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文檔簡介
第頁2023創業方案創業安排范文合集十篇
日子猶如白駒過隙,不經意間,我們的工作又將在勞碌中充溢著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們須要起先制定一個安排。那么你真正懂得怎么制定安排嗎?下面是我收集整理的創業安排10篇,歡送大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
創業安排篇1
培訓對象:
各企事業單位
培訓目的:
加強公司員工對公司的向心力和團隊凝合力;
加強內部溝通溝通,創立相互信任、彼此默契的工作生活氣氛和團隊合作精神;
在活動過程中,通過團隊的活動與隊友們的參加,增進部門成員間的情感溝通;
營造和諧的團隊,提升公司業務績效,增加公司核心競爭力。培訓目標:
確立團隊、確定目標。打破新團隊成員之間的隔膜。加強相互了解和信任。形成團隊成員的根本價值觀
2、信任背摔
工程介紹:
每位學員都將站在一個1.5米的高臺上,身體筆直向后倒,
其他學員用手臂去接這名隊員。培訓師負責監控整個過程及平安問題。
培訓目標:
增加隊員間的相互信任和理解,這也是新團隊的根底克服心理障礙,增加自信念、戰勝恐驚學習換位思索通過身體接觸,打破大家之間的隔膜?在組織中建立同等的人際關系增加團隊的凝合力
3、空中單桿
工程介紹:
在8米高的圓柱頂端有一個圓盤上,圓盤小的僅能容納人的雙腳,而且晃動不止,你要站到上面,然后越出去抓住懸在頭頂上的單杠。
培訓目標:
無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退;無論前進是多么艱難,也要在艱難中前進在風險面前自我限制的實力
相識到時機的珍貴,培育人主動進取的人生看法
一般狀況下你所須要的條件不行能完全成熟,學習在這種狀況下英勇決擇的實力。體會到團隊的鼓勵和支持對于個人實力的發揮起的重要作用,從而主動地在組織內建立這種文化氣氛。克服心理障礙,增加自信念
4、七巧板
工程介紹:將團隊分成假設干個小組,模擬企業的不同部門,共同完成一系列困難的任務,深刻
體驗溝通、合作、創新、信息共享、資源配置、領導風格、科學決策等管理主題系統整合團隊。“七巧板〞為培訓道具,變化無窮,寓教于樂,帶給學員無限體驗的空間。這個工程在溝通、協調、團隊意識、領導力、執行力方面都有所展示并對提升這些實力特別有助益……工程目標:
面對公司不同層面人員的任務,內部如何進行有效的溝通與協調?培育工作的主動性,發揚主子翁精神。不要問“公司能給我什么〞,而要考慮“我能為公司做什么?〞合理的安排和利用時間,集中精力抓主要沖突,提綱挈領。信息的公開與共享,跨部門之間的協同、合作、創新與風險意識,運用合理的推斷,剛好進行決策,決策過程和組織溝通效率
5、共同進退
工程介紹:
探馬來報,阿里八八其次個貯存財寶的大門,密碼是一組奇妙的數字
按著特定的依次拍打便能翻開,寶藏也將屬于你……
培訓目標:
群體決策的方法及意義,有限理性代替最優方案。大膽嘗試,勇于付出。挑戰未知領域,培育創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置相識統一指揮的意義與重要作用?體會對于團隊的領導技巧角色的合理安排與運用,避開“嫻熟工〞對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新創意
6、斷橋
工程介紹:
A、B兩塊木板橫在8米的高空,A、B兩塊木板的間距為1.2-2.0米,每一位學員自A木板躍向B木板,而后返回。
培訓目標:
壓力管理,如何在壓力和困難面前調整自已的心態面對機遇和風險的考驗,勇于嘗試未知事務的實力。在風險面前自我限制的實力,挑戰自我,戰勝自我,重新相識自我,以開放的心態迎接挑戰,迎難而上
7、海難逃生
工程介紹:
全體隊員在規定的時間內翻越一面4米高的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等,你們所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。
培訓目標:嘗試錯誤,容忍錯誤的出現。人力資源的合理安排、利用團隊氣氛到達高潮對于安排、目標的分析,目標倒退法培育大家為了團隊的利益,無私奉獻的精神。
8、相依為命
工程介紹:
學員每兩人為一對,面對面地站在水平張掛于8米高空中的V字型鋼絲兩端,僅依靠彼此的雙手對頂著,逐步移向分岔越來越大的另一端。
培訓目標:嘗試錯誤,允許錯誤的出現,但不允許總犯同一個錯誤。信任對方、大膽嘗試,勇于付出。誠懇的貫徹團隊的決議。為了團隊的利益,應當發揮無私奉獻的精神
9、天梯
工程介紹:
一架云梯從一米多高處延長至10米高的空中,從地面到空中,橫木間的距離慢慢變大,沒有任何工具,你和一名隊友必需徒手爬到頂層,你們所能利用的資源只有你們的身體以及為團隊犧牲的精神,還有主動與他人合作的行動。
培訓目標:許多任務單靠一個人的力氣是無法完成的,讓學員體會合作的必要性。合作中如何取長補短,實現一加一大于二。堅持不懈,爭取在最短的時間內完成艱難的任務,不輕言放棄。樹立危機意識、競爭意識。建立良好的學習心態,學問和閱歷的積累不僅僅從實踐中得來,還應主動地向同伴學習甚至你的競爭對手學習。
10、無軌列車
工程介紹:
一支考古探險小分隊,在深山中覺察上古時的一座山洞。據傳聞里面有奇妙的寶藏,可要進入必需先通過一片“神奇〞沼澤的考驗。于是……
培訓目標:有效有序的溝通對團隊的重要。學會傾聽,學習在困難和挑戰面前保持醒悟和冷靜的頭腦。改善溝通技巧,學習運用多種溝通方式溝通。團隊分工協作的重要,如何做到步調一樣
一天拓展訓練工程剛好間支配表
時間安排
第一天
08:00指定地點集合,動身
09:00到達訓練基地,營地介紹、平安事項、訓練內容介紹
09:10-10:00破冰嬉戲:在培訓起先時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解,消退驚慌,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培。
建立團隊(隊名、口號、隊旗、隊歌)
團隊演示其隊名、口號、隊旗、隊歌
10:00-12:30團隊拓展活動:斷橋、信任背摔
12:30-13:30午餐
13:30-14:00團隊熱身嬉戲
14:00-17:00團隊拓展活動:空中單桿、共同進退、七巧板
本著心理挑戰最大、體能冒險最小的原那么設計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗
17:00-17:40
總結每個隊派代表展示小組培訓總結的成果。
培訓師對一天的活動總結。
以上工程教練員依據實際狀況(學員身體、年齡、天氣等狀況)可適當更改。(可依據您的須要定制)
17:40活動結束,返回
一天培訓報價:XX元/人
費用包括:1、課程安排方案制定;2、培訓師全程培訓費用;3、拓展專業器材運用費;4、專用設施運用、培訓總結、后期跟蹤效勞費;5、場地效勞費;6、拓展活動備用藥品費用;7、參訓學員飲用水費用;8、每人10萬元人身意外險;9、拓展訓練橫幅一條;10、全程數碼照片光盤一張,畢業證每人一張;11、午餐;12、旅游景點門票
創業安排篇2
簇新食品是現代人們的最愛,已經成為一種時尚生活趨勢。開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡潔,占地面積小,特別適合小本經營主義者。只要你的蛋糕和甜點口味簇新獨特,價格又能獲得眾人信任的口碑,很簡單吸引各個階層消費者。
模擬方案〔以10平方米左右的小店為例〕啟動資產:大約需9.5萬元設備投資:1.房租5000元2.門面裝修約XX元〔包括店面裝修和燈箱〕3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工〔2名〕統一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元〔包括制作蛋糕的全套用具〕首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
經濟效益估算
月銷售額〔平均〕:21000元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
每月支出:14033元房租:最正確選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段〔如幼兒園或者游樂場旁邊〕,約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店須要蛋糕師傅1名,效勞員1名,工資共計XX元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
風險及制約因素分析:假設你的蛋糕店不是所在街道或者小區第一家店的話,就要花費更大的財力物力和“花招〞來招攬顧客,因為顧客很難變更一貫的口味。
創業安排篇3
創業安排書是一份全方位的商業安排,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或工程做出評判,從而使企業獲得融資。創業安排書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商全部感愛好的內容。
從企業成長經驗、產品效勞、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業安排書才能吸引投資商,讓他們看懂您的工程商業運作安排,才能使您的融資需求成為現實,商業安排書的質量對創業者的工程融資至關重要。
融資工程要獲得投資商的青睞,良好的融資籌劃和財務包裝,是融資過程中必不行少的環節,其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業安排書。目前中國企業在國際上融資勝利率不高,不是工程本身不好也不是工程投資回報不高,而是工程方創業安排書編寫的草率與籌劃實力讓投資商感到悲觀。
創業安排書的起草與創業本身一樣是一個困難的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的探討,而且還要有很好的文字功底。對于一個開展中的企業,專業的創業安排書既是找尋投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及將來開展戰略全面思索和重新定位的過程。
創業安排篇4
工程概述
1.1工程名稱
花滿樓網上鮮花店工程規劃方案
1.2工程背景
隨著互聯網技術的飛速開展,互聯網已經走進了千家萬戶,網上交易的成熟性以及交易的平安性不斷增加,使得電子商務飛速開展。特殊是最經幾年興起的同城電子商務更具有牢靠性。然而山西鮮花業的營銷方式仍舊傳統落后,獨立分散。龍城花都鮮花店為了突破時空限制,解決相隔兩地的親人、戀人在生日、節日期間的鮮花、蛋糕、禮品的贈送,降低交易本錢,節約客戶訂購、支付和配送的時間,便利客戶購置,以及挖掘鮮花的附加值,如鮮花與蛋糕、鮮花與禮品等,擴大銷售規模及增加盈利點,確定介入電子商務網上銷售市場,以突破傳統銷售方式,充分利用互聯網,建立一個同城網上鮮花銷售系統,利用互聯網在線支付平臺進行交易,實現網營銷與傳統營銷雙通道同時運行的新型鮮花營銷模式。
1.3工程內容
網上花店采納現有的各種網絡技術,構建一個具有鮮花、蛋糕、巧克力、禮品等商品多級查詢、選擇、訂購的網上銷售系統,為客戶供給便利、快捷、平安的網上購物環境
1.4工程的收益
建設網上花店將取得以下幾方面的收益:
①.網上銷售帶來的業務量的增加:預料從網站運營起一年內花店銷售收入增長10%,三年內銷售收入增長100%。
②.網上銷售帶來的本錢節約:預料鮮花銷售本錢可以削減20%~30%。
2.1企業業務分析
2.1.1行業特點
花滿樓鮮花店屬于花卉經營行業,花卉業被譽為“朝陽產業〞。近10年多來,世界花卉業以年平均25%的速度增長,
遠遠超過世界經濟開展的平均速度,鮮花的利潤高、市場大,是世界上最具有活力的產業之一。中國花卉起步于20世紀80年頭初期,經過20年的復原和開展,取得了長足的進步。我國鮮花銷售額20xx年為40.9063億人民幣,到20xx年到達500億,增長快速。雖然鮮花銷售額快速增長,但電子商務在其中所占的份額還不到10%,處于起步階段。國內絕大多數鮮花銷售公司還處于傳統營銷階段,特殊是整個浙江省,以杭州為例,鮮花的網上銷售屈指可數,且欠缺特地的管理,所以山西的鮮花網上銷售蘊含著巨大的商機。
2.1.2企業簡介
花滿樓鮮花店主要是一家鮮花零售店,主要銷售各種鮮花、綠色植物和各種鮮花附屬產品〔如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙〕,同時經營鮮花包裝、快遞、各種節日禮品、蛋糕、巧克力、飾品等工程,地址靠近學校與休閑消遣中心,有穩定的貨源供給。
2.1.3存在的問題
①.鮮花的零售利潤可達50%~80%,非常可觀。但是由于鮮花很簡單枯萎,所以他的損耗相當大,現在進貨的數量和品種主要憑閱歷,難免會出現進貨和銷售之間的偏差。這使得鮮花的損耗居高不下,這是經營本錢高的主要緣由。
②.鮮花店受地域的影響,距離遠的客戶由于選購不便,
加之花滿樓知名度不高,難以吸引他們光臨。由于花店銷售規模有限,開展遇到瓶頸。
③.顧客缺乏肯定的鮮花選購學問,難以用專業性的眼光去向客戶說明鮮花的特點
2.1.4企業電子商務需求
為了解決上述問題,網上鮮花店,實現網絡營銷與傳統營銷雙通道同時運行的新型鮮花營銷模式。開辦網上花店的需求建議如下:
①.將現有的估計鮮花需求數量和品種,先進貨后銷售的流程,改為依據客戶的訂單按需求進貨,削減進貨與銷售之間的偏差,降低鮮花的損耗,減低經營本錢。為此網站建設必需具備網上訂購、網上支付和配送管理功能。
②.通過網絡,使花店突破時空限制,客戶無論地理距離的遠近,都可以便利地訪問網上花店訂購鮮花,不再受到地域的限制,拓寬了客源范圍,擴大了銷售規模。為此工程實施必需考慮配送實力、配送方式、配送范圍和時效等問題。
③.通過網站、圖片、動畫等手段,可以大量展示各種花卉品種及搭配,還可以展示禮品、賀卡、飾品、蛋糕等其他配套商品,不會因為店面面積而受到限制,可以拓寬花店經營的種類和范圍。為此網站建設需考慮貸款和客戶響應的速度等問題。
④.通過開設特地的模塊,向顧客溝通專業的插花學問,
使顧客對花的了解到肯定的程度,還可以通過周末,節假日邀請顧客參觀鮮花基地,通過顧客身邊的人緣關系,推廣我們的鮮花理念。
2.2市場分析
2.2.1企業的目標市場
花滿樓網上鮮花店主要供給鮮花、禮品、的效勞,我們主營的是周邊業務,配送實力完全能夠實現全城送貨上門。依據網上流量分析,鮮花店的目標市場中20~40歲的人群占83%,大專以上教化程度占75%,具有上網習慣的占90%,月收入在20xx~3500元的占75%,能接受網上支付方式的占73%。因此,花滿樓目標市場主要集中在20~25歲的高校生,以及20~40歲的白領人群,網上花店的各種效勞完全可以滿意顧客的需求。
2.2.2目標市場的特點
①.年齡在20~40歲的白領人群,有肯定的經濟根底,常常上網,可以接受網上支付方式。
②.20~25歲的青年學生消費實力強,特殊是在一些重大節日的時候,特別情愿以不同的方式表達對戀人的愛意,且上網時間足夠,只是資金不太富裕。
③.步入工作的青年,工作繁忙,閑暇時間少,且多半與親人相距較遠,無法時刻陪伴在親人的身邊。
創業安排篇5
人事
心甜每個員工必需是專業的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必需進行嚴格培訓,確保正常工作時的標準操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業素養優秀并有良好實踐操作實力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業素養優秀并有良好實踐操作實力;點餐收銀和店堂清潔人員假設干,嚴格培訓后上崗。全部員工須辦理健康證。
管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將實行以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的開展,敬重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體開展,實現1+1>2的效果。
管理理念
〔1〕敬重餐飲業人員的獨立人格
〔2〕下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應聽從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務。
〔3〕相互監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的看法或見解。
〔4〕營造集體氣氛:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關心員工,讓員工感受到來自集體的暖和,有利于加強凝合力,提高工作主動性。
〔5〕公允對待,一視同仁,各盡所能,發揮才能
管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有干脆技術與閱歷的管理隊伍,并歡送一切有志于謀求本甜品店開展的人才參加本甜品店。
管理制度
建立嚴謹的效勞管理標準和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。完善員工守那么,考核制度和獎懲制度。
創業安排篇6
一、工程簡介
我所介紹的工程是“品雅閣〞十字繡。因為我本人比擬喜愛繪畫這一行業,想來想去還是開這樣一個十字繡的店比擬好。自十字繡誕生以來,上至達官貴人,下至平常百姓,家家戶戶,女孩,無一不愛。它的種類選擇多種多樣。無論是名人山水還是抽象藝術,不管是優雅字體還是青苗速寫都能用十字繡表現的淋淋精致。現在十字繡正以其獨特的“魅力〞折服著大江南北多數消費者的品嘗,其火爆氣概也帶來源源不斷的財寶!
二、市場環境分析
1、十字繡這個工程是一個很火的工程,它即能進大雅之堂,又能在民間開展其獨有的特色藝術,其進入的市場也在伴隨著開展而漸漸擴和走向成熟。
2、十字繡它有著潮流的市場環境,能夠多元化開展;消費人群也極為廣泛;經營模式更是多種多樣;最主要的是十字繡工程小、本錢也小,但市場大、利潤大,進入良性循環后收益也大。
3、無論在什么時候,人們對十字繡的熱忱不會減。不管四季任何時候,很多人腦海中都會會出現出流水般線條。不少十字繡店的門前,排隊的,生意興隆,讓人艷羨。對創業族而言,十字繡無疑是最正確的熱門創業行業。
三、前期市場調研分析
我將目標市場定在技校學校對面,因為這邊是新區,在這里旁邊有許多新建的高校,何況還在學校對面,四周有很少的幾家小店和幾家超市。競爭對手少。十字繡是個男送女的最好選擇,也是女孩的最愛,同時做一次市場問卷調查,由此可以看出這的需求量很大。因此,這是一個很好的`市場。
四、目標市場客戶分析
因為我選擇的這個目標市場四周有許多小區和學校,消費人群多,其次我的主要目標客戶有師生和住在小區的年輕居民。學生的消費量是最大的,因此我的利潤空間將會很大。
五、營銷策略
1、產品策略
對于十字繡這個產品,在前期對消費者做一次問卷調查,然后依據消費者的需求制定一些十字繡的不同款式和優秀的效勞,以此來滿意消費者的欲望。同時使得十字繡的樣式多樣
化,吸引消費者的購置欲望。
2、價格策略
依據當地消費者的心理接受程度,本店把產品本錢價定為小張大約2元左右,大張3元左右。同時還有世界級的名畫十字繡,油畫類15元一張〔大張〕;中國古代山水20元一張〔大張〕。銷售的價格大約定在油畫一套30元左右。中國古代上水35元左右。
3、渠道策略
在網絡市場選購 一些原材料。因為成批購置,因此本錢會低一些以為現在的快遞效勞上去了,發貨速度也提高了,便于剛好供給。同時客戶可以選擇的種類也就多了好多。
4、促銷策略
1、在店鋪開張的時候,凡到店光臨的顧客可免費獲得一張中國山水畫。并且獲得本店的笑臉徽章一枚,以后凡在本店購置到達50元的可憑徽章免費獲得七彩線一套,買的越多,實惠就越多。
2、在技校的旁邊、學校及小區旁邊,發一些宣揚單,把小店的特色十字繡進行推廣。
六、費用預算限制
1、店鋪的租金:每月3000元。
2、鋪面裝修:35000元
3、室內的設備:10000元
4、十字繡進貨技術的學習:5000元
5、十字繡的原材料:每月大約1000元
6、雇員費:每月400元
7、促銷費用:1000元
8、其他費用:1000元
9、總計:55400元
創業安排篇7
一個新興的網站想要進入市場必需制定合理有效的網站推廣方案。高校生旅游網的營銷方案,目標是增加網站的流量和知名度,針對網站面對的目標群體即高校生打出自己的網站品牌和口碑效應。按形式將網站推廣分為傳統方式和網絡方式兩種在寧波高教園區及其他各個高校宣揚。
傳統〔線下推廣〕:通過在學校張貼海報和公益標語,學生寢室發放宣揚單,懸掛橫幅,在校報校,播送,電視投放廣告等方式進行前期宣揚。
網絡〔線上推廣〕:網站將以網絡推廣為主,分為以下五種方式。
〔一〕提交搜尋引擎
搜尋引擎推廣是指利用搜尋引擎、分類書目等具有在線檢索信息功能的網絡工具進行網站推廣的方法,包括登錄免費分類書目、登錄付費分類書目、搜尋引擎優化、關鍵詞廣告、關鍵詞競價排名、網頁內容定位廣告等。我們網站將在百度、谷歌等國內大型搜尋引擎參與競價,投放廣告。
〔二〕高校通短信發布最新旅游實惠信息
通過高校通短信平臺發布旅游信息來推廣網站業務,讓高校生剛好了解駕馭網站旅游效勞的更新和活動動態。高校通短信平臺便利快捷,但是要留意的是,避開無選擇信息而發布太多而造成學生反感,也要考慮學生是否對旅游感愛好的問題,可以讓高校生自己通過短信平臺選擇須要自行定制。
〔三〕Email電子郵件營銷
通過Email營銷為高校生中國最大的資料庫下載旅游網傳遞廣告信息,建立郵件列表向特定人群和客戶發布網站旅游效勞和實惠團購信息,具有本錢低廉、傳遞范圍廣、針對性強、反應率高的優點。
〔四〕資源合作
網站通過交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標網站之間實現相互推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網站鏈接策略,利用合作伙伴之間網站訪問量資源合作互為推廣。我們可以與各高校的或學生論壇交換連接,提高在學生中的知名度,到達推廣網站的目的。交換鏈接即分別在自己的網站上放置對方網站的LOGO或網站名稱并設置對方網站的超級鏈接,是最簡潔的一種合作方式,調查說明也是新網站推廣的有效方式之一。
〔五〕會員鼓勵制度
已注冊的消費者可以舉薦身邊的摯友和同學參加網站,老會員介紹新會員注冊可以享有更多實惠。高校生之間通過同學和摯友的關系網無形之中到達的宣揚效果,不僅有利于網站的推廣,也是一種互利雙贏的時機。
創業安排篇8
第一局部摘要〔整個安排的概括〕〔文字在2-3頁以內〕
一.公司簡潔描述
二.公司的宗旨和目標〔市場目標和財務目標〕
三.公司目前股權結構
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產品或效勞介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業務部門及業績簡介
八.核心經營團隊
九.公司優勢說明
十.目前公司為實現目標的增資需求:緣由、數量、方式、用途、歸還
十一.融資方案〔資金籌措及投資方式及退出方案〕
十二.財務分析
1.財務歷史數據〔前3-5年銷售匯總、利潤、成長〕
2.財務預料〔后3-5年〕
3.資產負債狀況
其次局部綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨〔公司使命的表述〕
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1.董事會2.經營團隊3.外部支持〔外聘人士/會計師事務所/律師事務所/參謀公司/技術支持/行業協會等〕
其次章技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1.主要產品書目〔分類、名稱、規格、型號、價格等〕
2.產品特
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發安排剛好間表
5.學問產權策略
6.無形資產〔商標/學問產權/專利等〕
三.產品生產
1.資源及原材料供給
2.現有生產條件和生產實力
3.擴建設施、要求及本錢,擴建后生產實力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產本錢限制
6.包裝與儲運
第三章市場分析
一.市場規模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產品市場狀況,產品所處市場開展階段〔空白/新開發/高成長/成熟/飽和〕產品排名及品牌狀況
五.市場趨勢預料和市場時機
六.行業政策
第四章競爭分析
一.有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手狀況:公司實力、產品狀況〔種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等〕
四.潛在競爭對手狀況和市場改變分析
五.公司產品競爭優勢
第五章市場營銷
一.概述營銷安排〔區域、方式、渠道、預估目標、份額〕
二.銷售政策的制定〔以往/現行/安排〕
三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后效勞
四.主要業務關系狀況〔代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等〕,各級資格認定標準政策〔銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等〕
五.銷售隊伍狀況及銷售福利安排政策
六.促銷和市場滲透〔方式及支配、預算〕
1.主要促銷方式2.廣告/公關策略、媒體評估
七.產品價格方案1.定價依據和價格結構2.影響價格改變的因素和對策
八.銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九.市場開發規劃,銷售目標〔近期、中期〕,銷售預估〔3-5年〕銷售額、占有率及計算依據
第六章投資說明
一.資金需求說明〔用量/期限〕
二.資金運用安排及進度
三.投資形式〔貸款/利率/利率支付條件/轉股-一般股、優先股、任股權/對應價格等〕
四.資本結構
五.回報/歸還安排
六.資本原負債結構說明〔每筆債務的時間/條件/抵押/利息等〕
七.投資抵押〔是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證〕
八.投資擔保〔是否有抵押/擔保者財務報告〕
九.吸納投資后股權結構
十.股權本錢
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告〔定期向投資者供給的報告和資金支出預算〕
十三.雜費支付〔是否支付中介人手續費〕
第七章投資酬勞與退出
一.股票上市
二.股權轉讓
三.股權回購
四.股利
第八章風險分析
一.資源〔原材料/供給商〕風險
二.市場不確定性風險
三.研發風險
四.生產不確定性風險
五.本錢限制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險〔應收帳款/壞帳〕
九.管理風險〔含人事/人員流淌/關鍵雇員依靠〕
十.破產風險
第九章管理
一.公司組織結構
二.管理制度及勞動合同
三.人事安排〔配備/聘請/培訓/考核〕
四.薪資、福利方案
五.股權安排和認股安排
第十章經營預料
增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資酬勞率預估及計算依據
第十一章財務分析
一.財務分析說明
二.財務數據預料
1.銷售收入明細表2.本錢費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產明細表5.資產負債表6.利潤及利潤安排明細表7.現金流量表8.財務指標分析1)反映財務盈利實力的指標a.財務內部收益率〔FIRR〕b.投資回收期〔Pt〕c.財務凈現值〔FNPV〕d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映工程清償實力的指標a.資產負債率b.流淌比率c.速動比率d.固定資產投資借款歸還期
第三局部附錄
一.附件
1.營業執照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經營團隊名單及簡歷4.專業術語說明5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等6.注冊商標7.企業形象設計/宣揚資料〔標識設計、說明書、出版物、包裝說明等〕8.簡報及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產品市場成長預料圖
創業安排篇9
背景:
如今電腦已經成為人們生活中不行或缺的一局部,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人為難的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
工程:
創辦廈門新思索計算機租賃,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是效勞專業化、效勞標準化、效勞多樣化。誠待合作伙伴,敬重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把便利留給客戶。
一、公司介紹
一、公司經營宗旨及目標
宗旨:效勞專業化、效勞標準化、效勞多樣化。創立完備電腦租賃效勞。
目標:將公司開展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌開展成為市場聞名品牌,并走向整個福建市場。
二、公司簡介
公司名稱:廈門新思索計算機租賃
業務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。供給計算機和相關設備的租賃,同時供給相應的技術支持效勞,收取租金和押金。租賃產品:IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。
三、公司管理
1.管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將實行以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的開展,敬重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體開展,實現1+1>2的效果。
2.管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有干脆技術與閱歷的管理隊伍,并歡送一切有志于謀求本公司開展的人才參加本公司。
3.管理決策
管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的高校生,具有相關的專業學問,將為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理閱歷的人員參加,并擔當重要職務。
4.團隊概述
學歷背景:大專以上學歷,具有劇烈的求知欲和進取心。
人際關系:有較強的人際親和力,熱忱而且沉穩。
職業素養:信守承諾;注意標準;遵循公司宗旨理念。
四、場地與設施
租用商品房做為辦公地點,依據交通狀況選擇倉庫地點。(依據詳細狀況另行考慮,本安排短暫不考慮)
如今電腦已經成為人們生活中不行或缺的一局部,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人為難的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
據了解,很多高校高年級的學生因迫于畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期運用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業須要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終露不了臉。他說:大三買新電腦明顯劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。假設有電腦租賃,確定會受到不少高校生的歡送。在廈門各大高校內的校內網BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校內周邊的網吧租電腦。
我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時覺察,確實沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在效勞工程上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業務;全部電腦專賣店的答復很干脆:電腦不出租,也不準備開展這項業務。
不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至到達原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校高校生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前狀況來看,每年的租賃頂峰期并不能推動市場擴張。
雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯想已于近日推出了規模浩大的電腦租賃安排。電腦出租事實上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期運用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應當能加速電腦租賃市場啟動。
立足廈門島,輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用;系統測試、軟件測試、工程開發。企業辦公(財務考慮);移動辦公;個人應用:消遣、學習等構成了我們的目標市場。
顧客網上預訂,網下現場看貨確定是否租用。采納自愿原那么,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。
產品與效勞
供給高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環境,供給敏捷多樣的技術效勞。(以下根本效勞區域指廈門島內)
效勞內容分四類:根本效勞;增值效勞;快速保障效勞;協議效勞。
根本效勞:不供給免費送取貨效勞。
1、供給免費技術支持。
2、不供給免費上門效勞。
3、客戶將設備送到公司技術部,免費修理和維護,租賃協議指定的收費工程除外。
增值效勞:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,假設超出根本區域以外,酌情收取效勞費。
1、根本區域內上門硬件修理,假設超出根本區域,酌情收取運輸和效勞費。
2、根本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通)。
3、根本區域內24小時之內上門解決。
假設租賃協議上對效勞內容另有約定,以協議為準。
快速保障效勞:根本區域內免費送取,假設超出根本區域,酌情收取運輸和效勞費。
1、根本區域內免費上門硬件修理,否那么酌情收取運輸和效勞費。
2、根本區域內上門系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通。
3、租期1-6天,4小時之內上門解決(根本區域內),其他區域另行協商。
4、租期7天以上,12小時之內上門解決根本區域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區域另行協商。
假設租賃協議上對效勞內容另有約定,以協議為準。
協議效勞:
在租賃協議中詳細約定效勞內容和供給效勞的方式,以滿意特別應用環境。
出租計算機以及相關設備,并供給全面的技術支持,效勞于企業的各種商務活動。
短期租賃:適用于參與或者舉辦會議,展覽,產品發布,培訓人員,系統測試等短時間租用設備;
租用時間短,從幾小時到20多天。
長期租賃:適用于企業辦公,工程工程實施,軟件系統開發,臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習
三、效勞與支持及收費
送取效勞:根本區域內送取貨收取單程相當于出租車費用,假設超出根本區域,酌情收取運輸和效勞費。
技術效勞:1、根本區域內上門硬件修理,50-100元/次/(1-2臺),假設超出根本區域以外,100-200/次/(1-2臺)。
2、根本區域內,常規系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網絡聯通),100元/次/臺,其他區域內,150-200/元/次/臺。
3、解決問題時間在24小時之內,否那么效勞費酌情增加。假設租賃協議上對效勞內容另有約定,以協議為準。
四、租賃合同協議的訂立
1、單位或公司只須出示營業執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電話預約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
創業安排篇10
“民以食為天〞是永恒的真理,餐飲業是長青行業。所以開一家素食保塑身容餐廳是不錯的!
一、公司名稱:xx餐飲
二、創業背景:
1、自然環境優良
我市境域生態環境根本保持著良好的自然水平,甚至保持了生態環環境的自然本色,水土大氣的干凈性相對較高,相宜進行綠色農業的開發利用。因此,五谷雜糧、蔬菜水果等綠色農產品的種植對選購 有肯定的優勢資源。
2、文化底蘊深厚
蘇州飲食文化成為了飲食文化一個重要的組成局部,不少傳統食品在國內、國際都有肯定的知名度,可以成為中華飲食的一枝奇葩,具有把戲繁多、養分豐富、風味悠長的特點,但由于近年來開發不夠,不少傳統食品漸漸消逝,前景令人憂慮。
3、政策環境優越
中國參加WTO后,中國農業與餐飲業將與世界接軌,享受WTO現有成員國的無卑視貿易待遇,可以促進國內產業結構的調整,有利于我國勞動密集型產品包括具有比擬優勢的特色農產品和特色餐飲品牌的出口。
中心關于以人為本,實行"五個統籌"開展戰略的提出有助于西部開發的推動、農業結構的調整,進而為綠色農業、環保農業供給了難得的機遇。餐飲業必定受到這次改革浪潮的影響。
三、產品效勞:
本公司名稱為“XX〞,主要從事素食保塑身容餐飲的經營,安排成立地點在山東省濟南市,成立資金在25萬左右。
本公司將中國傳統醫學原理與現代餐飲相結合,向顧客供給綠色健康的素食,并供給相關素食食療、蔬果美容的資料及方案。
“XX〞將是一個集多個工程于一身
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