法是

A.統計分析法B.類推比較法

C.技術計算法D.技術測定法

11.適用于大量大批生產類型的生產作業計劃編制方法是（）

A.累計編號法B.生產周期法

C.提前期法D.在制品定額法

12.相對于ERP而言，MRPH側重于對企業（）

A.內部資源的管理B.外部資源的管理

C.經營過程的管理D.綜合能力的管理

13.編制物料需求計劃（MRP）的主要依據是主生產計劃、物料清單和（）

A.生產能力B.庫存處理信息

C.生產周期D.物料采購能力

14.按照JIT生產方式，生產指令只下達到（）

A.最后一道工序B.最先一道工序

C.中間一道工序D.最關鍵一道工序

15.精益生產體系有三大支撐：零庫存、多品種和（）

A.看板管理B.零缺陷

C.平準化生產D.少人化

16.消費者對空調的需求屬于（）

A.派生需求B.相關需求

C.中間需求D.獨立需求

17.已知生產甲產品的固定成本為900,000元，單位產品可變成本為15元/件，該產品的銷

售單價為30元/件，則該產品盈虧平衡的產銷量為（）

A.30,000件B.45,000件

C.60,000件D.65,000件

18.產品在各工藝階段投入、產出的時間與成品出產時間相比所要提前的時間稱為（）

A.工藝提前期B.生產提前期

C.計劃提前期D.銷售提前期

19.生產進度的動態控制包括投入進度控制和（）

A.時間進度控制B.采購進度控制

C.出產進度控制D.過程進度控制

20.下列選項中，不屬于項目管理主要任務的是（）

A.進度控制B.費用控制

C.質量管理D.設備管理

21.在需求量一定情況下，物資的每次訂貨量越大，則在一定時期內（）

A.訂貨成本越大B.訂購次數越多

C.維持成本越小D.維持成本越大

22.降低物資周轉庫存的基本策略是（）

A.縮短生產一配送周期B.減小批量Q

C.訂貨時間盡量接近需求時間D.使生產速度與需求變化吻合

23.60質量水平表示質量特性的缺陷率為百萬分之（）

A.0.27B.1.7

C.2.7D.3.4

24.在IS09000系列標準中，主要用于組織績效改進的標準是（）

A.IS09000B.IS09004

C.IS09001D.ISO19011

25.設備的維修性是指設備的（）

A.可修性B.維修質量

C.維修速度D.維修強度

26.對生產現場的物品進行科學、合理的布置和擺放，此類活動屬于5s活動中的（）

A.整理活動B.整頓活動

C.清潔活動D.素養活動

27.在生產現場的定置管理中，如果人與物處于能馬上結合并發揮作用的狀態屬于（）

A.A狀態B.B狀態

C.C狀態D.D狀態

28.推動整個供應鏈的動力源是（）

A.供應需求B.周轉需求

C.庫存需求D.客戶需求

29.供應鏈采購的基礎是企業之間實現（）

A.資金共享B.信息共享

C.批量采購D.定期采購

30.循環經濟概念的提出源于20世紀（）

A.60年代B.70年代

C.80年代D.90年代

31.相對于定制生產模式而言，大規模定制生產模式的特點之一是（)

A.顧客需求穩定B.多樣化成本高

C.產品開發周期短D.無成品庫存

32.清潔生產的一個循環的末端環節是（）

A.選用清潔能源B.綜合治理廢料

C.改進生產流程D.調整生產配方

33.與末端治理相比，清潔生產的目標對象是

A.制造行業B.服務行業

C.全社會D.企業及周圍環境

34.下列選項中，屬于實現敏捷制造關鍵條件的是

A.實行人性化管理B.建立高效的數據交換網絡

C.采用先進設備D.引進先進技術

二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

35.生產與作業系統定位

36.主生產計劃

37.設備管理

38.供應鏈

39.清潔生產中的零排放

三、簡答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）

40.簡述我國企業生產與作業出現安全問題的主要原因。

41.簡述生產作業排序問題3/2/F/Fw中，符號“3”、“2”、“F”、“F陪”分別代表的含義，并

指出解決該問題的最優排序法則。

42.簡述全面質量管理的基本工作程序。

四、計算題（本大題共3小題，每小題7分，共21分）

計算結果精確至小數點后一位。

43.某流水生產線年制度工作時間250天，兩班制生產，每班8小時。設備停修率為5%,流

水線生產甲產品的年總產量為456,000件。

要求：（1）計算流水線生產甲產品的節拍；

（2）若生產過程中，甲產品的運輸批量為10件，確定流水線的生產節奏。

44.甲產品生產過程經過的車間順序為：毛坯車間一加工車間一裝配車間。已知裝配車間的出

產累計數為1，200件，裝配車間的平均日產量為10件；加工車間的出產提前期為2天，

加工車間的投入提前期為6天。

試求：（1）加工車間的出產累計數；

（2）加工車間的投入累計數。

45.已知某企業庫存物品共10種，相關信息資料見下表：

平均庫存資平均庫存資金平均庫存資金占

品目數累計金占用

物品名稱

百分數閭占用額（百用額累計（百額累計百分數

元）元）（%）

(-)(-)（三）（四）㈤

材料1103500

材料5203200

軸130350

材料640250

軸450240

軸260220

軸370200

材料480170

材料290150

材料3100110

要求：（1）完成上表中第四、五列的計算；（計算結果直接填入表中）

（2）根據計算結果，按ABC分類法的原理對上表10種物品進行A、B、C分類。

五、綜合分析題（本題12分）

計算結果精確至小數點后一位。

46.某車床組共有車床45臺，加工結構與工藝相似的A、B、C三種零件。車床組全年制度工

作時間300天，兩班制生產，每班8小時，車床利用率95%。根據市場需求，其年計劃

產量及單位產品臺時定額如下表所示：

產品年計劃單位產品換算換算為代表各種產品占以代表產品為

名稱產量臺時定額系數產品的年計全部產品的計算單位表示

（件）（臺時/件）劃產量（件）比重（％）的年生產能力

（件）

(-)(-)(=)（西）㈤（六）（七）

A350010

B450020

C250030

合計———

現以B零件為代表產品。

要求：（1）完成上表中第四、五、六、七列的計算；（計算結果直接填入表中）

（2）評價計劃年度車床組生產能力與計劃產量是否相平衡，若不平衡，請提出相應的

措施。

2010年4月高等教育自學考試全國統一命題考試

生產與作業管理試題答案及評分參考

（課程代碼00145）

一、單項選擇題（本大題共34小題,每小題1分，共34分）

1.C2.A3.D4.C5.D

6.D7.C8.C9.A10.B

11.D12.A13.B14.A15.B

16.D17.C18.B19.A20.D

21.D22.B23.D24.B25.A

26.B27.A28.D29.B30.A

31.C32.B33.C34.B

二、名詞解釋題（本大題共5小題,每小題3分，共15分）

35.是指把生產與作業系統確定為何種生產類型,（2分）不同的企業、不同的產品或服

務、不同的市場需求有不同的生產類型相對應。（1分）

36.是指確定企業每一具體最終產品在每一具體時間段應生產的數量，（2分）它是綜合

生產計劃的分解和細化，其時間段一般定為一周，有時定為日、旬、月，根據具體情況

而定。（1分）

37.是以企業生產經營目標為依據,通過一系列的技術、經濟、組織措施,（1分）對設備

的規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過

程進行科學的管理。（2分）

38.是圍繞核心企業，通過對物流、信息流和資金流的控制，（1分）從采購原材料開始，到

制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到最終用戶，（1分）將供應

商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。（1分）

39.應用清潔生產、物質循環和生態產業等各種方式,（1分）實現對天然資源的完全循環

利用,（1分）而不給外界環境造成任何廢棄物。（1分）

三、簡答題（本大題共3小題,每小題6分，共18分）

40.（1）經濟發展速度很快,但增長方式還比較落后,粗放型生產容易造成安全生產事故。

（1分）

（2）生產力發展水平不高，安全生產基礎比較薄弱，安全生產投入不足，欠賬太多。（1分）

（3）安全生產法規不健全、體系不完善，制度執行不嚴，落實不夠，違章不糾。對安全

生產突發事故應對能力較低，預警系統遠遠達不到要求。（1分）

生產與作業管理試題答案及評分參考第1頁（共3頁）

（4）生產及管理者安全生產素質較低，安全生產科技水平偏低。（1分）

（5）受體制、機制、道德等深層次原因影響，一些地方、企業、人員受利益驅動,不顧員

工性命和財產安全,嚴重違法違規生產。（2分）

41.（1）“3”表示3件任務0（1分）

（2）“2”表示2臺機器。（1分）

（3）“F”表示流水車間排序。（1分）

（4）“F?J'表示各項任務的最大完工時間最小化。（1分）

約翰遜法則。（2分）

42.PDCA管理循環是全面質量管理最基本的工作程序，即計劃一執行一檢查一處理。

（2分）具體內容為:①計劃:根據顧客要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目

標和過程;（1分）②執行:實施過程;（1分）③檢查:根據方針、目標和產品要求，對過

程和產品進行監視和測量，并報告結果;（1分）④處理:采取措施,以持續改進過程業

績。（1分）

四、計算題（本大題共3小題,每小題7分，共21分）

43.解：（1）流水線節拍:r=與4

250x2x8x60x（1-5%）…八、

=456000--------------1分）

=0.5（分鐘/件）（2分）

（2）節奏:％=rxQ

=0.5x10（2分）

=5（分鐘/批）（1分）

44.解：（1）加工車間的出產累計數M匕

'狐=M后出+T出xN后

=1200+2x10（2分）

=1220（件）（2分）

（2）加工車間的投入累計數N%

M投=M后出+TaxNg

=1200+6x10（2分）

=1260（件）（1分;

生產與作業管理試題答案及評分參考第2頁（共3頁）

45.解:（1）根據題目要求，計算結果如下表所示:

平均庫存資

物

品品目數累計平均庫存資平均庫存資

金占用額累

名

稱百分數金占用額金占用額累

計百分數

（%）（百元）計（百元）

（%）

（一）（二）（三）（四）（五）

材料1103500350041.7

材料5203200670079.9

軸130350705084.0

材料640250730087.0

軸450240754089.9

軸260220776092.5

軸370200796094.9

材料480170813096.9

材料290150828098.7

材料31001108390100.0

（填對上表中第四、五列欄目數據的各給2分）

（2）A類物品:材料1、材料5；（1分）

B類物品:軸1、材料6、軸4；（1分）

C類物品:軸2、軸3、材料4、材料2、材料3。（1分）

五、綜合分析題（本題12分）

46.解：（1）根據題目要求，計算過程及計算結果如卜表所示:

單位產品臺換算換算為代表產各種產品以代表產

系

數

產

品時定額（臺品的年計劃產占全部產品為計算

年計劃產

名

稱時/件）量（件）品的比重單位表示

量（件）

（%）的年生產

能力（件）

（一）(-)（三）（四）（五）（六）（七）

A3500100.5175017.5

B4500201.0450045.0

10260

C2500301.53乃037.5

合計—一—10000100.0

（城寸上麴甌擻1g得3分廊比施五為IJ贏前贏擲七列㈱得2分）

（2）由以上計算結果可知，計劃年度車床組生產能力與計劃產量不相平?衡，前者大于

后者，生產能力有余。（1分）

因此，在計劃年度內要使兩者相平衡，可采取的措施應該是：

①心腰黝海盼利用的穌助，可以諭乳理伽捎協作任務或者來尚虹任務;（I分）

②也可以搦硼亍睦的咯工作，女嚷前道b圖殳備檢修,增力限制品用祥。（1分）

生產與作業管理試題笞案及評分參考第3頁（共3頁）

全國2007年4月高等教育自學考試

生產與作業管理試題

一、單項選擇題（本大題共32小題，每小題1分，共32分）

L生產與作業管理在企業管理中處于（）

A.決策性地位B.計劃性地位

C.基礎性地位D.主導性地位

2.某加工件批量n=4件，需順序經過3道工序加工，各工序的單件作業時間分別為：L=10分

鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，若采用平行移動方式組織生產，則該批加工件的加工總周期為

（）

A.35分鐘B.55分鐘

C.95分鐘D.140分鐘

3.少品種、大批量的生產方式在設置生產單位時宜采用（）

A.工藝專業化形式B.對象專業化形式

C.設備專業化形式D.加工專業化形式

4.下列生產方式中，適合采用在制品定額法編制生產作業計劃的生產類型是（）

A.大量生產B.成批生產

C.單件生產D.成組生產

5.對于MTS企業，在編制年度生產計劃時，主要的決策是確定（）

A.品種和產量B.成本和質量

C.價格和交貨期D.利潤和銷售量

6.生產計劃的主要指標有：品種、質量、產量、產值和（）

A.提前期B.出產期

C.投入期D.生產周期

7.滾動計劃方法的優點是（）

A.計劃是滾動的B.執行時可以靈活改變計劃

C.計劃是滾動的且穩定性強D.計劃是動態的且連續性好

8.產品的生產周期是指產品從原材料投入生產開始，一直到成品出產為止的（）

A.全部加工時間B.全部有效工作時間

C.全部工序時間D.全部日歷時間

9.提高物資周轉率，對企業來說意味著（）

A.增加流動資金占用B.減少出產量

C.多支出利息D.減少企業庫存

10.經加工后構成產品主要實體的材料屬于（）

A.輔助材料B.燃料

C.主要原材料D.一般原材料

11.企業編制物資供應計劃時，計算物資需要量的依據之一是（）

A.物資運輸定額B.物資采購定額

C.物資消耗定額D.物資需求定額

12.由于運輸保管不善或供應材料不合格所造成的物資損耗稱為（）

A.工藝性消耗B.非工藝性消耗

C.技術性損耗D.非技術性損耗

13.經常儲備的特征是（)

A.經常變動B.保持不變

C.持續穩定D.有時穩定

14.獨立需求是指那些具有不確定性、企業自身（）

A.迫切需要的需求B.不能控制的需求

C.可以控制的需求D.有待明確的需求

15.以下選項中，使庫存出現缺貨的是（)

A.需求率變化趨小B.需求率變化趨大

C.需求率保持不變D.需求率為零

16.在庫存控制中，缺貨成本與庫存保管成本的關系是（）

A.正比關系B.反比關系

C.累加關系D.沒有關系

17.在閉環MRP中，確定主生產計劃時應進行（）

A.粗能力計劃平衡B.細能力計劃平衡

C.人員和外協平衡D.生產場地平衡

18.新產品開發方案評價的定性分析方法多用于（）

A.產品初步設計階段B.可行性研究階段

C.產品構思的篩選階段D.試銷階段

19.企業與其他單位共同研制新產品，這種開發方式是（）

A.技術引進方式B.聯合研制方式

C.自主研制方式D.被動研制方式

20.點檢制是日本全員設備維修制的一項重要內容。其中“點”指的是被檢測設備的（）

A.關鍵部位B.某個部位

C.幾個部位D.所有部位

21.傳統設備管理將工作重心放在設備使用和維修階段，忽視了對設備（）

A.保養全過程的管理B.運轉與經營全過程的管理

C.購買全過程的管理D.壽命周期全過程的管理

22.設備的可靠性是指設備在規定的時間內、規定的使用條件下（）

A.發生故障的次數B.發生故障的概率

C.完成規定功能的次數D.完成規定功能的概率

23.某設備的運行周期為169小時，在此期間發生六次故障，故障停機時間為27小時，設備

的運行總時間為142小時，則平均故障間隔時間（MTBF）為（）

A.18.67小時B.23.67小時

C.26.67小時D.30.67小時

24.IS09000族為質量管理工作提供了（）

A.產品質量標準B.產品技術標準

C.質量管理標準D.產品設計標準

25.供方為了向顧客或認證機構證實質量體系要素已經貫徹并符合規定的要求，需要提供的最

高級證實是（）

A.存在聲明B.文件證據

C.執行見證D.設計見證

26.根據概率論中的中心極限定理，當統計量達到一定程度后，波動使質量特性數據形成一定

的分布，并在一般情況下，計量值數據服從（）

A.正態分布B.泊松分布

C.指數分布D.概率分布

27.工作研究的指導思想是（)

A.精益求精B.突破創新

C.詳細認真D.實事求是

28.對于不必要的工序、不必要的搬運、不必要的檢驗、不必要的動作等，一律都應（）

A.合并B.簡化

C.利用D.取消

29.在生產現場的照明方式上，應考慮最大限度的使用（)

A.人工采光B.自然采光

C.熒光D.混合光

30.繪制人——機聯合分析圖的目的是分析（）

A.產品的生產過程B.零件的生產過程

C.制品的運行路線D.人和機器的工作情況

31.JIT生產方式下的作業管理系統采用（）

A.推動方式B.拉動方式

C.推拉結合方式D.流動方式

32JIT生產方式的核心思想是（）

A.消除一切浪費B.少人化生產

C.準時化生產D.質量保證

二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

33.工序

34.期量標準

35.物資消耗定額

36.設備無形磨損

37.動作分析

三、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）

38.企業如何實現生產過程的比例性？

39.簡述生產批量、生產周期和生產提前期三者之間的內在關系。

40.簡述生產計劃的編制步驟。

41.簡述新產品開發的程序。

42.簡述精益生產的含義和內容。

四、計算題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）

求：（1）各結點的最早時間、最遲時間和各作業總時差；（2）確定關鍵路線及總工期。

44.已知甲產品的結構樹如下圖所示:

題44圖

若計劃生產甲產品150件，請計算甲產品各組件的需求量。

45.某零件內徑尺寸公差為①20義器mm,加工100件，得到平均值7=20.011mm,標準偏差

S=0.005mmo求工序能力指數，并對該工序能力加以評價。

五、綜合分析題（本大題10分）

46.某公司每年對某產品的需求為8000件，供貨廠商規定：凡一次購買500件以下的價格為

10元/件，購買500件或以上的價格優惠1元/件。如果每次訂貨費用為30元，每件產

品年庫存保管費是購買價格的30%,試問經濟訂貨批量應為多少?

2007年4月全國高等教育自學考試

生產與作業管理試題答案及評分參考

.0,，儼.

（課程代碼0145）

力啰段）#.|1

v/ViV\^乂也，

一、單項選擇題（本大題共32小題，每小題1分，共32分）

I.c限弋W'c：＜B4.A5.A

G.BV.D?.T)10.C

11.C12.B13、A15.B

/弒1物Yvy

16.B18.C19.B20.A

21.D23；B24.C25.C

26.A29.B30.D

31.B32.A

二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

33.是指在同個上作地（或同?臺設備）上，（1分）一位工人（或一組工人）對同一

勞動對象連續實施的生產作業，（1分）是生產過程最基本的組成單位.（1分）

34,期量標泡即作業計劃標準.是為加工對象。分）在生產期限（1分）稗生產數心

方油'所規定的標準.。分），，戲\、'

jrir\IVA.

35.是指在?定的生產技術組織條件.卜，。分）制造單位產品或完成單位任務（1分）

所必須消耗的物資數量的標準,（1分）

36.是指由于經濟原因而使設備貶值所產生的損耗（1分）或由于技術原因而使原有設

備在技術上顯得陳舊、落后，所產生的損耗。（2分）

37.是把某項作業的動作分解為最小的分析單位（動素），（1分）對作業進行定性、定

陸分析，省去不必要和不合理的動作，（1制訂出最合理的動作和動作的順序，

使作業達到標準化的1種科學分析方法和技術:U分）

三、簡答題（本大題共3小題，每小題,分，共25分）

38.為了實現生聲過程的比例性?在工廠設計或生產系統設計時，就要正確規定生產過

程的各個環節、各種機器設備、各工種工人在數量和生產能力方面的比例關系。

《2分》在日常的生產管理中，要加強計劃管理，做好生產能力的綜合平衡工作，

（2分）采取有效措施，克服薄弱環節.保持各個生產環節之間應有的比例。（1分）

39.生產批量大，一批產品的生產周期延長，交貨期推遲；在制品儲量增大，占用流動

資金和生產面積增多.（2分）

生產提前期是在確定了各個生產環節的生產周期基礎上制定的。（1分）

減少生產批量，可以大大縮短生產提前期，合理地安排零件加工的優先次序，可以

降低零件的平均等候加工時間.（2分）

生產與作業管理試題答案及評分參考第1頁（共3頁）

/yfxN4.1IV

40.生產計劃的編制步驟是：第-九：調查掌握編制生產計劃的依據；（1分）第二步統

等安排，初與我出土產計劃指標；（2分，第三步,綜合平衡，確定生產計劃指標，

（2仍、2

41.新產品鬲開發是指新產品從產品構思到投產匕市所經歷的整個過程。新產品開發的

程序,依據開發方式的不同呱界，通常需要經歷以卜兒不階段：（1）產品構思、篩

選；（i分）（2）/品初茗設計；（1分）（3）可行性研究；（1分）（4）試制；

（1分）⑺試第.為:坪注市和投產YA辦）

42.精益4產方式是指運用多種現代管現方法和手段，以社會需要為依據，以充分發揮

人的枳極性為根本，有效配置和合理使企業奧源?以徹底消除無效勞動和浪費為

H標，最大限面地為企業謀取經濟效益的生產方式.（3分.）

精益生產向J-宴內容."冬到4產系統方面，零部件磁應系統方面、產品的研究與

開發方面、流通方面、人力資源利用方面，管理現念方面等.（2分）

邛v*tAt4V

四、計算題（本大題共；小題，每小題6分，共18分）

ZM\LvMv<1W

（2）關鋪路線為A-E1-I,（i分）總工期為14天,（1分）

44.解；各組件的需求試：（各）吩）

A4」CjI.)EF

Uj75060()300

45.解：公基中心20?：19?9'j2（）,0075（nirn）（1分）

已知又-20.OJlmm,x?M,分布中心筒若偏移，偏移量為

生產與作業管理試題答案及評分參考第2頁（共：3頁）

[M—Xl--1,20.,0075—20.011|-0.0035(mm)(1分)

20.025--19,99-0(.L035(mm)(1分)

T；-2c^(k035—2X0.003

工序能力指數：

R6~X0.005

由于T序能力指數處于0.67工LOO之間，說明該工序能力不足.需要采取措施，

找出原因，提做T序他力，以保證產曲質量二（J分）

五、綜合分析題（本題1。分）

46.解：根據題意可知：

某物資年需求量1）=8000（件八訂■費用S=90兀/次

單件物爭年型均庫存保管費用H—0.3P元於二c。"

當Q<500件時；P-10元/件,則11=3元/掙?年

—400（if<N>（2分）

百Q金州。件時，—元/件，則11=2.7元/件?年

經濟訂貨批量為：Q；一，警

___

'/2X30X8000/、工

八7R'2.7「茲，

/嫡工:最2（件）裙

Q；與價格優惠條件不相符合。（1分）

此時，按4。0件購買的年總費用為:TQ—DP+D/QXS+Q/2XH

=8000X10-卜8000/400X30+400/2X3

(1分)、

干8120。y元）

按500件購買的年總費浦為：TQ-DP-1T>/QXS+Q/2XH

.Av-1,v-8000.x9V8000/500X30-1-500/2X2.7（1分）

原拄外'5（元）（1分）

由于TCtCTC,

所以，,經濟的訂貨批盤應為:梆（1分）

作業喑理試題答案及評分參考第3頁（共3頁）

全國2005年4月高等教育自學考試

生產與作業管理試題

一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）

1.企業的生產系統的四個組成部分是（）

A.生產技術準備、基本生產、輔助生產和生產服務

B.輸入、生產轉換過程、輸出和信息反饋

C.采購、產品制造、銷售和售后服務

D.操作、工序、工藝和過程

2.評價物質生產績效的主要指標是（）

A.質量B.成本

C.交貨期D.質量、成本和交貨期

3.根據不同的特點、特性可以把生產劃分成各種類型。大量生產、單件生產、成批生產的分

類依據是（）

A.組織生產的特點B.生產的性質

C.生產工藝特性D.生產專業化程度

4.將相同或類似的設備安置在同一生產單元中，配備同工種工人,加工不同的零件、部件。

這體現了組織生產的（）

A.工藝專業化原則B.相似性原則

C.對象專業化原則D.標準化原則

5.選擇工作研究的研究項目時，應注意（）

A.選擇對作業系統具有長遠影響的項目

B.選擇能夠馬上見到顯著效果的項目

C.選擇容易完成的項目

D.選擇對實現組織目標起重要影響的項目，并兼顧可行性和效果的可得性

6.生產過程程序圖可用于（)

A.過程分析B.動作分析

C.定額制訂分析D.工作抽樣分析

7.工作環境中被認為是有害的噪聲應大于（)

A.50分貝B.70分貝

C.90分貝D.180分貝

8.生產計劃分為長期生產計劃，中期生產計劃和生產作業計劃。長期生產計劃的

任務是

A.規定企業品種質量等指標B.對生產任務作統籌安排

C.確立何種競爭優勢的決策D.控制庫存水平

9.描述兩個因素之間關系的圖形稱為（)

A.因果圖B.排列圖

C.控制圖D.散布圖

10.某產品年計劃產量為14400件，全年工作288天，若生產間隔期為24天，那么投產批量

應為（)

A.200件B.400件

C.1200件D.1400件

11.在普通食品中加入某種維生素成分、牙膏中加入藥物等屬于（)

A.換代新產品B.全新產品

C.改進新產品D.仿制新產品

12.新產品必須在技術、性能、質量、能耗等技術經濟指標上比老產品有明顯的提高。這是指

新產品的（)

A.創新性B.繼承性

C.先進性D.相對性

13.新產品在試銷階段的試銷時間應該（）

A.盡量長些B.不宜過長

C.盡可能短D.長短皆宜

14.能反映貨幣時間價值的新產品開發評價方法是（）

A.投資回收期法B.平均收益率法

C.資金現值法D.盈虧平衡法

15.關鍵作業的含義是指在該項作業上的任何延遲都會導致項目完工期的（）

A.提前B.推遲

C.停頓D.失敗

16.用網絡計劃技術控制項目進度的重點應是（）

A.一般作業B.關鍵路線

C.交叉作業D.平行作業

17.用公式g.a+4m+b估算作業時間的網絡圖是（）

A.非確定型網絡圖B.確定型網絡圖

C.箭線式網絡圖D.節點式網絡圖

18.壓縮工程項目的總工期應首先壓縮（）

A.次關鍵路線上的工期B.關鍵路線上各作業的時間

C.一般路線上各作業的時間D.所有路線上的作業時間

19.因生產或訂貨以每次一批而不是一次一件的方式進行時，所形成的周期性庫

存，稱為

A.運輸庫存B.周轉庫存

C.安全庫存