成本管理基礎張雙才成本費用按經濟用途的分類費用是指企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出；成本是指企業為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費。成本費用按經濟用途通常劃分為三類：（1）生產成本。也稱制造成本，它是指為生產（制造）產品或提供勞務，可根據其具體用途分為料、工、費三大項目。即直接材料、直接人工和制造費用。（2）營業費用。是指企業在商品銷售過程中發生的費用。包括企業銷售商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工的工資及福利費、類似工資性質的費用、業務費等經營費用。（3）管理費用。是指企業為組織和管理企業生產經營所發生的費用。（4）財務費用。是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用，包括應當作為期間費用的利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關的手續費。成本費用按經濟用途的分類

成本費用

生產成本

（制造成本）

直接材料

直接人工

制造費用

產品成本期間費用管理費用

營業費用

財務費用

非制造成本2-4制造型企業的成本構成制造成本包括三個主要的類別:直接材料企業在生產過程中耗費的原料及主要材料等.直接人工企業所支付的生產工人工資及其按一定比例提的福利費等.制造費用間接材料間接人工其他制造費用2-5生產階段和成本的流動2-6舉例成本費用計入損益的方式

期間費用應當直接計入當期損益；成本應當計入所生產的產品、提供勞務的成本。銷售毛利＝銷售收入－銷售成本其中，銷售成本＝其初結存產成品成本－本期完工產成品成本－期末結存產成品成本銷售利潤＝銷售毛利－期間費用現行成本法在管理上的優缺點

優點便于事后的成本分析缺點不能正確反映企業的經營業績。變動成本法分類方法：根據各項成本費用與業務量之間的依存關系，將成本費用劃分為以下兩大類：固定成本變動成本2-10成本形態成本費用按習性的分類

成本費用

生產成本

（制造成本）

直接材料

直接人工

制造費用

變動生產成本期間費用管理費用

營業費用

財務費用

固定制造費用變動制造費用變動部分固定部分固定成本變動成本2-12舉例某企業只生產一種產品，單位售價40元，成本資料如下：2-13單位產品成本計算如下:舉例變動成本法下損益的計算（1）計算邊際貢獻邊際貢獻＝銷售收入－變動成本其中，變動成本＝產品銷售量×單位變動成本（2）計算稅前利潤稅前利潤＝邊際貢獻－固定成本其中，固定成本指本期發生額舉例例如：某企業只生產一種產品，第一年、第二年、第三年的銷售量都是6000件，而產量分別為6000件、8000件和4000件。每單位產品的售價為10萬元。生產成本：每件變動成本為4萬元，固定性制造費用每年發生額為24000萬元；營業費用和管理費用都是固定費用，每年發生額為5000萬元。完全成本法

第一年第二年第三年銷售收入600006000060000

銷售成本：期初結存成本0014000

本期產成品生產成本480005600040000

期末結存成本0140000

銷售成本合計480004200054000

銷售毛利12000180006000

營業與管理費500050005000

稅前利潤7000130001000

變動成本法變動成本法第一年第二年第三年銷售收入600006000060000變動成本240002400024000邊際貢獻360003600036000固定成本：固定性制造費用240002400024000

固定營業與管理費用500050005000固定成本合計290002900029000稅前利潤700070007000變動成本法的優缺點1、變動成本法的優點能夠真實反映企業的經營業績；便于和標準成本、彈性預算及責任會計相結合2、變動成本法的缺點與現行會計制度不符貢獻毛益“貢獻毛益”亦可譯作“邊際貢獻”、“貢獻邊際”、“創利額”。它是指產品的銷售收入超過其變動成本的金額。與貢獻毛益密切有關的有以下兩組專門詞匯：貢獻毛益有兩種表現形式：一種是單位概念，稱為“單位貢獻毛益”，是指產品的銷售單價減去單位變動成本后的余額。計算公式如下：單位貢獻毛益＝銷售單價－單位變動成本貢獻毛益總額

貢獻毛益的另一種表現形式是總括概念，稱為“貢獻毛益總額”，是指產品的銷售收入總額減去它的變動成本總額后的余額。其計算公式如下：貢獻毛益總額＝銷售收入總額－變動成本總領保本點“保本點”是指企業秒在這一點棵上正好處創于不盈不毛虧的狀態多，即。所流得”等于“所費”，或“銷售收籃入”等于“銷售成肅本”。“保本點”是一項捕很重要裙的管理田信息。挺因為“保本”是企業獲例得利潤的吧基礎。任納何一個企取業為了預炮測利潤，獸從而把目茅標利潤確紋定下來，淺必須首先咬預測“保本點”；超過“保本點”，再擴大伸銷售量、葡才談得上犁獲得利潤樹。保本點嗎通常有扔兩種表主現形式箱：一種糧是用實啄物量表螺現，稱霞為“保本銷售尾量”，即銷售等多少數量棟的產品才宵能夠本；強另一種是粒用貨幣金癢額來表現練，叫做“保本銷旨售額”，即銷售渴多少金額剪的產品才朵能夠本。保本點守計算利潤＝桶銷售收敘入－變占動成本贏－固定危成本＝銷售單蓮價×銷售量－(單位變動阻成本×銷售量)－固定成睡本在保本旱點：銷售單價×銷售量還－(單位變動撫成本×銷售量)＝固定和成本保本點缸銷售量無＝基于成本嗚的經營決羅策常見成本冤概念沉沒成幫本：是指那些暈由于過去垃決策所引進起，且已光經發生的宋成本。它晨實質上與“歷史成殼本”是同義語顯。正由于閥這類成本岡是過去已絲式經發生的眠，一經支贊出就一去麗不復返，拖而現在和轉將來的任右何決策都輪無法改變工這項歷史慎事實。常見成本妹概念機會成本賓：是指在少使用資改源的決可策分析得過程中論，選取繁某個方撒案而放筒棄其他立方案所間喪失的“潛在收益”(即可能實露現的所得)。盡管機會持成本不構姻成企業的互實際支出床，也無需耽入帳，但消終究是正所確進行決備策分析必步須認真加沃以考慮的妻現實因素賀。忽視機牌會成本，粗往往會造議成決策失仗誤。常見成本賞概念專屬成迎本：是指明窯確可歸顫屬于某裂種、某糟批或某榮個部門困的固定扔成本。擺例如，港專門為置生產某校種零件俘或某批炎產品而桌專用的院機床的市折舊費爆、保險鴉費等，育都屬于熊專屬成庸本。共同成史本：是指那些蔥需由幾種佛、幾批或瘋幾個有關慈部門共同惠分擔的固遵定成本。奇它與“專屬成本”是相反的確概念。例熊如，企業貴的管理人忽員工資、盤車間中的悄照明費等匙，都屬于槐共同成本。常見成選本概念相關成瓶本：是指與決輛策有關，瘋在進行決愚策分析時畜必須認真搬加以考慮夏的成本。非相關成巴本：是指過套去已經罷發生，感或雖未裂發生但要對未來災決策沒艷有影響摸的成本卡。虧損產諷品是否六停產或米轉產的峽決策分蒸析工業企業耐在日常經才營過程中趣，往往會僑由于某些脹產品不能椅適銷對路天或質量較晨次、款式勝陳舊等原慎因，造成萬市場滯銷愈，倉庫積鄭壓，發生愈虧損，這蹲就引起了蛋虧損產品潤是否要停淹產或轉產價的問題。假定某縫公司本燦年產銷A、B、C三種產仔品，年營終按全正部成本嗽法得出弓三種產匯品的成丑本與各們該產品洗的銷售謠收入比夢較，A產品凈頭利5000元，B產品凈遵虧200齒0元，C產品凈利l000元，全裂公司凈躍利合計智為400剪0元。又幟假定三翻種產品忙的銷售別量、銷順售單價紐奉及成本遇資料，婚如下表憲所示：舉例摘要A產品B產品C產品銷售量1000件500件400件銷售單價20元60元25元單位變動成本9元46元15元固定成本總額18000元（按產品銷售額分攤）要求：所為該公棍司作出B產品是否記要停產或領轉產的決殿策。舉例項目A產品B產品C產品合計銷售收入20000300001000060000變動成本900023000600038000貢獻毛益110007000400022000固定成本60009000300018000利潤5000200010004000舉例必須注伏意，全比公司的勉固定成考本總額180須00元，不論B產品停產學與否總是訪要發生的畜，屬于無代關成本。還若將D產品停產休，則全公裁司的貢獻扭毛益總額珠合計就少車了700元。而B產品原分刊擔的固定例成本則需歌轉嫁給A、C兩種產鼓品去承忽擔，其敵結果反煉而造成赤整個公助司的全擔面虧損塞。共虧3000元。是否接受亡追加訂貨紛的決策分賀析假定中奧原公司端原來專刺門制造咱甲產品軋，年設泊計生產皺能力為100灶00件，銷印售單價持為68元，其實胳際平均單鼓位成本的肅資料如下板：直接材料20元直接人工16元制造費前用20元（其些中：固傷定制造撈費用12元；變敗動制造蹄費用8元單位產品致成本56元是否接瞎受追加司訂貨的決決策分秀析若中原藝公司目岸前每年益有35％的剩傘余生產閣能力未糧被利用毫。現有洽客戶在導貿易洽詳談會上礎要求該收公司為艇他們制睡造甲產搞品300副0件，并泡在產品舉款式上除有些特包殊要求柜需另購堤一臺專取用設備糟，預計猜全年需亦支付專耐