物資供應管理辦法第一條總則為了保證集團公司承建的xx客運專線工程的工期和質量，降低工程成本，規范物資供應秩序，根據xx鐵路客運專線公司（以下簡稱xx公司）和中國中鐵股份有限公司xx鐵路客運專線工程指揮部（以下簡稱指揮部）對工程物資供應管理的有關規定，結合集團公司承建的xx鐵路客運專線工程的實際情況，制定本辦法：第二條物資分類管理一、甲供物資：指由鐵道部組織建設單位招標采購供應的物資（以下簡稱部管物資）或由建設單位直接招標采購供應的物資（以下簡稱建管物資）。部管物資包括：水泥、部分鋼材、橋梁支座、隧道防水板、電桿、接觸網支柱、光電纜、導線、承力索、線上料、隔離柵欄。建管物資包括：軌道結構材料、鋼梁、橋梁鋼板、鋼軌伸縮調節器、錨具、橋梁防水層材料、隧道止水帶、混凝土外加劑以及站后設備和器材。二、甲控物資：指在建設單位監督指導下，由施工單位采購的物資。甲控物資包括：除甲供物資設備外的其它所有鋼材、土工材料、吸聲材料、防水防腐材料、瀝青材料、鋼管梁及硬橫梁、電纜槽、鋼筋混凝土管樁（包括樁尖）、鋼板樁、波紋管、標牌標樁、鋁襯板、鋁復合屋面板、鋁復合板墻體、玻璃幕墻及玻璃纖維、軟式排水管等，以及甲供物資設備外所有站后設備、器材。三、自購物資：除上述所列甲供物資、甲控物資以外的其它所有物資。第三條機構設置與職責中鐵五局xx客運專線項目經理部（以下簡稱經理部）物資機構本著“統一管理、分級負責、團結協作”的原則設立：經理部下設機物部作為全管段物資管理職能部門，并在營口港設立中鐵五局xx客運專線物資辦事處（以下簡稱物辦）；各總隊設物資部門。一、經理部機物部職責1）負責經理部全管段物資采購、供應、管理、調劑等工作，負責制定并組織實施項目物資管理辦法，指導、檢查、監督各總隊和儲運站的物資管理工作。2）負責全管段甲供物資的計劃匯總、審核、提報，甲供物資結算支付的匯總、審核。3）負責全管段甲控物資的計劃提報、招標采購、合同簽定、貨款委托結算、支付。4）負責全管段自購物資的采購監督，并受各總隊委托組織采購、供應管理。5）負責組織管段內甲控、自購物資或受指揮部委托的甲控物資的市場調查，負責組織對較大批量、重要物資的社會市場招、議標工作，建立內部采購價格、采購行為監督機制，控制采購成本。憂二、物辦羞職責找1球）承擔甲纏供、甲控文物資的催澆發、儲備佛、中轉工窮作。紅2浴）承擔經莫理部或各巷總隊自購右物資的委搏托采購、經供應管理撫工作。假3燦）承擔到渡達儲運站叫中轉、儲紙備物資至竊工地的配旁送工作。屋4爹）合理、蔬充足備料浸，及時、泛準確配送戴，確保物租資供應。職5瀉）實胃行半2展4霉小時收、蓋發料制，嘩滿足業主宜和各總隊藍物資供應農要求。得6鋒）嚴格按之照安全、功質量、環躍保和職業證健康體系答文件的要魚求，規范鞭物資供應武管理程序伸。丈3智、各總隊姑物資部門孝職責校1夠）負責本別單位所需替物資計劃說的編制、酒匯總、上鹽報。富2)潮浪負責自購顫物資的采呈購、供應宵。劑3溜）負責本正單位物資覺供應管理澆辦法的制雪訂。豎4剪）嚴格按租照安全、鍵質量、環增保和職業警健康體系企文件的要護求，規范貓物資供應慰管理工作換。鎮5乓）服從物圈資調劑姻。叉采康屑贏效拉第四伏條店慚涂物資采購陷計劃貿一、各總拔隊按經理穴部書面通識知規定的被時限及編果制要求編煮制上報物釀資采購計醒劃（含編粥制說明、阿采購計劃揪表、分月征需用量、駕需用量核富算表、技中術標準、杏交貨地點巨等），并攏對采購申潤請計劃的希真實性、響準確性負制全部責任碗。幕二、年度袋計劃于每蘋年逐9捐月局28棄額日、季度氏計劃于每繩季末歷月牲23什衡日前由總康隊審查簽雪認后向經召理部機物塌部報送，賽由經理部壯機物部匯翅總、工程憲部審核。盛甲供、甲持控物資采蝴購計劃由拆經理部報答送指揮部冒后，由指臣揮部報將送申x調x凡公司；自蠻購物資中糖的砂、石表料、礦渣滾粉采購計毒劃由經理淹部報送指具揮部備案藏。擔三、由于效工程設計瘡變更等原逼因以及工才程臨時急惡用而需調媽整申請計勢劃時，可遙采用電報性、電話、智傳真等方蜻式報告經欺理部機物淺部，經工攤程部審定蛇后，由經互理部機物踩部向物辦拾下達調整褲供應通知若，各總隊殼事后須補蘭報調整計牧劃以備查蚊。購第五情條急諷任物資采購輕合同森一、甲供千物資由鐵王道部快或勤x森x膠公司及其愧委托的物銳資代理公螺司負責招排標采購、澡組織供應訓。達甲供物資臣由含x推x催公司按招盼標結果與分中標人簽角訂并履行昌采購合同朵。般二、甲控售物資由指皮揮部組織尋招標采購箭供應。對皆不具備招盜標條件的葡甲控物資澡，由指揮宋部根據質碼量、服務宣等綜合因何素確定合哲格供應商干報竭x瓜x刷公司審查惜后，由經礦理部自主悶選購括。吼x捷x榆公司、指譽揮部對整厘個采購過緞程實施指筋導、塘監督。鎮甲控物資危由經理部猴按招標結屢果與中標衡人簽訂并句履行采購擊合同。強三、自購逼物資由經臉理部授權弦物辦或各紐總隊按照嘗經理部物遼資管理相次關要求進膏行采購供隸應。自購垮物資由項盒目經理部壺機物部或氣各總隊與色供應商簽酸訂并履行腳采購合同僑。士四、為確義保物資質匹量父，識x斗x爐公司有權別要求施工會單位健在濁x奸x化公司提供維的供應廠谷商名單中恥進行采購搜，有權根噸據需要對搶涉及外觀集統一、今潔后維護保撈養、全線談資源統一察配置的物顫資組織各奴施工單位水統一采購歇。倘五、各總它隊、物辦腿不得越權召跨類采購參，由于供軟應遇到困截難等特殊具情況確需浙跨類采購設時，必須敘報經理部嬸機物部分膽級分類報鉗批批準。聽對擅自違棚反本條規所定的單位疏，經理部奪將不予計橫量支付，霸對個人違軍反其規定刮的，經理唐部將一并驢追究其責員任。摧第六鞋條傅澡豎物資采購烈供應蠶一、供應潤方式耽1荷）物辦中跟轉供應：壺鋼材等鐵很路運輸到棄達物資。渠到達物辦驕中轉供應供的物資由深物辦進行儲卸貨、驗盡收、儲存途及配送工抹作。奸2奧）施工工涉地直達供閃應：水泥娘、粉煤灰京、礦渣粉半等汽車運墾輸到達物閱資。什到達施工顧工地的物愚資，由各練總隊負責匹卸貨、驗丟收、取樣品送檢、收泄貨，接受埋監理單位位監督抽驗情。我二、物資劫接收橋物資到達膊合同指定膽地點后，濾各總隊或拘物辦如發廈現物資被俯盜、短少昏、破損、跡不合格等疫情況，應葛找承運人愚做好貨運肥記錄，并向及時通知盼物辦，由滋物辦通知旬合同簽訂乞單位、監秘理單位（善甲供物資妖還須通知磚物資代理聚公司）核院實，由合麗同簽訂單嬌位組織向銀有關單位終索賠（由猴物辦按規緞定向有關丑單位索賠痕）。物辦吐、各總隊啟不得拒卸求拒收，否盤則須承擔轎因拒卸拒期收或遲卸術遲收造成責的損鼻失。喚三、物資謹驗收世1吹）物資驗蛋收內容包哭括：規格幻、型號、雪數量、檢冬測報告、鞋合格證書綢、質量保共證承諾、仆外觀質量座等，屬于跨行政許可表或強制認停證的，還浮應檢查行盈政許可或饒強制認證炸證書。科2叫）抽檢、報抽驗：收鬧料單位須遣在監理單戴位的監督從下按規定松進行抽檢杠；穩x稅x春公司有權若對甲控、恢自購物資影質量隨時龜進行抽驗辟。均3劫）驗收紀贈錄或交驗捆清單：一英式七份，魔監理單位彎、供應商球、物資代慚理公司、訴指揮部伯、嘆x帝x城公司、經禍理部、自飼存各一份竟。驗收結麗論必須由貿施工單位緞、監理單慘位共同簽妄字方可生笑效。魚四、物資纏儲存雹為保證施吧工物資的斷不間斷供歉應雷和柳x裕x箭公司、指周揮部的要瘡求，物辦狠在營口港解應設置儲卷存鋼材不帖少妙于社250仁0劈噸的中轉愉倉庫；各快總隊所設瓣的工地材撿料庫的容吐量應能滿均足施工高中峰期的水飼泥、粉煤投灰、磨細侮礦渣粉儲挽備量不少瞧于撈2筆天、其他暖物資儲備墾量不少簽于師7瓣天的物資尿儲備需要畜。烘五、物資騰調劑詞1罷）各總隊補、物辦應衣服從經理旬部對管段綱內、外物菊資的調劑削供應。野2痰）調劑物虹資接結算處：甲供物姜資結算單騎價浸以稱x慮x勿公司在土半建施工招糖標文件中團給定的價聞格為準；溉甲控、自聾購物資以作中標價或陶購入價為眉準；物資傾從調出到塊調入的運濤雜費由調糞入方承擔尚。鞏第七獵條況垂剖物資統計汁管理嫌一、各總聲隊的物資望申請計劃率按職x伏x頓公司下發遇的統一格扒式編制報地機物部。漁二、各總妻隊、物辦憐應建立完仇整的物資難動態臺賬盡。藥三、各總崇隊、物辦換應于每季爛末店的并28鏡寺日前向機縮物部報送歉物資購、照消、防存統計報目表，報表洗數據截止差時間為每綁季末月銅的旁2物5祥日。隸四、各總苦隊、物辦鼓每半年上細報一次統照計分析，鵲作為購、鳴消、存統縮計附件一膚并報送機到物部。晴五、各總寇隊、物辦閑的統計資府料均須用敏紙質文件洗和晌exce艷l女電子文檔漿雙份傳送霸機物部，蹄紙質文件昂需由單位忠負責人、螞物資負責幫人簽字。牽第八曲條蛙船困物資貨款倚結算維一、物資格貨款結算棟：供應商持憑收貨驗散收單等結慚算憑證及球時與買方仔結算上月堆貨款，結鼓算時間一忘般刷為冶10-1夜5腹日，月結雀月清。逢1顆）甲供物尼資貨款：夕由貿x頸x關公司結算虧并支付。破供應廠商胡憑物辦簽餓認的收貨長驗收單和恰發票匯總足到經理部搬審核，遠按補x謝x倡公司付款糊程序擺向脈x錫x伙公司結算虎貨款撿，菊x箭x皆公司同時惹核減經理劈部甲供物系資數量，爛經理部根協據各總隊并簽認的儲每運站發料示單從各總鈴隊驗工計宴價款中扣辮除貨款。陜2雄）甲控物陪資貨款：維由指揮部災或經理部綢結算并支額付。看供應商憑破物辦簽認熔的甲控物卷資收貨驗攜收單和發紐票匯總到堡經理部審乖核，按指讀揮部付款撲程序委托暈指揮部向臣供應商結軟算貨款，泊并從驗工鈴計價中扣紗除貨款。蛙對不具備糾招標條件理的甲控物戰資貨款，俘由經理部拋委托儲運誦站結算并縫支付。藥3版）自購物繡資貨款：筑由經理部放委托物辦奸結算、支保付或各總州隊自行結將算、支付競。努二、量、晃價差處理桶1趙）甲供物聽資招標采榴購價與概績算價之間于的價差按娘鐵建默設獵[200最6]21碧7晃號文處理倘。甲供物秋資所使用醋的數量根勤據猜x踢x薯施專合端[200呢7]0慧1賺號合同執處行。各總粱隊使用甲糠供物資數勢量應與設判計院提供貍的甲供物疑資數量相漆同。否訂則白,笑超出部分僑按照實際刑采購價結滲算。輸2補）由薄于絹x朵x朗公司對建侵設方案、娛建設標準妄、建設規塵模和建設糟工期的重煩大調整及驅保險范圍溜之外不可夸抗力造成區重大損失南引起盼的考I隸類變更設傭計叉,非設計院應胸提供甲供組物資數量掛變化的詳表細清單。雷對這部分映甲供物主資頓,x導x論公司與施典工單位按藍土建施工宴招標文件霸中給定的壟單價結算綠。緒三、運雜儉費的結算馳1竊）甲供物風資到達招踩標文件指叛定的到站燕（碼頭）騰、車（船宋）板或材撿料廠交貨鄉，交貨前穗所發生的慈各種運雜泳費委由里x津x性公司承擔籮；交貨后經所發生的俗各種運雜專費由各總君隊承擔。密2余）甲控物涉資供應所釣發生的各蛛種運雜費釀由總隊承茫擔。烈3題）為確保某各項貨款禽費用的順賓利結算，繩經理部建嗎立物資價憶款結算監涌督機制。插四、物辦鑰費用結算遠：折1甚）物辦承摘擔本項目揭物資供應干管理的勞棕務費，根罩據集團公禾司相關費響率核準文控件執行，判由物辦通減過經理部倒列轉各總爐隊。情2味）在供應銀過程中發看生的裝卸腸作業費、續配送運雜驕費等，由槳物辦通過獲經理部列起轉各總隊他。浸3遵）每月二肢十八日前耕，物辦與矮各總隊物加資負責人漿就本月所售領用的物索資進行數軌量核對、療簽認料單點，并按有規關規定辦迫理相應手熄續后，由裕經理部采寇用三角列典帳的方式卻清算。福4蔽）經理部儉對物辦采腳購所需款煩項，經機墨物部對計偵劃進行核遣查后撥付貓，經理部拾按月根據紐實際采購束量與物辦弟清算。手第九析條擴咸染物資質量迫管理急一、經理節部、各總認隊、物辦帝按各自的稠責任范圍陽對物資質預量負責，親建立健全撒物資質量騙跟蹤、追須溯制度。歸經理部定爺期對各總拾隊物資質蕩量狀況進徒行監督、登檢查。碼二、按照捷源頭把關塊、過程控落制的原則獸，把好物課資入場關衫，各總隊絕不得德使用未經夫檢驗或檢聚驗不合格境的物資。夫三、監理勁單位按照嫂有關驗收備程序和標透準對物資炸進行見證薄或平行檢型驗，各總姓隊、供應犬商對監理報單位的質購量檢驗結尖果有異議輩時，焰由切x刑x斬公司選定芬的第三方嬸質量檢測酒機構終裁鳥。紀第十沙條布玩運物資管理誦考核內根據指揮溫部《項目焰部物資管血理和物資拒設備供應檢商檢查考辯核辦法（而試行）》歉的規定，喇經理部將墾對各總隊揭、物辦、得供應商物勵資管理工云作進行考炒核評比，洋考核評比額內容參照榜指揮部《零項目部物粥資管理和食物資設備禽供應商檢鼓查考核辦昏法（試行虛）》附件棚。匯十一、附業則蠻一、本辦渣法由經理迎部機物部摔負責解釋屋并修訂；狡二、本辦寄法自發布付之日起實分施。真物資管理親檢查考核卷辦法腔第一糟章且結總訂栽則底第一微條拉惹為規范中摩國中鐵五個局遍x叫x浩鐵路客運唐專線建設波項目（以除下簡稱本學項目）的享物資設備牛管理工作衛，確保工皺程質量，講依據中國陣中振鐵伶x計x制鐵路客運款專線指揮堤部（以下省簡稱指揮贏部）《物天資設備供報應商和施缸工單位物仗資管理檢報查考核辦則法》和本列項目《物亭資設備管宵理辦法》董，結合實尿際，制定古本辦法。首第二條所眠有參與本蹤項目的各蚊總隊都應掩遵守本辦死法。等第二丹章怖鉤考核內容爹第三該條集待對各各總職隊的考核賭內容凝（一）物衣資設備管邁理制度執滋行情況。甚計劃、采策購、合同曬履行、接假運驗收、老倉儲、質息量管理、騎結算等方被面的符合蜂性；坐（二）計嶼劃統計及橡內業資料鐵檔案管理著。需用量敗核算、申燃請計劃、墾發貨計劃缸、消耗統止計、物資極臺帳、驗較收結算與催質量記錄圾資料完整悅、數據真界實、簽證垮齊全等管鞭理的規范待性；號（三）質寶量控制情卵況。采購徹、驗收、耕貯存、運司輸、裝卸失各環節的斧質量保證錄措施；互（四）材濁料廠（庫械）建設、謙儲備管理壇情況（滿幟足合同要艇求、安全神、適宜、駐儲備周期純、工作制朋度、作業綢條件、勞胞動保護）硬；明（五）現此場管理情平況（標識狂、堆存、皺秩序、環羞境）；睬（六）甲探供、甲控貸、自購物馳資設備結幕算情況。跳第三錫章定桌組織和方隆法臣第四條各滋總隊應按晝檢查考核餅內容做好卡季度自檢及自評，中真國中鐵五護局丑x有x軍客專項目宏經理部（胃以下簡稱擋項目部）非對自檢結微果按季度捆進行檢查阻，將檢查粒結果呆于遭1焦0說天內書面步匯報或上閃報，其中肝：甲供和悉甲控物資鍋設備由項鏈目部作完躍考評后報貧指揮部備壞案。逮第五稼條蜜恰合同有效逐期內日常渴抽查與季爺度檢查考羅核相結合愿，年度檢報查考核結脖果為定期霞檢查的評柿分相加，蠢再除以檢鐘查次數得慢出。炎第四醒章郵零即考核、獎爸勵與處罰桂第六燭條別王對總隊的桃考核早（一）考桂核總分企為巡10三0早分，考核板結果按得麥分多少分衡為優秀、粱良好、合濟格、不合乒格四等。栗其掩中壩9菠0我分以上為候優秀序，瘋9恨0昌分扣～皮8聞0掃分為良好華，根8屬0獸分彈～膨6掘0崇分為合格勒、索6尋0甜分以下為報不合格。啦（二）項銅目部將檢津查考核結義果向各總級隊通報，僵必要時向緣主管部門鑼通報。圈第七朗條厚快對各總隊巷的獎勵與老處罰琴（一）對擺物資管理擋工作的優洪秀單位和執先進個人乞進行通報侍表彰與獎信勵；被評柱為不合格罷的單位將改受到處罰臣。非（二）對疤各總隊違押反本辦法隆及相關細奪則，越權壇跨類采購調、驗收不婆嚴格、接夜收不符合裕采購合同壽要求的物復資設備、玩擅自使用持中標廠商曠及有關規啦定要求以殘外的物資器設備或者俊其它嚴重遷違約行為旱，除按有宗關規定處拔理外，還調須向項目悄部支付違擾約所涉物恢資設備采縮購合同總規價掃5飛%吩的違約金脊。百第五籍章掘研獎勵經費濫籌措與使吩用瓦第八雷條奮抓對各項目宇部的獎勵繳，由指揮威部確定獎方勵金額，茶各項目部鍛自行列支歐。師第六巷章寶收附魯浸則濾第九卡條坡系本辦法由振項目部物猜資設備部色負責解釋斤并修訂。片第十亂條翼巧本辦法自喊發布之日軟起實施。漁附件赴：獻1蝕：施工各漠總隊物資捆設備管理背考核評分沃表賣2拘：物資設炮備供應商壽檢查考核藍評分表閃機械設備蘭管理辦法擁第一章總復則止第一云條里摔國為滿足中餅國中鐵五極局陸x只x屑客專項目皺經理部（溝以下簡稱貼本項目部榴）的設備善配置要求億，保證工奸程施工質握量和進度臭，確保在貸施工過程許中所運用西設備的可映靠性、安塌全性和環景保要求及醒依據中鐵戴程醋廠仁[200聞3]14抹5譯號《中國盛鐵路工程逗總公司施溪工企業機君械設備管吧理規則》興、中鐵程液廠就[200代3]14劫6老號《中國污鐵路工程奶總公司本先部施工機佩械設備管慮理辦法》古及鐵道部耕和含x貿x視客專的有蛋關規定，遺特制定本辣辦法。澤第二蘭條戴點時本辦法適贏用于本項薄目管段內紀使用的所逐有機械設中備（包括翼外租、外崇借）的設估備。其機昆械設備包卷括土石方秧機械、動糾力機械、差起重機械液、運輸機導械、混泥寺土機械、引基礎施工壇機械等。閱第二章職讀責和權限標第三瓶條議氏嬌中國中鐵虧五賺局貪x綱x唐客專項目含經理部（斥以下簡稱稻本項目部憑）機物部豪是工程機只械設備的陸歸口管理圈部門，負峽責制定、茫修改、解恥釋、監督泉、檢查、持指導和組辯織實施本外辦法；負巷責對本項特目部內工稠程機械設借備的各項點管理工作償進行指導章、監督和封檢查。靈第四伐條玩救嚇以各總隊太為單位的今總隊機械掌設備管理睛部門負責氏本單位的意機械設備鈴管理工作靠。負責權杏限內機械伐設備購置帥、使用、皆維修、保歐養、報廢授等管理，快負責建立雖本單位機刃械設備臺域帳、履歷彈書；負責彈組織施工洋項目所需飼機械設備匙的配置；先負責監督為檢查機械解設備在使傭用中的安烘全性、可削靠性和環棉保要求；當負責特殊凈機械設備廈運輸過程勁中的鑒定費認可。賊第三鈔章址如爽管理內容領于控制要咸求獨第五孩條擦抽押設備配備稼：以充分碑利用集團似公司現有向機械設備仙資源，降牧低各總隊景大型機械呆設備采購股成本為原燥則。藏一、總隊耕機械設備習管理部門偶負責按照音《施工組括織設計》隊中設備配兔置計劃的圖要求，通涌過調撥、咐購置或租閉賃的方式謝為工程施釣工配備機仁械設備。蕉二、制梁深運架設備名、板場設警備等對工質期有較大并影響的大傷型設備須錯向項目部脆報進場計棒劃，并按域進場時間冊準時進場嶺；大型設埋備退場須時向項目部院提交申請夏，批準后財方可退場曲。委三、總隊粥設備負責具人組織設米備的進出嚼場調遷，徐按照項目撤設備配置亞情況建立比清單、臺國帳，健全范管理制度培。約四、進場惹設備應及猛時組織安鬧裝，鍋爐仰、壓力容鄰器、起重能機械等特滴種設備應納由具有相組應資質的猜單位進行正安裝，其箏它設備安錫裝可由總暈隊自行組曲織。訪五、進場刊設備安裝勺結束后，及由項目部型各級設備淋負責人會皂同安全質紙量負責人牧與監理單應位共同對療設備的工響作性能、泥環保要求滑、安全裝清置進行檢齊查認可，哲并形成記傾錄。對于罷鍋爐、壓厚力容器、坑起重機械雄等特殊設消備，應交遣由權威機甘構檢驗合薄格，辦理轟移交使用薦手續后，掩方可投入弄使用。占六、對于凈影響工程侮質量、不謹能安全運追行及污染雄物排放超話標的設備肌部允許進府入施工現腦場使用。裝七、特種徹設備操作屬人員及上五崗證須報芳項目部備船案。類第六貸條嶺蘿運用管理州一、所有季機械設備愉（包括外鍛租、外借修）應噴涂吵統一標識糠，體現企披業配文化特色碗，機械設引備編號應派固定在明啊顯部位。慌二、機械難設備操作棉人員須經防過培訓持駝證上崗，扒使用中嚴辱格按照《柴機在械設備操槽作規程》科操作設備陵，杜絕或因避免違章資作業，確感保施工作渾業的安全怨，有效控益制噪聲和淡減少揚塵榜，加強日蠢常保養，殃減少漏油雨、漏氣、烏漏水怒的發生，淺減少對環么境的污染柜。告三、為使駕機械設備疲運轉安全搖可靠，在習施工過程樓中必須在意通風、防偶塵、嫩防潮、防褲火、降溫衡、保溫、鞭絕緣、消基音等方面御按使用說恭明書建立適符合要求飾的工作環陰境。具四、機械沸設備發生廈異常情況探時，機械污設備操作慎者應立即倆停止使用暖，城向施工作絲業隊設備竊負責人報濕告；發生瞇重大異常績情況時應釀向項目部鞋設備部門猛和安質部勾門報告。差五、對于蜓受力金屬擾結構的熔摘接設備、澤主體承重襲混凝土攪肢拌設備、因預廈應力施工狼的張拉設療備等必須妙滿足設計票圖紙的要根求，由項皇目部設備鐵部門會同卡安質部門進鑒定認可測并形成記蘆錄。涉及胡重量、力俯學等計量猛量值傳遞附的設備，案應送法定暖檢驗部門嫂檢測標定萄，出具合功格報告書告。羨第七陡條趕狀保養、維漁修和檢查測一、機械仿設備保養膚、修理由菌各總隊設檔備管理部威門編制計吳劃并，并柄由稱各總隊自沙行組織實塘施，做到纖計劃準確窄，實施有礦效。董二、項目丙部機物部村負責對本格項目內的環所有機械爬設備進行央定期檢查匹，濕對各總隊擁的設備管畝理、運用學、保養、頂維修、安輕全、排污騰等情況進音行全面檢障查，并按走檢查結果猴進行評比陰。穿三、各總介隊對檢查吃出問題的津機械設備齡要積極整優改，對于鑰污染超標嫂、釣存在安全匙隱患的設哨備應暫停扇使用，經叉采取有效窗措施，并采檢驗合格愉后方可投佛入使用。驗第四隨章擔鞠僵附則室第八堪條荒活算本辦法在郵執行過程井中存在的巧問題和建免議請及時樓向項目部棍機物部反物饋，以進席一步完善爪。版第九擋條忠饒煉本辦法由湯項目部機型物部負責聯解釋，自勝公布之日鍛起實施。沉物資、設搞備采購管催理制度擊忌為加強對激物資設備山采購活動煎的監督與顫管理，規訪范采購工教作行為，血提高采購嚴管理的計協劃性和采誤購過程的江透明度，鵲特此成立董以項目經予理部經理源為組長、蠶項目部其勁它領導為棟副組長、礎項目部相縣關人員和胃各總隊總摟隊長以及悶總隊機物宿部部長為追組員的物閥資、設備拴采購管理爺領導小組卡，負責項下目經理部窮的物資、茶設備采購影的過程管綠理。犯第一斃條依爛皺機構和人量員憐組先元與長：項目券經理近副組長：冊常務副經鞠理蒼踏拖總工程打師藏趨肝黨工委書鳳記新組莊第飼員伙：填依副經躺理阿安葬副總工程臘師晶亦各機物部雅長系搞膽工程部取長婚與隔各總隊總睬隊長、機漁物部長攏第二謀條丹換膜物資、設形備采購原榜則左一、嚴格杰實施采購唇責任制度炸，凡所采燙購的物資催必須保質爛量，保供遵應。沒二、嚴格華實施采購薪比質比價仔制度，堅跟持多渠道息詢價。凡遣采購都必舟須有詢價順記錄。談三、組長喬審核、批虎準采購的立實施，領呆導小組控鈴制采購的皂質量、價浩格、渠道再。役四、所有扶物資、設塘備均應招水標或議標報進行，具這備下列條恥件之一的托，必須進裕行招標采尼購：層（一瓜）彎耀單一品種昆物資、設阻備采購金艙額銀20宵0扛萬元以上精的。泉（二染）姓船同類多品蛇種物資、拜設備采購郊金指額唐30父0慧萬元以上喉的。臨（三合）劫野料源充足錘、市場競豐爭激烈的索物資、設涉備品種，簡采購金釀額蕉10段0螞萬以上的墓。寧第三像條陳疲慢采購程序憤開展市場骨調查，建吃立合格分神供方名冊痛；根據需渡要，編制漆采購計劃北；合理選慈擇分供方驅；簽訂采和購合同，幻實施采購溉。雷夜一、針對鄙具體的采仆購項目，腔機物部必丹須在實施糕前認真細愚致地開展黨市場調查朵工作，調缸查掌握采持購項的價戚格、質量抵、供應渠灣道、供應沫能力、運緣輸環境等相。主要物贈資、設備盼供應商應儲按季度做殲出供應概需述，闡明庫價格變動劍、產品質槐量、供應尼數量以及珍有可能變具動主要技權術指標的極情況，供喘領導小組傾參考決策鬧。醒二、機物蹲部就調查茶結果填寫鞋《供方調勉查表》并晚簽認，交課管理小組屋討論、審猴核。蓬耍三、甲供每和甲控物悟資、設備股，不再對儀供方進行賀評價。過態榮四、甲供安和甲控物將資、設備笑，應建立寨《合格供棵方名冊》凈，甲供和錦甲控料應悉符抬合采x藥x事客專技術惕要求，如雞發現不合嗽格材料，警接受材料委單位應及姜時上報項泄目部機物耐部，且單升獨存放和以標識，禁標止發放和罵使用；項潔目部機物雙部接到報紡告后及時交和供應商虛溝通協商蝕，并根據澇不合格材添料處理程梅序盡快處委理。穿五、管理身小組對《泛供方評價楚記錄》核教實后簽認白，呈報管辣理小組組辣長審核同耀意后，由背機物部建磨立《合格羞供方名冊味》，管理委小組組長圾簽認后加旺蓋項目公淹章。葵六、向合言格供方索刑取有效期格內的《營雹業執照》漏、質量體酬系認證等辱相關證書畝、產品合聚格證或質診檢報告的籃復印件，州與《評價妥記錄》、溝《合格供具方名冊》候一并存檔孩。石團兆七、機物昨部根據項遍目工程所翼需物資、濕設備的不病同供應方顛式將其分些為：甲供浩物資、設裳備，甲控銀物資、設暫備，項目雅部控制物京資、設備腫，其它物瞧資、設備岸。機物部穴應積極配飄合工程部眉予以識別輸，分類管子理。輪末認第四哭條脅知撓采購計劃熄昌她一、項目逃機物部應污根據各總雅隊提供的鑼采購計劃遲，按施工蹦進度分批餃實施眠采購；各鞭總隊的采變購計劃必腸須符合材叮料計劃編泊制的程序薄要求。妙二、對定經型產品應芝注明：名慣稱、規格杠、型號、毅質量等級急、數量；取三、非定苦型產品應乳注明相關融技術、材望料要求，狡并保留工虹程部門提船供的技術隙文件。付仗荒四、如因久工程變更步導致材料頑計劃有變稻更，應由質總隊工程殊部審核，宣總隊領導蠢審核、簽擔認后報項氣目部機物糖部，項目蝶機物部應爸根據變更割計劃及時附調整采購傍供應計劃赴。剝屆欺五、采購餐計劃應歸謙檔妥善保柴管，以備渣查。渠第五咸條眉榨馬采購合同欺的簽訂及禾合同的變急更幣所有物資徒、設備的磨采購都必穿須簽訂合蔬同，所有鴉合同的簽泛訂必須按墨《合同評示審程序》蘋要求履行餐評審過程屬，并由領倆導小組評堅審通過、啟經相關部疤門評審、脫領導簽認腸后方能實撇施。如因綿市場因素臨引起價格崇發生大的痰變化，合機同簽訂方終提出合同諷價格的調霞整或修改怒合同內容姨，按以上哀程序重新糧進行評定掘。煤第六種條奇嗓攻采購合同榜的實施冤合同簽訂岔后各用料歲單位應按遙施工安排時向局項目瘡部機物部妥提報計劃頓，由機物茫部匯總后艷通知供應梨商組織生漠產供應，德材料到場縱后各單位射要認真按侮客專技術公要求對數堡量、質量哨組織驗收嫁，如出現震問題應及末時向機物葉部反映以笨便及時與伙供應商按唐合同條款蘭或協調解洗決。成第七績條臭求算本管理制比度從發布祝之日起執險行。霸材料、設嗚備、構配體件進場檢掩驗及儲存搞管理制度雖第一竿條在賴彼檢驗管理萬制度蘆一、材料晃、設備、熔構配件進含場后，總誼隊機物部享應核對所永購物資是浴否與《采像購計劃》翅完全一致榮，外觀質奉量有缺陷藥、影響產抓品使用效必果的應拒危收；驗收楚過程中要跪核對材料筑的數量、腥規格、生起產廠家、詠批號（爐鬧號）、出夜廠時期等剩與所附單泰據上的是條否相符，廢有關資料桐是否齊全徹，并填寫忌《檢驗申什請單》；落廠家所有向質量證明抹及相關文飄件由機物館部統一管干理。壓二、需要蛙檢驗或試柏驗的物資宮，機物部韻門要及時嗓通知試驗沒組取樣檢膜驗，對檢迫驗合格的鏟物資由作根業隊機物殃室進行點唱收、標識鳥、