管理會計的發展現在狀況與創新途徑,管理會計論文管理睬計是將管理和會計融合在一起的一門新興學科，以適應市場競爭、提高經濟效益為目的，為企業管理者提供經營決策而進行的經濟管理活動。〔二〕管理睬計的職能1.全面提供企業管理方面的信息，為企業經營管理奠定基礎。在企業日常的生產經營管理中需要宏大的經濟信息，這些經濟信息包括財務成本、經營情況等信息，也包括大量的非財務信息。管理睬計通過采用多種技術方式方法，整理和加工各種不同的信息，進而讓這些信息更好地服務于企業的經營管理。2.為企業的經營管理提供決策。決策對于當代企業經營管理來講是個關鍵因素，決策的成與敗決定著企業將來發展道路的正確與否，只要正確的決策，才能使企業在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，并持續地、良性地運轉下去。管理睬計有效介入企業經營活動的方式就是科學合理地提出正確的決策方案，使企業管理者能夠利用這些決策規劃下一步的經濟活動，進而到達提高經濟效益的目的。3.對經營目的進行規劃。企業經營目的實現的前提是目的定位準確，而一個目的確實立不是一時興起的，需要超前謀劃，管理睬計就是將事先規劃的相關經營目的落實到預算中，進而組織協調好產、供、銷及人、財、物之間的關系，最終使經營目的能真正實現。二、管理睬計的發展現在狀況我們國家在20世紀80年代從西方引入管理睬計這一學科，當時一批融入市場發展的企業將目光鎖定在向管理要效益的方向上來，管理睬計在我們國家企業管理中的作用逐步被人們所認識，獲得了一定成效。但由于受經濟環境、企業實際狀況等因素的限制，管理睬計在企業管理中并未發揮出其應有的作用，只在部分企業得到推廣，從實現效果上講，沒能到達改善企業經營管理的目的。〔一〕企業經營管理者對管理睬計的重視不夠當下，大部分企業中都設有專門的財務會計機構，也有專門的會計人員從事會計工作，但很少有企業設置專門的管理睬計機構并配備相應的管理睬計人員，從中能夠看出，很多企業僅僅看到財務會計對企業發展的重要性，并未意識到管理睬計在企業管理中能夠發揮更大的作用。有的企業管理者單純地以為會計工作就是預算、決算、報賬等工作，不用介入企業的經營管理，實際上這是由于他們的管理觀念比擬陳舊和落后，對管理睬計的了解和認識不夠，就造成了沒能很好地利用管理睬計的情況。管理睬計在企業實際運轉中有很強的應用性，企業應設有專門的機構來展現它的先進性，到達良好的應用效果，提高企業的競爭力。〔二〕企業內外部環境影響管理睬計作用的發揮1.企業外部環境的影響。企業外部環境對管理睬計的影響很大，在我們國家由于國有企業的自主經營權不落實，很多企業不能真正實現自主經營，企業經營者在決策時不得不考慮行政和社會等外部因素的影響，致使管理睬計所提供的信息不能得到重視，造成管理睬計的實際應用價值落空。2.企業內部環境的影響。管理睬計的根本任務是為企業管理服務，企業內部環境的好壞決定著管理睬計能否為企業管理服務到位。企業內部環境主要取決于企業經營管理者的素質和觀念，當代企業管理不但要求經營管理者懂經營，而且還要懂管理。在一般企業中，業務骨干很容易被管理者提攜為領導，他們更重視依靠抓生產來提高經濟效益，對財務人員的利用僅僅局限于記賬、算賬和報賬，而對管理睬計人員怎樣服務于企業知之甚少。〔三〕財務人員缺乏從事管理睬計工作所具備的能力在我們國家現前階段，企業財務人員的整體素質還比擬低，主要表現為知識層次低，知識構造單一，專業知識欠缺等，致使企業財務人員的工作僅僅停留在基本的財務業務上，沒能向管理方向上拓展。同財務人員相比，管理睬計人員具備比擬高的專業素質和知識層次，能夠使工作朝著更高層次層次層面發展。詳細講，管理睬計工作要求財務人員具備管理整個企業的知識，不僅要熟悉企業的經營情況，還要把握企業的經營目的和經營活動方式，通過收集到的大量經濟信息，運用合理的管理睬計方式方法，對企業管理給予一定的評判和預測。三、管理睬計的創新發展途徑為適應時代的要求和管理睬計發展的需要，管理睬計有必要在認清本身發展現在狀況的基礎上，結合影響管理睬計發展的企業內外部環境，從下面幾個途徑進行創新，充分發揮管理睬計在企業經營管理中的作用。〔一〕加強管理睬計的理論研究水平理論能夠指導實踐。管理睬計人員應該深切進入分析相關的理論知識，對實踐經歷體驗進行總結，二者相結合是做好管理睬計工作的關鍵。管理睬計是從西方引入我們國家的，理論研究基礎薄弱，這就需要管理睬計人員在吸收西方管理睬計精華要髓的基礎上，建立起同我們國家企業管理情況相適應的管理睬計體系。能夠設立專門的機構來研究和指導管理睬計工作，組織專家開展促進管理睬計創新的課題。〔二〕管理睬計觀念的更新1.市場觀念的更新。市場經濟中經濟環境多變，競爭日益劇烈，企業生產的產品容易很快過時，隨之企業占有的市場份額就會被競爭對手搶走.因而，管理睬計必須及時更新市場觀念，密切關注市場導向，根據市場需求及時調整企業的生產節拍，獲取市場競爭的主動權。2.企業價值觀念的更新。價值觀念是企業文化軟實力的最集中具體表現出，它主要表現為企業精神、經營方針、企業信條等。正確的價值觀念會對管理睬計帶來影響，促使管理睬計在介入企業決策時把人的因素考慮進去，能夠營造促進企業管理發展的文化氣氛。〔三〕管理睬計信息系統的支持進入信息時代后，企業在經營管理中開場運用會計信息系統，它包括會計核算子系統和管理睬計子系統，前者主要側重企業外部的經營情況及財務狀況，后者側重企業內部管理的預決算。一個完善的管理睬計信息系統綜合運用了信息學、系統工程學等知識，研究企業經營管理中的復雜問題，為企業的經營管理和決策服務。〔四〕加強管理睬計教育，提高會計人員素質要使管理睬計在企業管理中真正發揮作用，