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文檔簡介
天成企業輔導專業要求試卷(銷售部及其他部門)[復制]您的姓名:[填空題]*_________________________________所屬大區:[填空題]*_________________________________您的部門:[填空題]*_________________________________1、天成公司到今年已經成立了多少年了?[單選題]*A、12年B、11年(正確答案)C、10年D、9年2、天成公司,華東大區,浙江大區,華南大區,最高負責是誰?*A、龍超群(正確答案)B、蘇忠(正確答案)C、胡江偉(正確答案)D、李峰3、天成的總部在哪里?[單選題]*A、深圳-西鄉B、深圳-沙井(正確答案)4、一客一檔案里包括了那些內容?*A、客戶輔導成果(正確答案)B、客戶檔案表(正確答案)C、服務結案表(正確答案)D、輔導報告(正確答案)E、服務方案推進表(正確答案)F、診斷調研報告(正確答案)G、服務流程及關鍵點推進(正確答案)H、診斷調研雷達圖(正確答案)I、診斷調研表(正確答案)5、一表三關指的是那些內容[單選題]*A、培訓計劃表-產品知識關、銷售知識關、平臺知識關(正確答案)B、培訓計劃表-團隊知識關、銷售知識關、平臺知識關C、培訓計劃表-產品知識關、業績知識關、平臺知識關D、晉升計劃表-產品知識關、銷售知識關、平臺知識關6、狼磨牙價格是多少?[單選題]*A、20.6萬B、21.6萬(正確答案)C、22.6萬D、23.6萬7、堅持__________和____________兩手抓,兩手都要硬。[單選題]*A、團隊(人才)+采購(正確答案)B、銷售+采購C、銷售+運營D、產品+渠道8、天成產品3類12品,有哪3類?*A、課程類(正確答案)B、輔導類(正確答案)C、企業文化類D、運營類(正確答案)9、8張表格做管理,正確的表格是?*A、組織架構/積分制(正確答案)B、日周報表/月報表(正確答案)C、績效考核/晉升通道(正確答案)D、崗位職責/激勵機制(正確答案)E、老帶新機制/獎勵機制10、天成的企業經營金字塔分為哪幾個維度?*A、產品(正確答案)B、團隊(正確答案)C、渠道(正確答案)D、文化(正確答案)E、業績E、客戶11、天成輔導教練每次輔導客戶必須攜帶的表格是?*A、服務方案推進表(正確答案)B、輔導報告(正確答案)C、客戶狀況調研表(正確答案)D、績效考核表12、貿易企業核心5大部門是?*A、銷售/采購(正確答案)B、財務/行政(正確答案)C、生產部(正確答案)D、發改委13、企業要業績發生變化需要支持的資源?*A、團隊人員/新產品數量(正確答案)B、成交新客戶量/供應商(正確答案)C、業績/詢盤(正確答案)D、新客戶新市場開發(正確答案)F、運營14、用人七步曲正確的是?[單選題]*A、招-育-用-留-考-培-激B、招-育-用-流-考-培-激(正確答案)15、四個確定好的生意是什么?[單選題]*A、確定的產品、確定的平臺、確定的詢盤、確定的人選B、確定的產品、確定的市場、確定的流量、確定的人才C、確定的產品、確定的市場、確定的流量、確定的人選(正確答案)16、企業做好成果(一年內業績翻3-5倍)一定要以什么為中心?[單選題]*A、貿易(正確答案)B、人才C、渠道D、產品17、企業中三只小豬要配齊指的是?*A、銷售(正確答案)B、采購(正確答案)C、運營(正確答案)D、財務18、客戶背景:公司成立于2015年,工貿一體
主營產品:車載冰箱、制冰機、碎冰機、
主要市場:歐美
主要渠道:傳統外貿,阿里國際站,2020開通(2個金品,1出口通)一年費用50萬,金品152出口通100
詢盤:252/月,轉化率4.7%
團隊:4個業務、
(1)阿里業績差、團隊少、客戶少、怎么辦?去年國際站爆款訂單很好接,組建了20人團隊,現在剩下2人,心累。
(2)詢盤只有去年的一半,今年新開的2個平臺數以一般,轉化率差,人員流動大
目前此客戶尚未與天成合作
問題:
1、這是我們的好客戶嗎?為什么?
2、為什么團隊起不來?列舉3條原因。
3、為什
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