建筑施工單位質量管理考核評分表_第1頁
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勞務分包質量管理考核評分表分包單位考核期間本月工程進度分包單位負責人考核內容主體階段考核評分標準分值扣分原因得分工程進度按照公司下發的總擰計劃'月計劃因》業分包冷位舊因未完成的，除我侑環境捽制.材料供應?不可抗力因素外?在.仃效工期飽國內推遲一天扣2分20人員管理k主要管理人心未按合同要求配符且不能滿足施工管理需求的加3分/人；.專業分包現場人似數M不滿足現場選工進度要求扣3分；.抄理人員未按要求咨加項H管理相關公議扣2分?L分包方人員發現盯聚眾用事、投訴上訪.陽堵項H成公司、打架斗般、工fl：期間中酒.在施I：樓內或地卜空住宿部行為的集次扣5分；10質st管理1、現場各工種施r作業人員未按照技術交底.施，烷痣.行業標港、公司質st強條執行的發現一處扣3分；每道工序開jc前未做“樣板引跣及“樣板弓1路”沒有經項目、監理中位、建設中位的收同點的發現一次扣3分；2、堵、枝、里、板、錦等執模的位7L尺寸、開何、道深、標高、平整度、垂H度、拼摘、格M雙面膠帶.墻在松篇喂縫及滿堂梁搭設等未按要求施1：的發現一處扣1分：3、用筋皇號、間距、搭接.錨固長度、氣壓理、電瓶壓力理、套筒連接不符合要求的發現一處扣1分.其中受力倒前皇號不符合要求的發現一處扣3分：4、混凝土構件出現點模、下沉.按撥錯臺、是根、蜂窩、麻面、混振等Mil缺陷的.澆筑后的房向凈Bi應符合設計要求,允許嫡整不符招過11＞小，發現一處扣2分：理大喳口獻陷發現一處扣5分：5、嚴禁私自對商品混凝1：加水.發現一次扣5分：6、險澆筑完畢2d小時埼方可加教,只養護不少）7（抗漆部位構件券護不少于14天.未按要求施工的發現一次扣2分：30質俄驗收嚴格落實三校IW度.姆道工序（模板、鋼箱.；忸凝土）完成后勞芬公司在班俎白粉.M.檢.交接檢合格石把白松記京友及報助中報項H核號KHdf,在以吉驗收中指出的質*問題,在規定時間內進行然改完成〃發現一處未整改拉2分?20成本控制嚴格審核先務的位上報材料單（鋼筋、混及土、水施跋*眇漿）,控制澆筑泥凝土澆筑中不必要的浪歌以及灰號強度控制?別解按規范安裝,杜絕防曲放大尺寸?保證工完整凈場地清.H.維現場不必蔓浪跋.銅的代央放入廢料池內.未按要求發現一處扣2分，10工作態度積極N0項日制的番圖.服從項目安til：無不耳、攻授項FI《甘理人員：對現場出現的進哎.質51、安全“心應按時保質保址的完成奄符合要求.未技要求發現一次扣2分：10考核成績合計項目經理簽字：備注：評價等級劃分為優秀、合格、不合格三個等級,按照考

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