第頁共頁基層醫院年末工作總結〔精選7篇〕基層醫院年末工作總結〔精選7篇〕基層醫院年末工作總結1辭別了20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人力資部在各部門的關心幫助和親密配合下，強化效勞意識，進步自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步開展、持續開展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經歷、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：一、為滿足醫院開展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建立工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比擬性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，20xx年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。二、建章立制，標準員工行為今年以來，根據醫院文化建立需要，起草并印刷了局部醫院員工手冊，標準醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為打破口，重點要求以下三點：一是標準工作的根本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容催促其強化學習。三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱程度，人力資部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯絡，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，20xx年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－07年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。為了配合職稱評聘，催促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，間隔醫院要求還存在一定差距，比方工作效率不高、效勞意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比擬容易麻木等。20xx年我們要認真履行好人力資辦公室職責，開拓創新，把我們的工作進步到一個新的程度，并努力做到如下幾點：1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，實在進步效勞意識和效勞質量，進一步樹立為臨床效勞、從員工工作、生活急需開場的理念；2、進一步開節流，降低各項人力資辦公費用；3、努力改善員工文化言論環境，讓員工工作生活有一個比擬舒適的環境和氣氛；4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一年已經到來，20xx年人力資工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、標準的管理，知難而進，使人力資管理工作更上一層樓。基層醫院年末工作總結2積極開展創立“群眾滿意醫院”活動，著力加強全院職工的質量意識、效勞意識和品牌意識。按照省衛生廳、市、縣衛生局的部署，從去年4月份開場我院以開展創立“群眾滿意醫院”活動為契機，圍繞提升醫療質量和效勞程度，打造良好的醫療環境開展創立工作：1、狠下功夫，努力進步醫療質量，形成了“質量興院”的良好風氣。醫療質量關系到病人的生命平安和身體安康，是醫院開展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質量管理年”活動內容融入到創立“群眾滿意醫院”活動當中，把進步醫院醫療質量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施，確保醫療質量和醫療平安，有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發生。健全和完善醫院必備質量管理組織。根據創立活動考評標準，建立健全了“層次清楚、職責明晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，對“醫療質量、病案管理、藥事管理、醫院感染管理、輸血管理”等專業委員會的人員組成進展了調整和補充，完善了各委員會的工作制度，使各自的職責與權限范圍進一步得到明晰。完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，施行了一系列保證醫療質量的措施和方法。對照創立“群眾滿意醫院”活動考評標準，根據有關的法律法規，結合我院實際情況，完善有關的管理規定和制度。制定了《突發公共衛惹事件應急處理預案》、《醫療糾紛防范預案》、《醫療糾紛處理預案》、《導診崗位效勞標準》等一系列制度及措施。加強了法律法規的學習和教育。今年全院共組織了醫護人員300多人次參加有關醫療糾紛防范與處理的學習班，廣泛開展《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國護士管理方法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫根本標準》等法律法規的學習和教育，屢次派出醫療管理人員參加全國性和全省組織的“醫療事故防范與處理”、“醫療文書書寫標準”、“處方管理方法”等學習班，并對全院醫務人員進展了屢次相關法律法規的培訓和考試。進一步標準和進步醫療文書的書寫質量，認真貫徹落實衛生部的《病歷書寫根本標準〔試行〕》和我省出臺的《病歷書寫根本標準〔試行〕施行細那么》，醫院加強了對病歷質量的檢查工作：一是院領導經常不定期抽查運行病歷和門診病歷，屢次組織本院檢查組督查病歷質量，對不合格的病歷通報批評，并給予經濟處分。二是各科主任對住院病歷進展經常性的檢查，及時糾正病歷質量問題。三是質控科對每份歸檔病歷進展終末質量檢查，每月對病歷質量情況進展小結并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度，針對病歷質量存在的問題進展專題討論，制定了整改措施，催促及時整改。XX年共檢查病歷5987份，其中質量病歷5551份，有7份為乙級病歷，未發現丙級病歷，病歷甲級率為。全年病歷質量較好的科室有內科、兒科、婦產科、急診科。XX年全院書寫病歷數最多的前三名醫生分別是：兒科的朱樹森，255份、兒科的葉林海，248份、外一科的范地福，211份。全年科室病歷總數位居前三位的是：兒科：1219份，外一科：859份，外二科：846份。認真落實三級醫師查房制度。三級醫師查房的質量，與醫院整體醫療程度息息相關，只有三級醫師查房質量的不斷進步，才能保證醫院整體醫療程度的發揮，減少醫療糾紛，促進醫院醫療工作的安康開展。根據有關標準要求，結合我院實際情況，今年重新制定了三級醫師查房制度，實行了分管院長業務查房制度，加大了對三級醫師查房制度落實情況的督查力度，有效地進步了我院的診療程度。進一步加強了圍手術期的管理。圍手術期管理是保障外科病人醫療平安的關鍵，醫院按照制定的圍手術期質量標準認真進展考評，進步了圍手術期的醫療質量，有效地保障醫療平安。加強了臨床用血管理工作。為確保臨床用血平安，進一步標準了臨床用血程序，在血庫開展穿插配血試驗，減少了病人用血的流程，進步了臨床用血效率，完善了血庫工作職能，嚴格執行配血和輸血各項操作規程，杜絕了過失事故的發生。在嚴格掌握輸血指征的前提下，積極進步成份輸血率，改變了我院成分輸血率落后于全市平均程度的狀況。成分輸血使用率是各種醫療質量檢查活動的重要指標之一，也是等級醫院評審的重要指標之一。XX年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒有達標，處于全市各縣排名倒數第三，經過近一年努力，至XX年底我院的成分輸血使用率到達〔-含血漿〕。加強護理質量控制，進步了臨床護理質量。一是注重發揮科室質控小組的作用，明確了科室護理質控小組的職責和工作方法，各質控小組每月進展信息交流，進步了護士參與質量管理的意識，對抓好環節質量控制起到了促進作用。二是將新修訂的分級護理制度及安康教育效果評價標準和方法貫穿到護理質量月考評中，嚴格執行等級護理制度及考評標準，按等級護理要求落實病人的護理措施，重點加強了新病人及危重病人的日、夜間巡視工作。三是加強護理文書的標準書寫，認真執行《省病歷書寫根本標準〔施行細那么〕》，明確各科護理病歷的質控護士，加強對護理記錄的環節質控，及時糾正護士不正確、不標準的書寫，進步了護理文書的內涵質量，XX年護理文書評比前三名分別是：外二科、五官科、急診科。四是堅持護理質量考評，采取隨機與定期相結合，每季組織護士長進展一次全院護理質量穿插大檢查，對檢查結果進展分析^p點評，發現問題及時提出整改措施，并兌現了獎懲。由于全院護理人員的辛勤付出，我院的護理工作在市“滿意醫院”檢查驗收中獲得了專家的好評。全年護理住院病人7013人(與上年同比增加14〕，其中病危病人1077人〔同比增加2〕；一級護理1806天〔同比增3〕，急診6人次〔同比增加40〕，搶救危重病人530人次〔同比增加17〕，留觀1158人〔同比減少47〕，執行輸液90345人次〔同比增加23〕，輸血1235人次〔同比增加24〕，各種注射270135人次〔同比增加41〕，大小手術護理2511人次〔同比增加6〕，根底護理36725人次〔同比增加18〕，各種治療19997人次〔同比增加〕，書寫護理病歷7013份〔同比增加639〕。全年未發生護理過失事故。加強院前急救工作，進步了急診工作程度。去年醫院加強了120中心的工作，建立并完善了120院前急救工作制度，隨車出診的醫護人員均按醫院規定進展了院前急救知識培訓和考核，進步了120中心醫護人員院前搶救診斷程度，120中心全年出診1805人次，行車112089公里，為我縣急診醫療效勞起到了重要作用。基層醫院年末工作總結3回憶20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革、加快開展、增進效益的一年，也是醫院樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心、進步醫療質量為主題的醫院管理年，不斷進步全面推進衛生改革與開展的才能這一總體要求，突出重點，真抓實干，創造性地開展工作，完成了全年的各項工作任務。我科在醫院領導的正確領導下，始終堅持以病人為中心、進步醫療效勞質量為主題，以醫院管理年共創和諧醫院為工作重點，強化醫療質量和醫療效勞管理，認真履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程，不斷進步各級醫務人員的自身素質和業務程度，全面提升我科的診斷/技術/效勞程度，緊緊圍繞年初制定的工作目的，全科醫技護人員同心同德并超額完成醫院下達的各項工作任務，促進社會效益和經濟效益同步增長，為我院又好又快、共創和諧醫院的開展理念，做出了應有的奉獻。(一)強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫德風氣科室不斷完善各項規章制度，全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員安康檔案，做到工作人員的安康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。樹立良好的醫德醫風，大力弘揚救死扶傷的人道精神，加強職業道德和行業作風建立，發揚治病救人的優良傳統。文明禮貌效勞，時刻為病人著想，做到耐心細致，盡量快的提早給病人閱發診斷報告，做到靈敏掌握急診急發、特診特發的診斷理念，程度滿足病人的需求。(二)把好質量關，增收節支，穩步進步社會、經濟效益本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質完成，干部、職工、農醫保、食品飲服人員體檢任務，總人數達30000余人次，積極開展特殊檢查，全年50多人次，全面進步了經濟效益和科室信譽度。大力開展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心，限度地把大家節支意識的積極性調動起來，實在做好增收節支工作，嚴格把關控制本錢支出，使科室內的各項耗材(本錢耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，嚴格按照醫院管理/規章制度的相關要求，保證和穩固根底醫療/技術質量和效勞質量，進步醫療效勞的平安性和有效性，進一步落實醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術操作常規。在抓好常見病、多發病診斷的根底上，加強放射診斷/技術的質量管理，積極開展新科目，全面進步放射科的診斷/技術/治療程度;照片質量和診斷報告到達醫院診斷標準，同時減少醫療過失發生，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學習。(三)加強人才培養及人才資的管理，促進醫院醫療事業再開展多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能，鼓勵年輕醫務人員刻苦鉆業務、積極開展新技術，不斷進步工作才能;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理，對全科操作人員繼續進展不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋CT，醫用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態。參加省市放射學術活動及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓班的學習全部考核過關，并獲得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發表科技論文2篇。積極參加醫院內舉辦各類培訓講座及醫學繼續教育學習，均考試合格。醫院年度考核均合格。配合臨床科室積極開展新工程，在我科先后開展了CTA、CTU造影，在CT引導下組織活檢穿刺等工作。(四)加強醫療設備的管理，注重放射工作人員自身防護醫療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設備運轉就沒有良好的工作環境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數字化尖端設備的增加，操控及維修技術難度也隨之加大，因此我科加大了醫療設備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度，設備使用故障記錄制度等一系列規章制度，效果顯著。明確平安制度。通過定期的科室會議、討論、研究，不斷強調醫護人員的平安意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒有的特點，要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行，而且對平安破綻的堵塞尤其要注意，防止人為失誤、錯誤引發的突發平安事故的發生。這期間，對有關操作規程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經研究討論后給予采納并明確。根底設施建立?？剖业母自O施建立又分為兩局部：一是醫療儀器設備的更新晉級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。醫療根底設施的先進與否，是影響本科室醫療程度的根本因素，而針對科內機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴重制約科室業務開展和工作質量的情況，為確保將來日益俱增、業務不斷擴展的工作需求，望醫院今明年為本科室引進一臺數字化攝影機-DR。全面進步醫院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，防止檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術的開展、提升醫療質量與效勞質素提供有力保證。我們要加快學科整合的步伐，理順普放、CT的協調合作關系，充分發揮大學科影像診斷的集體優勢和力量，(影像科內所有影像設備的聯網RadiologyPACS系統)，促進科室間互相學習，使醫師更好地完善知識構造與提升專業素養，進步影像診斷的符合率。(五)人才的建立相對制度化建立與根底設施建立立竿見影短期內就可以見到成效而言，科室人才的建立那么是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資現狀可以說是處于新老交替的滯后狀態，整體缺乏創新意識，缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富，人才也是財富的創造者的開展法旨，一個科室要有所開展，就必須重視引進人才，培養人才。本科室明年特需引進數名醫學影像專業本科生，充實和改善科內人員缺乏及技術滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。對人才培養方面，本科室繼續外送優秀人員到國內知名醫院進修、培訓，以及參加各類學術交流研討會議，開闊科內人員的專業視野，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯絡，繼而形成構造較合理、開展趨勢良好的一流的專業工作團隊和學科建立梯隊?？傊?0xx年的工作中，我們獲得了令人欣喜的成績，實現了大的打破，謀得了新開展;但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們全科醫技護人員要同心協力，堅決信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目的努力奮斗，為把我院開展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的奉獻?；鶎俞t院年末工作總結4一年完畢了，在這一年來，我院在我們縣衛生局和地方黨委的正確帶著下，通過我們全院職工的共同努力下，建立了健全的規章制度，使我們院的業務大幅度的提升。這都虧于我們全院的所有的人的共同努力，我們的職責就是救死扶傷，所以，我們的業務越多，說明了我們救的人也越多，我們也很快樂。下面是詳細總結：一、院內管理方面建立健全各項規章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發揚職工主人翁精神，團結協作，各項事務落實到人，醫院工作秩序正常，業務工作正常開展，充分改善醫院環境，強化訓驗職工的業務技能，充分改善職工的效勞態度，嚴格紀律要求，不斷進步醫院效勞質量和效勞程度，全年醫院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長36%，全年業務總收入70余萬元。醫院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫院業務正常開展。二、免疫規劃工作經及婦幼衛生工作充分發揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區內村衛生人員進展培訓和指導，不斷進步村衛生人員的業務素質，我鎮共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規劃工作獲得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，實在抓好入托入學及免疫規劃工作。婦幼衛生方面，充分落實項實工程上的政策，抓好產科質量建立，大力宣傳住院分娩，充分進步農村孕產婦住院分娩。三、公共衛生方面我院共有兩個衛生監視員，兩個監視員不定期向轄區中集體食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進展抽查，全年共進展公共衛生監視6次，通過努力，全鎮未發生一起食物中毒事件和突發性公共衛惹事件?？傊?，通過全體職工的共同努力，衛生院各項工作獲得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多缺乏，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛生院建立成為普安縣門大門上的一個明珠。基層醫院年末工作總結520xx年，醫務科在上級主管部門的指導下，在院領導的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面進步醫療質量為主題、以建立和諧醫患關系為目的，嚴抓醫療標準化管理和醫療核心制度的落實，使得全年各項工作得以有序的進展。現將本年度的工作總結如下：一、醫療質量醫療質量是醫院生存和開展的根本問題。醫務科把嚴抓醫療質量管理，全面進步醫療效勞質量作為首要任務，經過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫療質量和醫療平安工作都獲得了一定的成效。1、根底醫療質根據本院工作實際，健全了醫療質量控制體系，每月對各科室進展一次醫療質量檢查，催促各科室進一步加強醫療質量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查，對根底醫療質量和環節醫療質量進展嚴格把關，使我院的醫療質量得到明顯進步。2、醫療文書質量ㄑ細癜湊招擄妗恫±書寫標準》的要求，對住院病歷的`書寫提出進一步標準化的要求，并催促各科室認真組織學習，終末病案要經過各科室質控醫師審查，歸檔后由醫務科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有進步，但其中仍存在很多缺乏，在醫務科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結中，發現個別問題反復存在，外科病歷書寫較內科病歷差，甚至有乙級病歷出現。3、處方質量醫院嚴格執行處方點評管理標準，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認真總結和提出改良。醫生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫生的用藥動態，對發現的不合理用藥進展及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違背結合用藥原那么的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違背藥物配伍禁忌等進展點評，并上報醫務科。使得醫生的責任意識、風險意識和標準意識都有明顯進步，門診醫生可以遵守首診負責制，認真地進展門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達標。二、醫療平安醫療平安是醫療管理的重點。醫務科對醫療平安工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，實在做好醫療平安工作。1、繼續抓好醫療平安教育及相關法律法規學習，依法標準行醫，嚴格執行人員準入及技術準入，加強醫務人員醫療平安教育，適時在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。2、加強醫療平安防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進展責任追究，著重汲取經歷教訓。3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。4、定期召開醫療平安會議，通報醫療平安事件及醫療糾紛的處理情況，總結經歷。三、繼續醫學教育工作1、20xx年舉辦各種業務講座12場次。主要涉及急診急救相關知識培訓、心肺復蘇培訓、醫療糾紛防范及處理講座、內外科常見病的治療常識及新進展、培訓抗菌藥物標準應用等內容，工作總結《醫院年終工作總結報告》。2、本年度我院繼續開展“崗位練兵技能比武活動”活動，根據醫院工作任務和各級衛生專業技術人員的崗位職責，努力進步全院醫務人員的業務技能和效勞程度。今年我院組織全體醫療技術人員進展理論考試一次、技能操作比武1次，較圓滿的完成了活動的各項要求，得到承德市衛生局年終考核組的肯定。3、完成對醫療醫技CME對象112人的學分登記，圓滿完成了市繼續教育辦公室的驗證審驗。全院二級學科CME覆蓋率為100%;2023年度學分達標比例為100%。四、科教工作方面1、今年我院醫療技術人員、經濟緊張，未派出人員到上級醫院進修學習;參加各類省級、國家級學術活動屢次，為醫院引進新技術，新方法和新經歷。全年醫院發表論文35篇，科研立項4項。2、標準實習、轉科、進修人員的登記和管理，安排好實習及進修醫生的帶教工作及轉科時程，及時檢查帶教效果。各科室轉科完畢時，由科室主任對實習、見習醫生在本科室的相關專業知識進展考核，考核合格后，到醫務科報到，按照轉科安排時間進展下一科室的實習、見習。五、臨床途徑方面開展7個單病種的臨床途徑工作，每月由臨床各科室統計完成途徑的人數，上報醫務科，再由醫務科匯總上報衛生局。臨床途徑的開展，實在有效的標準了醫療行為，減輕了患者的經濟負擔，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現象。六、藥品管理方面對藥品實行每月監視檢查制度，按國家法律法規對購進、銷售、保管、銷毀進展監管，辦理癌癥病人藥品專用卡35人次，每月按時隨診、更換，保證了患者的正常使用，杜絕了非法外流。醫務科兼職藥品不良反響站的工作，對本院藥品不良反響進展了嚴密的監測，及時完成完成藥品器械不良反響的搜集、上報工作。本年度藥品不良反響上報工作受到市藥監局的表揚。七、對口支援、下鄉義診與營子鎮衛生院、馬圈鎮衛生院、興隆縣北營房鄉衛生院、興隆縣李家營鄉衛生院簽訂了對口支援協議，認真落實，對基層衛生院進展了技術指導和義診，受到基層醫院的歡送。八、完成院里及上級衛生行政主管部門指派的其他臨時事務性工作。醫務科作為醫院的職能科室，許多工作離不開其他科室的支持和幫助，我在此代表醫務科向大家表示感謝，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫院的明天更美妙!基層醫院年末工作總結620xx年衛生局進一步加大了對民營醫療機構的監管，強化了民營醫院依法執業行為，進步了醫療效勞質量，增強了民營醫院的工作責任心、效勞意識，質量意識、競爭意識，促進了民營醫院管理程度邁向新的臺階。〔一〕各民營醫院完善了組織機構建立和制度建立。制定了20xx年度工作方案，對20xx年的工作進展總體部署，建立長效開展機制?！捕持笇h民營醫院堅持為人民安康效勞的辦醫方向，進步醫療效勞質量。按照核定的執業科目開展診療活動，遵守診療技術標準各項規章制度，標準醫療效勞行為，加強醫德醫風教育，樹立依法誠信效勞觀念。〔三〕標準了民營醫院依法執業行為。嚴禁民營醫療機構聘〔使〕用非衛生技術人員，各民營醫院要嚴格按照執業地點、診療科目開展診療活動，制止了發布非法、虛假醫療廣告行為?！菜摹承l生局每季度召開一次全縣民營醫院監管工作會議、通報對民營醫院的階段檢查情況。各醫院針對管理檢查中發現的問題，制定出實在可行的整改措施，保證整改落實到位，并建立合理的自律機制?！参濉辰o足政策，大力扶持，保障了民營醫院在科研立項，職稱評定，繼續教育，醫保定點和雙向轉診等方面與公立醫院享受同等待遇，對其在效勞準入，監視管理等方面一視同仁，確保民營醫院安康開展?！擦吃诿駹I醫院開展了平安醫院創立活動。所民營醫院通過市衛生局驗收合格的有所，達標率50%。上半年民營醫院工作存在的缺乏：只重視硬件建立，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完好等問題；特別是平安消費、行風建立、文化建立等方面，資料不全或沒有資料；疾病控制工作中門診日志登記不標準，未落實傳染病報告制度；醫務人員學習氣氛仍不夠濃重。在今后的工作中努力整改。基層醫院年末工作總結7隨著社會與經濟的快速開展，衛惹事業改革不斷深化，醫療體制改革正在全面推進，醫療保險也在不斷地開展和完善，醫療效勞體系，保障體系及藥品供給體系都面臨宏大變革。醫療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，對于醫院的生存和開展也同樣具有