云南麗江拉市海飛禽公園建設項目PAGEPAGEI可行性研究報告項目建議書資金申請報告可研報告可行性研究報告目錄目錄 I第一章總論 11.1項目背景 11.1.1項目名稱及建設性質 11.1.2承擔單位概況 11.1.3可行性研究報告編制依據 21.1.4項目提出的理由與過程 31.2項目概況 41.2.1建設目標 41.2.2建設地點 41.2.3主要建設內容及規模 51.2.4投資規模和資金籌措方案 61.2.5項目效益情況 61.2.6主要技術經濟指標 7第二章項目建設背景及必要性 82.1世界濕地的發展狀況 82.2拉市海濕地現狀 112.2云南省旅游十二五發展規劃 122.3項目建設的必要性 13第三章項目技術方案 153.1養殖方案 153.1.1飛禽養殖種類 153.1.2飼養技術 153.2項目技術優勢 153.2.1技術來源 163.2.2技術可靠性 163.3飼養飛禽與野生動物互適性分析 16第四章市場分析 184.1云南旅游現狀分析 184.1.1云南旅游概況 184.1.2云南旅游接待現狀分析 204.1.3麗江旅游接待情況 214.1.3.客源市場地域分布 214.2項目市場定位 224.2.1目標市場定位 224.2.2細分市場定位 224.3員工營銷培訓 24第五章定位、思路及戰略 255.1、SWOT分析 255.2總體定位 265.2.1總體定位 265.2.2主要功能 275.3項目運營方式 285.3.1項目經營模式 285.3.2項目主要宣傳方式 285.4開發戰略 285.3.1戰略理念 285.6.2三大開發戰略 295.6.3運營戰略 30第六章場址選擇及建設條件分析 316.1場址現狀 316.1.1地點與地理位置 316.2選址建設條件分析 326.2.1場址優勢 326.2.1區位條件 326.2.2氣候條件 336.2.3周邊建筑與環境條件 336.2.4城市規劃與區域性規劃要求 346.2.5施工條件 34第七章節能節水措施 357.1設計依據 357.2建筑節能措施 367.3項目節能措施 367.4照明節能措施 377.5項目節水措施 37第八章環境影響評價 398.1項目場址環境現狀 398.2項目建設與運營對環境的影響分析 398.2.1建設期內環境影響分析 398.2.2運營期內環境影響分析 418.3環境影響評價 42第九章勞動安全、衛生與消防 449.1勞動安全、衛生 449.2消防 45第十章項目組織與管理 4610.1組織機構 4610.2項目管理 4610.3資金管理 47第十一章項目實施進度 4811.1建設工期 4811.2項目實施進度安排 4811.3項目實施進度表 48第十二章投資估算與資金籌措 4912.1投資估算依據 4912.2建設投資估算 4912.2.1工程費用估算 5012.2.2工程建設其他費用估算 5112.2.3預備費用估算 5212.3項目總投資估算 5212.4資金籌措方案 52第十三章財務評價 5313.1財務評價基礎數據及參數選擇 5313.2營業收入與營業稅金及附加估算 5313.2.1營業稅金及附加估算 5413.3成本費用估算 5413.4項目利潤分析 5513.5融資前財務現金流量分析 5613.6融資后財務現金流量分析 5613.6.1資本金財務內部收益率 5613.6.2財務生存能力分析 56第十四章風險及對策分析 5814.1政策風險 5814.2市場風險 5914.3經營風險 6014.4技術風險 6114.5競爭風險 6114.6其他不可抗風險 61第十五章、經濟和社會影響分析 6215.1帶動云南麗江旅游發展、提升麗江旅游品牌 6215.1.1深化云南環保旅游深度。 6215.1.4推動旅游產品多樣化發展。 6215.1.5豐富旅游文化內涵 6215.2項目對社會的影響及互適性分析 6315.2.1加強云南旅游業發展規劃 6315.2.2項目實施是云旅游經濟發展的需要 6315.2.3為當地財政增加可觀的收益 6415.2.4為當地解決勞動就業人口 6412.3社會評價結論 64第十六章結論及建議 6516.1結論 6516.2建議 67附表：附表1項目建設投資估算表附表2土建工程投資明細表附表3主要設備投資明細表附表4營業收入、營業稅金及附加和增值稅估算表附表5外購原材料費估算表附表6外購燃料和動力費估算表附表7工資及福利估算表附表8固定資產折舊費估算表附表9無形資產和其他資產攤銷估算表附表10總成本費用估算表附表11流動資金估算表附表12項目總投資使用計劃與資金籌措表附表13項目投資現金流量表附表15項目資本金現金流量表附表16利潤與利潤分配表附表17財務計劃現金流量表附表18資產負債表附圖：1、建設用地選址位置圖附件：2、項目投資企業法人營業執照3、項目投資企業組織機構代碼證4、項目投資企業稅務登記第一章總論1.1項目背景1.1.1項目名稱及建設性質項目名稱：云南麗江拉市海飛禽公園建設項目建設地點：麗江拉市海濕地公園內建設性質：利用云南麗江拉市海濕地公園現有的基礎設施，建設云南最大的野生飛禽保護基地。項目建設性質為現有基礎設施改造工程，部分工程新建。1.1.2承擔單位概況公司名稱：云南飛禽農業科技有限公司公司地址：麗江市拉市海濕地公園內法人代表：王慶憲企業概況：云南飛禽農業科技有限公司，成立于2012年，公司注冊資本1000萬元人民幣。公司在麗江拉市海濕地公園內，公司經營范圍包括：農業信息咨詢，農業科技、飛禽養殖、農業技術領域的技術開發、技術服務、技術咨詢轉讓；瓜果蔬菜、花卉苗木、農作物的種植及銷售；農家樂觀光旅游；農業機械、農具、化肥、水產養殖及銷售；農機服務、園林綠化、園林技術服務等。云南飛禽農業科技有限公司是一家集研發、生產、銷售為一體的現代化飛禽養殖企業。公司本著“立足濕地公園、為保護野生飛禽”的發展思路。公司在發展過程中整合了行業內眾多的優勢資源，為公司的飛禽養殖技術打造了一個高標準的支持平臺，養殖技術得到了強力的保障，推動飛禽養殖技術行業上可持續發展道路。麗江拉市海濕地公園位于拉市海高原濕地自然保護區(拉市海于1998年批準建立保護區，麗江拉市海濕地公園是云南省第一個以高原濕地命名的保護區)，成為拉市海自然保護區的核心部分和主景展示區，是保護區內濕地保護最完整和風景最好的部分。由于候鳥種群的豐富和數量的巨大，于2005年元月被《國際濕地公約》秘書處列入《國際重要濕地名錄》，成為麗江旅游的第四大國際品牌。麗江拉市海濕地公園景區從2005年始，依托麗江市委市政府拉市海調蓄水工程的實施，在整體設施加高的同時加大了景區軟硬件建設的投資力度，按照國家A級景區建設的各項標準于2009年全面完成建設，于2010年4月30日通過了AA景區評定。1.1.3可行性研究報告編制依據《中華人民共和國環境保護法》（國務院）（1989）；《中華人民共和國水污染防治法》（國務院）（1994）；《中華人民共和國大氣污染防治法》（國務院）（2000）；《中華人民共和國土地管理法》（國務院）（1998）；《中華人民共和國節約能源法》（國務院）（2007）；《風景區管理條例》（國務院）（1995）；《旅游發展規劃管理辦法》（國家旅游局）（2000）；《云南省旅游發展總體規劃》（2001—2020）；《云南省旅游產業“十二五”發展規劃》《麗江市旅游發展規劃》（2008-2020）；《麗江市城市總體規劃修編方案》（2008-2020）；《麗江拉市海濕地公園旅游發展規劃》（2008-2020）；項目單位提供的相關資料。1.1.4項目提出的理由與過程隨著云南省經濟社會的快速發展，加之具備得天獨厚的旅游資源，云南旅游產業呈現出強勁的發展態勢，政府部門更是將旅游作為國民經濟重要支柱產業來培育，不斷加大對旅游業的扶持力度，全省發展旅游的熱情高漲，旅游業面臨著前所未有的發展機遇。為更好地挖掘云南旅游內涵和發展潛力，整合全省旅游資源，實現云南旅游產業的快速持續發展，旅游產業是一項關聯性很強的經濟產業，可以提供眾多的勞動就業機會，蘊含著廣闊的大眾創業空間。云南作為旅游大省，已經贏得不少旅游者和投資者的青睞，但為能尋求更廣泛的市場，為吸引更多客源，為能給這些“客人”體驗到云南的多姿多彩、提供更多的產品和精品，需要對云南旅游的整體形象進行統一營銷、宣傳，如利用不受地域限制、而且互動性強、見效快的推廣途徑來宣傳促銷云南旅游，推銷云南的產品項目，讓游客更多的了解云南，了解更多的云南旅游信息，充分體驗云南旅游的無限精彩和魅力。為提高云南旅游熱度和更好引導云南旅游業的發展及云南旅游的開發和建設，大力推進云南旅游產業發展。由云南飛禽農業科技有限公司提出建設云南麗江拉市海飛禽公園建設項目，其目的是依靠資源優勢利用云南麗江拉市海濕地公園現有的基礎設施及麗江拉市海濕地公園的影響力，打造云南資源旅游及環境保護的旅游平臺（云南麗江拉市海飛禽公園），為云南旅游業可持續性發展做貢獻。本項目就是在這樣的情況下提出的。1.2項目概況1.2.1建設目標本項目建設的戰略目標是以云南豐富旅游資源為基礎，以麗江拉市海濕地公園獨特的自然資源為條件。以養殖飛禽帶動野生飛禽保護，打造云南最大的濕地候鳥保護基地云南麗江拉市海飛禽公園。云南麗江拉市海飛禽公園是集飛禽養殖、候鳥保護為于一體的“新型”濕地旅游平臺，是云南資源旅游及保護的形象“窗口”。1.2.2建設地點項目建設地點為麗江拉市海濕地公園內富裕場地改造利用。拉市海位于麗江縣城西面約10公里處的拉市壩中部，是云南省第一個以“濕地”命名的自然保護區。“拉市”為古納西語譯名，“拉”為荒壩，“市”為新，意為新的荒壩。這里原為滇西北古地槽的一部分，中生代燕山運動時褶皺隆起成陸，至中新世成為一個準平原，隨著橫斷山脈造山運動的發展，到上新世末至更新世初，這個準平原又分割成三個相對高差在100米至200米的高原山間盆地，即拉市壩、麗江壩、七河壩。拉市壩是其中最高的壩子，壩中至今仍有一片水域，便稱拉市海，湖面海拔2437米。拉市海由季節湖變成了保持一定水位的高原湖泊，如鏡的湖面倒映著玉龍雪山，越冬水鳥安然棲息，或翱翔于藍天白云之間，構成高原濕地特有的氣息。1.2.3主要建設內容及規模本項目建設本著節約投資和加強對原有建筑物的利用原則，改造工程將保留原有工程的主體建筑結構，新建工程將依托地勢起伏盡量減少挖填方工程量。建設內容主要包括：一、功能區1、游玩服務區①游客中心（游客休閑娛樂區），給游客帶來方便、舒適、愉快的休閑環境。它包括游客服務中心（方便游人咨詢和詳細了解整個飛禽公園觀賞游玩的內容）；設有育嬰室、尿布更換設施（給帶有嬰幼兒的家庭游園時極致的方便與舒適）；租借兒童手推車、輪椅、幼童代步車（給不方便的人以方便，保證游人的舒適與安全）；飲食站（設有各色小吃供給游客，讓游客在觀賞游玩的同時極大滿足味蕾，使其心情愉悅，樂不思蜀）；休息站（在舒適的環境得到充分的休息）；廁所；再循環桶；禮品店，飛禽合影（在愉快的游玩過程中留下值得紀念的東西，在與飛禽的合影里深刻體會到人與自然和諧共處的美妙感覺）。②飛禽博物館（館中陳列著各種珍奇鳥類以及飛禽是怎樣發展演變的。在這里還能清楚的了解小鳥是怎樣孵化出來的，讓人能夠真實、直觀的對飛禽進行一個深度的認識與了解）③互動廣場（再次零距離領略鳥兒們的風采，進行零距離的互動，如：與鸚鵡、孔雀照相等等）④鳥藝場（看看鳥兒的聰明智慧，小鳥也是多才多藝的，在這里可以與鳥兒們親密接觸）⑤本草園（園中種植著各種珍貴藥材，了解飛禽的同時也能拓展其他方面的知識）⑥飛禽繁殖研究中心（對飛禽的保護和發展做著積極的研究）⑦飛禽醫院（保障飛禽能夠健康持續的發展）2、知識教育區科普長廊：充分普及飛禽知識，不僅使游人在游玩觀賞的同時，還能學習到豐富的鳥類文化，使其拓寬視野，增強保護動物保護環境的意識。二、飛禽展區拉市海飛禽公園給人們營造出一個親近自然，與鳥兒零距離接觸的天然環境。飛禽公園本著科普、環保、趣味的理念，極力打造出原汁原味的自然生態環境，讓人們在游園的過程中能生動、真實的看到各種鳥兒在野外最本真的生存形態，并通過科學的馴養技術，使鳥兒在最原生態的環境下自在生活不懼怕人類，力求做到“春去花還在，人來鳥不驚”的生存狀態。在飛禽公園里您不僅可以看到各種珍奇鳥類在天然自然區內自由嬉戲、飛翔的情態，觀察各種鳥兒的外貌特征，還可以看到不同鳥兒有趣各異的生活習性等。當然感受自然，光看鳥兒并不能滿足人們想要認識和了解各個飛禽物種的迫切（深切）渴望。所以，為了滿足人們想要和鳥兒們零距離接觸的愿望，園區專門設有與各種鳥兒們親密互動的活動，如：給飛鳥們喂食，合影，觀看鳥藝表演等等。不僅如此，園區還設有大型的科普長廊供人們游覽，在那里，您能看到園區內所有飛禽物種的詳細介紹，對了解飛禽物種有著更深層次更全面的認知。天鵝湖園區、仙鶴草堂園區、鴛鴦池園區、大雁園園區、鸛鳥園園區、火烈鳥園區、犀鳥園園區、情人橋園區、相思園園區、金雕園園區、鴕鳥園園區、琵鷺園園區、孔雀園園區、鸚鵡島園區、鵜鶘灣園區、天堂鳥園區主要建設內容及規模見表1-1。云南麗江飛禽公園建設項目土建工程工程名稱占地面積（㎡）建設性質結構建筑面積（㎡）功能區新建框架（一）新建框架1、游客服務中心300新建框架3002、儲物柜100新建框架1003、自動提款機（ATM）30新建框架304、育嬰室100新建框架1005、尿布更換室100新建框架1006、殘障人士便利設施100新建框架1007、租借兒童手推車、輪椅、兒童代步車1201208、餐飲設施200新建框架2009、急救站120新建框架12010、休息站120新建框架12011、禮品店100新建框架10012、衛生間240新建框架240共計：1630新建1630（二）新建1、飛禽博物館500新建5002、鳥藝場800新建8003、互動廣場300新建3004、本草園600新建6005、飛禽繁殖研究中心300新建3006、飛禽醫院200新建2007、消毒室120新建1208、儲藏室120新建1209、辦公室300新建30010、員工宿舍區800新建800共計：4040m2新建4040新建二、飛禽園區新建（一）科普長廊4600新建4600共計：4600m2新建（二）游禽類新建1、天鵝湖21000新建210002、鴛鴦池600新建6003、大雁園5000新建50004、白鷺園12000新建120005、鵜鶘園18000新建18000共計：56600新建（三）涉禽類新建1、烈火島9000新建90002、仙鶴草堂8000新建8000共計：17000新建（四）攀禽類新建1、鸚鵡園500新建5002、犀鳥園600新建600共計：1100新建（五）鳴禽類新建1、相思園500新建5002、玉鳥園400新建4003、喜鵲園600新建6004、珍珠園300新建3005、繡眼鳥300新建300共計：2100新建（六）猛禽類新建1、金雕園1200新建1200共計：1200新建（七）稚鳥類新建1、孔雀園600新建600共計：600m2新建（八）鴕鳥園600新建600共計：600新建（九）鳥舍6800新建68001.2.4投資規模和資金籌措方案本項目總投資額為4919.27萬元，其中建設投資為4846.35萬元（包括工程費用3537.50萬元，工程建設其他費用138.83萬元，項目設備費用1075.00萬元（包含珍禽引進費）。預備費用95.03萬元），鋪底流動資金72.91萬元。項目資金主要企業自籌。項目建設資金4919.27萬元全部為企業自籌。1.2.5項目效益情況本項目投入運營后，項目的收入觀光旅游游客的門票收入，根據項目公司于麗江拉市海公園達成投資協議，項目公司主要經濟收入為麗江拉市海門票收入的80%。即項目公司占拉市海公園門票收入80%。依據2012年1至6月，麗江市共接待海內外游客809.34萬人次。以每年麗江旅游人數1500萬游客計算，來拉市海旅游人數占總數的5%左右。即每年前往拉市海旅游人數有85萬人左右，預計門票收入為85萬*30*0.8月約為2500萬元左右。預期項目的運營在計算期第3年（含2年建設期）可以實現較為穩定的收入，收入規模可達2000.00萬元/年；以每年麗江旅游人數1500萬游客計算，來拉市海旅游人數占總數的10%左右。即每年前往拉市海旅游人數有100萬人左右，預計門票收入為100萬*30*0.8月約為2500萬元左右。預期項目的運營在計算期第3年（含2年建設期）可以實現較為穩定的收入，收入規模可達2000.00萬元/年；（詳見附表5）。根據國家相關稅法條例的規定，本項目的營業稅稅率按照5%執行，同時收取營業稅金的7%作為城市維護建設稅和3%作為教育費附加。經計算，營業稅金及附加總額在項目計算期第3年可以實現33.44萬元的規模。1.2.6主要技術經濟指標表1-3項目主要技術經濟指標序號名稱數量1總投資4919.271.1其中：1、固定資產投資4846.351.22、鋪地流動資金72.911.33、建設期利息0.002正常年份銷售收入2000.003正常年份總成本1205.954銷售稅金及附加26.645利潤總額767.416所得稅191.857稅后利潤575.568內部收益率%稅后10.549財務凈現值（萬元）稅后718.4011投資回收期（稅前年）5.6212投資回收期（稅后年）6.5713投資利潤率%13.6814資本利潤率%10.2615盈虧平衡點（產量%）71.64第二章項目建設背景及必要性2.1世界濕地的發展狀況世界濕地保護經歷了濕地過度開墾和破壞、濕地保護與控制利用、濕地全面保護與科學恢復3個階段。與之對應，世界濕地保護政策經歷了鼓勵濕地利用、濕地保護與限制使用和“濕地零凈損失”3個階段。世界濕地的破壞與人類社會經濟發展的進程密切相關，不論是發展中國家還是發達國家，都經歷了從破壞到保護的過程。例如，尼日爾、乍得、坦桑尼亞等眾多發展中國家的濕地面積都減少了50%以上;美國損失了8700萬公頃的濕地，占54%，主要用于農業生產;葡萄牙西部阿爾嘎福70%的濕地已經轉化為工農業用地;從1920年至1980年的60年內菲律賓的紅樹林損失了30萬公頃;荷蘭1950年到1985年間濕地損失了55%，法國1990年到1993年損失了67%，德國1950年到1985年損失了57%;農業開墾和商業性開采，英國的泥炭濕地消失了近84%。

“零凈損失”保護政策

；濕地面積減少，是世界各國一種普遍現象。抑制濕地面積減少已成為世界濕地保護政策的核心，一些國家也正在嘗試通過立法、政策調整和經濟手段解決濕地面積銳減的問題，并在控制濕地面積總量減少的基礎上，通過恢復、重建、遷移等方式恢復和擴大濕地面積，在這當中取得了一些值得學習和借鑒的經驗。

為遏制濕地面積下降，美國提出濕地“零凈損失”政策目標，這一目標的含義被解釋為:任何地方的濕地都應該盡可能受到保護，轉換成其他用途的濕地數量必須通過開發或恢復的方式加以補償，從而保持甚至增加濕地資源基數。隨后，“零凈損失”目標相繼被一些國家所采納，成為濕地保護的最重要的政策措施，取得了顯著的成效。例如，在美國，為了賠償在1993年到2000年間損失的2.4萬英畝濕地，陸軍工程師團已經新建了4.2萬英畝濕地。一些發達國家，如美國、德國、加拿大、澳大利亞為遏制濕地面積下降，在上述思想的指引下，開始著手濕地恢復和重建。一方面在遭受破壞的濕地上，改善水文條件、改變水質環境、保護區內資源，逐漸恢復原有濕地生態系統功能。另一方面，對于某些不可恢復的濕地，采取措施，選擇恰當地方新建人工濕地，并逐步使之具有自然濕地功能。美國國家委員會、環保局、農業部和水域生態系統恢復委員會于1990年和1991年提出了在2010年前恢復受損河流64萬平方公里，湖泊67萬公頃，濕地400萬公頃的龐大生態恢復計劃。聯邦政府劃撥了2億美元的專項經費用于密西西比河上游的生態重建，濕地的生態恢復是其中重要的組成部分。

發達國家完備的濕地保護政策

，世界各國雖多重視濕地保護，但由于國情不同采取的具體行動和政策也有較大差異，發達國家由于社會整體發展水平較高，全民生態環境意識強，國家用于環境和生態保護的公共財政體系完善，其濕地保護政策更加完備。

其政策特點主要有以下幾方面:第一，構建完善的法律體系，美國和歐洲的發達國家從上個世紀70年代就開始重視通過立法明確濕地保護的社會責任，以及通過法律規范社會對濕地利用的行為。第二，重視濕地保護及利用的綜合政策體系構建，濕地保護是一項建立在復雜利益關系調整基礎上的事業，既涉及私人利益與公共利益關系的調整，也關系到國家短期利益與長期利益的取舍，這就客觀要求濕地保護政策具有綜合協調功能。在濕地保護政策手段選擇上，這些國家既重視法律和管理手段的應用，也越來越重視通過市場、稅收、補償等經濟手段處理濕地保護和利用中的各種利益關系。第三，建立濕地保護管理公務協商機制，在明確不同濕地保護管理部門的責權范圍基礎上，建立協調機構。如德國的國家濕地委員會等，形成共同參與的協商機制，提高濕地保護管理效率。同時，重視通過管理制度的建立確保濕地保護政策的穩定性和可持續性。美國、加拿大等先進國家對于濕地都采取“可持續管理”的政策和制度。所有濕地均經調查分類后分級管理，重要濕地則優先保護，并落實在法定計劃中。第四，為實現“零凈損失”目標，通過政府行為，有計劃、有重點地恢復和重建受破壞的重要濕地。濕地面積“零凈損失”目標的實現是一個動態的過程，不僅要控制對現有濕地的占用和破壞，政府也有責任通過恢復和重建以保證濕地面積的動態平衡，并使濕地生態系統的總體功能得到恢復和提高。第五，廣泛的社會參與政策，通過立法和相關制度建設搭建公眾參與濕地保護的平臺，利用社會力量增加濕地保護投入，并通過濕地保護信息公布制度加大社會監督是發達國家濕地保護政策的新走向。

相對于發達國家，發展中國家在濕地保護政策，特別是濕地恢復和增加政策方面就相對滯后得多，其基本的政策特點是濕地保護的立法，以及采取強制性政策遏制濕地的快速消失，在濕地保護與恢復方面也開始采取一些有效的政策措施，主要是通過建立保護區等形式對重要濕地加以保護和恢復。

就世界而言，濕地保護政策還在不斷發展和完善，遏制濕地面積減少和通過綜合政策手段增加濕地面積是其政策的共同點。不論是發達國家還是發展中國家，都有很多值得我們學習和借鑒的經驗教訓。在我國濕地保護政策體系建設中，不僅要學習國外的先進經驗，更要結合本國的具體情況，從發展的角度，本著人與自然相協調和可持續的原則發展和完善我國的濕地保護政策體系。

2.2拉市海濕地現狀拉市海位于麗江縣城西面約10公里處的拉市壩中部，是云南省第一個以“濕地”命名的自然保護區。“拉市”為古納西語譯名，“拉”為荒壩，“市”為新，意為新的荒壩。這里原為滇西北古地槽的一部分，中生代燕山運動時褶皺隆起成陸，至中新世成為一個準平原，隨著橫斷山脈造山運動的發展，到上新世末至更新世初，這個準平原又分割成三個相對高差在100米至200米的高原山間盆地，即拉市壩、麗江壩、七河壩。拉市壩是其中最高的壩子，壩中至今仍有一片水域，便稱拉市海，湖面海拔2437米。拉市海由季節湖變成了保持一定水位的高原湖泊，如鏡的湖面倒映著玉龍雪山，越冬水鳥安然棲息，或翱翔于藍天白云之間，構成高原濕地特有的氣息。據調查，目前在拉市海濕地共有鳥類57種，每年來此越冬的鳥類有3萬只左右，其中特有珍稀瀕危鳥類9種，包括青藏高原特有鳥類斑頭雁，國家一級保護鳥類中華秋沙鴨、黑頸鶴、黑鶴等。因而，省政府于1998年6月正式批準建立云南麗江拉市海高原濕地自然保護區，包括拉市海、文海、吉子水庫、文筆水庫等4個片區，總面積6523公頃，其主體部分拉市海片區，面積5330公頃，成為候鳥的棲息樂園。觀鳥在國外很流行，這種流行源自人們與大自然的日漸親近。但在國內，觀鳥還處于起步階段。這不僅在于大多數人對觀鳥的陌生，還在于大多數地方不具備觀鳥的條件。云南的鳥類資源在全國是絕無僅有的，而像拉市海這樣完整的濕地系統在全省亦是罕有的，拉市海應該具有良好的觀鳥前景。2.2云南省旅游十二五發展規劃云南省“十二五”期間是全面推進旅游“二次創業”，建設旅游經濟強省的關鍵時期，抓住新一輪西部大開發和“橋頭堡”建設機遇，全面貫徹十七屆五中全會精神及省委八屆十次全會精神，以轉變發展方式、提高質量效益為主題，全面推進旅游產業改革發展，加快推進旅游“二次創業”，把云南建成中國一流、國際知名的旅游目的地和中國面向南亞、東南亞開放的國際性區域旅游集散地，全面推進旅游大省向旅游強省的跨越。“十二五”期間要著力實現“八個轉變”：一是旅游產業發展要從數量驅動增長向質量驅動增長轉變；二是要從政府主導向政府主要引導轉變；三是旅游產業布局要從松散向集中轉變；四是旅游產品開發要由分散向集群轉變；五是旅游資源利用要從粗放向集約轉變；六是旅游產業經營要從小散弱向集團化轉變；七是旅游產品供給要從單一向多樣轉變，從觀光向休閑度假轉變；八是旅游服務要從傳統粗放向現代精細轉變。“十二五”期間旅游產業發展要注重“十個方面”：一是注重旅游重大項目建設，進一步豐富旅游產品多樣性供給；二是注重旅游購物發展，提升旅游消費水平；三是注重國際化發展，提升旅游發展質量和水平；四是注重市場營銷，不斷提高云南旅游產品在國內外市場的占有力和影響力；五是注重旅游數字化建設，提高旅游咨詢和管理水平；六是注重市場主體培育，全面提高云南旅游競爭力；七是注重推動城市旅游和旅游城市的發展，提高城市對旅游的輻射力和帶動力；八是注重旅游資源資本化運作，破解旅游產業發展投融資困境；九是注重旅游人才資源開發，提升旅游產業素質和水平；十是注重旅游與文化融合互動發展，提升旅游產品內涵和品位。“十二五”進一步推進綜合改革、重大項目建設、市場監管、市場營銷、對外開放、旅游公共服務體系建設、旅游信息化建設、發展旅游購物、恢復發展邊境旅游等。2.3項目建設的必要性生物多樣性是可持續發展的重要基礎，是衡量一個國家和地區生態文明、生態環境質量的重要標志。滇西北地區生態區位極其重要，生物多樣性極為豐富、獨特，但生態環境脆弱，貧困面較大。保護好這一地區的生物多樣性，實施可持續發展戰略意義重大、任務艱巨、時間緊迫。云南省委、省政府高度重視滇西北生物多樣性保護工作。省政府出臺了《云南省人民政府關于加強滇西北生物多樣性保護的若干意見》（云政發[2008]43號，以下簡稱《若干意見》）。這是我省深入貫徹黨的十七大精神，落實科學發展觀，建設生態文明的重大舉措。《若干意見》提出，“以實施七彩云南保護行動為契機，針對滇西北地區特點，盡快制定一個規劃和一個條例，全面完善五大體系，認真實施十大工程，推動滇西北生物多樣性保護順利實施”。貫徹科學發展觀、樹立生態文明的觀念，應用生態學原理，堅持以人為本，以協調經濟發展與生態環境保護的關系，以增強生態支撐能力，促進經濟、社會可持續發展為目標，在充分認識麗江拉市海濕地生態系統結構、過程及生態服務功能空間分異規律的基礎上，建設云南麗江拉市海飛禽公園是明確對保障麗江拉市海濕地生態安全有著重要的意義，為麗江拉市海濕地生態保護與建設、自然資源有序開發和產業合理布局，推動麗江拉市海濕地經濟社會與生態保護協調、健康發展提供決策依據。因此本項目建設時十分必要的。第三章項目技術方案3.1養殖方案3.1.1飛禽養殖種類拉市海飛禽公園飛禽養殖種類的選擇充分考慮拉市海濕地自然環境，以涉禽和游禽為主，具體種類略舉如下：涉禽：丹頂鶴、蓑羽鶴、白枕鶴、黑頸鶴、灰鶴、蒼鷺、白鷺、大白鷺、大藍鷺、白鸛、彩鸛、黑鸛、紅鹮、白鹮等。游禽：鵜鶘、白天鵝、黑天鵝、疣鼻天鵝、黑頸天鵝、灰雁、鴻雁、斑頭雁、豆雁、白額雁、赤麻鴨、針尾鴨、綠頭鴨、斑嘴鴨、翹鼻麻鴨、赤嘴潛鴨、鴛鴦等。3.1.2飼養技術項目中飛禽的飼養采用“無籠無網、定位馴放”的特種模式，即通過了解鳥類生活習性及生存環境，為各種不同飛禽打造適宜其生存繁衍的自然環境，同時為其提供充足的食物，使飛禽留在飛禽公園，在拉市海安居樂業。3.2項目技術優勢項目技術的優勢在于區別于傳統的鳥禽馴養模式，沒有了限制鳥禽自由活動的鳥籠和天網，而是讓鳥禽在純自然的野生環境中展現其魅力，真正實現人與鳥類的零距離接觸，體現人與自然的和諧共處，給游客一種全新的鳥園游覽體驗。3.2.1技術來源項目技術主要來自公司技術人員多年來與鳥的接觸和對鳥的研究，負責技術的工作人員都在沈陽鳥島、扎龍自然保護區等鳥園工作學習了多年，對鳥類習性及其生存環境等進行了系統的觀察、記錄和研究，并從中得到了自己獨特的見解和鳥禽馴養方法。換言之，該項目技術來自于實踐。3.2.2技術可靠性項目技術是以鳥類研究及鳥類基礎知識為依據的，并在實踐中不斷摸索、創新得來。充分考慮鳥類的習性和生存環境，通過環境打造滿足各種鳥禽的生存繁衍需求。且技術的可行性及可靠性已在遼寧沈陽的“沈陽鳥島”得到的驗證，完全實現了“無籠無網、定位馴放”的效果需求。直接證明了項目技術的可靠性。3.3飼養飛禽與野生動物互適性分析項目技術是以鳥類研究及鳥類基礎知識為依據，固本項目飛禽養殖采用“無籠無網、定位馴放”的特種模式，即通過了解鳥類生活習性及生存環境，為各種不同鳥禽打造適宜其生存繁衍的自然環境，同時為其提供充足的食物，使鳥禽留在飛禽公園，在拉市海安居樂業。從本項目飛禽養殖的方式上與野生飛禽沒有特別的沖突，在野生飛禽生存環境中通過補給食物的方式進行養殖，一方面解決野生飛禽在拉市海食物補給問題，為野生長期飛禽長期在拉市海生存打下堅實的基礎。本項目在科研實驗的方式發展部分外來的飛禽物種，在實驗階段外來陌生的物種不會大量繁衍，只作為科研及觀賞的作用。為以后飛禽在拉市海濕地公園的長期發展打基礎。本項目飛禽養殖首先考慮原有物種的養殖，外來物種為試著發展的方式，固本項目養殖的飛禽與野生飛禽互適性較好，不會發生沖突，并能為野生飛禽及生存環境奠定基礎，從而保護了拉市海的生態系統的平衡。從科研的角度來衡量，項目互適性較好！第四章市場分析4.1云南旅游現狀分析4.1.云南省地處中華人民共和國西南邊陲，位于北緯21°8’32’’-29°15’8’’和東經97°31’39’’-106°11’47’’之間，北回歸線橫貫本省南部。全境東西最大橫距864．9公里，南北最大縱距900公里，總面積39．4萬平方公里，占全國陸地總面積的4．1％，居全國第八位。全省土地面積中，山地約占84％，高原、丘陵約占10％，盆地、河谷約占6％，平均海拔2000米左右，最高海拔6740米，最抵海拔76．4米。云南東部與貴州省、廣西壯族自治區為鄰，北部同四川省相連，西北隅緊倚西藏自治區，西部同緬甸接壤，南同老撾、越南毗連。從整個位置看，北依廣袤的亞洲大陸，南連位于遼闊的太平洋和印度洋的東南亞半島，處在東南季風和西南季風控制之下，又受西藏高原區的影響，從而形成了復雜多樣的自然地理環境。云南省與鄰國的邊界線總長為4060公里，其中：中緬段1997公里，中老段710公里，中越段1353公里。云南自古就是中國連接東南亞各國的陸路通道。有出境公路20多條，15個民族與境外相同民族在國境線兩側居住。與泰國、柬埔寨、孟加拉、印度等國相距不遠。全省共有16個地、州、市，128個縣、市（區）。其中，民族自治州8個地區5個；省轄市3個。有8個地州，26個縣與外國接壤。云南是中國少數民族最多的省份，除了漢族外，還聚居著26個民族，全省少數民族人口占總人口的近三分之一。早在氏族社會時期，云南就生活著“羌、濮、越”三大族群，他們是云南最早的先民，后經歷代的不斷演變，到了明清時代，各族的分布才趨于穩定。彝族主要分布在滇東北、滇中和滇北廣大地區；白族主要分布在洱海周圍及鄰近地區；壯族、苗族主要分布在滇東和滇東南地區；其他民族主要分布在滇西、滇南、滇西北的廣大地區。紅色、黃色、藍色、綠色…云南是人們腦海中五彩斑斕的想象，然而當親臨這片西南邊疆的寶地時，卻發現這里的一切又都歸于純凈、質樸。滇西北氣勢磅礴的虎跳峽成了冒險者躍躍欲試挑戰自我的去處，突兀壯觀的玉龍雪山、哈巴雪山、梅里雪山以其奇特的陡峭險峰吸引了海內外的雪山探險家；在平和的麗江古城中，人們更喜歡的是慵懶地閑居在古城的民居里，沉浸在東巴文化和納西古樂的熏陶中；滇西南的西雙版納是婉約的，柔情的孔雀賦予了傣家姑娘優雅的氣質，裊娜的筒裙下包裹的是版納似水的風情；滇東南“文獻名邦”建水把文化的內涵砌進了古城的斗拱飛檐，山坳中哈尼人世代耕種的梯田層層疊疊；每到九月，羅平金黃的油菜花田漫山遍野、鋪天蓋地……這塊多彩的土地上聚居著彝、白、哈尼、傣、僳僳、納西、瑤、景頗、布依、水、獨龍等25個少數民族。走進云南，你就在不經意間走進了納西族的東巴文化、大理的白族文化、傣族的貝頁文化、彝族的貝瑪文化……，走進匯集了神話、歌舞、繪畫、古樂的民俗風情。走進云南，你就在不經意間走進了納西族的東巴文化、大理的白族文化、傣族的貝頁文化、彝族的貝瑪文化……，走進匯集了神話、歌舞、繪畫、古樂的民俗風情。4.1.2云南旅游接待現狀分析2011年11月全省旅游接待情況1、接待海外入境游客700.37萬人次，比去年同期增長17.07%；

旅游外匯收入合計14.08億美元，比去年同期增長15.61%；2、接待海外旅游者（過夜）365.39萬人次，比去年同期增長20.32%；旅游外匯收入12.25億美元，比去年同期增長15.90%；3、接待口岸入境一日游游客334.98萬人次，比去年同期增長13.72%；口岸入境一日游外匯收入1.83億美元，比去年同期增長13.72%。4、接待國內旅游者15124.42萬人次，比去年同期增長16.94%；國內旅游收入1020.28億元，比去年同期增長19.96%；5、接待國內過夜游客8329.1萬人次，比去年同期增長17.95%；國內過夜游客收入806.59億元，比去年同期增長21.32%；6、接待國內一日游游客6795.32萬人次，比去年同期增長15.73%；國內一日游收入213.69億元，比去年同期增長15.08%；7、全省實現旅游業總收入1116.06億元，比去年同期增長19.58%。4.1.3麗江旅游接待情況2012年1至6月，麗江市共接待海內外游客809.34萬人次，比去年同期增長55.93%，其中海外游客38.78萬人次，比去年同期增長18.33%，國內游客770.56萬人次，比去年同期增長58.46%。旅游業總收入預測103.95億元人民幣，比去年同期增長56.14%，其中旅游外匯收入預測為13784.51萬美元，比去年同期增長19.9%，國內旅游收入預測為94.99億元人民幣，比去年同期增長60.72%。4.1.31.外地旅行團隊外地旅行團隊的產品供給，更多取決于旅行社等經銷商。因此，云南麗江拉市海飛禽公園建設項目能否便于其銷售操作，包括至少可納入云南旅游線主要產品、有營銷題材、有贏利操作空間等，是吸引渠道市場的保障。對于旅行團游客本身的需求而言，其往往需要：其需求也與旅行社的營銷需求吻合，而這方面，對于本項目而言，基本可操作之一。2.省內外散客吸引省內外散客，如小團隊休閑客、短期度假客、自駕游客等的持續關注，既需要目的地的休閑性傾向，又要有持續更新的產品內容的支撐，即：此類游客的需求特征如：此類游客由于地處不同省份，消息渠道靈通，且云南又是旅游大省，其挑剔性更強，對于云南麗江拉市海飛禽公園建設項目來說，是他們了解云南旅游的主要渠道。其消費貢獻率則十分明顯。因此，這類群體應作為中長期重點培養的市場。3.專業背包客此所指專業背包客，不只是一般意義上的“驢友”，也包括有日常出游習慣的“白領”、“小資”等，即“背著包就出游的專業人士”。吸引此類游客，需要產品性旅游目的地的支撐，即：此類游客的需求特征如：此類游客應是項目主要服務的對象之一，但基于云南的旅游現狀，真正使其成為規模化群體還需假以時日，但其市場運作前景廣大。4.2項目市場定位4.2.1目標市場定位核心市場：省內外散客、來滇團隊。拓展市場：川、渝、貴區域及東南沿海經濟發達地區自助散客。潛在市場：北方地區、東南亞國際市場。4.2.2細分市場定位（1）產品類型細分產品類型核心市場拓展市場潛在市場目標群體來滇旅游的國內外所有旅游者國內外大中城市國內外大中城市（2）目標群體細分云南麗江拉市海飛禽公園建設項目預計的四大目標群體為：（1）境內觀光旅行團；（2）云南省內的休閑和小度假散客；（3）全國范圍的“專業級”旅游者； （4）國外散客分流；群體類型身份細分境內觀光旅行團以北方和江浙地區為主的獎勵旅游團（企事業團隊）以北方和江浙地區為主的自組團和散客拼團中國中部和北方地區的中老年團隊云南省內散客以親朋好友為組織的小團隊小包價形式的獎勵旅游團隊自駕游等形式的散客全國范圍“專業級”散客休閑背包客探險背包客度假客國外散客分流待評價根據一般規律及經驗判斷，云南麗江拉市海飛禽公園建設項目近期的主流目標市場是： 省內的休閑小團隊、獎勵旅游團隊、自駕散客； 休閑和探險背包客；而消費素質與能力最高的省內“專業級”散客、其他地區的度假客及歐美散客，雖然近期由于投資水平、整合的旅游目的地形象等問題，可能較難滿足其需求，但未來應努力爭取其成為項目的主流消費群體之一。4.3員工營銷培訓由于本項目定位于服務云南旅游，其主要的是為來云南旅游的游客提供全方位的旅游服務，則提高其核心競爭力的關鍵要素之一就是提高員工的營銷能力，因此，培訓一支高質量的營銷服務團隊應當作為項目經營模式的一個重要組成部分。首先明確培訓基本目標，之后展開崗前培訓、崗上培訓等階段性培訓以及自修、沙龍、懇談會、交流會等形式的團隊學習。在做培訓時，要對員工側重如下兩點內容的強化：1）首先要對進入服務業做必要的知識準備，在此基礎上樹立對麗江飛禽公園服務內容是營銷工作的正確認識，做充分思想準備，保持工作熱情，充分調動主觀能動性。2）其次要確立一種觀念，麗江飛禽公園營銷不僅是賣旅游產品，而是推廣濕地保護意識及野生動物的保護意識。要在工作中把握對客戶情感因素、潛在需求、產品延伸價值的挖掘上面。營銷人員自身要有良好的心態，飽滿的熱情，足夠的自信。營銷人員應當經常舉辦心態激勵方面的講座和溝通會，尤其形成團隊精神對良好心態的形成很有必要。還要建立銷售顧問式培訓機制，選拔優秀的主管擔任培訓助理，隨時在工作中給與情景領導式的激勵。為使培訓更有成效，有條件的情況下還可以請外腦輔助全程的培訓（包括顧問式培訓）。第五章定位、思路及戰略5.1、SWOT分析內部因素策略組合外部因素優勢（Strengths）劣勢（Weaknesses）·具有優越的生態環境、旅游景觀、氣候條件、多樣化的生物物種資源和多民族融合的區域文化資源；·位于東盟的前沿，是我國連接東南亞的重要通道，經濟區位優勢明顯;·本項目位于麗江拉市海濕地公園內，麗江拉市海濕地公園影響力深遠，世人皆知；·云南旅游的品牌優勢為本項目的拓展奠定了基礎，具有較大的后發優勢；·項目規模大產業聚集效應突出。·原景區內新開發產品，缺乏市場認知度；·項目景觀資源與云南其它成熟產品相比，較為新穎，核心人群較為高端，需要普及認知度；·項目初期沒有形成一定的影響力，缺乏強有力的市場支撐；·項目運營單位載體未完全成熟；·項目建設體量大，涉及產業多，開發面廣。機遇（Opportunities）SO策略：發揮優勢，利用機遇WO策略：利用機遇，克服弱點·云南省旅游二次創業的戰略部署帶來機遇，旅游服務項目的建設得到了國家相關部門的支持；·國家旅游局關于貫徹落實《國務院關于加快發展旅游業的意見》適應大眾化旅游發展需求，進一步轉變工作職能，提高旅游公共服務能力，為旅游者出游和旅游企業發展提供更多便利。要創新工作方式，探索有利于旅游業發展的新辦法，搭建有利于提高工作成效的新平臺。要創新旅游發展的體制機制，為各類企業發展創造條件。旅游發展戰略的實施為本項目與國際市場接軌創造了機遇；·隨著國民經濟收入的增加，旅游消費需求不斷提高是旅游服務平臺建設的重要因素之一。·利用區位與政策優勢，打造“七彩云南旅游天堂”中國旅游第一品牌最優的服務平臺。·利用云南旅游十二五規劃發展的機遇，充分發揮區域資源綜合優勢，完善合理的云南旅游產業結構；·借助“云南”品牌優勢，從“生態和諧”角度重塑和創新“云南”旅游品牌新的概念內涵，進一步完善云南旅游服務基層設施建設，主導及規范旅游市場取向。·通過國際國內社會對“七彩云南旅游天堂”的關注，提升產品的競爭力和知名度；·通過合理規劃、優惠政策吸引國際國內旅游組織、動物保護協會組織及濕地保護協會等參與發展；·面向國內高端市場，塑造極致的“七彩云南旅游天堂原”高端服務平臺，并借助區域交通能級的提升，積極與東南亞國際旅游市場接軌，塑造云南旅游的高端服務形象。挑戰（Threats）ST策略：利用優勢，迎接挑戰WT策略：減小劣勢，回避挑戰·飛禽公園管理與經營模式本土化的過程也是個利益群體不斷博弈的過程，這將是一個全新的挑戰；·旅游服務平臺產品多樣化是本項目規范產品的主要因素。做好產品分類及產品服務規范標準是本項目的關鍵。·國家土地政策可能存在的風險；·服務云南旅游是支撐本項目發展的核心，項目發展關聯著云南各地州的旅游發展，因此項目關鍵因素之一是與云南旅游主導機構的支持。·重視加強與國內外即本省的旅游單位的合作；·通過飛禽展示，形象推廣云南濕地保護文化，為游客提供一個直觀的“濕地天堂”的形象。·聚集云南麗江獨特的人文地理文化旅游產品，讓游客深刻直觀深刻體驗到云南博大精深的自然資源產品。·以科學發展觀、可持續理念指導項目發展。·重視旅游產品與旅游服務的結合，通過綜合發展帶動云南麗江濕地保護的的發展。·加大基礎設施的投入。·塑造項目品牌，加大營銷力度，提升云南麗江的旅游城市形象；·以全新體驗方式引出全新旅游服務方式，以全新生活方式提升全新旅游方式；·云南麗江拉市海飛禽公園是集濕地保護、動物保護為一體的“新型”旅游產品。讓云南麗江拉市海飛禽公園成為游客旅游的首選服務機構。

打造有持久生命力的優勢產品；·重視游客的利益回饋，尋求政策與本地居民的支持。·通過植入全新的消費理念提升產品品質，培育更大范圍的市場群體。5.2總體定位5.2.1總體定位中國·云南麗江拉市海飛禽公園通過飛禽養殖帶動候鳥的保護及麗江拉市海濕地保護，“塑造云南麗江新形象”是云南麗江拉市海飛禽公園建設項目的核心主題，也是云南麗江拉市海飛禽公園發展的方向。本項目是云南濕地保護的形象窗口也是云南對也是動物保護的公共展示窗口，是世界了解云南環境保護的主要共服務平臺，項目有助于云南旅游、環境保護及經濟的快速發展。5.2.建設內容主要包括以下四項：一、云南麗江拉市海飛禽公園飛禽博物館；二、云南麗江拉市海飛禽公園和諧自然生態園（飛禽觀賞走廊）；三、云南麗江拉市海飛禽公園飛禽研究專家樓；四、云南麗江拉市海飛禽公園飛禽養殖場；①云南麗江拉市海飛禽公園飛禽博物館；用于展示各種飛禽，并通過展示讓游客了解飛禽的相關知識，給科學研究保護飛禽提供科學的發展依據。②云南麗江拉市海飛禽公園和諧自然生態園（飛禽觀賞走廊）；讓觀賞成為一種人與自然融合交流的平臺，飛禽觀賞走廊是近距離觀賞各類飛禽主要界面點。也是飛禽公園發展的亮點。③云南麗江拉市海飛禽公園飛禽研究專家樓；為研究保護飛禽提供一個研究與實驗的科學平臺，飛禽研究專家樓主要為研究飛禽的專家設置的工作平臺。也是飛禽研究教學的實驗基地與場所。④云南麗江拉市海飛禽公園飛禽養殖場；飛禽養殖場主要是通過飛禽的人工養殖，增進對飛禽數量的擴展，為飛禽種群的發展提供堅實的平臺，也為保護飛禽提供的一個實驗場所。5.3項目運營方式5.3.1項目建設由云南飛禽農業科技有限公司承擔建設主體，由項目建設主體單位即云南飛禽農業科技有限公司組建項目項目建設，項目結合云南麗江拉市海濕地公園共同承擔市場運營。主要的針對客源群體為國內外旅游客源，及部分教學科研群體單位。5.3.2項目主要宣傳方式為網絡宣傳，從旅游客源群體的基本素質來判斷旅游者的主要了解旅游地點的方式為網絡。網絡宣傳主要通過百度或者谷歌等搜索網站。因此項目建設中網絡建設為關鍵因素之一。項目所服務的項目在網絡上應有詳細的服務說明。盡量做到細致周到。讓客戶群體有一個很好的口碑傳播效果。5.4開發戰略5.3.1以概念催生潮流，以潮流引導實踐，以實踐創新產品，以產品塑造品牌，以品牌占據市場。基于對當前云南旅游市場情況及本項目開發條件的分析，云南麗江拉市海飛禽公園景區的開發必須站在時代發展的前沿，做一個全新旅游概念的引領者，才可能占領市場并爭取獲得最大的市場份額。因此，云南麗江拉市海飛禽公園建設項目的開發將在實施最基本的功能設施建設的基礎上，從一開始就投入到“為旅游者服務”的概念營銷中去，通過與國內外旅游組織的合作，樹立起“全新服務理念”的形象和消費導向。逐步形成潮流，刺激高端度假客群對服務主流從而產生消費需求，形成“云南旅游服務”的品牌形象，從而帶動中端休閑市場和大眾觀光市場的匯聚，最終實現社會、經濟、生態效益高度統一的目標。總體戰略分為以下兩個層面：5.6.2三大開發戰略◆產品創新戰略“云南麗江拉市海飛禽公園”的開發，不能延續其他景點的開發理念及方式，需要從云南自然資源的大局出發，站在云南自然資源的最高點為云南旅游服務。大膽創新云南旅游產品的宣傳模式，遵循“挑戰傳統、引導潮流”的產品開發戰略。◆精品品牌戰略按照打造“中國云南麗江拉市海飛禽公園”的目標的要求，通過最人性化的配套服務設施體驗“人與自然融合”的亮點，支撐起“云南麗江拉市海飛禽公園”的品牌。◆跨越式發展戰略云南省各地市均十分重視旅游產業的發展，在這樣的局面下，云南麗江拉市海飛禽公園必須以云南旅游業的整體發展為主要發展重點及任務，樹立起“云南麗江拉市海飛禽公園”的品牌，快速引爆市場，實現跨越式發展。5.6.3運營戰略◆概念先行戰略云南麗江拉市海飛禽公園建設項目資源本身不具有競爭優勢，加之作為新項目根本沒有市場認知度，因此需依托“云南自然資源旅游”的核心概念植入整個項目的運營理念之中，通過概念的營銷確立產品的地位。◆品牌運營戰略品牌化發展是未來旅游企業和旅游業發展的必然大趨勢，因此云南麗江拉市海飛禽公園在運營過程中，必須圍繞“旅游服務”的品牌目標，塑造自身的品牌形象，在全國范圍內打響這一品牌。◆分步實施戰略在項目的建設提升過程中，要遵循邊建設、邊經營，先主后次，由核心項目向外逐步拓展的實施步驟，將開發建設工作對旅游活動的影響減少到最低程度。◆民游互動戰略旅游的發展離不開周邊居民的支持，因此云南麗江拉市海飛禽公園在開發運營過程中，必須盡可能引導和吸收旅游區內居民參與到旅游建設的隊伍中來，通過旅游的發展帶動周邊農民共同致富。◆多途徑營銷戰略云南麗江拉市海飛禽公園處于開發的初級階段，知名度非常低，因此在開發初期必須通過活動營銷、網絡營銷、廣告營銷等營銷手段，選擇核心市場，進行重點突破，激活并立足于核心市場。第六章場址選擇及建設條件分析6.1場址現狀6.1.1地點與地理位置項目建設地點為麗江拉市濕地公園內麗江拉市海位于麗江古城西10公里處，拉市海是云南省第一個以“濕地”命名的自然保護區。近年來拉市海保護性開發進展很快，地處與茶馬古道上的拉市海已經成為麗江旅游的一個核心景點，游人甚至說拉市海是麗江旅游第一站。拉市海實為斷層構造湖，入湖地表水源有南側的清水河和北側的美泉河，水文匯水面積265.6平方公里，湖水原從西北側的溶洞泄出。過去，湖面季節變化顯著，雨季水位高，最大蓄水量1.