商業計劃書一、創業項目歸納創業項目基本情況企業名稱聯系人陳光福電話（手機、固定電話）傳真E-mail地址項目名稱項目本源□高校□社會項目□科研院所項目□其他企業的主營產業項目基本情況介紹（200字左右）：主要發展戰略目標和階段目標：項目技術獨到性（請與同類技術比較說明）說明、介紹：介紹投入研究開發的人員和資本計劃及所要實現的目標，主要包括：研究資本投入、研發人員情況、研發設備、研發產品的技術先進性及發展趨勢。二、產品與服務介紹創業者必定將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有以下內容：1、產品的名稱、特色及性能用途；介紹企業的產品或服務及對客戶的價值2、產品的開發過程，同樣的產品可否還沒有在市場上出現？為什么？3、產品處于生命周期的哪一段4、產品的市場遠景和競爭力如何5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，收益的本源及連續營利的商業模式生產經營計劃。主要包括以下內容：1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采買、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資本的安排以及廠房、土地等2、企業的生產技術能力3、質量控制和質量改進能力4、將要購置的生產設備5、生產工藝流程6、生產產品的經濟解析及生產過程三、市場解析和競爭解析介紹項目市場情況：介紹項目市場競爭情況：四、市場營銷、推行戰略介紹項目市場營銷、推行戰略情況：1、營銷計劃。描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。從前使用的分銷渠道、比方：零售、對商業機械的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。2、銷售戰略。描述你進行銷售所采用的策略。包括如何促銷產品；經過廣告、郵件銷售，電臺廣播或是電視廣告等方式。五、團隊管理戰略全面介紹企業管理團隊情況，主要包括：1、企業的管理機構，主要股東、董事、要點的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要清楚的形式顯現出來2、要顯現你企業管理團隊的戰斗力和獨到性及別開生面的凝聚力和團結戰斗精神項目負責人基本情況介紹：姓名角色專業職稱任務專長主要經歷時單位

職務

業績間所受教育時學校專業學歷間*項目創業團隊人數（人）創業團隊介紹（姓名、年齡、學歷、社會經歷等信息）：管理團隊優勢與不足之處：人才戰略與激勵制度：六、財務管理財務解析和展望：項目推行的計劃進度及相應的資本配置、進度情況：投資與收益五年規劃表：（單位萬第一年第二年第三年第四年第五年元）年收入銷售成本運營成本凈收入實質投資資本支出年關現金余額資本融資管理表：迄今為止有多少資本投入貴企業？您目前正在籌集多少資本？假如籌集成功，企業可連續經營多久？下一輪投資打算籌集多少？□股權□可變換債□一般債權企業可以向投資人供應的權益有□不確定目前資本結構表：股東成份已投入資本股權比率本期資本到位后的資本結構表股東成份投入資本股權比率七、風險解析企業面對的風險及對策：詳細說明項目推行過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可以預示的風險。八、其他說明您認為企業成功的要點因素是什么：媒介關于產品的報道；企業產品的樣品、圖片及說明；有關企業及產品的其他資料：創業商業計劃書為申報創業項目正