餐飲服務(wù)與管理演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有236頁\編輯于星期五（優(yōu)選）餐飲服務(wù)與管理.現(xiàn)在是2頁\一共有236頁\編輯于星期五第一章餐飲概述第二章餐飲服務(wù)人員第三章餐飲服務(wù)的基本技能第四章中餐服務(wù)第五章西餐服務(wù)餐飲服務(wù)與管理第六章酒水與酒水服務(wù)第七章管事部第八章餐飲服務(wù)管理第九章菜單及成本控制第十章餐飲業(yè)務(wù)管理目錄現(xiàn)在是3頁\一共有236頁\編輯于星期五第一章餐飲概述

掌握餐飲部在飯店中的地位1

掌握餐飲部產(chǎn)品的產(chǎn)銷特點2

掌握餐飲部的組織結(jié)構(gòu)與管理職能3現(xiàn)在是4頁\一共有236頁\編輯于星期五火鍋城現(xiàn)在是5頁\一共有236頁\編輯于星期五海邊餐廳現(xiàn)在是6頁\一共有236頁\編輯于星期五零點餐廳現(xiàn)在是7頁\一共有236頁\編輯于星期五西餐廳現(xiàn)在是8頁\一共有236頁\編輯于星期五中餐宴會廳現(xiàn)在是9頁\一共有236頁\編輯于星期五第一節(jié)餐飲部在飯店中的地位教學(xué)目標1、了解什么是餐飲2、掌握餐飲部在飯店中的地位現(xiàn)在是10頁\一共有236頁\編輯于星期五提問：什么是餐飲？從字面上來看，餐就是食物，飲就是喝，簡單來說餐飲就是吃、喝。餐飲的概念主要有兩種：一是指飲食，比如經(jīng)營餐飲，提供餐飲；而是指提供餐飲的行業(yè)或者機構(gòu)，餐飲行業(yè)，其重要內(nèi)容是從事該行業(yè)的組織（如餐廳、酒店、食品加工廠）或個人，通過對食品進行加工處理，滿足食客的飲食需要，從而獲得相應(yīng)的服務(wù)收入?，F(xiàn)在是11頁\一共有236頁\編輯于星期五什么是餐飲部？餐飲部是飯店中的一個重要部門，它不僅能夠滿足賓客對食品、飲料和高質(zhì)量服務(wù)的需求，還可以為飯店創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)在是12頁\一共有236頁\編輯于星期五一、餐飲部生產(chǎn)滿足人們基本生活需要的產(chǎn)品民以食為天，飲食是維持生命的基本條件。西方心理學(xué)家馬斯洛將飲食列為人類五個需求層次中最基本的需求。

自我實現(xiàn)需求

尊重需求

社交需求

安全需求

生理需求現(xiàn)在是13頁\一共有236頁\編輯于星期五二、餐飲收入是飯店收入的重要組成部分餐飲部的收入在飯店總收入中所占的比重，因地、因飯店情況而異。它收到飯店本身的經(jīng)營思想、經(jīng)營傳統(tǒng)、飯店的位置、內(nèi)部的設(shè)計、檔次等主、客觀條件的影響?，F(xiàn)在是14頁\一共有236頁\編輯于星期五三、餐飲部的管理、服務(wù)水平直接影響飯店的聲譽

美國旅游飯店的先驅(qū)，斯特勒先生曾經(jīng)說過：“飯店從根本上說，只銷售一樣?xùn)|西，那就是服務(wù)。”飯店管理水平的高低，決定了服務(wù)水平的高低，而服務(wù)水平的高低是管理水平的最終表現(xiàn)?，F(xiàn)在是15頁\一共有236頁\編輯于星期五四、餐飲部的經(jīng)營活動是飯店營銷活動的重要組成部分提問：飯店要怎么樣才能吸引客人呢？特色經(jīng)營，地段便捷，服務(wù)優(yōu)越，推出特價產(chǎn)品。現(xiàn)在是16頁\一共有236頁\編輯于星期五作業(yè)淺談餐飲部在飯店中的地位?，F(xiàn)在是17頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是18頁\一共有236頁\編輯于星期五第二節(jié)餐飲部產(chǎn)品的產(chǎn)銷特點現(xiàn)在是19頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是20頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是21頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是22頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是23頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是24頁\一共有236頁\編輯于星期五第二節(jié)餐飲部產(chǎn)品的產(chǎn)銷特點教學(xué)目標一、了解餐飲部的職能二、掌握餐飲生產(chǎn)的特點三、掌握餐飲銷售的特點四、掌握餐飲服務(wù)的特點現(xiàn)在是25頁\一共有236頁\編輯于星期五一、餐飲生產(chǎn)的特點1、種類多、批量少；2、生產(chǎn)時間短；3、生產(chǎn)量不固定；4、手工操作；5、原材料不易保存；6、生產(chǎn)過程中的管理較為困難?，F(xiàn)在是26頁\一共有236頁\編輯于星期五二、餐飲銷售的特點1、銷售量受餐廳面積和人均消費量的影響；2、銷售量受進餐時間的限制；3、商業(yè)利潤高，資金周轉(zhuǎn)快；4、硬件投資與日常費用較大。現(xiàn)在是27頁\一共有236頁\編輯于星期五三、餐飲服務(wù)的特點提問:什么是餐飲服務(wù)？

餐飲服務(wù)是餐飲服務(wù)人員為就餐客人提供食品、飲料的一系列行為的總和。它包括與客人面對面的各式餐廳、宴會廳、咖啡廳、酒吧、自助餐廳等處的前臺服務(wù)和客人視線所不能達到的廚房、洗滌、采購、存藏、財務(wù)等處的后臺服務(wù)，兩者的工作相輔相成。現(xiàn)在是28頁\一共有236頁\編輯于星期五餐飲服務(wù)特點1、無形性

它不同于水果、蔬菜等有形產(chǎn)品，僅從色澤、大小、形狀等就能判斷其質(zhì)量的好壞。餐飲服務(wù)只能通過就餐客人購買、消費、享受服務(wù)之后所得到的親身感受來評價其好壞?，F(xiàn)在是29頁\一共有236頁\編輯于星期五餐飲服務(wù)特點2、一次性餐飲服務(wù)只能一次使用，當場享受，這就是說，只有當客人進去了餐廳后服務(wù)才能進行，當客人離店時，服務(wù)也就自然終止?，F(xiàn)在是30頁\一共有236頁\編輯于星期五餐飲服務(wù)特點3、直接性餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、消費幾乎是同步進行，因而生產(chǎn)者和消費者之間是當面服務(wù)、當面消費。現(xiàn)在是31頁\一共有236頁\編輯于星期五作業(yè)1、餐飲生產(chǎn)的特點有哪些？2、餐飲服務(wù)的特點是什么？現(xiàn)在是32頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是33頁\一共有236頁\編輯于星期五第三節(jié)餐飲部的組織結(jié)構(gòu)與管理職能餐飲部是飯店為賓客提供食品、酒類、飲料以及服務(wù)的部門，它作為飯店系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，必須與其他部門如銷售部、公關(guān)部、客房部、財務(wù)部、工程部等密切配合才能正常運轉(zhuǎn)。旅游飯店餐飲部的營業(yè)活動主要由采購人員、廚房工作人員、餐廳服務(wù)人員三方面的共同努力來完成。現(xiàn)在是34頁\一共有236頁\編輯于星期五教學(xué)目標：

1、了解餐飲部的組織結(jié)構(gòu)；

2、理解餐飲部各部門的職能。教學(xué)重點：餐飲服務(wù)人員的崗位職責教學(xué)難點：餐飲服務(wù)人員的崗位職責現(xiàn)在是35頁\一共有236頁\編輯于星期五一、餐飲部的組織結(jié)構(gòu)（一）大型飯店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)（二）中小型飯店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)二、餐飲各部門的管理職能現(xiàn)在是36頁\一共有236頁\編輯于星期五（一）大型飯店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)餐飲部廚房部宴會部餐廳部中廚房西廚房宴會預(yù)訂多功能廳宴會廳中餐廳西餐廳風味餐廳自助餐廳客房送餐外賣部酒水部職工食堂管事部現(xiàn)在是37頁\一共有236頁\編輯于星期五（二）中小型飯店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)中餐廳咖啡廳酒吧宴會廳客房送餐現(xiàn)在是38頁\一共有236頁\編輯于星期五二、餐飲各部門的管理職能餐廳必須具備三項條件1、一定的場所，即具有一定的接待就餐賓客的餐飲設(shè)施。2、提供食品、飲料和服務(wù)。3、能夠贏利?，F(xiàn)在是39頁\一共有236頁\編輯于星期五服務(wù)員領(lǐng)班主管餐飲部組織結(jié)構(gòu)及各部門的管理職能

縱向結(jié)構(gòu)：經(jīng)理副經(jīng)理現(xiàn)在是40頁\一共有236頁\編輯于星期五餐飲部組織結(jié)構(gòu)及各部門的管理職能橫向結(jié)構(gòu)：管理機能計劃促銷督導(dǎo)核算成本控制其他現(xiàn)在是41頁\一共有236頁\編輯于星期五（一）餐廳部我國旅游飯店的餐廳根據(jù)提供的食品、飲料和服務(wù)不同，可以分為以下幾種：1、點菜餐廳2、團隊餐廳3、咖啡廳4、酒吧5、特色餐廳6、自助餐廳7、客房送餐8、外賣部現(xiàn)在是42頁\一共有236頁\編輯于星期五特色餐廳

專營某一類菜肴如海鮮、野味、素菜、蛇餐、藥膳等；突出某一地方菜系如川菜、京菜、粵菜、淮揚菜、湘菜等；突出某一時期或某一民族菜肴如清宮菜、宋菜、清真菜、蒙古菜、朝鮮菜等；突出某一外國菜如日本料理、韓國菜、印度尼西亞菜、意大利菜、德國菜等；現(xiàn)在是43頁\一共有236頁\編輯于星期五特色餐廳突出某種烹調(diào)方法的如扒房、燒鵝館、涮羊肉餐廳、烤鴨店等；突出某種裝飾主題，如航海餐廳、紅樓夢餐廳、梁山寨餐廳、農(nóng)家樂餐廳、橄欖樹餐廳等；根據(jù)所接待的客人，如球迷餐廳、情人餐廳、棋友餐廳等等?，F(xiàn)在是44頁\一共有236頁\編輯于星期五（二）宴會部接受賓客的委托，組織各種類型的宴會、酒會、招待會等活動，并根據(jù)賓客的要求制定菜單、布置廳堂、備餐鋪臺，同時為賓客提供完整的宴會服務(wù)?，F(xiàn)在是45頁\一共有236頁\編輯于星期五（三）廚房部負責整個飯店所有的中式、西式菜點的準備與烹制，負責廚師的培訓(xùn)、菜點的創(chuàng)新、食品原料采購計劃的制定及餐飲成本控制等工作?，F(xiàn)在是46頁\一共有236頁\編輯于星期五（四）采購部根據(jù)實際需要以最有利的采購價格按時、保質(zhì)、保量地為餐飲部組織和采購所需的物品，并進行餐飲成本控制和倉庫存貨控制?，F(xiàn)在是47頁\一共有236頁\編輯于星期五（五）管事部負責打掃廚房、餐廳、酒吧等處的清潔衛(wèi)生及所有餐具、器皿的洗滌、消毒、存放、保管和控制。現(xiàn)在是48頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是49頁\一共有236頁\編輯于星期五第二章餐飲服務(wù)人員現(xiàn)在是50頁\一共有236頁\編輯于星期五第一節(jié)餐飲服務(wù)人員的素質(zhì)要求現(xiàn)在是51頁\一共有236頁\編輯于星期五一、規(guī)范的服務(wù)儀態(tài)（一）儀態(tài)的概念

儀態(tài)是指人在行為中的姿態(tài)和風度，著重在舉止方面。

人在行為中的姿態(tài)通常是指身體在站立、就座、行走時的樣子，以及各種手勢、面部表情等。風度是一個人德才學(xué)識等各方面修養(yǎng)的外化，是人的舉止行為、待人接物時的一種外在表現(xiàn)方式。現(xiàn)在是52頁\一共有236頁\編輯于星期五（二）對餐飲服務(wù)人員儀態(tài)的基本要求1、站姿2、走姿3、坐姿4、表情5、手勢現(xiàn)在是53頁\一共有236頁\編輯于星期五站姿基本要領(lǐng)幾種不同的站姿現(xiàn)在是54頁\一共有236頁\編輯于星期五站姿站姿身體挺拔、抬頭挺胸、收腹提臀、目光平視。男員工：雙腳間距與肩同寬，雙手交叉于體后，右手握左手；女員工：雙腳跟靠攏成“V”字型，腳掌間有一拳間隔。雙手交叉于體前，右手握左右；現(xiàn)在是55頁\一共有236頁\編輯于星期五標準站姿站如松—“挺”現(xiàn)在是56頁\一共有236頁\編輯于星期五幾種不同的站姿垂直站姿叉手站姿背手站姿背垂手站姿現(xiàn)在是57頁\一共有236頁\編輯于星期五坐姿基本要領(lǐng)幾種坐姿訓(xùn)練現(xiàn)在是58頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是59頁\一共有236頁\編輯于星期五坐姿現(xiàn)在是60頁\一共有236頁\編輯于星期五坐姿的基本要領(lǐng)驅(qū)趕挺直；雙臂自然下垂；下頜內(nèi)收；雙眼平視，目光柔和；表情自然親切，嘴微閉?，F(xiàn)在是61頁\一共有236頁\編輯于星期五正式場合的坐姿1、正襟危坐式2、垂腿開膝式3、雙腳交叉式4、雙腿疊放式5、雙腿斜放式現(xiàn)在是62頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是63頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是64頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是65頁\一共有236頁\編輯于星期五女性坐姿現(xiàn)在是66頁\一共有236頁\編輯于星期五走姿基本要領(lǐng)幾種走姿現(xiàn)在是67頁\一共有236頁\編輯于星期五基本要領(lǐng)上身挺直，收腹立腰，重心稍前傾；兩肩平穩(wěn)，雙臂前后自然擺動；雙目平視，收頜，表情自然平和。平穩(wěn)、從容、直線現(xiàn)在是68頁\一共有236頁\編輯于星期五yes現(xiàn)在是69頁\一共有236頁\編輯于星期五NO現(xiàn)在是70頁\一共有236頁\編輯于星期五表情表情基本要領(lǐng)：

溫文爾雅，彬彬有禮；穩(wěn)重端莊，不卑不亢；笑臉常開，和藹和親，毫無做作。現(xiàn)在是71頁\一共有236頁\編輯于星期五表情微笑微笑的內(nèi)涵是自信的象征；是和睦相處的象征；是心理健康的象征；微笑服務(wù)要做到十個一樣領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣；內(nèi)賓外賓一個樣；內(nèi)地、外地客人一個樣；生客、熟客一個樣；大人、小孩一個樣；

生意大小一個樣；忙、閑服務(wù)態(tài)度一個樣；

買與不買一個樣；

訂單與退單一個樣；

主觀上的心情好壞一個樣?，F(xiàn)在是72頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是73頁\一共有236頁\編輯于星期五手勢基本要領(lǐng)

手勢是最有表現(xiàn)力的“體態(tài)語言”，它要求正規(guī)、得體、適度?，F(xiàn)在是74頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是75頁\一共有236頁\編輯于星期五其他動作現(xiàn)在是76頁\一共有236頁\編輯于星期五二、餐飲服務(wù)工作的禮貌用語禮貌用語的基本要求1、語言要文雅、簡潔、明確；2、要講究語言藝術(shù)；3、說話要用尊稱，聲調(diào)要平穩(wěn)?，F(xiàn)在是77頁\一共有236頁\編輯于星期五餐飲服務(wù)工作中的禮貌用語禮貌語的“四要”：1、稱呼適當；2、問候親切；3、表情自然；4、簡明扼要。禮貌服務(wù)要做到“六聲”：

1、賓客到店要有迎客聲；2、遇到客人有問候聲；3、受到表揚有謝聲；4、工作不足有致歉聲；5、得到幫助有感激聲；6、賓客離店有送客聲；現(xiàn)在是78頁\一共有236頁\編輯于星期五餐飲服務(wù)工作中的禮貌用語對服務(wù)要做到“六心”對老年客人要耐心對殘疾客人要貼心對小孩要細心對不好意思開口的客人要關(guān)心對一般的客人要熱心對特殊的客人要留心現(xiàn)在是79頁\一共有236頁\編輯于星期五餐飲服務(wù)工作中的禮貌用語禮貌用語“十一字”：您您好請謝謝對不起再見。常用的禮貌用語詞：請，您，謝謝，對不起，請原諒，沒關(guān)系，不要緊，別客氣，您早，您好，再見。服務(wù)中的五禁語：蔑視語煩躁語否定語頂撞語污言穢語現(xiàn)在是80頁\一共有236頁\編輯于星期五三、儀表儀容、個人衛(wèi)生儀表儀容的概念1、儀表主要是指一個人的精神面貌的外觀體現(xiàn)，主要包括人的容貌、服飾、個人衛(wèi)生等，著重在精神面貌和著裝方面。2、儀容主要是指人的容貌，著重是在修飾方面?，F(xiàn)在是81頁\一共有236頁\編輯于星期五對餐飲服務(wù)人員儀表儀容的基本要求女性男性發(fā)型發(fā)不過肩，梳理整齊，清潔，無異味發(fā)不過領(lǐng)，梳理整齊，清潔，無異味面部淡妝，口腔清潔不留胡須，臉部干凈，口腔清潔手部清潔，不留長指甲，不涂彩色指甲油清潔，不留長指甲制服統(tǒng)一發(fā)放，佩帶齊全，干凈清潔，不留長指甲鞋襪黑色平跟布鞋或矮跟皮鞋，絲襪深色襪，黑布鞋或皮鞋飾物除結(jié)婚戒指外，不戴任何飾物除結(jié)婚戒指外，不戴任何飾物現(xiàn)在是82頁\一共有236頁\編輯于星期五四、餐飲服務(wù)工作中的禮節(jié)禮節(jié)的定義

禮節(jié)是人們在日常生活中，特別是在交際場合相互表示尊敬、祝頌、致意以及給予必要的協(xié)作和照料的慣用形式?，F(xiàn)在是83頁\一共有236頁\編輯于星期五（一）服務(wù)禮節(jié)作為餐廳服務(wù)員最重要的是掌握餐廳服務(wù)中的禮節(jié)，因為它是涉及服務(wù)質(zhì)量好壞的重要一環(huán)。服務(wù)禮節(jié)的內(nèi)容，根據(jù)場合不同，可分為宴會、酒會服務(wù)禮節(jié)和日常服務(wù)禮節(jié)兩種現(xiàn)在是84頁\一共有236頁\編輯于星期五酒會、宴會禮節(jié)

（1）服務(wù)態(tài)度要熱情、周到、細致，一視同仁，敏捷機靈；（2）要熟悉各種食物、酒類的特點；（3）宴會前服務(wù)員要進行自我衛(wèi)生檢查，不要吃蔥、蒜之類的食品；（4）賓客落座后即可斟酒、飲料，主賓優(yōu)先；（5）上、撤菜要從副主任的左面進行，也可以從陪客旁邊；（6）凡是上菜點都應(yīng)將最具觀賞面朝主人位；（7）當主人、主賓祝酒講話時，服務(wù)員應(yīng)停止一切活動，精神飽滿站在適當位置；（8）當來賓餐畢起身離廳時，目送或隨送至餐廳門口，禮貌話別；（9）當收款結(jié)賬時，目送或隨送至餐廳門口，禮貌話別?，F(xiàn)在是85頁\一共有236頁\編輯于星期五服務(wù)操作禮節(jié)服務(wù)操作禮節(jié)，主要是指餐廳服務(wù)員在日常服務(wù)中的禮節(jié)，餐廳服務(wù)員的操作禮節(jié)有：（1）當客人進入餐廳時，迎賓員要主動開門問好；（2）引領(lǐng)客人時，要按先女后男、先主賓后一般來賓的順序；（3）有客人提問時，神情要專注，有問必答，百問不厭；（4）給客人斟酒、出菜時，均須按主賓、主人、一般來賓的順序進行；（5）當席間上菜時，須將新上的菜放在主賓前，以示對來賓的尊重；（6）主人、主賓在祝酒或發(fā)表講話時，服務(wù)員應(yīng)停止一切活動；（7）值臺時要堅守崗位，站姿規(guī)范，不倚墻靠桌，不串崗閑聊；（8）當客人要求幫助而服務(wù)員正在給其他客人服務(wù)時，應(yīng)對客人點頭微笑或以手勢示意，表示自己已經(jīng)知道，馬上就能去服務(wù)，使客人放心，恢復(fù)他們的談話。現(xiàn)在是86頁\一共有236頁\編輯于星期五（二）其他禮節(jié)握手禮節(jié)談話禮節(jié)次序禮節(jié)迎送禮節(jié)現(xiàn)在是87頁\一共有236頁\編輯于星期五握手禮節(jié)握手禮的起源握手禮的作用握手禮的使用規(guī)范握手禮的禁忌現(xiàn)在是88頁\一共有236頁\編輯于星期五起源說一：握手禮起源于很久的古代。在“刀耕火種”的原始社會，人們用以防身和狩獵的主要武器就是棍棒和石頭。傳說當人們在路上遭遇陌生人時，如果雙方都無惡意，就放下手中的東西，伸出雙手讓對方撫摸掌心，以示親善。這種表示友好的習(xí)慣因襲下來就成為今天的握手禮?，F(xiàn)在是89頁\一共有236頁\編輯于星期五起源說二：握手禮起源于中世紀，當時打仗的騎兵都在披掛盔甲，全身除了兩只眼睛外都包裹在盔甲中，如果想表示友好，相互接近時就脫去右手的甲胄，伸出右手表示沒有武器，消除對方的戒心，相互握一下右手，即為和平的象征。因襲下來到今天，便演變成了握手禮?，F(xiàn)在是90頁\一共有236頁\編輯于星期五女生和男生在握手現(xiàn)在是91頁\一共有236頁\編輯于星期五運動員們在握手現(xiàn)在是92頁\一共有236頁\編輯于星期五國家領(lǐng)導(dǎo)之間在握手現(xiàn)在是93頁\一共有236頁\編輯于星期五長輩和晚輩在握手現(xiàn)在是94頁\一共有236頁\編輯于星期五握手禮的作用1、能體現(xiàn)交往雙方對對方的態(tài)度；2、能體現(xiàn)人們的禮儀修養(yǎng)；3、能促進人們的交往現(xiàn)在是95頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是96頁\一共有236頁\編輯于星期五握手禮現(xiàn)在是97頁\一共有236頁\編輯于星期五握手的力度男士之間的握手力度稍大握手掌虎口相對現(xiàn)在是98頁\一共有236頁\編輯于星期五女士之間的握手力度稍輕手指相握現(xiàn)在是99頁\一共有236頁\編輯于星期五男士與女士之間的握手力度稍輕男士握女士的手指現(xiàn)在是100頁\一共有236頁\編輯于星期五握手的時間1~3秒現(xiàn)在是101頁\一共有236頁\編輯于星期五目光注視對方的雙眼現(xiàn)在是102頁\一共有236頁\編輯于星期五握手的禁忌忌用左手握手忌坐著握手忌戴有手套忌手臟忌交叉握手忌與異性握手用雙手忌三心二用現(xiàn)在是103頁\一共有236頁\編輯于星期五談話禮節(jié)（1）要了解對方的身份，得體，有針對性；（2）和客人談話要實事求是，不隨便回答自己不知道的事情，也不隨便亂許諾；（3）態(tài)度誠懇，和藹和親；（4）注意分寸，稱贊對方要適度，自己嫌虛也要適當；（5）和多人談話要顧及大家的感受；（6）不要隨便打斷對方的話頭，不隨便插嘴；（7）不打聽對方的經(jīng)濟收入、婚姻狀況、宗教信仰、服飾價格、年齡等；（8）客人之間在相互交談時，不可旁聽；（9）要大方有禮。輕聲柔和，不故作怪腔，要自然得體?，F(xiàn)在是104頁\一共有236頁\編輯于星期五次序禮節(jié)（1）以右為大，左為??；（2）前者為尊，陪同、隨同人員在后；（3）引領(lǐng)者應(yīng)在左前方2~3步處；（4）三人行，中者為尊；（5）進門或上車，應(yīng)讓尊者先行；（6）尊者由右邊上車，其他人左邊上車；（7）一般情況下，進門或上車，應(yīng)讓婦女先行或坐高位；（8）一般坐時中間位置為大，右邊次之，左邊又次之，前邊最小。但法國右邊為大位，左邊次之，中間為小；（9）室內(nèi)以對門為大位；（10）上樓梯時，尊者、女士先行；下樓梯時，尊者、女士在后；侍者在左前引領(lǐng)。現(xiàn)在是105頁\一共有236頁\編輯于星期五迎送禮節(jié)（1）迎接客人要熱情相迎，彬彬有禮，給人以溫暖、可親的感受；（2）送別客人。現(xiàn)在是106頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是107頁\一共有236頁\編輯于星期五第二節(jié)餐飲服務(wù)人員的崗位職責每位餐廳服務(wù)人員必須了解當班時該做哪些工作，熟悉自己的崗位職責。管理崗位服務(wù)崗位現(xiàn)在是108頁\一共有236頁\編輯于星期五餐廳前臺經(jīng)理直接上級：餐飲部經(jīng)理

直接下級：餐廳主管懂得酒店營銷、餐廳服務(wù)、心理知識；熟悉菜單制作、烹飪基礎(chǔ)、酒品飲料特色；通曉食品營養(yǎng)衛(wèi)生、預(yù)防食品中毒知識；善于運用食品價格、成本核算等基礎(chǔ)知識。了解法律基礎(chǔ)知識，熟悉食品衛(wèi)生法；熟悉主要民族習(xí)慣和禮儀要求，掌握公關(guān)知識，懂得安全、保衛(wèi)知識和消防器材的性能、特點和使用方法。能有條不紊的協(xié)調(diào)餐飲部各部門之間的關(guān)系，處理好各部門之間的橫向合作關(guān)系，沉著處理重大業(yè)務(wù)和應(yīng)急業(yè)務(wù)；能量才用人，調(diào)動和發(fā)揮下屬員工的積極性。能在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和使用人、財、物方面權(quán)衡利弊，果斷決策，以提高餐飲服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益和社會效益；能規(guī)劃餐飲食品業(yè)務(wù)營銷；控制餐飲成本，能親自組織力量加強餐飲部各個環(huán)節(jié)的管理和服務(wù)；善于對餐飲部進行質(zhì)量檢查和評估。善于在各種場合同各階層人事打交道。能處理餐飲部的突發(fā)事件；有推銷餐飲產(chǎn)品的活動能力?，F(xiàn)在是109頁\一共有236頁\編輯于星期五前臺經(jīng)理崗位職責：

1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲部經(jīng)營及銷售活動，完成計劃指標。每日提供銷售統(tǒng)計，每月擬寫經(jīng)營報告，參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價格的制定。2、做好銷售及市場分析，不斷改進飲食服務(wù)及管理。3、審閱餐飲各營業(yè)點的每日營業(yè)報表，每日記事簿及客人投訴單，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并報告餐飲部經(jīng)理。4、檢查各營業(yè)點，確保飲食、服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，做好開餐前的準備工作，開餐高峰時親臨現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)下級確保服務(wù)質(zhì)量。5、實施餐飲部的各項規(guī)章制度，解決人事問題，創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評估員工，實施員工培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)質(zhì)量。6、實施餐飲部的促銷活動方案，組織和諧調(diào)有關(guān)部門關(guān)系，確保促銷活動順利進行。7、參加餐飲部例會，提出合理化建議，聽取工作指示。8、發(fā)展良好的客戶關(guān)系，滿足客人的特殊要求，處理客人投訴。9、與有關(guān)部門密切聯(lián)系和合作，向廚師長提出有關(guān)食品銷售的建議，共同向客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。現(xiàn)在是110頁\一共有236頁\編輯于星期五餐飲主管崗位

直接上級：餐飲部經(jīng)理直接下級：餐飲領(lǐng)班

了解酒店管理理論，熟悉餐廳、酒吧服務(wù)規(guī)程，掌握中西菜肴及營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識，了解各種菜肴的主要烹飪方法，懂得各種酒水飲料的基本特點；掌握酒店管理知識；掌握涉外人員守則，熟悉食品衛(wèi)生法。了解宗教常識，熟悉主要客源國概況和風土民情，懂得國際禮儀、禮節(jié)；熟悉消防器材性能、特點和使用方法。動作迅速，準確自如，能把服務(wù)工作做在賓客開口之前。能適應(yīng)酒店因工作需要而非工作時間內(nèi)的加班工作，絕對服從上級的工作安排?，F(xiàn)在是111頁\一共有236頁\編輯于星期五主管崗位職責：

1、執(zhí)行餐飲部經(jīng)理的指令，確保本餐廳的服務(wù)質(zhì)量。2、總結(jié)前一天的工作，布置當日工作任務(wù)，傳達上級指令和新的經(jīng)營政策，檢查員工出勤情況和儀容、儀表及個人衛(wèi)生是否符合要求。3、檢查餐廳各項工作的具體實施，及時糾正員工不符合規(guī)范的表現(xiàn)和行為，檢查當日宴會預(yù)定的各項準備工作及餐廳內(nèi)衛(wèi)生情況。4、經(jīng)常向廚師長反饋客人消費意見，與廚房協(xié)調(diào)好關(guān)系，共同搞好餐廳的經(jīng)營和服務(wù)。與廚師長聯(lián)系有關(guān)餐標準備事宜，保證食品控制最高水平。5、抓好餐廳設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保餐廳環(huán)境、餐具、用品處于完好狀態(tài)。6、組織和實施餐廳員工的培訓(xùn)計劃，確保服務(wù)員有較高的素質(zhì)、良好的專業(yè)知識、服務(wù)技能和良好的服務(wù)態(tài)度。督促及提醒員工遵守酒店的規(guī)章制度。7、主動與客人溝通，處理客人投訴，征詢客人意見和建議，并主動采取措施予以解決?，F(xiàn)場指揮工作，協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見。8、組織與實施餐飲產(chǎn)品的促銷活動，督導(dǎo)下屬大力推銷產(chǎn)品。9、抓成本控制，嚴禁偷吃，浪費，作弊等漏洞。10、負責餐廳的服務(wù)管理，保證每個員工按照酒店規(guī)定的服務(wù)程序，標準去做，為客人提供高標準的服務(wù)。11、經(jīng)常檢查餐廳常用貨物準備是否充足，確保餐廳正常運轉(zhuǎn)。12、每日了解當日供應(yīng)品種，缺貨品種，推出的特選等，并在餐前會上通知現(xiàn)在是112頁\一共有236頁\編輯于星期五領(lǐng)班崗位

直接上級：餐飲主管

直接下級：餐飲服務(wù)員熟悉餐廳服務(wù)規(guī)程和營業(yè)技巧，熟悉餐廳各廳房、餐桌、餐位的布局，各種飲品和特色菜肴；通曉餐廳菜單和酒單內(nèi)容。熟悉餐廳管理規(guī)章制度、衛(wèi)生消毒知識。禮貌待客；能適應(yīng)酒店因工作需要而非工作時間內(nèi)的加班工作，絕對服從上級的工作安排?，F(xiàn)在是113頁\一共有236頁\編輯于星期五領(lǐng)班崗位職責：

1、檢查員工儀容、儀表，監(jiān)督服務(wù)員的具體操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證服務(wù)工作符合莊園標準。接受餐廳主管指派的工作，全權(quán)負責本區(qū)域的服務(wù)工作。協(xié)助主管制定餐廳的服務(wù)標準、工作程序。2、開餐前明確餐廳主管所分配的工作，領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員做好開餐前準備工作，檢查桌、椅的擺放是否規(guī)范，餐具用品是否齊備、清潔、衛(wèi)生。3、開餐時，了解當日估清，及時通知每位服務(wù)員；注意觀察客人用餐情況，隨時滿足客人的用餐要求。督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦特別菜點、飲料，主動介紹菜單。指導(dǎo)和監(jiān)督服務(wù)員按要求規(guī)范工作。4、客人結(jié)帳時，核對帳單有無錯誤。并掌握各種結(jié)帳方式，及簽字要求。5、營業(yè)結(jié)束后，檢查門、窗、水龍頭、照明、空調(diào)是否關(guān)閉，做好節(jié)能和安全工作。6、搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，帶領(lǐng)員工按照服務(wù)規(guī)范進行接待服務(wù)。處理客人一般投訴，及時解決問題，不斷積累經(jīng)驗不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技能。與廚房員工保持良好關(guān)系。負責重要客人的引座和送客致謝。并完成主管臨時安排的事項?，F(xiàn)在是114頁\一共有236頁\編輯于星期五服務(wù)員崗位

直接上級：領(lǐng)班直接下級：無熟悉餐廳服務(wù)規(guī)程和應(yīng)接技巧，熟悉餐廳各種飲品和特色菜肴，通曉餐廳酒單和菜單的內(nèi)容。禮貌待客，熱情服務(wù)，遵紀守法；能接受臨時調(diào)派工作；能適應(yīng)酒店因工作需要而非工作時間內(nèi)的加班工作，絕對服從上級的工作安排。現(xiàn)在是115頁\一共有236頁\編輯于星期五服務(wù)員崗位職責：

1、穿著工裝，佩帶工牌，注意儀容、儀表及個人衛(wèi)生。做好餐前準備工作，按要求領(lǐng)取干凈臺布、口布等，清潔、擦拭各種餐具、酒具，并檢查桌椅是否完好；2、負責保持場地的整潔衛(wèi)生，桌面、轉(zhuǎn)臺及口布整齊劃一，保持餐廳良好的就餐環(huán)境。熟悉餐廳的所有菜點、酒水并做好推銷工作。了解當日估清；3、為客人拉椅讓座，送毛巾、上茶，介紹菜肴酒水；4、按服務(wù)規(guī)范作業(yè)，為客人點菜、上菜、分菜及酒水服務(wù)。開餐過程中關(guān)注客人的需求，在客人需要時能做出迅速的反應(yīng)；5、將臟餐具送往洗碗間，及時補充餐具柜內(nèi)應(yīng)有的餐具。做好結(jié)帳收款工作，負責客人就餐完畢后的翻臺或為下一餐擺臺；6、下班時與交接班同事做好交接工作，營業(yè)結(jié)束后做好收尾工作；7、正確使用餐廳用具和設(shè)備，愛護酒店財物；8、積極參加培訓(xùn)不斷提高自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。按照服務(wù)程序、標準指導(dǎo)見習(xí)生的日常工作?，F(xiàn)在是116頁\一共有236頁\編輯于星期五餐廳傳菜部領(lǐng)班1.協(xié)助傳菜部主管向備餐間服務(wù)員布置傳菜任務(wù)，準備好各種醬料、小菜。2.督導(dǎo)下屬并帶頭做好開餐前的準備和餐后的收尾工作，確定特殊的傳菜任務(wù)、訂單及重要客人傳菜的注意事項。3.嚴格按照上菜順序進行上菜，特殊要求除外。4.傳菜過程中注意檢查菜品質(zhì)量并跟配醬料，控制好傳菜速度，準確無誤的進行劃單上菜。5負責樓面廚房之間的有效聯(lián)絡(luò)溝通，將崔菜、停菜等信息及時傳達到位，確保餐中服務(wù)順利進行。6.定期對傳菜部員工進行績效評估，向傳菜部主管建議實行獎懲，并組織實施培訓(xùn)。7.了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決必要時向主管匯報。8.安排員工做好布草的更換與記錄工作。9.當班結(jié)束后，檢查傳記菜部的一切收尾工作，切斷電源?，F(xiàn)在是117頁\一共有236頁\編輯于星期五第四章中餐服務(wù)中餐廳是提供中式菜點、飲料和服務(wù)的餐廳，它除了供應(yīng)飯店賓客中國餐以外，還為當?shù)氐馁e客提供應(yīng)酬、喜慶宴會、家庭聚餐等服務(wù)。

中餐廳的銷售方式有零點餐、團體包餐、宴會等，不同的銷售方式有不同的服務(wù)規(guī)程，餐廳服務(wù)員必須

嚴格執(zhí)行各種服務(wù)規(guī)程，做到服務(wù)標準化，布置規(guī)范化、操作程序化，以禮貌、熱情、主動、周到的接待服務(wù)，為飯店創(chuàng)造良好的聲譽和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)在是118頁\一共有236頁\編輯于星期五第一節(jié)零點餐廳服務(wù)現(xiàn)在是119頁\一共有236頁\編輯于星期五一、零餐服務(wù)的特點1、就餐時間的隨意性—有的客人是在用餐的高峰時間來到餐廳，有的則是在餐廳快要結(jié)束營業(yè)時才來就餐；有的一個人來，有的十幾個、幾十個甚至上百人同時來。2、就餐需求的多樣化—有的客人注重飲食需求，對菜肴口味要求高；有的客人注重心理需求，對服務(wù)質(zhì)量、用餐環(huán)境要求高。這就要求我們服務(wù)員要眼觀六路耳聽八方，揣摩客人的消費心理。3、就餐場所的選擇性—客人選擇餐廳一般把餐廳的就餐氛圍、菜品價格、衛(wèi)生條件、品種特點、服務(wù)態(tài)度作為選擇的標準?，F(xiàn)在是120頁\一共有236頁\編輯于星期五二、零點服務(wù)程序現(xiàn)在是121頁\一共有236頁\編輯于星期五

熟悉中餐廳的零點服務(wù)程序了解零點服務(wù)的注意事項

現(xiàn)在是122頁\一共有236頁\編輯于星期五服務(wù)程序：一.準備工作二.迎賓服務(wù)三.點菜服務(wù)四.餐中服務(wù)五.結(jié)帳服務(wù)六.客人離開服務(wù)現(xiàn)在是123頁\一共有236頁\編輯于星期五（一）餐前準備工作：一．餐廳衛(wèi)生工作二．檢查臺面擺放三．布置工作臺四．準備用品五．擺桌六．開燈光、空調(diào)七.熟悉菜單八.餐前短會九．站崗現(xiàn)在是124頁\一共有236頁\編輯于星期五菜單準備補充：菜肴的烹制時間當日特供菜肴的供應(yīng)情況菜肴的烹調(diào)方法菜肴典故現(xiàn)在是125頁\一共有236頁\編輯于星期五餐前會內(nèi)容補充：班前會時間一般10-15分鐘，上午10點，下午4點進行。講解推薦菜肴總結(jié)前一天的工作，向服務(wù)員說明客人的投訴及處理方法現(xiàn)在是126頁\一共有236頁\編輯于星期五迎賓服務(wù)：一．站立于餐廳指定位置二．主動上前迎接客人三．用敬語問候客人四．詢問客人是否有預(yù)訂五．引領(lǐng)客人入座六．呈遞菜單現(xiàn)在是127頁\一共有236頁\編輯于星期五推薦服務(wù)用語歡迎光臨。請問一共幾位？請跟我來。中午好，先生。請問您需要幾個人的餐桌？請這邊坐。先生您好。請問您有預(yù)定嗎？這個座位您是否滿意？這有臺階，小心！現(xiàn)在是128頁\一共有236頁\編輯于星期五點菜服務(wù)：

一．為客人斟倒茶水、上毛巾、拆口布、上調(diào)味品醬油、醋等

二．根據(jù)客情需要，及時撤除或添加餐具，操作時動作要輕

三．如果客人要寬衣時，應(yīng)主動為客人接掛衣帽

四．端站于適當位置為客人點菜，在客人拿不定主意時，適時引導(dǎo)客人現(xiàn)在是129頁\一共有236頁\編輯于星期五點菜服務(wù)：

五．聽清客人要求填寫菜單

六．推銷酒水飲料并開出酒水飲料單

七．正確送遞菜單

八．領(lǐng)酒水，為客人斟倒酒水

九．第一道菜要及時上，不能讓客人久等現(xiàn)在是130頁\一共有236頁\編輯于星期五餐中服務(wù)：

一．上菜時應(yīng)禮貌地提醒客人

二.上菜順序：冷菜、蝦類、羹類、大菜類、蔬菜類、湯、點心、主食、水果

三．湯、羹類、點心類等需分派，應(yīng)做到主動服務(wù)

四．不斷巡視臺面。做好席間服務(wù)工作，遵守五勤原則：勤問、勤巡、勤撤、勤添、勤換?，F(xiàn)在是131頁\一共有236頁\編輯于星期五勤問:

a.當客人坐在座位上四處張望時b.當您未弄清客人的要求時c.當您需要客人的確認時現(xiàn)在是132頁\一共有236頁\編輯于星期五勤巡：

a.在您的區(qū)域滿座時b.看客人的桌上有無東西要收、要撤c.時刻留意客人的動向現(xiàn)在是133頁\一共有236頁\編輯于星期五勤撤：

a.勤撤空盤b.勤撤空杯c.勤撤垃圾勤添：a.勤添茶b.勤添酒水現(xiàn)在是134頁\一共有236頁\編輯于星期五勤換:a、酒杯，倒過一種酒又倒另一種酒時要換酒杯b、裝過魚腥味食物的器皿再上其他菜時c、吃風味特殊調(diào)味特別的菜肴后d、吃帶芡汁的菜肴后e、餐具臟時f、盤內(nèi)骨刺殘渣較多時g、煙缸內(nèi)有兩三個煙頭時現(xiàn)在是135頁\一共有236頁\編輯于星期五餐中服務(wù)：

五．當客人提出合理要求時，應(yīng)及時解決，不可有“不、沒有、不知道”等語氣

六．當菜上齊時，應(yīng)禮貌的告知客人，并詢問客人是否還需要再添加菜肴或酒水

七．如遇客人打翻飲料、調(diào)料時，應(yīng)及時用干凈的口布或毛巾擦拭，并用干凈的口布鋪于臺面，如客人筷子、口布掉到地上時，應(yīng)及時換上干凈的，如過有外賓不會使用筷子，應(yīng)提供刀叉服務(wù)。現(xiàn)在是136頁\一共有236頁\編輯于星期五餐中服務(wù)：

八．當上完水果時，征詢客人意見，撤下剩余菜肴，如需要就打包

九．當客人用餐完畢時，詢問客人意見或建議，并匯總給領(lǐng)班或主管現(xiàn)在是137頁\一共有236頁\編輯于星期五服務(wù)中的注意事項：要使用敬語遵循先賓后主，先女后男不要將茶水滴落在客人身上點完菜后要向客人復(fù)述一遍上菜前要核對桌號，菜肴名稱現(xiàn)在是138頁\一共有236頁\編輯于星期五上菜時同時報菜名勤添茶勤換骨碟結(jié)帳時要認真核對一遍提醒客人不要忘記隨身攜帶物品對于客人的投訴要馬上解決收餐具時注意分類擺放服務(wù)中的注意事項：現(xiàn)在是139頁\一共有236頁\編輯于星期五結(jié)帳服務(wù)：

一．賬單的呈遞

（１）．將結(jié)算正確的帳單由客人左側(cè)遞上

（２）．當一男一女在一起進食時，賬單送給男士

（３）．應(yīng)保持距離，等客人將現(xiàn)金準備妥當后再趨前收取，并當面將現(xiàn)金復(fù)點一遍

（４）．如果是伴同客人到收銀臺付賬時應(yīng)站離遠一點，

現(xiàn)在是140頁\一共有236頁\編輯于星期五結(jié)帳服務(wù)：

二．結(jié)賬注意事項：☆凡涂改或不潔的結(jié)賬單，不可呈給客人；☆付款時現(xiàn)金當面給客人點清；☆錢鈔上附有細菌，取拿后，手指不可接觸眼睛、口及食物；☆付現(xiàn)金時，即將賬單及現(xiàn)金一并交給收銀點收，開具統(tǒng)一發(fā)票并找零錢，再連同統(tǒng)一發(fā)票及各項消費憑單向客人結(jié)賬；

現(xiàn)在是141頁\一共有236頁\編輯于星期五客人離開服務(wù)：

一．當客人起身準備離開時，上前為客人拉椅

二．衣帽間服務(wù)

三．當客人起身后，向客人致謝并提醒客人勿遺留物品

現(xiàn)在是142頁\一共有236頁\編輯于星期五客人離開服務(wù)：

四．在客人前方，把客人送到餐廳門口五．當客人走出餐廳門口時，迎賓員上前再次向客人致謝道別

現(xiàn)在是143頁\一共有236頁\編輯于星期五收臺要求：收臺時一定要使用托盤，應(yīng)先收除了臺布之外的棉織品，其次是玻璃制品和小件物品，最后是轉(zhuǎn)臺上的餐具，收臺時動作要輕，不可當著客人的面刮剩菜，倒盤子?，F(xiàn)在是144頁\一共有236頁\編輯于星期五作業(yè)1、零點服務(wù)有哪些特點？2、簡述一下中、早餐服務(wù)程序?，F(xiàn)在是145頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是146頁\一共有236頁\編輯于星期五第二節(jié)中餐團體包餐服務(wù)現(xiàn)在是147頁\一共有236頁\編輯于星期五團體餐的形式與特點團體餐是指通過一定形式組合起來的，按固定進餐標準提供餐食的一種集體就餐的形式。統(tǒng)一標準統(tǒng)一菜式統(tǒng)一時間現(xiàn)在是148頁\一共有236頁\編輯于星期五團體餐的形式會議包餐（交易會、運動會、展覽會、政府機關(guān)會議等）旅游包餐（觀光團、考察團等）學(xué)生包餐（春游、夏令營等）……現(xiàn)在是149頁\一共有236頁\編輯于星期五團體餐的特點用餐標準統(tǒng)一消費水平一般低于宴會和零點菜式品種統(tǒng)一但要注意每天不重復(fù)用餐時間統(tǒng)一人數(shù)集中，準備工作要充分服務(wù)方式統(tǒng)一經(jīng)常會出現(xiàn)特殊情況1234現(xiàn)在是150頁\一共有236頁\編輯于星期五團體包餐的種類團體的性質(zhì)份飯包餐式圓桌聚餐式就餐形式其他隊包餐旅游包餐會議包餐現(xiàn)在是151頁\一共有236頁\編輯于星期五團體餐服務(wù)程序團體早餐團體午餐團體晚餐現(xiàn)在是152頁\一共有236頁\編輯于星期五二、團體包餐的服務(wù)程序(一)餐前準備工作1、了解客情2、擬定菜單3、整理餐廳4、準備物品（二）熱情迎賓（三）餐間服務(wù)（四）結(jié)帳收款（五）清理餐廳現(xiàn)在是153頁\一共有236頁\編輯于星期五三、團體包餐服務(wù)注意事項1、注意飯菜保溫。2、賓客如果需要標準以外的酒水，菜點，應(yīng)滿足要求，但要向客人講明其差價現(xiàn)付。3、分餐制的包餐可以根據(jù)包餐標準、人數(shù)分裝好食品，以保證準時、迅速開餐?，F(xiàn)在是154頁\一共有236頁\編輯于星期五作業(yè)什么是團體餐？團體餐形式與特點是什么？現(xiàn)在是155頁\一共有236頁\編輯于星期五第三節(jié)中餐宴會服務(wù)現(xiàn)在是156頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是157頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是158頁\一共有236頁\編輯于星期五現(xiàn)在是159頁\一共有236頁\編輯于星期五一、宴會的種類和特點1、按規(guī)格分：國宴、正式宴會、便宴；2、按菜點性質(zhì)、規(guī)格、標準分：高檔宴會、普通宴會、素食宴會、清真宴會；3、按進餐形式分：立式宴會、坐式宴會；4、按禮儀形式分：中餐宴會、西餐宴會、冷餐酒會、雞尾酒會。宴會的種類現(xiàn)在是160頁\一共有236頁\編輯于星期五一、宴會的種類和特點1、要根據(jù)主辦人的要求，預(yù)先擬定計劃，對宴會進行安排；2、要根據(jù)宴會設(shè)計師德要求，對環(huán)境進行精心設(shè)計和布置，并體現(xiàn)出隆重、高雅、舒適、整潔、熱烈的氣氛；3、接待服務(wù)講究，有規(guī)定的禮儀和禮節(jié)；4、菜肴有一定的數(shù)量和質(zhì)量要求；5、主辦人須事先預(yù)定宴會的特點現(xiàn)在是161頁\一共有236頁\編輯于星期五高檔宴會菜單現(xiàn)在是162頁\一共有236頁\編輯于星期五普通宴會菜單現(xiàn)在是163頁\一共有236頁\編輯于星期五素食宴會菜單現(xiàn)在是164頁\一共有236頁\編輯于星期五清真宴會菜單現(xiàn)在是165頁\一共有236頁\編輯于星期五二、中餐宴會服務(wù)程序現(xiàn)在是166頁\一共有236頁\編輯于星期五宴會預(yù)訂現(xiàn)在是167頁\一共有236頁\編輯于星期五宴會預(yù)訂宴會銷售預(yù)訂員應(yīng)具備以下知識和技能：一是，了解各宴會場所的面積、設(shè)施情況并懂得如何適應(yīng)客戶要求做出反應(yīng)。二是，清楚本飯店各類菜肴的加工過程、口味特點，針對季節(jié)和人數(shù)變動，提出對菜單做相應(yīng)調(diào)整的建議。三是了解各個檔案宴會的標準售價、同類飯店的價格情況，并有應(yīng)付討價還價的能力。四是，具備本部門宴會服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、工作能力等。五是，熟悉與具體宴會菜單相配合的酒水。六是，解答賓客就宴會安排提出的各種問題。

現(xiàn)在是168頁\一共有236頁\編輯于星期五宴會預(yù)訂（二）宴會預(yù)訂的聯(lián)絡(luò)方式1.電話預(yù)訂2.面談預(yù)訂3.傳真預(yù)訂（三）宴會預(yù)訂常用的表格1.宴會預(yù)訂單2.宴會合同書3.宴會安排日記簿

現(xiàn)在是169頁\一共有236頁\編輯于星期五宴會預(yù)訂（四）宴會預(yù)訂的程序1.接受預(yù)訂2.填寫宴會預(yù)訂單3.填寫宴會安排日記簿4.簽訂宴會合同書5.收取訂金6.跟蹤查詢7.確認和通知8.督促檢查9.取消預(yù)訂10.信息反饋并致謝11.建立宴會預(yù)訂檔案

現(xiàn)在是170頁\一共有236頁\編輯于星期五1、宴會前的準備工作（1）了解掌握情況；（2）宴會廳的布置。現(xiàn)在是171頁\一共有236頁\編輯于星期五中餐宴會臺形布局現(xiàn)在是172頁\一共有236頁\編輯于星期五中餐宴會臺形布局現(xiàn)在是173頁\一共有236頁\編輯于星期五會廳布局

（二）座次安排1.10人正式宴會座次安排

現(xiàn)在是174頁\一共有236頁\編輯于星期五宴會廳布局

2.婚宴、壽宴座次安排現(xiàn)在是175頁\一共有236頁\編輯于星期五宴會廳布局3.大型中餐宴會座次安排

現(xiàn)在是176頁\一共有236頁\編輯于星期五餐臺布置1.準備工作2.擺臺3.臺面裝飾現(xiàn)在是177頁\一共有236頁\編輯于星期五中餐宴會擺臺現(xiàn)在是178頁\一共有236頁\編輯于星期五中餐宴會臺面裝飾現(xiàn)在是179頁\一共有236頁\編輯于星期五中餐宴會臺面裝飾現(xiàn)在是180頁\一共有236頁\編輯于星期五宴會菜單

中餐宴會菜單是根據(jù)宴會收費標準、來賓的國籍、宗教信仰、生活習(xí)慣、口味特點和宴請單位或個人的要求特別編排的。要求在弘揚中國飲食文化的同時，使客人滿意。（一）婚宴菜單（二）婚宴菜單（三）壽宴菜單

現(xiàn)在是181頁\一共有236頁\編輯于星期五中餐宴會服務(wù)（一）掌握情況（二）宴會廳布置（三）宴前會（四）準備物品與擺臺（五）熟悉菜單（六）擺放冷盤（七）迎賓服務(wù)（八）就餐服務(wù)（九）菜肴服務(wù)（十）席間服務(wù)（十一）送客服務(wù)（十二）結(jié)束工作現(xiàn)在是182頁\一共有236頁\編輯于星期五特殊問題的處理（一）兒童客人（二）殘疾客人（三）生病客人（四）醉酒客人（五）人數(shù)變動（六）突然停電（七）發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)在是183頁\一共有236頁\編輯于星期五作業(yè)簡述宴會的種類和特點現(xiàn)在是184頁\一共有236頁\編輯于星期五再見現(xiàn)在是185頁\一共有236頁\編輯于星期五第五章西餐服務(wù)現(xiàn)在是186頁\一共有236頁\編輯于星期五第一節(jié)西餐簡介現(xiàn)在是187頁\一共有236頁\編輯于星期五西餐是我國人民和其他部分東方國家和地區(qū)的人民對西方國家菜點的統(tǒng)稱西餐服務(wù)已經(jīng)成為我國餐飲服務(wù)的主要形式之一西餐最早形成于古羅馬時期。13世紀時意大利人馬可?波羅開始將西餐的一些制作方法傳到了中國，鴉片戰(zhàn)爭后西餐開始真正傳入中國現(xiàn)在是188頁\一共有236頁\編輯于星期五西餐的主要特點

重視各類營養(yǎng)成分的搭配組合選料精細，用料廣泛講究調(diào)味，調(diào)味品種多注重色澤工藝嚴謹，烹調(diào)方法多樣器皿講究現(xiàn)在是189頁\一共有236頁\編輯于星期五西餐的主要類型

西餐之母――意大利餐西菜之首――法式大餐簡潔與禮儀并重――英式西餐營養(yǎng)快捷――美式菜肴西菜經(jīng)典――俄式大餐啤酒、自助――德式菜肴現(xiàn)在是190頁\一共有236頁\編輯于星期五西餐之母意大利起源于羅馬帝國的強盛時期意式菜肴的特點是：原汁原味，以味濃著稱意大利人喜愛面食名菜有：通心粉素菜湯、炳餛飩、奶酪焗通心粉、肉末通心粉、匹薩餅等現(xiàn)在是191頁\一共有236頁\編輯于星期五西菜天使法國特點是：選料廣泛，加工精細，烹調(diào)考究，滋味有濃有淡，花色品種多；比較講究吃半熟或生食，重視調(diào)味，常用酒來調(diào)味法國人十分喜愛吃奶酪、水果和各種新鮮蔬菜名菜有：馬賽魚羹、鵝肝、巴黎龍蝦、紅酒山雞、沙福羅雞、雞肝牛排等現(xiàn)在是192頁\一共有236頁\編輯于星期五簡潔與禮儀并重――英式西餐英國的飲食烹飪，有家庭美肴之稱特點是：油少、清淡，調(diào)味時較少用酒，調(diào)味品大都放在餐臺上由客人自己選用名菜有：雞丁沙拉、烤大蝦蘇夫力、薯燴羊肉、烤羊馬鞍、冬至布丁、明治排等現(xiàn)在是193頁\一共有236頁\編輯于星期五營養(yǎng)快捷――美式菜肴美國菜是在英國菜的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，繼承了英式菜簡單、清淡的特點，口味咸中帶甜喜歡鐵扒類的菜肴，喜歡吃各種新鮮蔬菜和各式水果，營養(yǎng)、快捷名菜有：烤火雞、橘子燒野鴨、美式牛扒、蘋果沙拉、糖醬煎餅等?，F(xiàn)在是194頁\一共有236頁\編輯于星期五西菜天使法國特點是：選料廣泛，加工精細，烹調(diào)考究，滋味有濃有淡，花色品種多；比較講究吃半熟或生食，重視調(diào)味，常用酒來調(diào)味法國人十分喜愛吃奶酪、水果和各種新鮮蔬菜名菜有：馬賽魚羹、鵝肝、巴黎龍蝦、紅酒山雞、沙福羅雞、雞肝牛排等現(xiàn)在是195頁\一共有236頁\編輯于星期五簡潔與禮儀并重――英式西餐英國的飲食烹飪，有家庭美肴之稱特點是：油少、清淡，調(diào)味時較少用酒，調(diào)味品大都放在餐臺上由客人自己選用名菜有：雞丁沙拉、烤大蝦蘇夫力、薯燴羊肉、烤羊馬鞍、冬至布丁、明治排等現(xiàn)在是196頁\一共有236頁\編輯于星期五營養(yǎng)快捷――美式菜肴美國菜是在英國菜的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，繼承了英式菜簡單、清淡的特點，口味咸中帶甜喜歡鐵扒類的菜肴，喜歡吃各種新鮮蔬菜和各式水果，營養(yǎng)、快捷名菜有：烤火雞、橘子燒野鴨、美式牛扒、蘋果沙拉、糖醬煎餅等?，F(xiàn)在是197頁\一共有236頁\編輯于星期五西菜經(jīng)典――俄式大餐俄式菜肴口味較重，喜歡用油，制作方法較為簡單?？谖兑运?、甜、辣、咸為主名菜有：什錦冷盤、魚子醬、酸黃瓜湯、冷蘋果湯、魚肉包子、黃油雞卷等現(xiàn)在是198頁\一共有236頁\編輯于星期五啤酒、自助――德式菜肴德國人對飲食并不講究，喜吃水果、奶酪、香腸、酸菜、土豆等，不求浮華只求實惠營養(yǎng)，首先發(fā)明自助快餐現(xiàn)在是199頁\一共有236頁\編輯于星期五法式服務(wù)

傳統(tǒng)的法式服務(wù)在西餐服務(wù)中是最豪華、最細致和最周密的服務(wù)注重服務(wù)程序和禮節(jié)禮貌法式服務(wù)節(jié)奏緩慢，需要較多的人力，用餐費用高。餐廳利用率和餐位周圍率都比較低現(xiàn)在是200頁\一共有236頁\編輯于星期五俄式服務(wù)俄式服務(wù)是西餐普遍采用的一種服務(wù)方法；講究優(yōu)美文雅的風度，將裝有整齊和美觀菜肴的大淺盤端給所有顧客過目；服務(wù)的方式簡單快速，服務(wù)時不需要較大的空間；俄式服務(wù)使用大量的銀器，并且服務(wù)員將菜肴分給每一個顧客，因此增添了餐廳的氣氛，但購買餐具的投資相對較大?，F(xiàn)在是201頁\一共有236頁\編輯于星期五美式服務(wù)美式服務(wù)是簡單和快捷的餐飲服務(wù)方式，一名服務(wù)員可以看數(shù)張餐臺；美式服務(wù)是西餐零點和西餐宴會理想的服務(wù)方式，廣泛用于咖啡廳和西餐宴會廳；在美式服務(wù)中，菜肴由廚師在廚房中烹制好，裝好盤；餐廳服務(wù)員用托盤將菜肴從廚房運送到餐廳的服務(wù)桌上?，F(xiàn)在是202頁\一共有236頁\編輯于星期五英式服務(wù)英式服務(wù)又稱家庭式服務(wù)，其服務(wù)方法是服務(wù)員從廚房將烹制好的菜肴傳送到餐廳，由顧客中的主人親自動手切肉裝盤，并配上蔬菜，服務(wù)員把裝盤的菜肴依次端送給每一位客人。家庭的氣氛很濃，用餐的節(jié)奏較緩慢。現(xiàn)在是203頁\一共有236頁\編輯于星期五綜合式服務(wù)綜合式服務(wù)是一種融合了法式服務(wù)、俄式服務(wù)和美式服務(wù)的綜合服務(wù)方式；不同的餐廳或不同的餐次選用的服務(wù)方式組合也不同，這與餐廳的種類和特色，顧客的消費水平，餐廳的銷售方式有著密切的聯(lián)系?，F(xiàn)在是204頁\一共有236頁\編輯于星期五一、接受客人訂席

二、營業(yè)前的準備工作

三、引導(dǎo)客人及安排入座

四、遞送菜單

五、鋪口布

六、供應(yīng)冰水

七、接受點叫及服務(wù)餐前飲料或餐前酒

八、接受點菜

九、接受點叫飯中酒

十、開酒

十一、服務(wù)酒類

十二、取菜

十三、服務(wù)菜肴

十四、客人用餐期間服務(wù)

十五、清理餐桌

十六、接受點叫及服務(wù)飯后點心、飲料或酒

十七、客人離開前服務(wù)及歡送客人

十八、客人結(jié)賬

十九、重新布置、擺設(shè)餐桌及餐具

二十、營業(yè)后的整理工作

服務(wù)流程西餐現(xiàn)在是205頁\一共有236頁\編輯于星期五西餐宴會臺型安排根據(jù)宴會的性質(zhì)、形式、主辦單位的具體要求、參加宴會的人數(shù)、宴會廳的形狀、面積等來制定方案。一般使用方臺或長方臺，異型餐臺由小餐臺拼成，常見的有一字型、馬蹄形、V形、E形、正方形等?，F(xiàn)在是206頁\一共有236頁\編輯于星期五西餐宴會座次安排一種是主人和主賓的席位安排在餐臺的橫向中間另一種坐法是主人和副主人坐在長臺縱向的兩端現(xiàn)在是207頁\一共有236頁\編輯于星期五擺臺原則餐盤正中位置叉左刀右，叉尖朝上，刀刃朝左，餐具在左上方，飲具在右上尊重不同國家的風俗習(xí)慣；酒具與餐具的配套現(xiàn)在是208頁\一共有236頁\編輯于星期五點菜順序一般從主人或女主人開始，如主人示意請賓客分別點菜，則從主賓開始；如是團體客人就餐，則通過觀察，從已經(jīng)選好菜肴的客人開始，按逆時針進行現(xiàn)在是209頁\一共有236頁\編輯于星期五頭盤湯副菜現(xiàn)在是210頁\一共有236頁\編輯于星期五主菜蔬菜類甜品咖啡，茶現(xiàn)在是211頁\一共有236頁\編輯于星期五1）頭盤。西餐的第一道菜是頭盤，也稱為開胃品。開胃品的內(nèi)容一般有冷頭盤和熱頭盤之分，常見的品種有魚子醬、鵝肝醬、熏鮭魚、雞尾杯、奶油雞酥盒、焗蝸牛等。因為是要開胃，所以開胃菜一般都有特色風味，味道以咸和酸為主，而且數(shù)量少，質(zhì)量較高。2）湯。和中餐不同的是，西餐的第二道菜就是湯。西餐的