2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試題B卷含答案

單選題（共85題）1、（2021年真題）咨詢工程師執業登記有效期滿需繼續執業的，可在2個月前申請，繼續登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C2、下列關于定性風險分析的表述，錯誤的是()A.定性風險分析的主要任務是確定風險發生的可能性及其后果的嚴重性B.定性風險分析的方法包括模擬法C.—般來說，技術含量越高的項目風險程度就越高D.定性風險分析工作要形成風險總排隊【答案】B3、根據《招標投標法》，中標通知書發出后，招標人和中標人應在（）天內訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C4、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的說法，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】D5、下列關于試運行的說法，錯誤的是（）。A.試運行發生在工程管理權移交給業主后B.試運行由施工方組織進行C.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗D.試運行質量管理的目的是要確保試運行成功【答案】B6、工程項目風險管理計劃制定的依據不包括（）A.風險管理政策B.關系人的風險容忍度C.風險管理計劃模板D.風險管理跟蹤【答案】D7、國家發展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經濟影響分析”包括()內容。A.金屬礦資源分析B.產業空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B8、在FIDIC施工合同條件中，關于進度管理的表述，正確的為（）。A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理B.承包商應在收到開工通知后42天內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應告知另外兩方D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響，并縮短竣工時間【答案】C9、在工程項目投資建設各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C10、下列關于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是（）A.目標可以接受評估B.目標可以用數量表示C.目標可以授權別人完成D.目標的設定是無風險的【答案】D11、員工的動態特征不包括（）。A.員工學習B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發展【答案】A12、某公司在境外投資建設的大型水電站項目因當地原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失。可見工程項目具有()特征。A.一次性B.獨特性C.目標的明確性D.復雜性【答案】D13、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預算投資為1400萬元，計劃工作預算投資為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B14、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C15、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C16、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于設備開箱檢驗、安裝、調試的說法，正確的是（）。A.合同設備交付后應進行安裝、調試，即合同設備數量及外觀檢驗B.合同設備的開箱檢驗應在施工場地進行，并由買賣雙方共同進行C.買方或買方安排第三方負責合同設備的安裝、調試工作，賣方不必提供技術服務D.如開箱檢驗不在合同設備交付時進行，買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方【答案】B17、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術復雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數量過多的項目D.程結構復雜的項目【答案】B18、工程項目目標系統的建立依據不包括（）。A.業主的需求說明B.有關法律法規C.類似項目的歷史數據D.承包商工作經驗【答案】D19、工程項目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D20、下列費用項目中，屬于施工企業管理費的是（）。A.生產工人津貼B.可行性研究費C.勞動保護費D.已完工程保護費【答案】C21、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯合體沒有提交共同投標協議的B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C22、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現了貨物招標的（）原則。A.質量保證B.經濟C.安全保證D.進度保證【答案】B23、編制工程項目費用計劃時，各項工作都按（）安排，有利于節約業主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C24、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預算投資為8000萬元，計劃工作預算投資為8500萬元，已完工作實際投資為8300萬元。則此時的進度績效指數為（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A25、（）思維障礙會導致人們缺乏對自我思考結果的認同A.權威性B.從眾型C.書本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A26、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A27、確保職業健康安全與環境管理體系實現其預期結果，此為職業健康安全與環境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環境要素B.領導作用要素C.策劃要素D.運行要素【答案】B28、下列關于管理層次與管理幅度的關系的說法，錯誤的是（）。A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的B.管理層次過多勢必要降低管理幅度C.管理幅度增加勢必要減少管理層次D.管理層次與管理幅度為正比關系【答案】D29、工程項目管理組織中，一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C30、關于PDCA循環的說法，錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標系統管理C.PDCA循環需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B31、根據《標準勘察招標文件》，因發包人原因造成合同簽訂之日起()天內未能發出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A32、下列項目中，經批準后可以不進行工程招標的是（）。A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D33、下列項目，屬于工程項目的是（）A.—次載人飛船發射B."五個一”工程C.開發一個軟件D.京滬快速鐵路建設【答案】D34、信息交流屬于職業健康安全管理體系中（）的二級要素。A.組織所處的環境B.領導作用C.策劃D.支持和運行【答案】D35、建設單位自開工之日起（）日內，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B36、公司治理結構的中樞和管理權力中心是（）。A.經理班子B.董事會C.股東大會D.監事會【答案】B37、下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的是()A.管理人員工資B.工人津貼、補貼C.勞動保險費D.職工教育經費?！敬鸢浮緽38、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始B.最早開始時間開始和最早完成時間開始C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始【答案】A39、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發之日起1年內申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C40、工程項目進度計劃的優化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C41、在雙代號網絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B42、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是()A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D43、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括（）A.合理安排進度計劃B.對后續工程進度進行預測C.確定應采取的糾偏措施D.比較實際進度與計劃進度【答案】C44、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()A.招標人有項目法人資格B.招標人有從事同類工程招標的經驗C.招標人至少有2名工程師或經濟師D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C45、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A46、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，發包人逾期支付工程進度款的，應按照中國人民銀行發布的()支付違約金.（新教材已刪除）A.短期貸款基準利率B.活期存款基準利率C.同期同類貸款基準利率D.同期同類存款基準利率【答案】C47、在單代號網絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D48、建立職業健康安全與環境管理體系步驟中，在初始狀態評審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標C.體系策劃與設計D.人員培訓【答案】C49、某網絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D50、咨詢工程師（投資）在執業登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執業登記且（）年內不得再次申請執業登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B51、施工承包人應在工期可以順延的情況發生后（）內，將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B52、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有()A.風險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉性【答案】D53、根據《標準施工招標文件》，對于承包人向發包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）審核。A.業主B.設計人C.項目經理D.監理人【答案】D54、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為（）。A.觀感質量應符合要求B.質量管理資料應完整C.所含分部工程的質量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D55、下列關于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。A.咨詢工程師（投資）的執業專業劃分為31個B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執業專業C.初始登記和繼續登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續教育應不少于90學時【答案】A56、某工程項目管理公司內設市場開發部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A.業務劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法【答案】B57、內部導向戰略范疇的有（）。A.Y公司調整了新的廣告策略B.A公司成功地獲得銀行的貸款C.公司對新晉升的經理進行技能開發D.M公司提高了儲備金額度以應對原材料價格上漲的趨勢E.S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本【答案】A58、對貨物進行驗收的主要依據是貨物采購合同中的（）條款。A.價格B.質量C.交貨D.違約責任【答案】B59、根據《標準勘察招標文件》，勘察人義務包括（）。A.發出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D60、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C61、根據《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C62、投資大、建設周期長、專業復雜的工程項目適宜采用（）的組織形式。A.項目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A63、工程量偏差引起合同價款調整，下列說法錯誤的是（）。A.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低B.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高C.措施項目按單一總價方式計價，工程量偏差超過15%時，措施項目費不變D.措施項目按系數方式計價，工程量偏差超過15%，且該變化引起措施項目相應發生變化，則工程量增加的，措施項目費調增；工程量減少的，措施項目費調減【答案】C64、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B65、（2021年真題）關于招投標法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規、地方性法規、規章B.部門規章的效力高于地方政府規章C.同一機關制定的一般規定的效力高于特別規定D.由國務院若干部委聯合制定的部門規章效力高于某一部委單獨制定的部門規章【答案】A66、培訓成果轉化的環境支持機制包括（）。A.技術支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓者配合E.應用所學技能的機會【答案】A67、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。A.工程師B.業主C.承包商D.裁決委員會【答案】A68、工程項目前期階段的工作質量主要體現在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B69、招標管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機會均等C.程序規范、標準統一D.誠實守信【答案】B70、下列項目中，可以不進行招標的是（）。A.大型基礎設施項目B.世界銀行貸款項目C.施工企業自建自用工程且該施工企業資質等級符合工程要求D.國家融資項目【答案】C71、根據《建設工程工程量清單計價規范》，施工企業為從事危險作業的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應計入建筑安裝工程造價的是（）。A.人工費B.措施費C.規費D.企業管理費【答案】C72、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業管理費的是()A.工程保險費B.施工單位固定資產使用費C.施工單位失業保險費D.研究試驗費【答案】B73、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90【答案】B74、在項目實施階段，應協調處理施工現場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是（）。A.承包人B.業主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B75、質量管理的方法很多，其中“對質量進行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環管理法D.全員參與法【答案】A76、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費等屬于（）。A.環境文明施工費B.環保安全施工費C.施工現場加工費D.安全文明施工費【答案】D77、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發生地質災害的可能性【答案】B78、工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項.同時實施.同時投產使用B.同時立項.同時實施.同時驗收交付C.同時設計.同時施工.同時投產使用D.同時設計.同時施工.同時驗收交付【答案】C79、咨詢工程師執業登記有效期滿需繼續執業的，可在2個月前申請，繼續登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C80、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業增值稅稅率為3%【答案】D81、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算【答案】C82、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B83、在合同價款調整中，不能預見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A.不可抗力B.暫估價C.暫列金額D.雙方約定的其他調整事項【答案】A84、某項目的項目估算價為3000萬元，則投標保證金一般不超過（）萬元。A.50B.60C.80D.90【答案】B85、工程項目主要利害關系者中，內部各部門的要求和期望是（）。A.迅速批準開工B.松弛的工作進度表、合理的報酬C.按質量要求，按時或提前形成綜合生產力D.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D多選題（共30題）1、下列不屬于安全預評價的劃分原則的有（）。A.生產工藝功能B.生產設備相對空間位置C.危險有害因素類別D.安全管理人員數量E.安全管理投資【答案】D2、建設工程項目總概算的組成內容主要有（）。A.單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.預備費、建設期利息概算D.鋪底流動資金概算E.經營期利息概算【答案】ABCD3、企業組織結構的設計一般包括()等內容。A.組織環境分析B.組織發展目標的確立C.企業流程設計D.組織職能與部門設計E.崗位評價設計【答案】ABCD4、施工項目招標中，投標文件應當在初步評審予以否決的情形有（）。A.未按招標文件的要求予以密封的B.明顯不符合技術標準要求的C.竣工期限超過招標文件要求的完成期限的D.投標報價的大小寫金額不一致的E.投標報價明顯低于市場價格的【答案】BC5、工程項目人力資源配備計劃的內容包括()。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】BC6、銀行對貸款人進行財務評價的主要內容包括借款人的()A.經營環境B.貸款擔保C.財務狀況D.資金使用效率E.償債能力【答案】CD7、根據《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續C.編制施工組織設計D.提交工程質量保證措施文件E.負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作【答案】ACD8、根據《標準施工招標文件》，在合同履行中可以確認為變更的有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉由發包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質量標準【答案】ABD9、下列不屬于工程項目前期階段的工作是()。A.可行性研究B.初步設計C.項目評估及決策D.簽訂承包合同E.投資機會研究【答案】BD10、咨詢工程師在項目的實施階段的工作主要包括（)A.編制施工組織設計B.進駐現場監理C.開展項目中間評價D.培訓投產運營人員E.全面驗收項目【答案】BCD11、下列項目屬于基礎設施類項目的有（）。A.社會公共設施建設項目B.交通項目C.環境保護項目D.供排水設施E.教育培訓項目【答案】BD12、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C13、試運行準備階段業主和承包方的質量管理工作包括（）。A.編制試運行計劃和方案B.落實準備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓考核工作E.嚴格控制風險【答案】ABCD14、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有()A.變更后使用標準不降低B.變更在技術上可行C.業主同意支付變更費用D.變更的工作量不大E.承包商有積極性【答案】ABC15、_____是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程A.范圍確認B.范圍控制C.范圍基準D.里程碑清單【答案】A16、關于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有()A.指定分包商由業主選定B.在承包商確定后才選擇指定分包商C.指定分包商與業主直接簽訂分包合同D.對指定分包商的管理納入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某項特定工作內容的特殊分包商【答案】ABD17、在項目團隊組建過程中，項目經理通常要向入選成員說明()A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC18、績效管理活動的首要和關鍵環節是()。A.績效計劃B.績效診斷C.績效溝通D.績效考評【答案】A19、下列內容中，屬于項目管理組織結構確定原則的是（）A.用戶至上原則B.上下一致原則C.協作與分工統一原則D.工作整體效率原則E.形式統一原則【答案】ACD20、工程項目安全預評價報告的內容主要有（）。A.安全狀況初步評價B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全衛生健康對策措施E.安全事故原因分析【答案】