工程造價(jià)全過程控制在施工階段的控制要點(diǎn)【大綱】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的不斷壯大，經(jīng)過對(duì)先進(jìn)理念的吸取，其工程造價(jià)的水平也在不斷提升，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)進(jìn)一步獲得了利益。施工階段工程造價(jià)的控制是最為重要的，在施工的不同樣階段都要進(jìn)行工程造價(jià)的控制，才能減少不用要的花銷，進(jìn)而最大限度的實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益?！疽c(diǎn)詞】工程造價(jià)；全過程控制；施工階段在建設(shè)工程中間，管理好工程造價(jià)是控制工程項(xiàng)目成本的最主要措施，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)和管理工作也都有重視要的影響。建筑企業(yè)若是對(duì)工程的造價(jià)控制不當(dāng)，那么便有可能會(huì)增加工程的投資成本，進(jìn)而給相關(guān)企業(yè)和個(gè)人帶來不用要的經(jīng)濟(jì)損失。一、工程造價(jià)全過程控制在施工階段控制的重要性及原則施工階段造價(jià)控制對(duì)于工程造價(jià)全過程控制來說是重要的，是不可以或缺的一部分。施工階段是工程中最為重要的階段，對(duì)資本的需求相對(duì)較大，在工程造價(jià)方面有著深遠(yuǎn)的影響。施工階段造價(jià)控制第一要有明確的認(rèn)識(shí)，其次在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的研究，盡量減少工程花銷的使用，最后達(dá)到獲得收益的目的。施工階段造價(jià)控制要依照以下幾項(xiàng)原則，才能促進(jìn)施工階段造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)；全面性，施工階段是工程中最為復(fù)雜的階段，涉及著工程的方方面面，對(duì)其造價(jià)控制要綜合各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方向的研究。在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制要依照幾項(xiàng)原則：實(shí)踐性，施工階段的造價(jià)控制要依照工程的詳盡情況進(jìn)行解析，施工階段將面對(duì)各種未知因素，施工階段造價(jià)控制要在實(shí)踐中不斷調(diào)整、完滿；收益性，施工階段造價(jià)控制要服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時(shí)，工程要兼顧企業(yè)、社會(huì)、國家三者之間的效益，在施工階段對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合的考量，真切實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。二、工程造價(jià)全過程控制在施工階段的控制要點(diǎn)（一）設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的內(nèi)容設(shè)計(jì)階段成本依照當(dāng)前設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)約為建設(shè)工程花銷的4%～5%，而對(duì)于工程造價(jià)的影響程度約有75%以上。在建設(shè)項(xiàng)目投資估計(jì)確定后，控制工程造價(jià)的要點(diǎn)就是設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的內(nèi)容主要包括限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、價(jià)值工程。1）限額設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)任務(wù)書中依照建議書提出設(shè)計(jì)概算的目標(biāo)值并漸漸分解，層層下達(dá)至各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格控制各種資料的含量，造價(jià)人員同步解析設(shè)計(jì)成就并提出反響建議，真切做到設(shè)計(jì)成就經(jīng)濟(jì)合理，這樣努力使重要建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在審批概算之內(nèi)。（2）設(shè)計(jì)審查倡議利用BIM技術(shù)，由擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老設(shè)計(jì)師審查各專業(yè)設(shè)計(jì)成就。防備專業(yè)不連結(jié)、與施工現(xiàn)場實(shí)質(zhì)不相吻合等造成的設(shè)計(jì)改正或增加工程等。降低簽證或再次招標(biāo)或工程事故帶來的工程造價(jià)增加的風(fēng)險(xiǎn)。3）利用價(jià)值工程方法，可以降低成本由于在我國設(shè)計(jì)費(fèi)是依照百分比來計(jì)算的，計(jì)算基礎(chǔ)為投資額，設(shè)計(jì)院降低成本的積極性不高，這不利于降低造價(jià)節(jié)約投資。若是仔細(xì)運(yùn)用價(jià)值工程，業(yè)主方對(duì)設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)項(xiàng)目安全和功能的要求，充分放權(quán)給設(shè)計(jì)院，并按造價(jià)控制比率恩賜獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門積極性。而同時(shí)設(shè)計(jì)院也有動(dòng)力提升設(shè)計(jì)水平，以便依靠科學(xué)管理技術(shù)、優(yōu)選新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新資料、新工藝來節(jié)約投資。這是控制工程造價(jià)及投資卓有收效的方法。招標(biāo)可以引入競爭體系以便用合理的最低報(bào)價(jià)選擇施工企業(yè)。招招標(biāo)所確定的合同價(jià)即為工程造價(jià)。因此咨詢企業(yè)可以協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)招標(biāo)和招標(biāo)階段的造價(jià)管理。其內(nèi)容包括招標(biāo)文件的編制，工程量清單的編制，踏勘現(xiàn)場及答疑大會(huì)，評(píng)標(biāo)中標(biāo)，合同起草洽談及簽訂，以及施工過程中價(jià)款改正及簽證，整個(gè)過程要求招標(biāo)文件文字表述清楚嚴(yán)實(shí)、正確，并由造價(jià)師全程參加。招招標(biāo)全程應(yīng)使承包方的價(jià)格合理可靠，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的簽訂管理，造價(jià)工程師全程參加判定相關(guān)造價(jià)各條款，可以做到保證合同價(jià)格更加合法、合理，有利于減少合同瓜葛，起到保護(hù)和保障合同雙方權(quán)益的作用，進(jìn)而可以有效地控制工程造價(jià)。（二）施工階段的造價(jià)管理詳盡包括以下內(nèi)容：1）資料費(fèi)的控制。建安工程資料費(fèi)約占整個(gè)工程造價(jià)的60%左右，因此施工過程中的工程造價(jià)管理要點(diǎn)在于對(duì)資料價(jià)格的掌握、控制以及調(diào)整。資料價(jià)格管理第一包括資料價(jià)格的確定，甲方和乙方都應(yīng)該詢價(jià)并建立自己的資料數(shù)據(jù)庫，有條件的可以建立牢固的資料供應(yīng)商締盟；其次咨詢企業(yè)應(yīng)動(dòng)向監(jiān)測資料價(jià)格顛簸，依照合同條款，及時(shí)審查因資料價(jià)顛簸造成的工程價(jià)款調(diào)整；第三，審查資料價(jià)格變動(dòng)要依照合同和當(dāng)?shù)厮娴男畔r(jià)。2）要協(xié)調(diào)好工程的質(zhì)量進(jìn)度與造價(jià)的關(guān)系。三者是相互矛盾及一致的關(guān)系，在質(zhì)量合格、工期合理的前提下所做的工程造價(jià)管理才是有意義的。3）設(shè)計(jì)改正的造價(jià)管理。改正是不可以防備的，在施工過程中需要評(píng)定設(shè)計(jì)改正的合理性，盡量減少不用要的設(shè)計(jì)改正。對(duì)于發(fā)生了的改正要先算好賬，再推行改正；增加主動(dòng)控制，預(yù)先作好造價(jià)增減解析，減少事后控制。（三）竣工結(jié)算階段造價(jià)管理結(jié)算確定與控制是全過程造價(jià)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。其內(nèi)容包括對(duì)工作量進(jìn)行復(fù)核，與甲方乙方一道就工程結(jié)算總價(jià)款進(jìn)行協(xié)商。其內(nèi)容涉及價(jià)款改正、現(xiàn)場價(jià)款簽證以及對(duì)甲方所列支各項(xiàng)花銷進(jìn)行確認(rèn)，其內(nèi)容還包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收效作出后議論，固定財(cái)富的移交等內(nèi)容。以上為全過程造價(jià)管理的全部內(nèi)容。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大，房產(chǎn)調(diào)控不可以預(yù)期的背景下，業(yè)主及施工單位均提出了精巧化管理的對(duì)付措施，作為最重要的手段，全過程造價(jià)管理越來越表現(xiàn)出其價(jià)值，也從以前的僅限理論商議走入了實(shí)質(zhì)操作領(lǐng)域。事實(shí)證明從項(xiàng)目設(shè)想階段造價(jià)咨詢企業(yè)就介入，可以真切的對(duì)項(xiàng)目的妄圖和實(shí)質(zhì)功能需要清楚認(rèn)識(shí)，使得投資估計(jì)更加科學(xué)和具預(yù)示性，也可以使得限額設(shè)計(jì)推行起來更加方便，而同時(shí)由于有了設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢企業(yè)的參加，便利了招標(biāo)的協(xié)調(diào)工作，更使得后期的工程改正價(jià)款調(diào)整有的放矢。結(jié)語工程造價(jià)需要全程控制，其中施工階段造價(jià)控制對(duì)于工程造價(jià)控制來說是重要的，造價(jià)控制將實(shí)