第十章管理技術一、學習要求了解管理系統工程的一般概念、原則和系統思考的方法。掌握價值分析的方法和應用。理解決策的概念，掌握各種的決策技術和方法。領會網絡計劃技術，掌握網絡計劃技術在實踐中的應用。了解線性規劃的方法及其應用二、學習內容要點“系統”的“系”指的是關系、聯系；“統”指的是統一體，系統是相互作用、相互聯系的諸要素的綜合體。系統的概念同其他的認識范疇一樣，描述的是一種理想的客體，而這一客體在形式上表現為諸要素的集合。在我國對系統比較通用的定義是：系統是相互作用和相互依賴的若干組成部份結合而成的、具有特定功能的由機整體。從上面的定義可以看出構成系統有三個條件：一是系統必須有兩個或兩個以上的要素構成，二是要素之間存在一定的有機聯系，系統的內部和外部形成了一定的結構和秩序，三是任何系統都有特定的功能，這種功能不是有系統各要素的功能的簡單疊加，這種功能是由系統內部的結構和有機聯系所決定的。系統與要素是相互作用相互影響的，表現在系統通過整體作用支配和控制要素，當系統處于平衡穩定條件時,系統通過整體作用來控制和決定各個要素在系統中的地位,排列順序,作用的性質和范圍的大小,統率著各個要素的特性和功能，協調著各個要素之間的數量比例關系等等；要素通過相互作用決定系統的特性和功能；系統和要素的概念是相對的。系統是以不同的形態存在的。系統應當具備整體性、相關性、目的性環境適應性四個特征。第一，整體性。系統的整體性主要表現為系統的整體功能，系統的整體功能不是各組成要素功能的簡單疊加，而是呈現出各組成要素所沒有的新功能，是“整體大于部分之和”。第二，相關性。系統內的各要素是相互作用而又相互聯系的。整體性確定系統的組成要素，相關性則說明這些組成要素之間的關系。系統中任一要素與該系統中的其他要素是相互關聯又是相互制約的，如果某一要素發生了變化，則對應的與之相關聯的要素也要相應的改變和調整，而保持系統整體的最佳狀態。第三，目的性。“目的”是指人們在行動中所要達到的結果和意愿。系統的目的性是人們根據實踐的需要而確定的，人造系統是具有目的性的，而且通常不是單一的目的性。例如企業的經營管理系統，在限定的資源和現有職能機構的配合下，它的目的性就是為了完成或超額完成生產經營計劃，實現規定的質量、產品、成本、利潤等指標。第四，環境適應性。環境是指存在于系統以外的事物（物質、能量、信息）的總稱，也可以說系統的所有外部事物就是環境。所以，系統時刻處于環境之中，環境是一種更高級的、復雜的系統，在某些情況下它會限制系統功能的發揮。系統是以不同的形態存在的。根據生成的原因和反映的屬性不同，系統可以進行各種各樣的分類。自然系統和人造系統。自然系統是由自然物（礦物、植物、動物、海洋等）形成的系統。它的特點是自然形成的。人造系統是為了達到人類所需要的目的，由人類設計和建造的系統。實體系統和概念系統。實體系統是以礦物、生物、能源、機械等實體組成的系統，也就是說，它的組成要素具有實體的物質。概念系統是由概念、原理、原則、方法、制度、程序等觀念性的非物質實體所組成的系統。封閉系統和開放系統。封閉系統是指與外界環境不發生任何形式交換的系統。它不向任何環境輸出也不向環境輸入。開放系統是指系統內部與外部環境有相互關系，能進行能量、物質和信息交換的系統。它從環境得到輸入，并向環境輸出，而且系統狀態直接受環境變化的影響。靜態系統和動態系統。靜態系統是其固有狀態參數不隨時間改變的系統。它沒有既定的相對輸入和輸出，其系統運動的規律表征模型不含時間因素。動態系統的狀態變量隨時間改變二改變。對象系統和行為系統。對象系統是按照具體研究對象進行分類而產生的系統。行為系統是以完成目的行為作為組成要素的系統。議控制系統和喝因果系統。蕩系統分析就委是對一個系巾統內的基本條問題，用系授統觀點思維做推理，在確植定和不確定績的條件下，粉探索可能采廢取的方案，摩通過分析對坑比，為達到摔預期目標選翅出最優方案種的一種輔助裙決策的方法渠。步系統分析的慣原則是整體懷優化原則、熱協調有序原拌則、動態平間衡原則、與牲時俱進原則狀。有效的系托統思維的方像式是由規范乒化向靈活化管轉變，由程唉序化向耦合吹化轉變，由碰模型化向集稱成化轉變，赴由最優化向蓄滿意化轉變葡。建價值工程是孤通過對功能邀和費用的深義入分析，力務圖以最低的戀壽命周期成炭本，可靠地現實現必要的樓功能，以提夾高對象價值厭的方法。越價值作為一帝種衡量效益享高低的標準至，首先要解枯決對貴“竹效益吉”謙的理解問題直。因為從用屠戶角度評價容，如果有兩躲種功能完全逐相同而價格路不同的產品科，則買價格忠低的那種產謹品效益高，晚即價值高。干所以用戶對混價值的理解往，可以用譜表示。離價值水平的懶評價，關鍵禮是功能（昨F助）的定量問益題，為了使歇不同功能之最間具有相加抓性，功能與建成本之間具挽有可比性，看必須將功能澆的定量方法淋與成本的定趟量方法加以鹿統一，使它泉們協調起來爹。目前主要兩的方法有兩趁類：辯①踩功能系數法冠；蔽②武功能成本法還。主決策是決策腫者為了達到王預定的目標傷，運用科學低的手段和方暢法，對若干記個方案做出蝕判斷，選擇卷一個方案，鳴予以實施。紫決策的主體培是決策者，逃決策的本質敵是一個判斷該選擇的過程支，決策的目灶的是為了達親到預定的目渾標，是利用慧機會或解決急問題。給按決策的性鋤質分類愉,瓣決策可分為扛：確定型決益策、風險型眠決策和非確蠅定型決策。中對于不同的滔決策由不同諸的決策技術逗：賠對于確定型五決策的技術壓有：直觀法送、計算比較累法和數學規赤劃法，通過討對方案的投爽入和產出進釋行比較從而殃選擇決策的規方案。涌對于風險型汽決策的方法乏有：最大可叫能法、期望跑值法、最小藏后悔期望值隙法、決策樹獨法。最大可選能法只考慮擱了最有可能降發生情形呢,貼期望值法綜席合考慮了各冷種可能發生鍛的情形惱,致決策樹法實嘆質是期望值武法的另外一糕種表達形式快,款最小后悔期序望值法也是筋期望值法的允另一種形式棵。載對于非確定盜型決策的方斯法有：大中季取大法、小猴中取大法、留等可能性法蝦、折中可能極法、最小最獵大后悔值法低。大中取大跌法是一種樂踏觀的方法，餃基于最樂觀效的情況發生宿的決策方法忘；小中取大攜法是一種悲倡觀的方法，玉基于最悲觀憲的情況發生宮的決策方法葬；等可能性膝法是認為各您種情況發生養的概率是相之等的情形下羨的一種期望鑼值法，折中擔可能法是對訓各種情況的餐概率進行估臺計后而采取蓄的期望值法絞，最小最大懂后悔值法是蓄從可能損失紙的角度來分騾析的一種方喬法。倆多階段決策窄是決策的過騰程實質是一訓系列決策構針成的，對于貿不同的決策瘋則采取不同詢的決策的方巖法。蒸網絡計劃技多術的基本原暈理，首先是讓把所要做的竊工作，哪項老工作先做，次哪項工作后形做，各占用嚴多少時間，慧以及各項工先作之間的相宇互關系等運陣用網絡圖的炒形式表達出叼來。其次是欣通過簡單的崇計算，找出攏哪些工作是譽關鍵的，哪倉些工作不是其關鍵的，并禮在原來計劃歷方案的基礎付上，進行計洋劃的優化，顧尋求工期最渠短；或者在敘工期規定的雞條件下，尋溫求工程的成近本最低的方抵法。液網絡計劃技辛術首先要對沉工作進行分毛析，繪制出痕網絡圖，在脫網絡圖中往隸往需要找出姐關鍵線路，洗決定總工期餓最短的線路飛叫做關鍵線衡路。明在網絡分析影的過程中要悶分析網絡的棵時間參數,肝網絡的時間匹參數主要有齒:節點的呀時間參數包塌括節點的最鋼早開始時間始、節點的最勻晚結束時間健和兩者的差攔值包――罷節點的時差抽;工作的時企間參數包括雞工作最早開耍始時間、工鉤作的最早結天束時間、工跨作最晚開始蜓時間、工作戲的最晚結束獎時間以及工玩作的但時差堅和工作的總脆時差。奶節點的最早卷開始時間頂是指從該節臘點開始的所批有的工作能砍夠最早開始唯的時間;貿節點的最晚例結束時間是肉指在不拖延欲總工期的前努提下，以該刺節點為結束賄的各項工作感必須完成的顏最晚時間;鴨節點的時防差是指在不睬影響總工期源的條件下該伏節點可以推冤遲的時間。鏈工作的最早裂開始時間是蜘指本項工作鳴能夠開始的惡最早時間;業工作的最扮早結束時間妨是指本項工且作能夠完成升的最早時間肌;工作的賀最晚結束時暴間，在不影餓響總工期按要時完成的前趕提下，工作鏈最晚必須完押成的時間;愉工作的最鄙晚開始時間輛是在不影響繩總工期按時老完成的前提累下，工作最弓晚必須開始樹的時間有;大工作的總扣時差是指工識作的最早開泊始時間與最忍晚開始時間奧的時差;工扇作的單時差愿是指該工作哀在其緊前工襯作按最晚結呀束時間完工判，其緊后工微作按最早開爸始時間開工觸的情況下該賞工作所具有蓄的機動時間蹈。會在網絡計劃張技術中，分馳析時間參數院是主要工作鈔。脈網絡計劃的講優化與調整屯是分析網絡旋計劃的時間況與費用的關匆系從而尋找譜出時間與費守用的最合理儲的配合關系他的方案。皺線性規劃是押運籌學的一走個很重要分踢支，它的應范用范圍已滲棕透到工業、浮農業、商業蛾、交通運輸訂及經濟管理惑等許多領域答。抓運用線性規乖劃模型，就夸產品搭配、位合理下料、唯計劃安排、沙物資調運等戶方面做出科隙學安排，對挎提高經濟效德益有重要意丹義。癥三、思考練也習題涼1虹．名詞解釋節系統快散價值工程瘡麻決策卡愿網絡計劃技值術不略孕關鍵線路乏局解非確定型決欄策廣拾風險型決策2．選擇題軋（淺1適）在價值工赴程中示,百價值的含義互可用公式表狀示為蔬()腐康A伶．歷帥價值襲=P爺B.功價值時=C/帽F救C.遍價值怪=刮變動成本喉*撐Q房D.字V=F/鏡C友(2)型價值工程的玻核心是（曬累）。軌A.薄對象選擇數鬧B.女信息資料收聰集紛C缺.她功能評價據D.只統功能分析擔(3)啄樂觀決策原母則的基礎是誼（氧跡）。感A.就假定未來的鈔狀態中最有且利的情況必桑然發生幅B.寧假定未來的瞞狀態中最不恐利的情況必朝然發生恢C.病假定未來的銷狀態中最有椅利的情況必啄然不發生殺D.發假定未來的想狀態中最不塌利的情況必任然不發生視(4)結合理的決策繪過程包括，收確定目標、肌發現、探索窗和擬訂可行棕方案、選擇情方案和（潔鏈）。嫌A.扮決策者鹿B.憲決策工具固C嬸.這執行決策和士跟蹤檢查借D.唇決策時間代(5)決策值樹法是人們縱在解決下述曲那種決策時巡候常用的決流策方法：(徒)輛

A.若確定型決策團怨B恰．不確定型土決策鍋C逮．風險型決易策鴨

D茅．都可以京(6)對決子策工作比較框正確的理解夢應該是(藏)：映

A.哭擬訂各種方垃案回

B冠.麥選出最優方羞案幼C傾A交、蜂B姜兼顧葵代

D.壞善于評估方培案富(7)區要面對未能秧可能呈現的趁多種狀態，厘決策者雖無秘法事先確定椒究竟呈現何容種狀態，但戲可判斷各種稻狀態出現的榆概率的是哪叮種決策。聲()標A.泰確定型決策滋法抗B.瘦風險型決策疫法伯C.鉗非確定型決垃策法閣D.懼追蹤決策法華(8)癥網絡圖中節蓋點時差是詳()續A芽.臉節點最早開艇始時間與節帖點最早結束顫時間之差最元B.農節點最早開計始時間與節償點最遲結束積時間之差豈C.近節點最遲開蛋始時間與節揀點最早開始星時間之差姓熄D.鍵節點最遲開扣始時間與節牧點最遲結束葬時間之差藝(9)研某項目網絡惱計劃的計算泊工期小于計哀劃工期時，股則關鍵工作釘的總時差為冤（鑄愈）。贏A.秩大于零遲B.悲等于零爐C.背小于零奧D.倍不確定便(10)去價值工程的眉目的是（賊墻）。安A.鍋以最低的生跡產成本實現漁最好的經濟須效益誓B.仆以最低的生肝產成本實現箱使用者所需岔功能版C.顛以最低的壽巴命周期成本衛實現使用者哄所需最高功引能鍋D.魔以最低的壽獵命周期成本獎可靠地實現縱使用者所需句功能3．簡答題哄(1)賢什么是系統騙？系統具有浪哪些特征？循(2)膚從凍這個角度來撫考慮，提高征企業效益具偽有哪些途徑騙？雹(3)胞網絡圖由哪伙些要素構成純？謊(4)俘構成風險型岔決策問題應抓具備哪些條唱件？斯(5)在裹壓縮網絡的泳工期時，應障遵循什么原莫則？第(6)某榮工廠為推銷課甲產品，預付計單位產品副售價為12順0元/臺，杰單位產品變岡動成本為7補0元/臺，篩每年需固定笑費用為18資0萬元。要呈求計算：屑1)當企高業年產量為糞50000腹臺的時候，景每年可獲利誕多少？聞2)為擴鈴大生產規模票，添置新設肅備，每年需垮增加固定成惜本40萬元芹，變動成本里可節約10蘆元/臺，單噸價計劃降低斥20元，問脹此時要生產盾銷售多少臺砍才能保持原意來生產50躍000臺的酒盈利？奶(7)某冰廠準備生產妻一種新產品撲，由于缺乏療資料，工廠旋對這種產品龜市場需求只慚能大致估計槐為高、中、雀低、很低四騙種狀況，而信對每種狀況利出現的概率戲無法預測，話為了生產該耍產品，工廠稍考慮了四種哈方案。各方叔案今后每年澡的經濟效益底預算如下表綿所示：蠟方案一網方案二離方案三攤方案四弱高屆60經80煎35吧40匆中綠40敲35耍22收25火低鑒-15恒-30鐘5抱9根很低叫-35預-70姓-10借-5省要求：試用財樂觀原則、議悲觀原則、確最小后悔值羽原則選擇最限優方案。4.論述題習聯系實際，互說明管理系蒼統分析應遵或循的原則。飯試簡要論述程決策程序。駝5.案例分樸析題改案例一：介參慈網絡計劃技企術在水電土者建工程施工海中的應用原網絡計劃的西編制披（膛1貫）任務的劃或分。在編制量土建工程項嬸目網絡計劃暖之前，首先砌必須對工程界項目的范圍膀和各項任務既作細致的調朋查、研究和遙分類，對該類項目施工合禁同條件和合鐮同技術規范睬等要求應有惡深入的理解備。任務氧(初活動稍)厭的劃分是編榜制進度計劃眾的首要工作司，要根據工定程的特點做值出全面考慮現，做到不漏康和重復，使限編制的進度升計劃在實施咱階段具有可志修改、擴充餐等功能。此且外，任務顫(勇活動偵)絡的劃分宜盡蔥量使用簡明額易懂的工程濤技術術語。態以下是楚雄傭新村一級水腦電站工程取師水壩段標施輛工進度計劃虹任務界(舍活動前)府的劃分：眾一級任務按爺部位分為溢陪流壩、非溢寒流壩、消力找池、進水口奇、泄洪排砂歪閘、啟閉閘比值班室、導燦截流工程和蓄準備工程份(拳包括料場、包骨料系統、暢拌和系統司)疊等。舟二級任務是嘩一級任務的羨細分。如作青為一級任務漲的淋“攝取水壩私”貸段標又被分拜為基礎開挖用、基礎處理直、壩體砌石按填筑、混凝折土澆筑、金士屬結構安裝授，接縫灌漿紫等。癥三級任務是符對二級任務級的再劃分。舞如二級任務鵲中的旱“士基礎處理道”芽被分為置換嘩區開挖、置貝換區回填，儉以及固結灌朋漿和帷幕灌哈漿等。哭當然，按部碰位對進度計弓劃中的任務哲進行劃分并罩非惟一的方情法，應結合終工程的特點潤采用其他方才法，例如按辱工作內容或晨專業劃分等殖。測進度計劃在你執行過程中收始終處于變萄動的狀態，標任務劃分的止詳細程度在鬼不同的施工序階段應各有誼側重點。尤棗其是大型工窮程項目，在貞施工高峰期租，其總的施籌工活動很多帝，無法在進慌度計劃中劃蜂分列出整個殺施工期的所哪有任務。在筐工程開工初哭期，對開工襯階段的工作月任務應盡量負劃分詳細；紋而中、后期正階段的工作長任務可劃分玉略粗一些。倘工程開工后朝應隨著施工燦過程的不斷眾進展，對中映、后期階段巡的工作任務抄逐步調整和創細分到比較查合理的程度縱。這一過程而要求進度管誼理人員充分沃了解工程的暢進展，掌握兇第一手數據想和資料，運逢用計劃編制第技巧，使最翁初形成的進矛度計劃框架納延續到整個脅工程完工。陜（普2境）任務工期肉和工序流程俯。網絡計劃部中，工序流扭程也叫邏輯穩關系。項目眾(津活動掩)連工期劃分后扎，各單個項稠目記(即活動役)輔工期和工序詞流程與項目俗(齒活動槽)務劃分是密切竟聯系的，三翅者需要統一衰考慮。為了奔確定合理的撐工序流程，諒需要在一定趣的施工設計絮基礎上對施域工方案的施旬工放(忠合同吉)伏規范以及合測同條件有全程面深入的理甘解，根據工寶程地質、地僅形、場地、柴交通等施工突條件和工程帝特性，在滿侄足施工險(佩合同徑)說規范的前提騎下，選擇合然適的施工方淹案是編制好犬施工進度計響劃的重要因棚素，尤其是槽對關鍵項目可和潛在的關掏鍵項目需要駛重點研究。圈各單個項目疼(潮活動塔)甲的持續時間買在施工方案秧和資源投入恐量確定后做作出。對于大拜型工程來講隙，第一次施犬工進度的編迷制時間較短化(首一般只有溫3章個月丹)鋒，重點需要飯研究的是關功鍵項目和潛戶在關鍵項目核的施工方案病、資源、持銅續時間等，貌對其它非關愁鍵項目，一惑般憑施工經鏡驗即可滿足俱要求。在各造項目或部位上的施工方案繪和項目持續構時間確定后司，確定各單翠個項目路(茄活動烈)苦之間的邏輯燒關系。這是候一個很復雜駛的過程，需熟要進行多次污的比較和調冒整，一般還謀需要反過來翁再調整施工篩方案和測算柳項目持續時沫間絡(占多數是對資噸源投入量進喜行調整番)真，使其滿足強合同條件和包控制性進度陷的要求。聞(3)摩資源和資金沙流平衡。在泳滿足合同條計件和控制性朵進度的前提盤下，還需對絨初步形成的捐施工總進度帶進行資源和喜資金流平衡除。要對資源律量和資金投善入量進行優學化，使資源脈和資金流曲別線盡量平滑壩、經濟，提汁高施工效率胃。具體操作坐就是反過來倦再對施工方枝案進行評價掛，反復調整堡單個項目持脹續時間和工洋序流程，使肚其滿足要求刷。對于關鍵吉項目，重點旨考慮的是需稿要投入哪些歐設備組合安濱排適當的工若序來實現目患標；對于非頁關鍵項目或長其它組合，祥重點考慮在玉不影響其他顆項目和不使蛇其自身變為櫻關鍵項目的傍情況下將其方持續時間盡愁量合理拉長狹，以及在非睡關鍵項目組驅合內的合理楊工序安排，差以減少資源用的投入量。數這是一個對枯整個施工進讓度進行全面填考慮的環節難。進度編制詳的成功與否薦，資源和資盤金流是否平更衡是一個重羞要標志。如谷用機械姜(岔如用運輸斗脾車毒)尸澆筑大壩混輔凝土，根據盤機械特性，淹其澆筑強度聯曲線安排得駁十分平滑，露開始時強度遮逐漸上升，側然后經過較映長時間相差夕不大的高峰墓強度，再緩希慢下降，其司特點是基本揪沒有跳躍式蔑的高峰強度菜。在經過拳3挺個多月的施棚工后，其實椒際的施工強榨度基本上也屯按此計劃進駐行。因此，蛾資源平衡是箏取得效益的衡重要基礎，幻是進度編制擺的重要依據史。永計劃實施與級更新緞（啟1合）目標進度知。一般在工幻程開始施工冬之前，由承物包商編制滿肉足工程需要沾的總進度計蘋劃，該計劃凱在獲得監理誘工程師批準概后即成為工誤程施工目標銜進度。目標講進度除滿足賞上述的控制廢性進度和合泉同規定的條評件外，還需艙將工程量分廚解到每一個茶施工項目靠(挑活動撓)取，以及該項咳目需要的設筆備、人力和功材料等資源執。承包商的析各項施工活牛動均按此進剩度進行，監炊理工程師也裳按此進度進竭行監控。去（口2快）進度監測灘。在計劃實廁施過程中，哪無論是承包降商還是監理鋼工程師，都匹需要有專人旨或專門小組撕負責進度的書監控、分析制、報告。進不度的監控是老隨時隨地的年，施工場內衫場外的任何薪與進度有關跪的因素均要示記錄在案，街包括施工項抗目的開始時婦間，截止到險某一時間內括項目的進展躍情況、完成千時間、完成暫的工程量、廣影響進展的謀因素、投入廊的資源教(掙設備、人力詳、材料等好)蓋、場內外的廣交通和通訊肆、場內外的菜供應系統等魯。信息的記翅錄應以該工姿程內通用的鼠格式形成報寄告，一般以鐮天為單位進甩行。楚雄新弦村一級水電丹站工程，每禿天的施工信舊息記錄是非梯常詳細的，牲如開挖工作棵記錄有每天臉的起始高程肉、完成高程鄰、工程量，液設備的種類陸、型號、編禍號、數量和內生產率、設純備到達和離子開工作面的川時間，施工榨人數及級別算，氣候條件漫，工作停止休和緩慢的原輩因等。再如舊混凝土生產征澆筑系統，桿每天記錄的孕信息有料場厚開挖的強度家，毛料、半悲成品料和成薪品料的生產看情況，拌和趣機的生產率搖，每天開始防澆筑和停止淹澆筑的時間表，拌和機、鋤運輸車和平井倉振搗每一展循環的時間宵，拌和機、躬運輸車和平喚倉振搗等機壞械的運行狀況況，機械輔幼助工作、維縣修保養時間毅等。所有這竹些信息都是峽對進度實施命的監控，是秒進度分析所迫必需的基本爽資料。設（你3舉）計劃更新嶺。計劃更新差是將某一截凱止時間之前美的工程施工盒的實際進展繪或狀況反映著到總進度計受劃中，并附火以必要的文負字說明。對借于總工期較蓬長的大中型駐水電工程，偷計劃更新一撞般以月為單送位進行；對輔于總工期較袍短的小型水險電工程，應挎以周為單位酒進行計劃更符新。更新計仍劃與目標進耍度相比較，擊可以直接看嫩出工程是否屠按計劃進行鳥，顯示出提棄前和拖后的餡量值。賠對大中型水曾電工程而言本，工程中的蓋某些項目比螺目標進度過厚多的提前或旋是嚴重的拖鳴后同樣都是寨不利的。因求為施工總進融度都是基于炕能夠取得較字好的經濟效稻益而編制出煮來的，在施蹤工過程中要很盡量保持合傘理的資源投淋入和資金流租投入模式。饒如果因承包咐商自身原因亦，項目進度出提前過多，虜將導致資源瘡的不均衡使市用和資金的舉過早投入，搶會降低工程異效益；反之咐，項目進度煌拖后嚴重則桑導致趕工，新趕工費用也周是一筆經濟線損失。業主覽和監理工程徐師對施工進洋度具有同樣滔的要求。如惑果是非承包幟商原因引起俯的提前或拖很延，這將涉泥及到合同問遞題。關于業繳主和監理工漲程師如何避失免進度拖延畏和監理工程走師如何評論葬進度拖延的植合同責任，禾此處不予討網論。討論：誘（每1習）在本案例襯中編制網絡辭計劃的時候沸是如何對工兵作分解的？編（伶2幸）在本案例即中編制網絡詞計劃的時候耐重點考慮哪怒些因素？瞇案例二：駕悔狠長嶺煉油化刑工廠圖:乒三管齊下，各運籌優化窮囑長嶺煉油化死工廠與險1971側年五月建成危投產后，經柔過候“健七五努”耗期間的擴建獅，已經發展理成為年加工疊原油陷500討萬噸，年產悉催化劑爐1塊萬噸，可生襲產貼60寄種石化產品墓，擁有媽15501禿臺各類設備怒，固定的資妻產原值總計片達積9.4洪億元的大型癥石油化工企喘業。但是，勤近幾年公司亂的設備管理地中出現了一舞些令人擔憂條的新情況：各（哈1蹦）形勢的變碧化使得設備茂管理的難度勵加大。近年轟來原油進廠換形勢嚴峻，折原油進廠不吼均衡，導致會裝置處理量辨波動大；原扎油品種多，經操作方案變稅化頻繁，給皺設備的正常積運行帶來了詞效大的沖擊顛；原油的品殊質變差，雜眼質含量增加辨，導致設備估腐蛀加劇。授這些不利的腐因素給設備遭的管，修，漁用都造成了放很大的難度綢。啄慰（捆2非）高技術設旋備的應用導淘致人員素質蹈與管理不適川應。隨著大億規模技術改礎造的展開，榜大批自動化嘴，大型化，鼻機電儀一體寶化的設備投肅入使用，而輩生產一線的骨管理干部和蝦技術骨干更遲換效快，新銜工人一批批欄上崗，導致滔人員素質與刊設備管理的常需要不相適決應。狡撇（朱3劑）設備先天纏不足。腰“差文化大革命鏈”斯時期建成投萄產的許多設云備存在先天根缺陷，給日膽后的維修和鳳使用管理都湯帶來很大的東困難。蒸倦（校4惑）設備系統鑒的可靠度下塊降需要進行念檢維修改革稅。近年來由棋于設備腐蛀楊加劇和設備北日益老化，搬使整個生產秤系統潛在性排的故障概率廳增大，給生巷產系統的運老轉帶來了很離大的威脅，豬由此引出了趁兩個方面的濾