經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！公司信用管理制度以及有關法律法規的要求，結合公司實際，制訂本制度。第一條要牢固樹立誠信經營意識，建立公司信用文化，建立起科學完善的來規范公司信用，構筑公司信用基礎。第二條推進標準化服務，開展爭創名牌企業活動，全面推進我公司的質量信用建設。第三條進一步增強依法納稅的意識，提高企業的納稅信用。第四條以增強信用意識為重點，大力普及信用知識，宣傳以誠實守信為行知信用、守信用、用信用的良好氛圍，為公司的健全發展營造和諧信任的環境，形成守信為榮、失信為恥、無信為憂”的良好氛圍。第五條建立四不承諾公約，把不逃避債務、不違反合同、不逃稅騙稅、不做假帳偽帳作為公司基本的經營守則。第六條建立公司內部信用管理體系——全程信用管理模式。從建立公司基————合——程地控制公司在經營管理中面臨的信用風險。第七條會員信用的收集與記錄：從政府公報、獎懲公告、媒體報道、會員反饋等渠道，收集會員單位誠信信息，包括會員注冊信息，資格信息，商業信譽信息等，按行業分類記錄整理。第八條對于信用記錄良好的單位，我們將優先選為推薦企業，幫助其宣傳并促成很多貿易機會。第九條健全會計制度、加強財務管理、嚴格客戶投訴管理、信守合同、依法足額納稅。第十條要遵循誠實信用、公平競爭原則，依法開展生產經營活動，自覺接按照國家統一的會計制度規定進行會計核算，不得帳外設帳，不得授意、指使、務預決算制度，嚴格按照國家統一的財務制度建立內部財務管理辦法。第十一條使信用道德、理念滲透到公司的各個方面。第十二條在全面推行質量管理的基礎上，做好合同示范文本的推廣。第十三條向客戶提供規范化、人性化的服務，信守服務承諾。本制度最終解釋權屬*************************所有。公司財務管理制度第一章總則第一條為加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高實際情況，特制定本制度。第二條公司會計核算遵循權責發生制原則。第三條財務管理的基本任務和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。的計劃、控制、核算、分析和考核工作。（三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。查。（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。第二章財務管理的基礎工作第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。第六條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。第七條健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。第九條會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。第三章資本金和負債管理第十二條資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，并據此入帳。第十三條經公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程整。第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，并計入成本。第十六條加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對余額，保證負債的應付款項報公司總經理批準后處理。第十七條公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批后，由財務管理保期滿后及時督促有關業務部門撤銷擔保。第四章流動資產管理第十八條據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記現金收付都必須有合法的原始憑證。第二十條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發空頭支票，不準的對帳工作，并編制銀行存款余額調節表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。第二十二條應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況第二十三條其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程必須用于現金結算范圍內的各種費用專案的支付。第二十四條和損益。第五章長期資產管理第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內變現的投資，采用權益法核算。第二十六條固定資產的管理：有下列情況之一的資產應納入固定資產進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與2000元以上，并且使用期限超過2年的。第二十七條固定資產要做到有帳、有卡，帳實相符。財務部負責固定資產應建立固定資產明細帳。第二十八條固定資產的購置和調入均按實際成本入帳，固定資產折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限為：（一）房屋、營業用房30年3年3年3年（二）通訊設備、交通運輸設備（三）電子電腦、辦公及文字處理設備（四）電器設備、安全保衛設備第二十九條已經提足折舊、繼續使用的固定資產不再提取折舊，提前報廢的固定資產，不再補提折舊。當月增加的固定資產，當月不提折舊，當月減少的固定資產，當月照提折舊。第三十條對固定資產和其他資產要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發現短缺或盈余，應及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務部審核后，經總經理批準后進行帳務處理。第三十一條無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態的資產，包括：專利權、土地使用權、商譽等。無形資產按實際成本入帳，在受益期內或有效期內按不短于10年的期限攤銷。第三十二條遞延資產是不能全部計入當期損益，需要在以后年度內分期攤額較大的修理費支出。開辦費自營業之日起，分期攤入成本。分攤期不短于5年，以經營租入的固定資產改良支出，在有效租賃期內分期攤銷。第六章收入管理第三十三條公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入實性。第三十四條營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。第七章成本費用管理第三十五條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。第三十六條成本費用開支范圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。（二）營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。類折舊率計算攤銷的費用。（四）攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短于5年。險準備金按年末長期投資余額的1%實行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款余額的1%提取。（六）管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。第三十七條職工福利費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。住房公積金經批準后，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出成本的措施。第八章利潤及利潤分配管理第四十條公司營業利潤＝營業收入營業稅金及附加營業支出利潤總額＝營業利潤＋投資收益＋營業外收入營業外支出（一）投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。（二）營業外收入是指與公司業務經營無直接關系的各項收入，具體包括：確實無法支付而按規定程式經批準的應付款項等。（三）營業外支出是指與公司業務經營無直接關系的各項支出，具體包括：固定資產盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。第四十一條繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：（一）被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；（二）弭補公司以前年度虧損；10％提取，盈余公積金已達注冊資本的50％時不再提取。（四）提取公積金、公益金按稅后利潤的5％計提，主要用于公司的職工集體福利支出。（五）向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。第九章財務報告與財務分析第四十二條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應于次月15日內完成，年度財務會計報告應于次年90日內制作，必要時聘請會計師事務所進行審計。第四十三條（一）業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。事項；以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項。第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，部門的決策提供依據。第四十五條總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率；②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。第十章會計電算化第四十六條會計電算化硬體設備是指專用于會計電算化的微機及其配套設電源等。會計電算化硬體設備由情況下進行。第四十七條財務軟體是用于完成會計核算、處理會計業務的軟體。操作人員在實際工作中發現軟體的設計功能未能正常實現時，應立即與軟體發展商聯系，進行修改、調試，完成調試后，應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。第四十八條每月10和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開啓和關閉應嚴格按規范程式進行。第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，采用微機和手工帳帳與微機帳一致。第五十條企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧IC卡、帳戶密碼和操作人員密碼是的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。第十一章附則第五十一條本辦法由公司財務管理中心負責解釋。第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。質量管理制度第一章總則第一條為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程制度。第二條本制度適用于設備安裝質量管理工作。第二章質量管理組織體系第三條量管理組織體系，以保證質量管理工作協調有效地進行。第四條管領導責任。第五條間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。第六條進的質量管理控制方法，對工程質量負監督管理責任。第七條甲方現場代表是工程質量管理的現場責任人，由土建結構工程師擔察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，質量負直接責任。第三章第八條工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。第九條工程質量PDCA）循環工作方法，不斷改進過程控制。第十條工程質量管理標準1、符合公司制定的工程項目質量目標和《工程質量管理計劃書》的要2、符合與勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商簽定的合同及補求。充協議的約定俗成和要求。3、符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。4、符合工程建設各項規范和技術標準及政府部門有關質量管理的規章制度。5、保證按項目任務書、設計圖、合同規定的數量、質量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現使用功能第十一條工程質量管理按下列工作流程實施：一、確定工程項目質量目標。質量三者矛盾，在一周內制定出符合實際情況的項目質量目標。標準。二、編制項目質量管理計劃２《工程項目管理計劃書》要體現從設計質量、材料設備質量、工藝工序質量、分項分部工程質量到單位工程質量的全部管理控制。其內容應包括：編制依據項目概況質量管理任務細分組織機構及責任人員質量控制及管理組織協調的系統描述設計質量管理控制材料設備質量管理控制施工工藝質量管理控制施工工序質量管理控制隱蔽工程驗收管理控制各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制建立質量檔案必要的質量管理控制手段事前預控措施（各階段設計審查、施工圖會審、施工組織設計審查、質量通病防范）關鍵和重要節點的確定及控制程序與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗收要求更改和完善質量計劃的程序完成質量計劃的標準和時間要求等專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理具體實施的依據。三、執行計劃事故時，必須由工程技術部負責分清原因、分清責任、進行整改、體現PDCA循環控制方法。2、在實行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規文明規定的屬建設單1——公司領導層負責將工程以招投標的方式發包給具有相應資質等級的勘察、設計、施工、監理和材料供應單位，并不得肢解發包。（2）公司領導層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。（3）工程技術部負責向勘察、設計、監理、施工單位提供真實準確、齊全的原始資料。（4）工程技術部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量。（5）工程技術部負責輸政府強制施工圖設計文件審查備案。（6）工程技術部負責辦理政府質量監督登記注冊。四、對內檢查監督1、工程分管副總經理、總工程師、工程技術部經理地對內檢查監督的責任造價管理人員、合同管理人員等。2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質量管理計劃書》的內容檢查驗證質量計劃實施的情況和效果。3、每周召開有工程分管副總經理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發負責復查并向工程分管副總經理、總工程師匯報結果。4對重復出現問題的人和事或發生質量缺陷和事故進，必須分析原因，分清對相關責任人依照公司管理制度進行處罰。五、對外檢查監督1察、設計、施工監理和材料供應單位。2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對質量責任行為和效果。3、每周由工程部經理主持召開有施工、監理、材料供應（必要時設計、勘察、公司工程分管副總經理、總工程師）參加的工作協調例會，對檢查中發現的公司人員負責復查并向公司工程分管副總經理、總工程師匯報結果。4、對重復出現問題或發生質量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任、進行了整改，由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任單位依照合同約定進行處罰。第四章對勘察、設計單位的質量管理質等級、業務范圍、質量能力及信譽，還要考察其過去工程的質量水平、技術水平和設備水平以及同類工程經驗。咨詢研究，進行全面技術經濟分析，最后選擇優化的方案。達到設計任務書要求和合同要求，設計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業協調無矛盾，設計成果正確，深度符合有關規定。方、監理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的確的、不能有任何疑問。第五章對監理單位的質量管理理責任。第十七條監督監理單位切實改行如下質量責任行為：（1）監理單位資質、人員資格、配備及到位情況。（2）監理規劃、監理實施細則的審批和執行情況。（3）對材料、構件、設備用于工程前進行復檢審查的情況。（4）見證取樣的實施情況。（5）對重點部位、重要節點、關鍵工序實施旁站并執行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》的情況。（6）質量問題通知單簽發及質量問題整改結果的復查情況。（7）組織分項、分部工程的質量驗收情況（8）監理資料收集整理和工程質量評估報告情況。第六章商，在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考察其質量能力、信譽、技術水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經理、技術總工的經歷、經驗，企業質量管理體系，以往工程的質量標準，企業等級，資信及企業形象等。法的適用性、科學性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據。第二十條由合同管理人員負責在合同中明確規定甲方對施工質量絕對的檢書或任務單明確質量的要求，確定質量的標準檢查和評價方法獎懲辦法。第二十一條由工程技術部負責監督施工單位切實履行如下質量責任行為：（1）施工單位、分包單位的資質、項目經理部管理人員資格、配備及到們情況，主要專業工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。（2）施工組織設計審批和執行情況。（3）現場施工操作技術規程、規范、標準的配置和執行情況。（4）按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。（5）分部、分項、單位工程質量的試驗檢驗評定情況。（6）質量問題整改、質量事故的處理情況。（7）對容易產生質量通病的部位和環節按作業指導書施工的情況。（8）對分包單位的管理情況。（9）施工技術資料的收集和整理情況。成本。檢、專職檢并簽字送監理，會同甲方、設計、勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互簽署認可意見方可覆蓋。第二十五條監督施工單位嚴格執行施工設計變更和工程變更審批管理程序價、工期達成協議后方批準實施。由甲方、設計院、監理等提出設計變更經與設計院、監理協商并與施工單位就變更造價、工期達成協議后通知施工單位執行。理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規定進行處罰。立即下令施工單位停工整改并拒付工程款：（1）未經檢驗即進行下道工序作業。（2）隱藏工程未經驗收簽字即覆蓋。（3）質量下降經指出不改或改正效果不好。（4）采用未經認可或批準的材料。（5）將工程轉包。（6）自行變更設計圖紙要求。文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質量監督程序實施。第七章獎罰管理第二十九條工程質量管理實行“獎優罰劣，違規必罰“原則。第三十條對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理每月進行一次集中考核檢查，評價各責任人員的質量管理工作成績，查結果在工程例會上進行講評，對嚴格執行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發生質量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內容另行制定實施細則。第三十一條對于設計、監理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實行“獎優罰劣，違規必罰“原則。其程序是：1、在合同中依照國家（建筑工程質量管理條例）的規定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位執行本公司質量管理制度。2、由工程技術部負責組織檢查上述單位日常質量工作情況，公司工程分管質量管理工作成績。3、依據評價結果和合同的約定對上述單位進行獎罰。第三十二條該制度經公司批準后施行。安全管理制度目標考核辦法全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產，特制定本辦法。一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業班組安全管理目標的考核。項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業班組考核。每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結果分為：1．傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。2．安全達標，文明施工目標考核分為：優良、合格、不合格三個等級（同用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1．年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優良、雙優）工程項目，作業班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。2發獎金或罰款等處罰。3．第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。安全生產教育培訓管理制度產，特制定本制度。二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。三、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作。四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產教育培訓。1學習時間不少于30學時。2．安全專業管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于40學時。3．其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。4．工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。5．上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。五、新工人入場必須經過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：1法規、規范、標準和企業規章制度。2．工程項目進行第二級安全生產教育培訓，其主要內容：工地制度、現場環境、工程特點及存在不安全因素等。學習時間不少于15學時。3勞動紀律、事故教訓、本班制度等，學習時間不少于20學時。4．以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。程、作業環境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。業的工人）取得特種作業證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。八、根據本制度，每年由勞資（教育）部門列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監督實施。安全檢查制度為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59―99，科學的評價項目部施工安全生產和文明施工情況，預防傷亡事故的發生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度：1．巡視檢查：由項目部安全員每天對施工現場的登高作業、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查，發現問題，及時處理。2．班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當天作業環境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。345．做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經復查合格后才能施工。班前安全活動制度班前安全活動，是安全管理的一個重要環節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。1．每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，底和記錄。2．對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規程及有關資料的學習。3．對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業。4．班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。施工現場急救措施必要和及時的搶救措施，是醫院治療的前期準備。工地發生傷亡事故時，應立即做好三件事：①有組織地搶救傷員；②保護事故現場不被破壞；③及時向上級和有關部門報告。各種事故急救措施如下：1．觸電急救責人報告。2．摔傷急救抬運，使骨折錯位造成二次傷害。3．食物中毒急救撥打急救電話120。4．煤氣中毒急救裝爐具，防止發生煤氣中毒。外，施行現場急救并及時送往醫院。5．毒氣中毒急救在井（地）下施工中有人發生中毒時，井（地）上人員絕對不要盲目下去救及有關衛生主管部門。現場不具備搶救條件時，應及時撥打、110或者120求救。6．發現火險的處理方法勢較大，現場無力撲救時，立即撥打119報警講清火險發生的地點、情況、報告人及單位等。防火消防安全制度1．保持施工現場安全出口的疏散通道暢通無阻。2．實行防火安全責任制度，項目經理為防火責任人。3．堅持三個月和不定期檢修用電設備及線路、開關，切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。4．加強教育和培訓，逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。5．對及時舉報火災隱患的班組和個人給予獎勵200元／班，對違反消防條個人給予處罰。6．消防工作實行“預防為主，消防結合”的方針和“誰主管，誰負責”的消防管理原則。7．成立消防安全監督小組，監督班組消除火災隱患，設立具有消防專業知識消防監督安全員。8．任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設施器材。9．任何班組和個人不得違反消防安全規定，冒險作業。10格執行動火審批和“十不燒”的規定。．在宿舍區內，嚴禁燃燒容易引起火災的東西。12．不準帶易燃、易爆物品進入施工現場。13．在施工現場生產作業區域內禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。治安保衛制度1．認真執行有關治安保衛的法律、法規、標準，做好治安保衛工作。2．加強防盜、防火，維護職工作業環境不受破壞，協調處理職工矛盾，保持施工現場祥和氣氛。3．嚴格執行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進入施工現場。4．貫徹執行國家、地方政府有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作。5．負責施工現場的保衛，對新招收人員需進行暫住證等資格審查，并將有關情況及時通知項目組。6．嚴禁小孩、婦女在工地內停留。7．工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發現有此現象應加以制止，及按規定對當事人進行懲罰。門衛制度1．門衛人員值班時間必須堅守工作崗位，不得隨意擅離職守。2．嚴格執行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證件并登記后方可進入本工地，嚴禁小孩、無關人員進入工地。3．嚴格監督進入現場人員正確配戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進入工地。4．嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現象發生。5．做好材料保衛工作，嚴防偷盜行為。凡出入車輛須經檢查后，方可放行。6．做好成品、半成品保護工作，防止各類破壞行為。7．加強現場巡視，嚴防火災發生。發現火災隱患及時督促整改，并及時報告項目經理部。8．加強對外來民工的教育及管理工作，協助督促做好工地文明施工及衛生工作，搞好工地環境衛生，嚴禁亂丟、亂倒垃圾。及時向項目經理部反映有關情況。9．協助公安派出所做好外來民工管理工作，如發生嚴重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應及時向附近派出所報警，或打110報警。衛生管理制度1．劃分區域負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。2．施工現場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環境清潔衛生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。3．廚房衛生整潔，符合衛生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設施。4．保證供應符合衛生飲用水，茶水桶加蓋鎖。5．廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便。6垃圾集中堆放，及時清理。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。7．車輛進出清洗干凈，不污染道路。工地生活區管理制度為維護本區工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度：1．嚴格遵守和執行項目部制定的紀律和規章制度，服從領導安排。2．嚴禁在本生活區內聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動。3．執行用電用水制度。室內不準隨意牽拉電線，接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關燈，用完水以后要關閉水龍頭。4．工人入住本生活區，必須由班組長申請，經項目部領導簽字同意。非本工地工作人員，一律不準住在本生活區。5．工人進場應按登記房號、床號就位，未經同意，不得更改。退場時，必須到登記處注銷床號。6．愛護環境衛生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點；每周進行一次環境衛生大清理，各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。7．愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并將視情節給予罰款。以上守則，請自覺遵守。防火消防安全措施一、建立防火安全制度二、嚴格控制火源1．施工現場建立集中吸煙區。2．嚴格執行動火審批制度。3．嚴禁亂拉亂接電源電器，嚴防電器線路引起火災。4．嚴格執行“十不燒”的規定。三、按防火平面布置圖，落實消防器材，掛設防火標志。地點堆放。五、建立一支由項目經理、技術人員、施工員、質安員、工人組成義務消防隊。六、加強防火安全教育，并在宣傳黑板上宣傳發生火災事故的教訓。七、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。60W的燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃燒紙張物品。九、施工現場明確劃分用火作業，易燃易爆材料堆積場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。班。十一、同各班組簽定防火安全協議書。管理，防止發生電氣火災。十三、禁止在高空架空線下面搭設臨時性建設物或堆放可燃物。施工現場防揚塵、防噪聲污染措施一、施工現場防揚塵措施12．拆除舊建筑物時，應配合灑水，減少揚塵污染。3．施工現場要在施工前做好施工道路的規劃和設置，可利用設計中永久性路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。4．散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。5．生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。6．在規劃市區、居民稠密區，風景游覽區、療養區及國家規定的文物保護區內施工，施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節，施工場地采取灑水降塵。二、施工現場防噪聲污染的各項措施1．人為噪聲的控制的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2．強噪聲作業時間的控制凡在居民稠密區進行強噪聲作業的，嚴格控制作業時間，晚間作業不超過22時，早晨作業不早于6時，特殊情況需連續作業（或夜間作業）的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報有關主管部門備案后方可施工。3．強噪聲機械的降噪措施（1）牽扯到產生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業（如預制構件，木聲。（2）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。4．加強施工現場的噪聲監測寫建筑施工場地噪聲測量記錄表。不擾民施工措施為保證讓施工現場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學習和生活環境，在施工過程中要嚴格執行以下不擾民施工措施：1．晚上十點至早上六點，原則上停止一切建筑施工活動，特別是噪聲較大相應施工許可手續。2．施工過程中所產生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環境的，應采取相應措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。3．施工現場車輛進出場時，要避開每日上、下班（學）時段，不要造成施工現場周圍交通不暢或發生事故。4．施工現場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進出現場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。5．施工過程中若造成周圍環境地面及空氣污染，應及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。6．施工現場周圍設置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。在近行人出入的附近施工，應設置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警示牌。7．教育好工人要遵紀守法，嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。8．施工現場要公布施工投訴電話，虛心接受他人批評意見。9．要經常與當地單位、居委會保持聯系、交流情況，經常征求其意見，及時消除施工給帶來的擾民隱患，切實做好文明施工。專職安全員安全生產職責1．負責對安全生產進行現場監督檢查，發現事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續擴大。2．參與組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。3．參加編制年度安全措施計劃和安全操作規程、制度，施工現場應急救援預案制定工作。4．指導生產班組安全員開展安全工作。5．會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。6．參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。7．督促有關部門人員按規定分發和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。8．會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。9．監督安全作業環境及安全施工措施費用的合理使用。10．制止違章指揮、違章作業。工長安全生產職責1．認真執行上級有關安全技術、工業衛生工作的各項規定，對本工段工人的安全、健康負責。2．組織工人學習安全技術操作規程，檢查執行情況。對嚴格遵守安全規章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。3．領導本工段班組開展安全活動，事故應急救援預案的演練，經常對工人進行安全生產知識的教育，推廣安全生產經驗。4．發生重傷、死亡事故后，保護現場，立即上報，積極搶救，參加事故調查，提出防范措施。5．監督檢查工人正確使用個體防護用品。項目負責人安全生產職責任，其職責如下：1．在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、法制度。2．確保安全生產費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。3．根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業人員生產與健康及財產的損失。4．定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定定人、定時間、定措施進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。5．經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特人員在其上崗前進行安全教育。6．發生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。7．定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。8．召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。10．做好對女工特殊保護的具體工作。財務部門安全生產職責1．根據本企業實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。2．負責審查安全技術措施費在項目的落實情況。3．按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。4．協助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續。人事勞資部門安全生產職責1．把安全技術作為對職工考核的內容之一，列入職工上崗、轉正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中，包含安全生產方面的要求。2．做好特種作業人員的選拔及人員調動工作。34．關心職工身體健康，注意勞逸結合，嚴格審批加班加點。5．組織新錄用職工進行體格檢查；通知安全技術部門教育新職工，經“三級”安全教育后，方可分配上崗。材料設備部門安全生產職責設備安全運行負有具體指導、檢查責任。1．負責本企業各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設備的管理，加強設備檢查和定期保養，使之保持良好狀態。2．制定有關設備維修、保養的安全管理制度及安全操作規程，并負責貫徹實施。3．執行上級部門有關自制、改造設備的規定，對自制和改造設備的安全性能負責。4．確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。5．負責安全技術措施項目所需設備的制造和安裝，列入固定資產的設備，應按固定資產的設備進行管理。6．參加重大傷亡事故的調查、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。技術部門安全生產職責1．負責安全技術措施的設計。2．在推廣新技術、新材料、新工藝時，考慮可能出現的不安全因素和塵毒、生產前，做出安全技術鑒定。3．在產品設計、工藝布置、工藝規程、工藝裝備設計時，嚴格執行有關的安全標準和規程，充分考慮到操作人員的安全和健康。4．負責編制、審查安全技術規程、作業規程和操作規程，并監督檢查實施情況。5．承擔勞動安全科研任務，提供安全技術信息、資料，審查和采納安全生產技術方面的合理化建議。6．協同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全技術方面的先進經驗。7．參加重大傷亡事故的調查分析，從技術方面找出事故原因和防范措施。生產計劃部門安全生產職責1．組織生產調度人員學習安全生產法規和安全生產管理制度。在召開生產調度會以及組織經濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產問題。2．編制生產計劃的同時，編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產計劃時，應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。3．安排生產任務時，要考慮生產設備的承受能力，有節奏地均衡生產，控制加班加點。4．做好企業領導交辦的有關安全生產工作。安全管理部門安全生產職責1JGJ59―99）及有關規定，（傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標）的情況，并付諸實施。2．組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節變化等安全檢查。對發現的隱患要及時發出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改。整改后要組織復查，并將有關資料存檔。3．參與施工組織設計或專業性較強的作業項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據安全生產的有關法律、法規、規范、標準組織施工。4．制止違章指揮、違章作業的行為，當發現有重大事故隱患或危及人身安救財產。5．負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作，組織學習有關安全生產的法律、法規、規范、標準及安全技術操作規程和安全生產規章制度。6．對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監督、檢和用具。7．負責工傷事故的統計、上報，參加本工程項目工傷事故調查分析，協助有關領導做好事故善后處理及整改工作。8．監督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分包工程。9．會同設備等有關部門對施工現場臨時用電、機械設備、安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄。企業技術負責人安全生產職責工作負責。1．貫徹上級有關安全生產方針、政策、法令和規章制度，負責組織制定本單位安全技術規程并認真貫徹執行。2．定期主持召開車間、科室領導干部會議，分析本單位的安全生產形勢，研究解決安全技術問題。3．在采用新技術、新工藝時，研究和采取安全防護措施。4．設計、制造新的生產設備，要有符合要求的安全防護措施，新建工程項查和竣工驗收關。5．督促技術部門對新產品、新材料的使用、儲存、運輸等環節提出安全技術要求，組織有關部門研究解決生產過程中出現的安全技術問題。6．定期布置和檢查安全部門的工作，協助組織安全大檢查，對檢查中發現的重大隱患，負責制定整改計劃，組織有關部門實施。7．參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。8．對職工進行經常性的安全技術教育。企業負責人安全生產職責全生產職責如下：1．貫徹執行安全生產政策、法規和標準，審定、頒發本單位的安全生產管施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。2．檢查、總結、評比安全工作，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。3．審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動保護措施經費。4．審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規定。5．對所承擔的建設工程進行定期和專項安全生產檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。6．組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。7．組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業人員持證上崗作業。8．組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。9．主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監督。10急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。安全生產責任制度各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：一、本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制定。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。三、本辦法自發文之日起執行。四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工人進行考核。司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。七、每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%50%八、獎罰1．年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。濟處罰外，直到追究刑事責任。十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。環保管理制度一、總則1、根據《中華人民共和國環境保護法》為認真執行全面規劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環境，造福人民”的環境方針，搞好本的環境保護工作，特制定本管理制度。2充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本生產發展，創造良好的工作生活環境，使的經濟活動能盡量減少對周圍生態環境的污染。3、保護環境人人有責。員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環境保護法防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執行誰污染、誰治理的原則。二、組織結構1、根據環境保護法，公司應設置環境保護和環境監測機構，公司環保技術公司對周圍環境的污染，并協調公司與政府環保部門的工作。2、建立公司環境保護網，有公司領導和公司環保員組成，定期召開公司環3、公司環境保護機構應配備必須的環保專業技術人員，并保持相對穩定。導工作。環保機構只能加強，不能削弱。三、基本原則1、公司環保工作由分管環保領導主管，搞好公司內的環保工作，并直接向公司負責人負責環保事項。2、環保人員要重視防治“三廢”污染，保護環境。要把環境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環保一齊抓。3、環境保護工作關系到周邊環境和每個職工的身體健康及公司生產發展，必根據事故程度追究責任。4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環境污染和物力、人力方面應及時給予安排解決。5、對環保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。6、在下達公司考核各項技術經濟指標的同時，把環保工作作為評定內容之一。7、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設口排擠三廢治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。四、環保機構職責1、本公司環保機構職責：1.1、在公司分管領導負責下，認真貫徹執行國家、上級主管部門的有關環保方針、政策和法規，負責公司本公司環保工作的管理、監察和測試等。1.2、負責組織制定環保長遠規劃和年度總結報告。1.3、監督檢查本執行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環保意見和要求。1.4、組織內部環境監測，掌握原始記錄，建立環保設施運行臺帳，做好環保資料歸檔和統計工作，按時向上級環保部門報告。1.5、對員工進行環保法律、法規教育和宣傳，提高員工的環保意識，并對環保崗位進行培訓考核。2、凡本公司員工玩忽職守，任意排放公司三廢”，造成污染環境事件，按觸犯《中華人民共和國環境保護法》論處，視情節輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。五、附則1、本制度與國家法律、法規等部門文件有抵觸時，按上級文件規定執行。2、條本管理制度屬公司規章制度的一部分，有公司負責貫徹落實和執行。管理部門藥嚴格執行，并監督、檢查固定資產管理制度制定本制度。一、固定資產的標準固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產管理。二、固定資產的分類固定資產類別折舊計提年限凈殘值率10%1、房屋及建筑物2、機器設備301010310%3、運輸工具10%4、計算機設備10%5、辦公家具及設備三、固定資產的管理部門310%IT部對計算機設備進行管理；由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。各具體管理部門應：1、設置固定資產實物臺帳，建立固定資產卡片。2、對固定資產進行統一分類編號3、對固定資產的使用落實到使用人（機器設備落實到組）四、固定資產核算部門1、財務部為公司固定資產的核算部門2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳3、財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理4、財務部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。五、固定資產的購置1、各部門需購置固定資產，需填寫資本性支出申請單（格式后附1），由部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。2、固定資產采購申請表”（格式后附2），報經部門經理、生產部門經理、財務部及總經理批準。在此表中應詳細填寫固定資產名稱、規格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。3、“固定資產驗收清單”（格式后附3）一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存，新臺帳，落實使用責任人。六、固定資產的轉移1、固定資產轉移申請單一式四聯（格式后附4），送移入部門簽字，確認后交固定資產管理部門，移登記。2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記情況書面通知財務部，以便進行帳務處理。3、注意固定資產編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監督管理。七、固定資產的出售固定資產使用部門應將閑置的固定資產書面告知管理部門，填寫閑置固定資產明細表（格式后附5），管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執行：1、固定資產出售申請表（格式后附6）2、列出準備出售的固定資產明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理審批。3、固定資產出售申請經批準后，固定資產管理部門對該固定資產進行處置，并對固定資產卡片登記出售日期，臺帳做固定資產減少。4、財務部根據已經批準的出售申請表，開具發票及收款，并對固定資產進行相應的帳務處理。八、固定資產報廢1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申固定資產報廢申請表（格式后附6），交固定資產管理部門報財務總監和總經理審批。2、經批準后，固定資產管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進行更新，并將處理結果書面通知財務部。3、財務部依據總經理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。九、固定資產編號1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。1、房屋及建筑物代碼為012、機器設備3、運輸工具代碼為02代碼為034、計算機設備代碼為045、辦公家具代碼為05如：財務部2006年7月購置一臺計算機，則編號為JINTAK047536007200607資產大類成本中心順序號購置年月十、固定資產的清查務部共同執行。固定資產的清查應填制固定資產盤點明細表（格式后附7），物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報固定資產盤盈盤虧報告表”，列出原因和責任，報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理批準人力資源管理制度第一章總則第一條為規范員工管理，充分利用公司的人力資源，堵塞漏洞，避免公司因管理不善支出額外的成本，維護員工和企業雙方的合法權益，特制定本制度。第二條第三條第二章招聘指南第四條公司的用工定額由使用部門按生產需要提出與修訂，管理部門負責人組織有公司總經理及各有關使用部門負責人參加的專門會議確定,并負責招聘。第五條管理部門在招聘員工時，必須按下列程序逐項進行。1、初步口試對所有應聘者必須按公司的招聘要求進行口頭發問。對有明顯精神病癥者、舉止粗野、言語嚴重不雅、健康不良、蓬頭污體、過分自負、個人私欲過度膨脹職單位推薦書而無合理解釋等情況者，應立即停止聘用詢問，不得聘用。德心、職業道德者、打工心態明顯外露者、心胸狹窄者。2、初步證件審驗、身份證族、住址、出生年月日與證件是否一致，若有疑點，應十分注意。如問民族，證件上是回族，回答是漢族，就應中止談話，不得再問下去。對用其它證件弄虛作假者，也應作同樣處理。、計生證除非特別優秀或公司急用職位者可以允許先進廠試用后在25天內補辦，否則中止談話，不得聘用。25天內未能提供有關證件者，應立即中止勞動關系。C、上崗證參照上條處理。、外出務工證參照上兩條處理。E、與原用人單位已經終止勞動合同的證明無此證明者應慎重考慮，至少限25天內開出證明，否則中止會見。、原用人單位推薦書對于個別證件不全而特別準于在25天內補齊的試用員工，25天期限已到不能提供有關證明者，應立即中止勞動關系。經上兩步驟合意者，可約來公司進一步面試。3、閱讀《員工手冊》等基本規章制度對來廠見工者，先給《員工手冊》等基本規章制度，閱后如有疑問，管理部門有關人員應耐心解答。對于有下列行為者，應中止談話，不得聘用：對公司規制度者。4、進行應知應會考核議薪者，公司不予聘用。5、議薪、口頭介紹薪酬方案及公司付薪設想管理部門招聘人員口頭扼要向經考核合格的應聘者介紹其所應聘崗位的薪、閱讀《薪酬考核方案》同意此方案，應讓應聘者簽署書面聲明，對拒簽者，應中止談話。C、填寫《任職申請表》、雙方議定薪酬6、上崗前培訓上崗前培訓時間為3工資。若不接受者，不得聘用。培訓內容為：勤規定、集體宿舍入住申請程序及管理制度、工資計算發放程序、崗位責任制、廢舊物資回收程序、訂單管理制度等。、三級安全教育過往事故經驗教訓、事故防范、消防器材使用、急救常識等；C、公關禮儀習期限，經延長學習期考核仍不合格者，不予聘用。安全培訓考核成績以90分為合格，其余考核以60分為合格。時間安排：A階段半天B階段一天半C階段一天在此階段，對于文化水平特別低下（語法不通、錯別字太多、完全無寫作能力）以及發現有前述各項問題的應聘者，應通過評為不合格淘汰。7、體檢別優秀者外，公司不負責體檢費。8、上崗試用管理部門對應聘者進行考核并合格的試用員工，書面通知使用單位安排試書面形式進行。凡發現下列情況之一者，應果斷在30天內予以辭退：、工作能力達不到公司要求的；、不能在規定期限內交齊所需證件的；C、使用偽造、涂改證件或編報虛假資料等進入公司的；、有不服從指揮、曠工、遲到、早退情況之一者；E、經常聚眾不負責任地議論公司的人與事、發牢騷，引起其他員工對公司不滿，后果明顯的；、人際關系不好，經常與他人發生爭執的；、工作粗心大意，經常出現差錯，隱含將來發生安全事故的；、工作斤斤計較的；、工作中表現出嚴重打工心態，只關心個人利益，不考慮企業利益的；J、有小偷小摸、愛貪小便宜具體行為的；、不拘小節，多次違反公司規章制度（三次及以上）的；、有違法犯罪行為嫌疑的；M、有其它嚴重違反公司規章制度行為的。9、轉正定薪同意繼續使用，均須于收到管理部門通知的24小時內書面答復。管理部門須根24合同前，必須確認對方體檢結果為：健康。不合格者：辭退。第三章專才與臨借工管理第六條為解決公司經濟實力與經營范圍的矛盾，除低固定成本，需要與社會各方面建立合作關系，其操作如下：1、使用計劃招聘，使用部門也可以提供人力資源的有關信息或建議。2、管理（工作成果考核、計酬與支付）部門負責記錄出勤情況，并按使用部門提供的工作完成情況結算工資。第四章員工的考核第七條對員工實行客觀、全面、準確、連續的考核制度，是公司人事管理不可缺少的重要一環，有關規定如下：1、定期考核公司對所有員工應每年進行一次綜合考核，由管理部門組織（考核表見附上交等工作。員工年度考核表作為員工調薪、調職、獎罰的重要文件，要與年度獎考核結合進行。門應依次在考核表上填寫評語，作為當月發放浮動獎的依據。2、獎懲考核錯、違紀、觸犯刑律等，公司可以按規章制度考核懲罰，尤其是按《員工手冊》3人聯署處理公司以嚴重違紀（違反第五十八條、六十三條第七款）被公司以嚴重違紀辭退，若其再不悔改，即可作辭退處理。3、專業考核4、安全考核5、專業理論與技能考核以下考核每年進行一次：時合格。核時合格。化知識）——部門經理以上人員進行，要求在第二年考核時合格。核時合格。各專業工人應知應會——全體生產工作按專業進行，要求每年考核都合格。金融、法律知識——公司部門經理以上人員進行，要求第三年考核時合格。公司規章制度考核——全體員工進行，要求第一年考核時合格。其它專業進修按上級主管部門要求進行。本條第1至3用部門應服從公司的安排，積極配合管理部門的工作，組織好本單位人員參加，格者，應依法解除勞動合同。第五章人力資源信息的管理第八條員工信息管理1、員工信息編號法XX員工”四個字的漢語拼音第一個字母組合成縮寫19930601”1993年6月14“HSYG199306010001”為1993年6月1試用期未滿的員工，在最后添加一個字母“S”，試用期滿后去掉。2、員工信息保存年限、永久保留的員工曾任職各級安全、消防、治保責任人的員工、被公司開除、除名、違紀辭退、經上獎懲的員工、涉嫌盜竊、挪用、貪污公司財物暫未查實的員工、曾任職公司財會、采購、司機、業務、倉管及門衛的員工、擔任過10萬元以上工程項目經理秘密的員工。、資料保留到離職后十年的員工任職部門經理、車間主任、工程師、班組長、質檢員的員工。C、資料保留到離職后五年的員工以上兩項以外的員工。3、資料保留形式、文字資料、計算機硬盤C、計算機軟盤資料缺失，必須從發現之日起，一周之內補正。1、信息的更新與銷毀所有需要更新的信息，由管理部門整理成文字，交員工所在單位部門經理、管理部