第頁共頁外聯部工作方案集合五篇外聯部工作方案集合五篇外聯部工作方案篇1一.工作宗旨以"學校活動創造條件為活動開展提供效勞"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關系:積極為學校解決經費問題;積極與外界聯絡為同學提供良好的勤工儉學的時機:如有條件與才能將聯絡相關機構為同學做學習與就業方面的講座等.二.工作方案大綱1.___年開學后第一周內要大概理解清楚內部工作制定的初步方案做好協助工作的準備;2.在協助好院內各工作外要積極配合部門進展有關常規工作.(詳細見)3.積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準備.4.要努力改變現存的人際關系問題小說多干!多交流多注意個人問題不回避缺點不保存有點.5.做好部長分配下來的任務并敢于主動承當責任.三.詳細方案如下1.做好協調工作做好院內協助的工作為自身及本部門的常規工作。(1)協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要。(此項還需要根據學員的活動方案針對不同的活動作出更詳細的內容安排。eg：大型晚會，社團大匯演，運動會等)(2)在學院舉行活動時要積極細心細致地做好聯絡，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進展。外聯部工作方案篇2新一屆的心理協會已經組建完畢，感覺各部還夠熟悉彼此，有些工作還需要不斷的磨合，部員與各個副部之間也需要適應彼此。外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決心理協會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的根底，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個團體的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于心理學會的互相協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及____的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及心理協會會長工作方案，才能使整個心理協會工作方案正常運轉起來。外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就親密注意一些與同學們相關的商店，開掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時搜集信息。開展在同學中的調查，理解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進展雙向溝通。在新的學期降臨之際，先擬訂一下新一期的心理協會外聯部工作方案書：一、明確本部的任務1、多與校外的公司、飯店、考研學校進展聯絡、溝通;2、多組織校內的同學進展交流，學習彼此的工作及學習經歷;3、多協助，支持各會，各部工作的開展;4、多爭取公司，企業單位資助，支持我校各項工作和活動;二、如何處理好本部的關系，做到“五要”1、要處理好正部，副部以及部長與部員間的關系;2、要調動大家積極性，為學院多拉贊助支持活動的開展;3、要讓大家共同做好部里的領導者，同時也是“勞動者”;4、要采納大家的意見建議;5、要強調大家在不影響學業的情況下做好工作三、本部詳細工作的設想和打算1、在大一迎新晚會之前要打好提早量，趁著剛開學贊助好拉，多出去拉贊助。2、一定會認真配合各部工作，認真聽從會長的領導，努力讓心理協會越來越好，名氣越來越大。3、努力充實家底，讓活動辦的越來越有品位。以上為外聯部的一些工作設想，在詳細施行過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信會長、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。外聯部工作方案篇3新的學期新的開場，為了更好的開展自管會的工作，使自管會在我院可以發揮更大的作用，并且讓同學們得到更多的快樂。我們外聯部本學期的工作方案也相應的出爐了，為了能更好的獲得工作上的圓滿成功。我總結上學期的經歷，汲取上學期的缺乏之處，對這學期制訂了幾點工作方案，其中還分為三點不同方向的工作方案。一、近期方案：1.納新，由于外聯的工作總是在不斷的重復著外出，會談，是比擬辛苦的`，如今面臨新生的入校，我們外聯部即將要開場納新，對納新的干事要特別注意強調入圍的干事有堅忍不拔，百折不撓的精神。2.工作準備，在今年的在招新工作完成后調整新干事的組合，重新分工，建立一個系統的外聯部工作規章，嚴明紀律，為今后工作的順利開展奠定根底，使下期的工作能有高的效率3.在新生軍訓期間，我們外聯部的每一個成員都要學會去關心每一個新生，并且要記下一些比擬合適在外聯部開展的學生，為以后的外聯部選拔人才做好根底。二、長期工作方案：1、聯絡往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經歷，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯絡及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關系。2、全體成員定期總結經歷教訓，建立以客戶利益為出發點的完好的贊助體系，大膽創新。通過互相交流，進一步從理論和理論兩方面進步認識和才能。3、與其他部聯辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在理論中得以充實與進步，學生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯絡贊助單位，為其提供資金及資支持。4、組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。加強理解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上為學生效勞。三、關于部內的自身建立:1、優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事可以有才能有責任心把部內工作做好；2、部門內部在活動中的分工要明確，細致，各行其事；3、外聯部平時應有一定的本地廠商資料，以備不時之需；平時手中應有多種成型的籌劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用；4、部門成員要定期召開小型會議，明確分工。5、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。7、定期召開部門例會，總結經歷，改善工作中出現的缺乏，獎罰清楚，并明確近期工作任務。8、營造部門和諧融洽的工作氣氛，活潑但不松懈；例會和活動都要進展簽到，嚴明紀律。9、培養部門成員工作才能，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予時機，重點培養。10、每次活動之前召開統籌會議，完畢之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經歷總結分析^p或口頭總結。11、可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。12、跟學院學生組織的其他部門搞好關系，以求外聯部向更好的方向開展。在實際工作中，我們會以工作方案為根底，結合實際情況進展合理調整，完善自我，起到與外界聯絡的橋梁的紐帶作用，發揮我們外聯部的職能。爭取再做打破，為生物機電學院的建立添磚加瓦。20xx年9月外聯部工作方案篇4外聯部的工作方案由效勞采購方案、市場銷售方案、接待效勞方案、作業控制方案、質量監視方案等內容構成。一、效勞采購方案效勞采購，一般是指旅行社為組合旅游產品，而以一定的價格向其他旅游企業，或與旅游業相關的其他效勞行業和部門購置相關效勞工程的市場經營行為。旅行社產品是一種特殊性的效勞產品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性效勞。在旅行社產品中，除了諸如導游效勞等少數效勞工程是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關的多數效勞工程，均來自其他旅游部門或效勞行業。從某種意義上講，旅行社產品質量的上下直接取決于上游供給商單項效勞產品的質量。因此，旅行社往往通過選擇一定數量的供給商并與之建立戰略合作關系，以期保證其效勞質量的穩定。通常情況下，效勞采購工作是旅行社計調部門的一項重要業務，但是，計一調部門的效勞采購方案往往全面涉及旅游六大要素，外聯部為了突出產品特色，加強產品銷售才能，完成市場銷售方案，也應該有所側重地制訂相應的效勞采購方案。通常情況下，根據工作方案的需要，外聯部效勞采購方案主要反映包機方案〔專列方案〕、廣告宣傳方案等對銷售影響較大的內容。二、市場銷售方案外聯部市場銷售方案是為了用于市場開發、組織客和產品銷售，是旅行社接待效勞活勸的根底。銷售方案的主要內容包括各種旅游產品和效勞工程。在確定銷售價格的根底上，通過各種渠道確定銷售對象，預測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規定方案期問內的經營目的，把握所需消耗的資金，確定詳細銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的根據。三、接待效勞方案旅行社的接待效勞方案包括地方接待效勞方案和組團接待效勞方案。外聯部作為出游效勞中心，主要制訂的是組團效勞方案。外聯部的接待效勞方案著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點游覽、行程交通、平安對策等方面進展設計，通過出團通知書的形式表現出來。四、作業控制方案作業控制方案是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執行業務方案的過程中，進展執行性、操作性控制的方案，在興旺國家的旅游企業早已普遍應用，被認為是企業管理不可缺少的一項方案內容。由于我國方案管理起步較晚，程度較低，許多旅行社對作業方案制訂還不夠重視。外聯部的作業控制方案主要是針對門市銷售人員、外聯業務員、客戶檔案管理員的操作控制方案。五、質量監視方案效勞質址工作是旅游業的生命線，是旅游業開展的關鍵，特別是我國參加WTO后，旅游業競爭日趨劇烈，效勞質量已成為企業競爭的主要陣地。國內外的理論經歷證明，運用質量管理的根本理論和方法結合旅行社工作的特點進展綜合治理，是旅行社實在進步效勞質量的有效途徑。旅行社的質量就是旅行社提供的產品質量，主要表現為旅游效勞在使用價值方面合適并滿足旅游者的物質和精神方面需要的程度。旅行社的質量包含三個方面：一是旅行社產品設計質量，即最主要的是要求旅行社設計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節目，吃、住、行、游、購、娛等項口供給標準要質價相符；二是旅行社人員的實際接待效勞質量，即旅行社的門市和導游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的效勞，使旅游者得到物質和精神方面的滿足；三是旅行社的環境質量，即主要是旅行社的業務、采購、接待和財務部門，以及景點、飯店、餐廳和車隊等協作單位的工作質量。外聯部的質量監視方案必須涉及旅行社質量的全部內容，表達旅行社全面質量管理思想，對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態度、工作語言、工作技術、工作工程等內容進展質量監視，結合國家有關法律、法規和ISO質量體系在旅行社質量管理中的應用，圍繞突出質量教育、加強信息反應、完善合同制度、主動躲避風險幾個方面建立科學、系統、可持續的質量監視方案。外聯部工作方案篇5外聯部是協會各學社重要的部門之一，一直以，作為聯絡外界與紫藤學社的重要橋梁，外聯部在紫藤學社各重大的活動中起著舉足輕重的作用。為了繼續為紫藤學社的開展做出積極奉獻，外聯部需要更大的開展與進步，需要對往后的工作做出詳細得當的規劃與展望。在接下的一學年中，外聯部的工作將主要圍繞外聯和內聯兩局部展開。外聯部將會繼續支持協會的各項工作，對于我們外聯部，拉贊助是我們最首要的工作。每一位成員都必須盡自己最大的努力為學社聯的工作做奉獻，為協會爭取更多的經費辦活動。當我們的活動辦得精彩的時候，而我們才能吸引眾多的其他院的同學參與我們院的活動，這樣才能把我們紫藤學社更好地展現給整個學院和外院。其次，外聯部的成員必須及時理解協會的活動及流程，在第一時間向商家推薦我們的活動并獲得一定贊助。內部的成員要協調好自己的工作。積極為各項活動尋求社會支持，與各企事業單位溝通合作，建立良好關系，為協會的重大活動提供所需人力、物資。同時加強與校區內其他組織及校區間