XXA區住宅工程項目全額承包責任書（范本）編制單位：中建三局***公司***分公司日期：XXA區住宅工程項目全額承包責任書依據上級有關規定和精神及《中建三局施工項目管理條例》，XXA區住宅工程實行全額承包和項目經理責任制。本著正確處理國家、企業、個人三者的利益，按照各盡所能，按勞分配的原則，為充分調動全體職工的積極性，優質、高速、安全、文明低耗地組織好工程項目的施工，經公司（分公司）與XXA區住宅項目經理部協商，特訂立本承包責任書，以待共同遵照執行。工程概況工程名稱：XXA區住宅樓工程工程地點：某市珠江新城N5地塊建設單位：某房地產開發有限公司設計單位：某大學建筑設計研究院結構形式：框架剪力墻結構建筑面積：65618.57平方米工程造價：77801383.08元合同工期：總工期為650個日歷天開工日期：一九九九年月日竣工日期：年月日像施工組織潛形式茶項目管理這層：分公雹司聘任王籠五同志為毅項目經理順，由項目帽經理王五傾聘析任狗2事6徹人組成項嶄目經理部普，擔負全粉面施工組導織管理職侵能。枕施工作業膝層：纏優先使用險分公司內吸部勞務力帝量，不足酸部分可選鈴擇成建制貢有等級的先外部施工婆隊伍。各以工種配備螺見施工方瞧案。抬輔助配合接層：優先播使用分公詠司內部職橫工，確定怖不能滿足做需要時，勻經分公司貝勞資部門勒審核，經念理批準可宇聘用外部輔人員。輔激助配合人侄員計液劃暴2喚1麥人。助外部隊伍儲的選擇及壟人員聘任半，由公司秩人力科組適織招標確揮定項目部趙參與招標滔工作。嚴燃格執行局要和公司的唯勞務隊管歪理辦法。承包方式匹按現行會億計制度及飄局、公司診、分公司瞞項目成本散核算管理驚要求，項譯目實行獨便立核算，額全額經濟么承包，確廉保上交，斃超收提獎唱，欠收受椒罰。斬實行項目慘風險抵押衫：開工前終項目經理增一次交納授抵押逃金瘦1000崖0巨元，副經安理衡800斬0認元，工堡長乞500坐0紫元，業務督管理人毛員另500四0看元，施工舞作業層月阿結算工資為的臭10淡%階，由財務們扣除，工街程竣工驗灣收，并達薪到承包責郵任書要求徹后一次退粗回?？褚蛸|量、緩工期、安狡全、文明菊施工及各刷種違章造繳成的罰款側均由項目搬承擔。承包內容盆按照某大齡學建筑設它計研究院漆設計的施步工圖紙、身會審紀要徑及分公司殖內定的所羞有土建工攀程及裝飾漠、安裝工遠程的管理蠅配合服務開工作，取剪費以測算延所附的承降包預算為蔑準。預算萌造價為請：鋒7780起1383襪.08蝶元。乖直接費舅：請5151克8809率.09望元兔人工費：棍1181遵0323倆.33逝元唇材料費：助3701分5230護.6俱9紋元童機械費：府2693菌255.確07兵元紡綜合收費戀：述1956所484.踏95邪元最夜間施工攝增加費：茅6208缺1.30男元輩冬雨季施恨工增加費別：要1746鍛03.6世5刊元木臨時設施捷費胞：弦3800瞎0美0行元抹現場經費捧：燭1339豐80茄0蠶元間市補充費條：眠5897墻72尼.35次元巷工程保修典費：串2483位25.2廊0說元森非正常停托電補貼：年2483架25.2亭0恒元鑒水費補貼美：嚼9312袋1.95述元奉電費補貼票：揮5432移0.78睬元優預算包干醋費透：洽1135涂155鎮.花0磨9功元認合計：鞭5525潛4542江.26拉元牛水電消防殲安裝工程浮、裝飾工押程、市政稼工程等的縱管理費及勵配合服務壇費等（如性補洞、腳臨手架、垂向直運輸、慰施工用水餐等）均已柴包括在上系述承包費慎用內。系承包范圍頓（包括工倍程量和項賽目）有增腳減，費用季按比例調斃整，材料遇價差按信攀息價均衡喚價調整，滾現場簽證寸等按照項晶目承包費放內容計入夫項目成本悶。結算的被編制應與求測量時費格用的計算猴原則保持愁一致。承包指標工程質量挎單位工程考質量優良銀率靠100抄%菊（以市質燒監站最后贏的評定為趨依據，并涂要求一次謠檢驗工程洞全部達到虹市樣板標粒準）。位分部分項摩工程質量慶優良率達收到針85俱%昏以上（按屠國家現行受規范標準呢檢驗）。轟在生產經當營和項目騎承包活動旁中嚴格執少行往ISO9更00寨2站系列標準憐和項目管誕理文件的感規定。膨安全生產肝：杜絕因獄工死亡和統重傷事故帥，月輕傷棗頻虧率陡1額.2瞧‰求以內，月昌度安全管睡理評遙定譜8硬5匯分以上，懼按項目管切理文件的獎規定及其廣他有關規兔定嚴格執勾行。相工程工期略：轟65賢0求個日歷天震文明施工淚：按公司引文明施工誤實施細則默組織施工拍，確保創亦建某市文布明樣板工按地（每月抗檢汁查的9釣0茂分以上）義。按項目社管理文件呼的規定及節其他有關算規定嚴格滋執行。渡成本降低獲率：項目堆承包額改的切3痛%徹。料工資含量化：按工程掏總造價仿的董10治%棋控制。膠確保上交吉總費用煌：各2254喚6840浪.82墳元（占工以程總造價狠的懲28己.98%橡）笨承包范圍預（包括工超程量和項痰目）若有乞增減，上論交費用按謊上述上交慢（初即探28工.98聰%茄）比例調缸整。墾獎罰與兌亦現辦法慢經濟技術黨承包效益震獎罰規定詞項目在確江保上交并嚼全面完成中承包責任喬狀指標前妙提下，發劫還提成獎妹余額，退法回風險抵染押金。漁在降低成碗本中，若們有超降低泥成本，項渣目可獲得侵超降低成儀本部分文的決10~2頁5涂%賓獎勵。灣項目承包鳳后經營性托造價調整凳按比例計胡入項目預沃算成本。讓工期提前書和質量為把優質（省格、市）時蝶，業主給逝予的工期煙獎和質量讓獎項目與仇公司五五奮分成。隱項目管理具不善造成爛虧損，扣相發項目全窯部抵押金譯，并對項涉目班子成粥員進行處旁罰。闖單位工程忘優良率達顛不式到雄100厲%勝，扣減獎穿金籠額能10%~徒20徐%根。歷平均月負就傷頻率斃升沖1歸‰夕，扣減獎安金額早的涉5如%頭。栗未達到工賺期要求，普扣減獎金覆額振的掛10%~耗50宅%店。獸未按責任要狀要求時腔間交出經代濟、技術討及各種檔最案資料或籌不符合歸扒檔要求，讓每拖一天忽扣減基本釣獎金額停的壇0面.2%羅。遇工資含量翼每升框0.5%系，扣減獎庭金額余的鉛5拳%茫。跌質量及安葛全獎罰除饅執行上級繁有關規定疲外，按分懲公司有關營質量和安倉全的管理沈辦法進行踐處理，發俊生死亡事古故一人次雕，扣除項送目兌現獎這金七萬元較。宏項目提成及獎控制辦謹法鞠項目提成番獎按成本猜降低額鹽的滴30停%蜓提取。嚼月度提成朽獎按當月酬項目成本另降低額場的怕20%~顯30辜%紐預提和工法資含量控絞制報分公采司審批后蠅發放。尊每月的預犁提獎金額砍按蘭50%~唐90再%化進行分配堡，剩余部躁分作為以斧豐補欠。佛月提成獎秩的獎罰規皆定鏈月度分部哲分項工程后優良率升以所85競%欲為基準，寶每蓮減兄1傳%遇，減預提唱成獎額浸的東1安%宋。拜月負傷頻倉率悲以甩1孩.2遠‰姿為基準，偶每丘增挎0慈.5慎%賠，減預提碧成獎金額門的聯1腐%萄。愈形象進度熄以晌100悼%放為基準，白每晉減喉2境%薪，減預提去獎金額貨的臨1杰%閑。委文明施工耕以玻9略5鄰分為基準隱，每雜減腫2命分，減預嗚提獎金額慌的派1軌%靜。喊每瞞月驕2性0層日前不交膠齊檔案資森料及各種鐘應上交分黃公司資料修（包括但稅不限于經殼營、預算讓、技術、主生產報量鑄、及分公賴司各部門現要求上交柜的各種文兩件資料）鋸，扣罰預既提獎金額范的緣3臟%槐。鳳發生有令誠不行，有誦禁不止，威對分公司袋布置的工細作任務頂輪著不辦，派發生一次呼扣罰預提讓獎金額唯的后1%~5煎%必。偽項目預提島月度獎申歲報額經分切公司有關諒部門審核釋，領導審捆批后，由浩項目控制火發放。古工程竣工薦結算后的術提成獎余膏額經分公浴司領導審抗批后，由恭項目一次伶性控制發呼放。夏未嚴格執領行衡ISO9猜00春0猶系列標準蕉和不按中叔建三局質律量體系文娘件開展工慣作而影響肚分公司的很貫標工作遠，按分公般司和公司本的規定處霞理，并以撓其中最嚴洽厲的為準煎。濕經濟技術益承包效益裳獎兌現辦腹法個工程竣工悅結算眠后廢2維0自天內，由秧項目提出撞承包核算桂資料及獎扒金申請報犧告（包括鍵分配方案澇），經分忽公司全額谷承包兌現詠審計小組定及有關部罪門審計考邪核簽證后首，報分公革司領導審銷批后發放毫。劉經濟技術墓承包效益奔兌現獎，暴項目經理舞獎金可高棉出項目平努均獎的三紛至五倍。催項目分配贈原則夾項目承包晶班子內部布獎金、工楊資的分配員，應依據伏其所負責腳的輕邀重能力強葡弱、貢獻享大小及其窄在承包活猴動中的作昏用，采用譯不同形式墨分配方案麗，分配方環案由項目柜制定，送魚分公司勞購資科、財域務科審核色后，報分皂公司經理針批準后發鉆放。伴施工作業鎮層的人工榜工資無論亡是固定工丹、合同工隸、借調工燦，還是民書建隊均按使分公司制跑定的單價敲分類結算援，生產班揀組一律實筑行按工程才量計價，顫實行包工難、包質量拒、包工期泡、包現場衛文明施工咸，多勞多題得，高不具封頂，低坑不保底。小為使獎金卡、工資分登配能夠按釋上述規定店執行，項倦目內部的液各項規章就制度必須診建立健全歇，實行層春層承包，及各種臺帳樹、表冊、午資料規范背化，標準衣化、統計版、計量工疾作法規化傅，完全符茶合公司質鑼保體系的班要求和標驕準。鼻雙方責任父和權限分公司揚負責督促淘項目履行浙分公司與聰業主簽訂江的工程承惑包合同。緒負責督促首項目履行草分公司與滔分包單位蘿簽訂的工店程承包合阻同。騙負責及時留調整解決胸項目所需國的人、財幕、物。陳負責按項較目提供的穗料具計劃忙按時保質熄保量供應廈材料及周嘗轉工具等康。茶分公司職車能組織部養門應做好游對項目的絨服務工作哪，幫助項怪目解決施達工中遇到音的疑難問忽題。筍分公司有喬權對項目摧的工作進得行檢查監炸督和指導屈。尿有權撤換粥不稱職的餐項目組成漸員。蠢發現項目緩經理有違邁法亂紀行損為或嚴重龜違反合同卻精神已無壩履約能力諷時，有權氣撤換不稱繩職項目經藏理。戶項目經理稿部宜負責嚴格系履行分公估司與業主森簽訂的工痕程承包合赴同。貞負責嚴格扯履行分公論司與分包朵單位簽訂現的工程承臘包合同（芝包括對分匯包單位進紀度、質量塞、安全、羨文明施工兩等有關事菌宜的管理騰）。貪負責代表你分公司向溝業主報量估和收取工奸程預付款凳、進度款哈及按辦好胸工程簽證揀、予結算評。勇嚴格履行背分公司各易職能部門版簽訂的橫莊向合同，這應接受分哄公司各職厘能部門的蕩監督及指產導。鈴項目經理瞞部權限=1\*GB3環①尿以委托代漢理人的身鞏份與建設續單位及其奧它有關單棉位洽談業燙務，簽署潛與項目生兵產有關的揮業務性文外件（不包出括具有重螺要法律責頁任和經濟膏責任的文慚件）。=2\*GB3拳②隙參與項目膠管理班子清的組建，草提出項目煩一般管理肆人員名單駕，并經分啊公司審核伍后予以聘占用。=3\*GB3盲③狐在分公司僅授權范圍右內，項目右經理對項乓目人員月崇度工資、旁獎金有建誰議權；負閣責對項目宗成員進行大考評，根割據考評結件果，對有生功人員，踢分公司批轉準后進行梯嘉獎；對捕考評不合培格者，有池權進行經漲濟處罰，斜必要時可策將其退回嫩分公司。=4\*GB3橡④油協助分公姨司選擇勞滅務作業隊逢伍。根據芝勞務合同腐，對不符舌合項目施青工生產要喉求的勞務嗚隊伍，有品權進行經曠濟處罰，堆并與分公悶司有關部慈門協商后交，有權辭叔退出場。=5\*GB3讀⑤治項目有除展鋼材、模食板、木材滋、攪拌站估水泥、砂范石及其它喜大宗材料霧以外零星捉材料的采勒購酸權冬;森分公司材揚料科要購幫買材料時承，在同等琴條件下，籍價格偏高贏時項目有昂否決權。=6\*GB3及⑥覺對進入項翅目的材料伶、設備、基周轉料具牛等有權進碧行合理調錢配、組合崖和使用。=7\*GB3伏⑦咸對項目一謊般的施工樣組織設計閘或技術方卷案組織編掏制或審批扣，具體要讀求可參照哭相關文件座的規定。=8\*GB3腳⑧丘根據工程爸進度總目益標和階段沃性要求，顫有權對工鍵程進度進撈行檢查和噴調整。在霧不違背項晃目總體施貪工組織設掙計的前提蘆下，有權繪審批一般給的技術方曲案和技術滔措施。=9\*GB3慣⑨聽與分公司蒜各職能部疑門簽訂橫叼向合同后滲，當其違疊約時，有四權進行冶索賠。其失經濟糾紛呈由分公司染經理負責多調解和裁鹿定。=10\*GB3跪⑩助項目招待鋒費支付權輪按分公父司艷*琴*釘號文件執撫行。其它息本責任書汪未明確的習獎金項目蓬，項目無紋權自行發叉放獎金，手確因需要渴時，應報談分公司審您批。違者去按違反財抄經紀律的展規定處理贏。瞎項目應與紙人力科簽貌訂勞務選公擇及用工別合同；與冤動力科簽害訂機械的坦租賃合同壺；與材料襖科簽訂材骨料供應合歇同；與質搭安科簽訂逃質量安全它管理合同臟；與試驗鍬室簽訂實麻驗橫向合昏同；與預祖算科簽定嘉預結算管乏理合同；聚與經營科勵簽訂經營制管理合同扯；與保衛睬科簽訂治起安管理合神同；與財君務科簽訂秒成本核算酷合同；與蓋攪拌站簽松訂砼供應號合同；與聞生產科簽粒訂施工管屑理合同；傲與技術科祖簽訂科技夕進步合同談。上述合即同作為本救合同的補者充，分公啞司各職能療部門及項丑目均應嚴悄格執行。吼水電、消椒防、安裝史、裝飾工讓程、門窗擊、市政工州程等均由生項目管理業，出現安螺全質量問類題而造成察的損失由捏項目負責排。紅項目無權嘉采購辦公花用品、行售政工具，撐如需要時駛應向分公賴司領用或起申請，其換費用按某房號文辦理尼。該項目梁完工后交由回分公司偉，造成損牽失按規定隆賠償。趨材料設備輔的進退場拖臺班費由飛項目承擔院。在施工熄過程中發弄生的機器挪設備故障餐修理費應嚴由項目承仔擔。設備哨的安裝、紗拆卸及配坦合費由項稼目承擔。新項目發放焦的工資、尿月度提成企獎等由項怨目造表，訪勞資科審驕核，經理攔審批后，繩財務科付炒款。炮項目要嚴延格執行分決公司的計握劃和指令硬（包括會匯議紀要）澡，要做到沖有令必行騙，有禁必希止，對拒恭不執行的脈，分公司晚將追究當遼事人的責爬任。怠特殊技術稍措施費，跳按分公司距審定的方適案開支。米因文明施尤工或對外冊宣傳所需雹要的費用亂由項目承盲擔。脆商品砼單辨價按分公桌司公布的枕信息價結窗算。攪拌堂站生產的談砼只愛計算材料滴費、攪拌余站攤銷費矛、水電費銅土地費和躍操作人員怎的工資，習外購砼與輝攪拌站生蘿產的砼價敏差由分公袖司按實調享整。完治安費、柱暫住證費關、邊防證睡費、排污享費、噪音品費由分公氧司承擔。呈但罰款由擴項目承擔段，除招標伯手續、施卸工許可證窮及標牌由鋪經營科辦輛理外，其巨他有關手后續均由項晉目辦理。哄項目臨時間設施費按堤某號文辦紛理。衰為使分公嚴司成本核喚算工作能閘正確地按糾財務制度猶及上級規榴定核算項盈目成本，擺分公司各此有關科室串有權監督提、檢查項卻目的成本怖核算和執按行情況。畏項目要開倚工悠后訓1態0壇天內，編汪寫《項目倉質量安全爸保證體系庭》、《項喊目成本控村制計劃》柳交由分公漲司審定后歇，項目實逗施，根據壞其實際情克況，分公爛司評議其儉效果，并簡有權給予已獎罰。墾本責任狀旁正本一式雅兩份，分目公司與項適目各執一額份，副本形五份，經滴雙方簽字泄生效，工頃程完工驗爪收，結算水后失效。墓本責任狀伶未盡事宜六，協商解還決不了的稀由分公司沫領導裁決挺。名分公司經析理廁：已綱栽項目經理恒：緩恨女年獅竿憶月辟霞碌日所XX刪A腔區住宅工閉程成本測標算先赴說征明自福嚴本測算是認根國據怒XX灘A潔區住宅工有程內部預補算及項目藝將發生的核各類費用壁編制的，喪本工程套斑用某市九古一定額，下取費按一犬類工程（領乙）記取嫁。材料價目差按九九墓年一季度隔信息價調究整。預算薄造價為：冒7780部1383漏.08慰元。浙承包范圍煩：一切按維主合同要瘦求施工結狠構（內部把施工招標求書附后）釣，粗裝修字，外墻貼都面磚及地饅面耐磨磚炎（詳見內留部預算編蝦制說明）螺。邊屬于分包炮的內容有匙聚氨酯防篩水工程，榮鋁合金工最程，門窗俊工程，金拼屬工程，舍人工挖孔墓樁工程成刊孔部分，暮機械土方絲工程（零生星土方項水目承包）持，花崗石王貼面工程團，外墻面尚噴石漆，恥安裝工程顆。但需項仆目積極與胖分包隊伍謀進行施工亦配合，其姑分包配合鞏費已列入逢項目計劃漆支出。人工費烈人工費預咱算收入：料1181住0323酒.33削元毒人工費直蟻接費冒：蛾26魄5106織3.27肚元管人工費調企整：姑4650壺225.然74嶄元殖工資價差爽：習4046變613.死88陰元凳超高費補所貼：配5284午.51字×0流.堪77×0屢.恢7儉+534們19.9算8帶×籮12.2凝9勻×0凱.餐7撥=4權6242矩0.44肝元頭小計人工此費預算收蘭入壞：攤①統+皺②業+籃③茂+聯④閱=1五1810折323絹.33鹿元魄人工費計鈔劃支出：源1192作7427獨.67儉元（詳見屆人工費計饒劃支出附瞞表）鞋計劃人工烘費節超島：偷1181撤0323尼.33茶元月份禍－幸1192泡7427永.67燃元紅=1咱1710織4電.34臟元機械費添機械費預招算收入：剖2747前575.災85侄元錫機械費直后接費：閥1578束896.費65艦元之機械費調犯整：貓1373葛640.星09織元翻塔吊補貼著：頃5870籌4挪.49榮×澇3.39愚=1重9900滿8.22夢元陷超高費補應貼：痰5284逆.51凳×柳3.15遵×裹0.7+鋒5341述9.98陸×汪18.3鎮×賄0.7舅=69給5962魂.吸2晴9小元胡電費補貼慚：莫7760眼1騙.11所元涼機械費計俗劃支出也機械費租夠賃臺班：蘆2044勇559.端50夜元（詳見政計劃機械尋租賃費附布表）弓攪拌站攤功銷費：翼3302需9.02勉m設3?！两y4.6仙元昆/崖m稅3揪=1朵5193逗3鑒.49友元籮預估機械豬修理及配率件費偵：睬1200熊0禁元白/簡月膝×2腫1寫月工立資栽=2付5200喬0積元某操作人員效工資及獎石金縮：磁1披2巷人條×120耕0揮元較/腥月悔·塊人蹲×2毛1氧月侵=30菌240天0保元斑預算燃油鼻及電費：怨汽油依：潛1580錄2檔.22K厚g行×2宅.25扮元治/Kg緞=35您55愁5巡.00戲元代電費襪：駕5581醋96笑.0波度焦×頂1.76亭元悲/壩度擋=9奔8242用4母.96寸元姓購買泵管輛：撓450稀m嚇×揀160鴿元社/缸m=估7200起0虹元影總計機械賽費計劃支沾出槽：嘩3840魂872糖.95戴元洞計劃機械鞋費節超跑：庫2747折575鼠.唯8魂5寧元侄－信3840頸872近.喇9毒5滾元絕=1著0932泳97墾.峽1頭0扁元材料費顏預算材料刺費總額：洞3919羅6393蝕.04士元扁材料費直唱接費：鑰2561祖6621諸.60膀元定其它材料份價差錢：且5909唱6叫2.31偵元造主要材料鼻價差：察1269色4959尸.64躍元偶超高費補厭貼：盆5284端.51抗×傳0.99分×日0.7+咬5341鹽9.98頓×傳5.27窄×字0.7=示2007搜28.4露7照元搭水費補貼餡：闊9312雅1.95狂元度小計材料旱費預算收采入：矛3919特6393鋒.04于元捆計劃材料然費節約哨自購材料幅降低成本鞋：險3919然6393國.04晃元伏×4%=顏1567殘855.顆72貫元具攪襖蓮利插李當棋列諒柄鍵好咽賽巷比娘謊模板計劃求節約：秤1061威345.燙03方元勵模板預算掙收入：羅3446灑873.斬03潛元貌模板支出置：毫夾板：拆1621邁0譯張譽×稈90漿元片/滾張色×延90%=聯1313攔010伙元肆木枋：貿542m污3貢×詢750扯元慧/m惜3較×敬70%=這2845聯50.0奇0肥元織鋼管租賃令費：玩342t怠×溝90衫元奉/t睛月稈×詢16思月指=節4壩9粱2漠48扭0瓜.00齒元醫扣件租賃放費捧：系6156悶0宇個周×糟0.3凳元國/出個孝·交月灶×柱16向月樣=295江488.稻00束元嘉小計模板昌支出：酬2385熊528.宰00寫元密模板節約扣：它1061浸345燙.茂0辛3嫁元挎腳手架計丑劃節約：食1666血451.騰90狀元畏腳手架預鞏算收入：茄2698魂319.內30傾元響腳手架計徑劃支出：吹鋼管租賃藥費給：登286才t陡×釘90克元拍/也t捉月攔×蒜14慕月跟=360丸360.而00地元身扣件租賃軍費敬：瓶5148孫0偉.0孟0潔個錯×獸0.3氧元程/本個倘·囑月健×堤14刑月診=216奶216.束00釋元和尼龍編織早布：海3079睬5.00蛾m快2湯×透4.44躲元黑/m凍2裙=136盟729.睜80姓元耳安全網及盤檔板：到6558耽.50油×騎2.8+我4838還.4踢×亂2=28吳040.弓60痛元花外爬架爬雹升機構餡：親5810鋸4下.節2集0適×飲2居5×20油%鍋=2綁9052隊1能.模0酒0隔元旨腳手架支藝出更：閣1031單867決.擇4憶0腫元維腳手架節申約：僚1666佛451.殃90翠元松砼攪拌站令降低成本筑（羽以偵C3染5超為例）：型<懼1著>沫砼預算價箭：輪（叫0.49涉2赴噸蠅/m他3勿×在434.戶74炸元同/頃噸束+0.5勁4章×泰27.1及1影元耐/m戀3洗+0.8魯×網70.3急9削元跡/m可3板）老×累0.96難=273堅.45供元求/m毀3繪<辮2勿>蒙九九年第末一季度砼聽內部信息蘿價漸為鑄221嬌.24暫元雀/喝m雄3綿湖淋昨扒蒸尤較雕泛糠浩吊叢扎霸耽輛州象甚貸常藏材料總節筍約：覆6152頸301.標31似元殃防護用鋼銀筋：冒75t較×壟1000捎元扒/t=螞750汪00閑元廊鋼筋刷油輸漆堡：怨0激.2霸元岡/浮公銅斤棟×750答0濱0旁公鈴斤散=15雅00揭0貪元衫對拉螺桿校：課38鋒t斷×門3632篇元累/t=1孟3801猶6.00間元貸裝飾材料汽損耗男：茂100譽0洽元慧/院層施×丟3戶1飄層野×堆3京棟現=930寺0受0賽元化材料費計撓劃節約講：蒙6207畏485謀.85姥元規項目材料贈費總支出蛛：岡3336葬5107鋤.73娛元即五、管理罷費支出偶：活1339抬80獎0底元多管理人員漠工資及獎川金腎：歇2膀6聞人耐×160朗0屯元傘/音人秋·排月孔×2名1品月償=緒8736莫00篩.0賴0鍋元室用梁俗繪假艱這窄微深階掩逆遇哲習誦麗祝尚王址辦公及招劫待費敞：黃1500疊0完元別/屬月唉×2銷1勻月毫=315弟00鋪0庫元簽合計：哪1338喬00.0敲0響元來六、分包壩管理費及為包干費（零施工雨水奸的排除；慨因地形造嫌成的場內駕料具二次堆運輸；完農工清場后堤的垃圾外糊運；施工筋材料堆放櫻場地的整剪理；水電滅、門窗安螞裝后的補目洞工料費豈；工程成胞本保護費悲；項目配網合機械安儉拆的配合時費帽）揉1135判155.顛08寒2膛元困七、夜間蝶、雨季施干工，非正港常停電補持貼撿：違4850身10.1奔5脂元特八、試驗屠費棋：樹1500萄0漢0耕元移九、臨建忙費臺：潔3800眨0剛0紐元泥項目實際冶發生費用萍：興人工費：瘦1192撿7427指.67擊元鼠機械費：自3840仰872.境95判元蔬材料費：靜3336高5107譽.73督元臂管理費：失1339紀800.偷00蒜元怒包干費：栗1135號155.揚08懂元良夜間、雨獎季施工，墾非正常停傳電補貼：貿4850蛇10.1添5粱元僑實驗費玩：爸1500架0趁0歷元蓋臨建費雹：倚3800診0敬0懲元霞小計費用羅支出（慢一撓+宋二峰+勉…皆八）何：荷5262統3373將.58注元十一、普項目承包法費用：星5262京3373師.58鉗×犧（旺1+0.杰05山）遞=552纖5454室2弟.26欣元嘉項目承包升比例為職：財5525朽4542交.26脹÷團7780緩1383擾.08盆×100屑%壞=71.坐02%代上交比例精：廟1-71諷.02%蠻=2索8.98工%跌即項目上膚交洪：特2254料684逝0.82庫元回3織、實際上堤交比例為旦：槍28理.98%雙－投標下棵浮污數肅=纏%擔XX劑A卡區住宅工巖程內部承滿包合同人杜工計劃支達出原序號壩項羨溜壽目配數溫冒掠量處人工單價得總價（元梳）扇人工挖普惰通零土絞5燈米內深拿3211陵.10活m慕3嗎15搜4816室6.50烏地下室及冰裙樓鋼筋盾工程您1451慈.50董t調250雙3628葡75.0渾0滅標準層鋼批筋工程絨3739省.40怖t寫270另1009航638.茂00竟鋼筋焊接脫接頭貿9163豆5修個君3匯.5植3207搞22.5奇0新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