招聘專員年度總結開頭人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自2023年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在漸漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確?????的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確?????的信息。

二、負責管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管-理-員工考勤和請休假管理，按月精確?????出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員爭論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工"言過其實"，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想訓練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的管理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等;

八、關心建立樂觀的員工關系，協調員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導關心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司"以人為本"的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2023年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人事專員年終總結

我于6月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的關心下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務(助理工作)：

1.前期幫助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：

禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;

2.與涂經理對接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務;

3.開業前預備：1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)協作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順當進行;

3)開業后，主動樂觀擔當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作：

一、拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網，為了滿意當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上聘請網站部分需要付費才能使用;

2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節省了人力資源成本;

3.對各大人才網嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。

4.與聘請網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯系。

三、聘請工作：

1.發布聘請信息：

對日常的聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，依據崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通，了解聘請需求。依據用人部門的要求選擇合適的.聘請渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，聘請合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才準時儲備，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握最新的行業動態。如有合適的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

方案實行如下措施改進工作：

1)對專業對口，閱歷豐富，設計力量較強的人員工資可相應提升;

2)拓展聘請渠道，樂觀收集合適的簡歷;

3)留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作：

1.從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟識公司的熟識各個部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2.對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的狀況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人力量分析：

優勢：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協調力量;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備肯定的人力資源管理學問及閱歷。反應敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：