工程經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕合同管理合同履行：誠(chéng)信遵遵守法律律，全面履行合同，確保合同質(zhì)量、合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)立精品工程。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足顧客要求。合同變更：審核工程變更，處理違約、索賠、爭(zhēng)議和不行抗力等事宜；〔2〕信息管理信息可來(lái)自：甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建、裝飾、供貨商周邊環(huán)境、上級(jí)部門(mén)、作業(yè)班組、各管理崗位、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等。信息的內(nèi)容：工程質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)作、設(shè)計(jì)、資金、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力、平安生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)信息等。信息處理：按信息性質(zhì)不同，或就地處理改良工作，溝通、調(diào)整公共關(guān)系，或剛好向上級(jí)反應(yīng)；〔3〕本錢限制組織編制工程施工預(yù)算，簽訂《工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，組織工程部進(jìn)展工程本錢準(zhǔn)備，建立工程本錢限制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)展本錢目標(biāo)分解〔WBS編碼〕，明確各管理人員和作業(yè)層的本錢責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。〔4〕現(xiàn)場(chǎng)管理文明施工：貫徹《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》。愛(ài)惜環(huán)境。平安生產(chǎn)：貫徹《平安生產(chǎn)法》和執(zhí)行JGJ59—99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》。愛(ài)惜職工安康與平安。施工平面管理：尊守工程指揮部施工平面的總調(diào)度。締造適宜的施工環(huán)境。科學(xué)管理、實(shí)施施工籌劃、組織編制施工組織設(shè)計(jì)。保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。〔5〕資金管理按時(shí)報(bào)送當(dāng)月完成工作量，并協(xié)作審核工作。按合同的規(guī)定收取工程款項(xiàng)，確保工程順當(dāng)進(jìn)展。限制本錢，按章支配，激勵(lì)生產(chǎn)，保持施工持續(xù)開(kāi)展；〔6〕組織協(xié)調(diào)審核工程部報(bào)出的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源需用準(zhǔn)備。調(diào)度平衡工程部勞動(dòng)力、施工機(jī)具等生產(chǎn)要素。檢查考核管理人員的工作。協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、土建、裝修、周邊環(huán)境等外層人士，及內(nèi)部溝通。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)〔1〕技術(shù)管理組織圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底，獲得表述工程特性的信息。在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量準(zhǔn)備。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)平安、經(jīng)濟(jì)、可行，滿足標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和合同要求。檢查現(xiàn)場(chǎng)各崗位運(yùn)用有效的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)中運(yùn)用有效的計(jì)量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展監(jiān)視和測(cè)量。組織專家進(jìn)展技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料；〔2〕質(zhì)量管理堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“準(zhǔn)備、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,不斷改良過(guò)程限制。加強(qiáng)對(duì)人員素養(yǎng)、機(jī)械實(shí)力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等影響工序質(zhì)量的五大因素進(jìn)展全方位的管理和限制。審核特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，督促向操作人員進(jìn)展技術(shù)交底并檢查執(zhí)行狀況。把工序限制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，組織緣由分析，分清責(zé)任，組織整改；〔3〕確保質(zhì)量管理體系在本工程的建立、實(shí)施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識(shí)；向工程經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況和改良看法；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。施工員崗位職責(zé)〔1〕限制分部工程質(zhì)量參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)分部工程施工質(zhì)量籌劃，編制分部、分項(xiàng)工程施工方法與技術(shù)措施、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、分部工程施工預(yù)算和資源準(zhǔn)備。核定設(shè)計(jì)變更、推動(dòng)四新技術(shù)。劃分分項(xiàng)工程及操作工序，按工序向操作人員進(jìn)展詳盡的技術(shù)交底，內(nèi)容包括操作方法、質(zhì)量要求、平安措施、材料消耗、勞動(dòng)定額、進(jìn)度要求等。工序是施工生產(chǎn)的根底，強(qiáng)化對(duì)工序的限制。組織QC活動(dòng)。組織分項(xiàng)工程的過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)。參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作。參加不合格品評(píng)審，制定訂正措施。組織實(shí)施成品愛(ài)惜。審核班組自檢記錄。剛好完成施工中形成的其他質(zhì)量記錄。剛好辦理簽證手續(xù)，編制竣工資料；〔2〕限制分部工程進(jìn)度按單位工程的部署，編制分部〔分項(xiàng)〕工程進(jìn)度準(zhǔn)備。落實(shí)完成進(jìn)度準(zhǔn)備所需的各項(xiàng)資源。不斷優(yōu)化各作業(yè)點(diǎn)的勞動(dòng)組合。每天〔每周〕檢查進(jìn)度完成狀況及資源消耗狀況，以限制進(jìn)度；〔3〕限制平安按工序向作業(yè)人員交待平安操作事項(xiàng)。監(jiān)視作業(yè)點(diǎn)平安“三寶”的正確運(yùn)用。處理操作點(diǎn)的平安隱患。保持操作點(diǎn)“落手清”〔4〕本錢限制負(fù)責(zé)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理〔施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單的格式另詳〕，做好每一個(gè)分局部項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收〔包括實(shí)際工程量的驗(yàn)收和工作內(nèi)容、工程質(zhì)量、文明施工〕，以及實(shí)耗人工、材料的數(shù)量核對(duì)，計(jì)算分局部項(xiàng)工程的本錢差異，分析差異產(chǎn)生的緣由，并接受有效措施糾偏，做好月度本錢原始資料的收集和整理，正確計(jì)算月度本錢，分析“兩算”差異，按月核算，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲〔5〕收集工程變更資料〔包括工程變更通知單、技術(shù)核定單和按實(shí)結(jié)算的資料等〕，剛好辦理增加帳，按月填制“材料消耗狀況信息表”〔表格樣式后附〕。限制消耗按勞動(dòng)定額組織工序作業(yè)，限制工日消耗不超準(zhǔn)備。精確編制材料分段需用準(zhǔn)備，杜絕積壓。編制工序限額領(lǐng)料卡，限額領(lǐng)料，限制材料損耗。材料〔設(shè)備〕員崗位職責(zé)〔1〕物資準(zhǔn)備駕馭工程物資需用準(zhǔn)備和甲方供應(yīng)產(chǎn)品明細(xì)表，連接各個(gè)供貨渠道，依據(jù)施工進(jìn)度需用，分期分批組織材料入場(chǎng)。供應(yīng)物資供應(yīng)信系；〔2〕進(jìn)貨檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)證，并保存驗(yàn)證記錄。收集材料的質(zhì)保資料，編號(hào)保存。保證入庫(kù)物資質(zhì)量符合工程技術(shù)要求。參加甲方供應(yīng)設(shè)備的開(kāi)箱記錄。負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)產(chǎn)品的驗(yàn)證工作，并向甲方報(bào)告驗(yàn)證結(jié)果；〔3〕物資保管參加施工準(zhǔn)備工作，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的修建，露天料場(chǎng)的平整工作，使其符合要求。指揮進(jìn)場(chǎng)物資按平面布置一次就位，堆碼整齊，幸免二次轉(zhuǎn)運(yùn)。負(fù)責(zé)管理物資、標(biāo)識(shí)和不合格物資的處置；〔4〕物資發(fā)放物資發(fā)放堅(jiān)持先進(jìn)先出，依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)料，并辦理出庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)證不合格物資不得發(fā)放運(yùn)用，未驗(yàn)證的物資必需憑《緊急放單》發(fā)料。建立甲供物資臺(tái)帳及其他分類臺(tái)帳，剛好記帳，做到帳卡物吻合，按時(shí)完成各種報(bào)表。剛好完整收集質(zhì)保書(shū)與合格證；〔5〕施工設(shè)備和設(shè)施管理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理和維護(hù)〔清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防銹〕建立設(shè)備臺(tái)帳，運(yùn)行記錄，修理記錄。施工設(shè)施管理。保證物資的平安和防盜工作。文明施工現(xiàn)場(chǎng)的硬件建立管理。質(zhì)量員〔質(zhì)檢員〕崗位職責(zé)〔1〕質(zhì)量管理傳播貫徹《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，對(duì)本工程的工程質(zhì)量實(shí)施管理與監(jiān)視，幫助工程經(jīng)理完成質(zhì)量目標(biāo)。熟悉本工程各分項(xiàng)工程的劃分及作業(yè)點(diǎn)，參加“特殊過(guò)程”和重要工序的質(zhì)量籌劃。參加并輔導(dǎo)QC小組活動(dòng)。檢查落實(shí)成品愛(ài)惜措施；〔2〕質(zhì)量限制每天巡察各作業(yè)點(diǎn)，剛好發(fā)覺(jué)工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè)，并接受有效措施予以訂正，同時(shí)將信息反應(yīng)給專業(yè)施工員。對(duì)特殊過(guò)程、重要工序和質(zhì)量限制點(diǎn)進(jìn)展旁站監(jiān)視限制。組織質(zhì)量信息分析會(huì)，參加不合格品評(píng)審會(huì)，制訂訂正和預(yù)防措施；〔3〕質(zhì)量檢測(cè)按分部〔分項(xiàng)〕工程編制質(zhì)量檢測(cè)準(zhǔn)備，并實(shí)施復(fù)檢或?qū)z。督促、指導(dǎo)班組作好自檢記錄。參加重要物資的檢測(cè)、過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)；〔4〕質(zhì)量記錄抽檢、核驗(yàn)班組自檢記錄的剛好性、精確性、標(biāo)準(zhǔn)性。審核各檢驗(yàn)試驗(yàn)環(huán)節(jié)的記錄、剛好填寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量記錄、完善相關(guān)的確認(rèn)簽字。資料員崗位職責(zé)〔1〕文件和資料管理負(fù)責(zé)建立工程部文件和資料受控清單，嚴(yán)格遵照文件和資料限制程序的要求，對(duì)工程部的施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和施工中形成的文件和資料進(jìn)展管理、檢查、限制。保證工程資料的同步性，剛好收集、整理施工過(guò)程中形成的工程技術(shù)文件材料，并檢查其有效性。嚴(yán)格施工圖的發(fā)放和管理，不得有遺失和損壞；〔2〕質(zhì)量記錄管理負(fù)責(zé)建立工程部質(zhì)量記錄清單，嚴(yán)格按質(zhì)量記錄限制程序的要求，對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、保管、移交等工作進(jìn)展管理限制。建立、建全工程部在施工過(guò)程中形成的各類質(zhì)量記錄臺(tái)帳，建立工程設(shè)計(jì)變更〔核定〕記錄臺(tái)帳，建立甲方、監(jiān)理與其他各方來(lái)文記錄臺(tái)帳。按單位工程建立竣工資料書(shū)目，參照書(shū)目剛好精確的收集專業(yè)施工員與各管理崗位在施工中形成的相關(guān)資料，以利工程資料的真實(shí)和完整；〔3〕計(jì)量器具管理建立工程部計(jì)量器具管理、運(yùn)用臺(tái)帳，確保其計(jì)量器具在周檢期內(nèi)。按程序文件的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的保管、標(biāo)識(shí)、運(yùn)用進(jìn)展嚴(yán)格限制；〔4〕其他管理工作負(fù)責(zé)建立工程部管理人員、技術(shù)工人、特殊工種的人員名冊(cè)表，并保存相應(yīng)的證書(shū)復(fù)印件。負(fù)責(zé)保存入場(chǎng)職工的平安教化記錄。現(xiàn)場(chǎng)后勤管理。平安員崗位職責(zé)〔1〕貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)貫徹《平安生產(chǎn)法》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《重慶市勞動(dòng)生產(chǎn)監(jiān)視管理規(guī)定》、和其他勞動(dòng)平安法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針和“責(zé)任重于泰山”的思想；〔2〕落實(shí)平安生產(chǎn)措施實(shí)施工程施工平