第頁2023半年工作方案半年工作安排八篇

光陰快速，一擠眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份安排，為接下來的工作做打算吧！那么你真正懂得怎么寫好安排嗎？下面是我收集整理的半年工作安排8篇，希望能夠幫助到大家。

半年工作安排篇1

一個好班主任就是一個好班集體、為了讓班級充溢活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的開展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制班主任工作安排如下：

一、常規教化方面

從喧鬧的假期踏入新學期，學生的心神松散，為了使學生能夠及早進入角色，再次適應學校驚慌而又豐富多彩的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，時時到處向學生進行有針對性的常規教化、因此，我確定從以下幾點入手：

1、充分利用每天的作業輔導和隊會時間學習對學生進行教化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣、如：見師長熱忱問好，上下樓梯學會禮讓。教給學生待人接物的根本禮儀。

2、充分發揮各項活動中的教化陣地的作用，增加學生的榮譽感，使學生心中有他人，有集體、比方：可以利用每周模范班級的評比活動，對學生進行思想行為教化、另外，還要進一步標準學生的行為習慣。

二、班級紀律方面

一個班級，要想有良好的班風，必需要有良好的紀律才行，因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲方法、這樣學生既感到有努力目標，又有約束力，而且可以在不知不覺中遵守紀律、由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為、我們班的宗旨是"說到做到，言行一樣。"

2、課間紀律

課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校內帶來活潑而輕松的氣氛、然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶、我將針對學生的年齡特點，引導學生開展有意義的活動，使學生既健體又受教化，同時，隨時提示學生要留意文明活動，寓教于樂、

3、路隊紀律

為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，要求學生做到不僅做到快，齊，靜，而且能夠進行自主管理、做到快樂奮興來上學，平平安安回家去。

三、班干部的培育方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手、這學期我仍將培育做事仔細有責任性的人，使他們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。同心協力搞好工作，建立一個主動向上，朝氣蓬勃的班集體。

四、其他方面

班級管理中還應注意個體的開展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的開展、因此，在班級接著開展各種活動、如：文明小標兵評比，小書法家，小小故事家，小作家，數學小狀元等各種評比活動、在這些活動中，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分熬煉自己，提高學生的自信念，還給孩子們一個金色的童年。

這學期，我將會專心去和學生溝通，用欣賞的眼光找尋孩子身上的每一處閃光點、我信任，只要關愛孩子，敬重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙、上述措施只是我對班級本學期的初步準備，在今后的工作中，我將不斷地加以改良、假設有缺乏之處，覺察后會剛好訂正。

半年工作安排篇2

風風雨雨的20xx年上半年過去了，迎來了挑戰性的20xx年下半年，回憶20xx年上半年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝全部班組長以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；20xx年上半我車間仔細執行上級領導們的會議精神，雖然有些成果但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能表達我們的管理實力，更能發揮我們本身的潛力，結合實踐閱歷對20xx年下半年的工作做以下安排：

一、不斷提升效勞質量

我們將在仔細吸取以前教訓的根底上，把提升修理效勞質量作為公司管理工作的重中之重來抓，實行多種措施保障平安生產無事故。將修理技能提升和標準修理操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動效勞意識。加強修理現場管理，做好車輛修理后自檢與互檢工作。

二、削減客戶報怨量

針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年下半年實行以下措施來削減客戶報怨量，提高一次性修復率。

第一，加強車間人員技能培訓，強化員工效勞意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正效勞看法且在平常修理現場中對員工修理質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的修理問題和避開方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

其次，加強檢驗員的質量巡檢工作，避開二次返修的發生，并要求其對返修狀況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于修理后分析與探討。

第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中參加修理技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。

通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次修理合格率。

三、提升修理產值

在提升修理工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議參加修理新增金額提成率。即下修理工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。〔詳細任務量依據前三個月工時費平均值進行匯總統計，然后漸漸遞增〕

四、加強現場管理，推動6S管理制度〔每周檢查〕

在20xx年下半年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間修理現場的整齊有序，推動6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一，避開做得好和做得差都一個樣的思想！力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理〔每月檢查〕

針對車間設備管理現狀，制定車間修理設備及工具管理負責人，削減設備及工具運用不當造成的故障率，提升設備及工具故障剛好報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種鼓勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備運用和修護。

上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常修理運用，為按時保質交車供給。。。

半年工作安排篇3

一、半學期工作重點

深化實行市縣教化局以及學區關于全面實施教化十大工程工程的通知精神，仔細義務教化語文課程標準〔XX版〕，圍繞“有效教學〞這個核心，突出“提高教化教學質量〞和“提高老師業務水平〞兩大重點。

1.加強對我校有效教學的探討與指導，推行我校語文學科教學常規。

仔細學習?義務教化課程標準〔XX版〕?，實施?溫州市初中語文學科教學常規?，指導我校語文老師精確理解課程標準，精確把握教學要求，標準教學行為，加強針對性，提高課堂教學質量。探討教材教法與探討師生課堂行為文化并重，通過教與學方式的變革挖掘師生的潛能，讓語文課堂煥發新的朝氣。

2.接著探究符合素養教化的教學評價，促進學生全面開展。

引導老師探討作業，探討習題，提高選題命題實力，提高教學評價的有效性。發揮我校初中學業考試的主動導向作用。做好我校八年級語文學業質量合格率監測模擬作用，完善命卷、閱卷、質量分析等環節，真正關注每一位學生的開展，尤其關注后20%學生的開展。

3.主動參與“疑難問題解決〞暨精品百課“展示活動。

從“教學內容的選擇與呈現〞切入，促進課堂教學的精細化建設，打造高效課堂。主動參與初中語文課改疑難問題研討“暨精品百課〞展示活動；引導我校老師探討教材、探討設計、研磨教學、反思溝通，學習有深度、有創新、有特色、有實效的課堂案例，不斷提高語文課堂教學水平。

4.以我校的“標準提升〞行動為抓手，努力提高我校語文教學標準，推動課程改革，實施素養教化，實現城鄉教化的均衡開展，提升我校語文老師素養，培育一批我校的語文骨干老師。

5.主動參與初中語文學科教研基地活動，加強我校教研組與語文老師隊伍建設。

主動參與初中語文學科教研基地活動，整合優質教化教學資源，充分發揮基地學校的示范作用。切實指導我校教研組建設，促進老師全面開展。

6.依照“小文學家〞培育安排，接著推動初中文學社聯盟建設，實施“初中生閱讀推廣安排〞。

做好小文學家評比各項工作。接著進行初中生讀后感評比活動，營造良好的讀書氣氛。

7.制定“古詩文誦讀〞安排，全面開展“古詩文誦讀〞安排，努力提升初中生語文素養。

依據縣教化局文件精神，制定切實可行的“古詩文誦讀〞安排，在我校全面開展“古詩文誦讀〞活動，努力提升我校學生的語文素養。

二、教學調查的內容和方法

深化課堂，通過聽課、評課等途徑獲得相關信息，找尋解決問題的對策。

三、學科教學探討的課題

1.初中語文有效作業設計謀略與實踐

2.初中古詩文探討

四、烏牛二中語文組教研活動支配表

周次

日期

活動內容

活動地點

參與對象

預備周

半年工作安排篇4

xx公司(職務：行政部助理)

在主任的帶著下，本人在xx年度，根本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地根據主任的工作布署，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協調、主動主動、創立性地開展工作〞的指導思想，發揚慧康人“精誠團結，求真務實〞的工作作風，全面開展xx年度的工作。現制定工作安排如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、幫助主任調查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供給依據。

2、依據公司開展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想，依據公司實際狀況而定)

(二)聘請與配置：

1、幫助主任建立特別人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲藏機制及長期聘請渠道。

2、安排與國內重點高校建立優秀人才長期供給關系。

3、收集和關注國內知名聘請網站(如深圳、job88等)的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的?員工聘請操作規程?、流程及相關表單。

5、幫助各部門實施聘請。

6、建立聘請檔案。

(三)培訓：

1、在實際應用中完善已制訂的?員工培訓教化管理方法?、流程及相關表單。

2、穩固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理參謀公司)為公司部門主管或相關人員作1xx2次培訓。培訓內容依據實際工作須要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務安排、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考核：

1、幫助主任制定績效考核管理方法，為績效考核工作的詳細實施供給依據。(20xx年學生處工作安排)

2、幫助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、接著做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關系管理

1、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)幫助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項供給依據。

2、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)幫助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項供給依據。

(3)詳細執行工作。

二、行政事務。

(一)車輛管理

幫助主任開展相關工作。

(二)公章管理

1、幫助主任做好相關審核工作。

2、制作公章管理登記保

(三)會議支配

幫助主任支配會議議程及相關打算工作。

(四)公司大型活動的組織籌劃。

幫助主任籌劃方案，并做好詳細實施的相關工作。

(五)公司郵箱管理。

三點原那么：

1、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算。

精確、具體登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1、剛好收娶交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛生支配，確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務：

(一)證照的申辦、年審。

幫助主任進行資料打算及提交工作。

(二)政府扶持工程的申報。

幫助主任開展相關工作。

(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

幫助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原那么：

(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)20xx最新上半年工作安排總結20xx最新上半年工作安排總結。

(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

(四)其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。

半年工作安排篇5

一、指導思想

以學校總體工作部署為指針，以教化教學工作為中心，以“運轉有序、協調有力、催促有效、效勞到位〞為目標，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素養，在全校教職工的支持和協作下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成果而效勞。

二、常規工作

1、剛好收發書面和教化網上文件、通知，并交校長批閱，依據校長的批閱看法，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求剛好、精確，優質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作支配，依據學校部署剛好起草學校工作安排(總結)和校歷。

4、剛好向區教化局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、剛好出好會議通知、學校工作支配通知、節假日放假支配通知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、接著做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

9、做好校長及副校長支配的臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進一步做好各部門、各年級的統籌協調工作。爭取主動、主動協作、充分協調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協調，確保學校政令暢通。剛好傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。仔細、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避開相互扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契協作。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。依據檔案管理要求，完善檔案管理制度，標準檔案管理工作，留意收集整理表達學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、標準，

作好檔案利用工作，更好地為教化教學及各項工作效勞。

3、做好校務公開工作。仔細做好校務公開工作，增加公允、公正和公開的透亮度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中剛好做到公開。

4、創立有特色的校內文化。優化育人環境，提升校內文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣揚欄等文化載體建設。接著做好精神文明創立工作，穩固并開展文明創立成果。幫助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的根本數據，編制學校的根本狀況表，向學校有關部門供給數據查詢和信息詢問效勞。

6、幫助學校做好平安穩定工作。催促值班人員按時到崗并做好平安記錄;

仔細排查不穩定因素，剛好化解各類沖突糾紛。

7、樹立效勞意識，公正公允地做好各項人事工作，協作校長做好教職工績效考核、接著教化、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。

四、需強化的工作

1、調整網站版面，移除潤揚中學欄目。

依照學校規劃調整，在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含中學、初中)欄目的顯示，原欄目數據轉入后臺隱藏保存。

2、增加與學科教學相關的網站連接

擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區)名師工作室等網站的，突出對教化教學的支撐。

3、接著做好網站專欄建設工作

在仔細做好已有專欄的根底上，主動協作學校行政管理和教化教學部門，圍繞教化教學熱點，接著開拓新的網站專欄。

4、接著抓好網站投稿的日常管理工作

接著做好網站信息員信息技術實力常規培訓，通過邗江中學老師qq群剛好通報工作動態;準時按月通報各部門投稿狀況，催促信息員提高投稿時效性。

5、做好與學科基地學習平臺的對接工作

依托學科基地配置的學習資源平臺，打造集學校宣揚、信息發布、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內綜合網絡應用平臺。

半年工作安排篇6

結合公司單位平安、出產治理的特點和員工平安工作實際，相應制訂出以下公司20xx年下半年工作安排，依據安排做好每一項工作。

我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態呈現在客戶眼前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，治理水平必將大幅度進步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身開展壯大的內在要求。對于各局部來說，全面晉升治理水平，與公司同步開展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營治理目標，廠部特制訂20xx年工作安排如下。

一、依據本年度工作狀況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，人力資源安排從九個方面開展20xx年度工作安排：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能局部的權責，爭取做到組織架構的科學合用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各局部各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學依據;

3、完成日凡人力資源聘請與配置

4、推行薪酬治理，完善員工薪資結構，實行科學公允的薪酬軌制;

5、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內部升遷軌制，做好員工職業糊口生計規劃，培育雇員主子翁精神和獻身精神，增加企業凝聚力。

6、在現有績效考核軌制根底上，參考提高前輩企業的績效考評方法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而進步績效考核的權勢巨子性、有效性

7、鼎力加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業開展效勞。

9、做好職員活動率的限制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工正值權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加職員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

(2)車間治理職員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電修理組長約3名。

三、強化職員素養培訓

春節前完成對各區域所需職員的聘請和培訓，使20xx年新的治理軌制實施過程中職員素養方面有充分的保障。當真選擇和慎重錄用基層治理職員，切勿魚目混珠。

四、加大職員考核力度

在職員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細那么劃定，從軌制上對此項工作作出保證。并依據各區域實際狀況和存在的題目，有針對性地加以分析和探討，以催促其在短期內按劃定建立和健全治理的工作。

五、加強市場調研

以業務部供給的信息量和公司在各區域的業務進展狀況，將以專人(兼職)對各區域業務的發呈現狀和潛藏的開展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲得第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興〞品牌，擴大振興的市場據有率，20xx年乘公司車間乘改建的春風，初步考慮以宣揚和擴大品牌，創立更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場根底上更上一層樓。

2、進一步做好內部治理及宣揚工作。在各個現場制作和安裝宣揚條幅或廣告牌，現場展示企業實力;剛好制作企業新的業績和宣揚資料

3、加強和外界接觸職員的專業學問培訓和素養教化工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠職員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的熟識。

七、客戶接待

客人接待工作還是業務部工作的.重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的條件和根底。根據公司有關劃定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必需進行當真探討和探討的重要課題。外表上看起來接待工作比擬簡樸，但實質上客戶接待是一門非常深邃的學問。不去深化地探討和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細微環節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，須要更多地了解客人的糊口閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、治理理念、產品特色、行業地位等。細致探討分析和琢磨推敲日程的鋪排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有肯定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的治理模式和企業文化產生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地當真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作職員的準那么。從而以此來進步跟蹤的勝利率，到達進步企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、催促全體職員始終以熱誠為原那么，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節約接待用度，以降低公司的整體經營本錢，進步公司利潤水平。

3、繼承做好客戶的接待檔案治理工作

4、調整局部職員崗位，聘請高素養的職員充溢接待氣力。跟著業務量的不斷擴大，為了適應公司業務開展的須要，更好地做好接待工作，落實好職員聘請工作也是一件非常重要的事情。

八、內部治理

1、嚴格執行5s治理模式，嚴格實施“一切按文件治理，一切按程序操縱，一切用數據說話，一次就把工作做好〞戰略，逐步成為執行型的團隊(接受iso)。

2、進一步嚴格根據公司所劃定的各項要求，開展本局部的各項工作治理，努力進步治理水平。

3、充分施展本局部各崗位職員的工作主動性和主觀能動性，夸大其工作中的過程限制和終極效果。進步工作責率性和工作質量。嚴格根據相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局動身，夸大(產品)營銷體系一盤棋。主動做好協調營銷系統各局部之間的聯系與協調工作，從而進步營銷系統整體戰斗力，為完成20xx年的營銷目標做好最優質的效勞工作。

5、協作日常行政治理。主動為各局部做好后勤保障工作和日常效勞性工作。為他們創立更加良好的企業文化氣氛和工作環境。

半年工作安排篇7

〔一〕礦業權管理工作狀況

1、探礦權管理

對我縣1宗探礦權申請(省地質調查院申請的俞村鄉凹子山鎢鉬多金屬預查)進行了仔細審查，并將審查狀況書面上報市國土局和省國土資源廳。

2、采礦權管理〔二〕整頓和標準我縣礦產資源開發秩序2、制定了?旌德縣全面整頓和標準礦產資源開發秩序實施方案?，經縣政府批準后下發實施，同時制定了我縣礦產資源整合實施方案，對有關礦山進行了資源整合：去年12月對版書鄉龍川石英礦進行了資源整合，組建了龍川礦業；今年3月將炮臺橋一般石料礦區三家采石場整合為一家；鳳形山螢石礦區內的清正西嶺螢石礦，5月份由安徽中螢礦業協商后予以兼并，促進了資源的合理開發利用。

3、經縣政府探討，成立了我縣整頓和標準礦產資源開發秩序領導組〔政辦秘[20xx]56號〕，由縣政府分管副縣長任組長，縣環保局、安監局、發改委、公安局、監察局、財政局、商業局等部門為成員單位，各單位確定了整規工作聯絡員。詳細負責整頓和標準礦產資源開發秩序的各項工作。

4、4月份與執法監察股一同到白地鎮莊塢石煤礦就莊塢村民組集體信訪一事進行了現場調查，并將答復看法送交村民組長。

5、6月份對蔡家橋鎮三合村無證開采花崗巖石料進行了調查處理；對黃山旌德自然礦泉水廠私下非法轉讓違法行為，下發通知限期辦理采礦權轉讓手續；對清正螢石礦新義一礦越界開采違法行為，已通知公安、安監部門停止供給火工品，并進行查處。迎接了市整規辦對我局整頓和標準礦產資源開發秩序工作的檢查。

6、為做好我縣整頓和標準礦產資源開發秩序工作，依據省國土資源廳?關于仔細做好20xx年礦山平安管理工作的通知?〔皖國土資[20xx]106號〕文件精神，于6月7日—6月13日和公安局、安監局、環保局、勞動局、工商局、有關鄉鎮共同開展了聯合執法檢查，并將聯合執法檢查狀況上報市國土局。

〔三〕加強相關法律法規的宣揚工作2、依據縣安委會的統一部署，仔細組織開展“平安生產月〞宣揚活動。6月11日在縣城梓山廣場設立詢問臺，發放地質災難防治學問宣揚材料200余份；制作了KT式寫真宣揚展板；在本單位路旁道路醒目位置上懸掛平安生產宣揚彩旗，有效提高了廣闊人民群眾的平安生產意識。

〔四〕全縣非煤礦山平安生產工作狀況2、3月份參與了全縣平安生產工作會議。4月中旬與安監局、環保局、公安局一同到白地鎮洪川清水龍采石場就采石場高架頭處理一事現場辦公。

3、“五一〞長假之前，依據縣安委會辦公室?關于切實做好“五·一〞黃金周期間平安生產工作的通知?〔旌安辦[20xx]40號〕文件要求，做好今年“五一〞長假期間非煤礦山的平安生產工作，并將主要工作狀況報縣安委辦。

〔五〕臨時性工作：4月份南京凡寧石藝景觀工程打算到我縣投資開采花崗巖石料，我股室先后兩次到孫村鄉、旌陽鎮、蔡家橋鎮實地勘查并提出合理建議；上半年股室工作人員兩次與安監局、公安局、水務局、有關鄉鎮政府一同對三處申請臨時開采石料進行現場勘查，并提出了本單位看法。

〔六〕兩個規劃編制進展狀況2、地質災難防治規劃：經省地礦局其次水文地質隊與我局的共同努力，我縣20xx—20xx年?地質災難防治規劃?于去年年底順當通過省廳評審，并于今年5月經縣政府同意后批準實施。

〔七〕地質環境管理工作狀況

1、地質災難防治工作

①編制了?20xx年旌德縣地質災難防治方案?，經縣政府批準后下發至各鄉鎮及縣直有關單位。接著實行縣領導及局領導包片負責制。

②地質災難危急點搬遷工作狀況：成立了白楊嶺地質災難隱患點搬遷避讓工程協調領導組，對安置點進行了現場勘查，按戶照相、攝像、登記造冊，于3月底將有關資料報市局及省廳；5月與省地質調查院一同對我縣20xx年度地質災難危急點搬遷避讓工程——白楊嶺村民組整體搬遷新址進行了地質災難危急性評估工作，為完成今年的搬遷避讓任務奠定了根底；縣政府5月17日召開了白楊嶺地質災難隱患點搬遷避讓工作領導組會議，會議由縣政府分管副縣長李光明主持，縣建委、農委、水務局、環保局、廣電局、民政局、版書鄉政府等領導組成員單位參與了會議。會議聽取了國土局、版書鄉政府關于搬遷避讓前期打算工作的介紹，探討了村莊規劃、資金籌措、根底設施建設等工作，落實了各項詳細工作的責任單位。會議要求各有關部門要拿出詳細工作方案，切實履行職責，圓滿完成整體搬遷任務。

③汛前調查：3月份與省廳、省環境監測中心一起對我縣3處重要地質災難隱患點開展汛前地質災難調查工作；5月份與省地礦局其次水文地質隊一同到孫村水金洼、云樂張村、版書白楊嶺進行汛前地質災難調查工作，并提出了今年的詳細防治看法。⑤參與了全縣防汛抗旱及地質災難防治工作會議，倪明芳局長在會議上回憶了我縣20xx年地質災難防治工作、對20xx年地質災難防治工作進行了全面部署。會上縣政府與各鄉鎮負責人簽定了?20xx年防汛抗旱及地災防治目標責任書?，同時我局將?地質災難防治規劃?、?地質災難群測群防明白卡?、山區地質災難防治要訣、致山區學生及家長們的一封信發放到與會者手中。建立了我縣地質災難預警預報網絡，逢暴雨大風天氣通知各鄉鎮及重要地質災難點監測人，并做好記錄工作。

⑥為做好我縣地質災難防治工作，提高群測群防水平，5月26日舉辦了地質災難防治監測培訓會，全縣8個重要地質災難隱患點監測人參與了培訓，組織監測人員觀看了有關地質災難防治的科學教化片，市國土局地礦科領導到會指導，為監測人員講解了地質災難的概念和類型，倒塌、滑坡、泥石流的根本特征和簡易監測方法等。謝俊峰書記要求監測人員要切實履行職責，要宣揚到位、監測到位、記錄到位、剛好報告到位，仔細負責地做好今年地質災難防治監測工作。

2、礦山地質環境工作：6月份與執法監察股一同對安太螢石、中螢礦業、版書鄉棗樹嶺范圍內亂采濫挖行為賜予制止；

二、下半年工作安排

〔一〕接著整頓和標準我縣礦產資源開發秩序

一是查處無證勘查、開采等違法行為；二是關閉不符合規劃要求的小礦山；三是切實維護礦業權人的合法權益；四是強化礦業權轉讓管理；五是進一步標準管理，嚴格按規劃要求設置礦業權，按法定權限程序登記發證。

依據國土資源部等九部門?關于印發20xx年整頓和標準礦產資源開發秩序工作方案的通知?的要求，結合我縣開展“三查〞、資源整合、6月份聯合執法檢查工作狀況，組織礦山企業及有關部門填報?礦山企業根本狀況登記表?、?礦山企業排查結果登記表?。

〔二〕推動我縣礦業權市場建設

保證礦產資源規劃的編制和審批，同時在規劃的指導下，選擇適宜的礦業權投放市場，逐步標準礦業權招拍掛行為，統一礦業權有償出讓范圍，提高競價出讓率，遵循公開透亮的原那么，嚴格礦業權出讓操作程序。同時搞好礦區整合、礦業全形成、收儲和信息發布工作，堅決落實省廳?實施局部非金屬礦采礦權、探礦權出讓價款評估基準價的看法?，逐步解決礦業權的凈礦出讓問題。

〔三〕進一步加強地質災難防治工作

編制我縣地質災難防治規劃，接著開展重點地區地質災難調查工作，抓好地質災難動態資料的收集補充和整理，努力駕馭重要地質災難隱患點的發生開展狀況，為有效防災供給牢靠依據。同時進一步做好地質災難氣象預警、災難監測、預報和巡查，完善群測群防體系建設，仔細實施年度地質災難防治方案和應急預案，開展礦山地質環境調查治理，建立相關制度。

〔四〕努力引進資金，加強礦產資源勘查工作

加強地質資料收集，在資料收集的根底上搞好探礦權設置和信息發布，同時切實做好勘查工程實施過程中的監控管理。

〔五〕征收20xx年度礦產資源補償費，對礦山經營狀況進行帳目核查，保證征收面達100%，實現足額征收。

〔六〕仔細開展礦產資源勘查、開采監督管理，不斷提高資源利用水平

抓緊建立儲量動態監測制度和勘查開發督察制度，搞好日常監督檢查，對重點礦區、礦山，重要礦種和突出問題進行隨時監督檢查，保證礦山企業的違法違規行為剛好覺察剛好查處，對覺察的問題催促整改，同時加強年度檢查工作。

〔七〕抓好礦產資源儲量管理改革，充分發揮儲量管理在礦政管理工作中的根底作用

把好礦產資源儲量評審關，不斷提高登記儲量的級別和精確性，搞好礦產資源儲量統計與資源開發統計合并工作，將儲量管理與礦產資源開發監督管理有機結合，利用儲量動態監測提高監督管理質量，借助監督管理推動儲量動態管理。同時加強各類根底性資料的收集管理，進一步做好礦山企業登記、礦業開發、礦業權設置、儲量管理、地質災難調查、礦山地質環境、地質信息等方面資料的管理與整理歸檔，充分發揮檔案資料在礦政管理工作中的作用。

〔八〕對我縣礦山總數實行動態管理，限制礦山總數和數量，同時有安排地削減小礦數量，逐步解決礦山布局問題。

半年工作安排篇8

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，根據公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領導，完善公司制度

依據公司運行工作實際，幫助公司領導相繼完善了?規章制度匯編?、?員工手冊?等規章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，剛好根據通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

3、組織支配各項活動

08年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參與了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次捐獻共籌得善款一萬三千余元，物資假設干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當傳遞奉獻了自己的力氣，同期，組織各工程員工開展“從細微環節入手，提高效勞質量〞大探討活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據須要，剛好做好人員聘請及現有人員潛力開發工作