品質部門工作總結范文一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。積極主動學習專業學問，工作態度端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細業務方面

我的工作崗位是品管部。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、采納日志，對當天的工作進展記錄；采納周報和月報對當周或當月工作進展總結并制定下周的工作規劃。

2、我主要做跟綜工應商質量，保證總體任務的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數量根本精確。

三、存在的缺乏

總結—年的來的工作，雖然取得了肯定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養不夠高，有時統計存在肯定的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。

四、20xx年—年工作規劃

—年我將進一步發揚優點，改良缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對20xx年工作進展詳細謀劃，明確內容、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是完善公司質量目標，并制定了完整的統計和訂正預防措施作業方法

三是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

品質部門工作總結2

一、個人總結

1、按規劃準時，保質，保量完成工作任務及其成效

XX下半年參加左岸服飾品質部。承受公司上級領導通知，加強我司的品質品控，肯定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度，由其客戶單量多的時候，產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避開。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴峻品質問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通為難場面。或許客戶會對我司產品質量和態度表示疑心。經過公司上級領導出面，解決了此次質量問題，也對我們做品質的員工一個深刻教訓，工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客戶帶來特別不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產品質量，是公司品牌效應的前提，公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱難，在今后，將會以責任心和使命感，把左岸公司質量工作在上一個新的臺階，為公司經濟進展。

2、未到達規劃的目標任務及其執行狀況

半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標準，還是要向上級領導和同事學習。自己的一些缺乏的地方也給領導和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學了解品質品控的學問。服裝行業在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶專業人士和公司領導學習更好專業的技能要自我提升，在今后的工作中發揮好自己所學的學問。讓今后的工作進展更加順當。把誤差降到最低。勇于負責精神，勇于擔當責任，用用心專注的態度，協作共贏的局格。

3、規劃外工作任務及其完成狀況

在工作中我們要先給自己規定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周規劃，完成當天工作，做好其次天的規劃。避開工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要慎重，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導，盡量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的狀況下要多和同事和領導溝通學習，讓自己在工作中有所更好的幫忙。

二、個人職業進展規劃（個人職業進展目標及盼望公司供應哪些方面的幫忙）

在職業生涯進展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒有空白點，任何一項工作都是一種熬煉，或許是一次失敗。失敗也是一個時機。無論在那個崗位都要熟悉自己，凡事都要主動學習，消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中，沒有不公正的待遇，只有不公正的力量。沒不公正的力量，只有不公正的學習。在順境中不驕不躁，加倍努力學習。在進展的理念中，以個人退公司進為指導思想，以局部讓全局核心著想。職業重要是要有規劃性，工作就要預備目標：早做規劃，早點完成任務。每個細節都不能無視。規劃也只是個目標，要想完成目標肯定要當心，一個是失誤，一個是懶散，這都是目標的天敵。在工作中還有一些缺乏的地方，盼望公司領導供應更好技能平臺，讓我們能有更好的技能完成下季的任務，與公司同時倶進，讓我們的產品更上一個新的局面。

從xx鎮回來已經兩天了，工作算是告一段落，固然還有許多后續的工作。緊繃了很久的神經得以放松一點。兩個月前下決心開頭的時候也沒有什么特殊的契機，只是單純地覺得假如現在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結果真的超乎一開頭的預料。

一切的幸運都開頭于我們遇到了高教師，大學里給我最多指導的教師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕，要想著怎么調用自己的一切去解決，一切的問題都可以不是問題的。她用行動證明了這句話，從寫籌劃到交立項書，到整個活動開展的過程，到現在各種后續零零碎碎的工作，她都在一點點地教我，許多簡潔的工作，她都追求做到。這是我從她身上感受得最深的一點。說真的，我很笨，但是她很包涵我，真的很感謝她。

兩個月來我做過許多無用功，犯過許多錯，考慮各種方案都考慮不周全，總是被各種問題、各種狀況打個措手不及，雖說是閱歷，不圓滿，但是我發覺應當把一些問題攤開到整個團隊里，讓大家進展爭論是的方法。說起來很簡單，但真正做起來還是需要許多技巧的，推斷什么問題值得爭論，營造一個暢所欲言的環境這些都是以后會遇到的問題。整個活動過程中我就沒有好好

為老人拍照，是高教師始終以來想做的事情，但是我從沒想過，一開頭聽到這個想法，想到的都是難題，老人的信任是最難得到的，怎么組織和安排，我們能拍的或許只是很少的一局部老人……這些問題在教師和當地團委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了，不能完全依靠教師。

頂著烈日帶著我們走街串巷，幫我們和老人溝通，為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事，假如沒有我們，他們照常地做好自己的工作就可以的，他們的熱忱也是和我們一樣的。

十個人的團隊，學院專業不同，大局部都和我有點交集，至少對成員有肯定程度的了解，才能知道他們能不能堅持下來，雖然這樣就缺少了完全不熟悉的團隊來磨合的閱歷，但是這是我們的工作能夠順當進展的保證，很大的緣由也是我們缺少閱歷和力量缺乏。十天過后，我真的很快樂在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友情，這又是超乎我的預料的。在團隊里，大二大三的師兄師姐讓我學到了許多，始終以來他們的包涵和提示都讓我很慚愧，也很感動，大一的小伙伴也給了我許多支持。每個人的仔細與付出都是讓我們的團隊更加的結實。

能把映像付諸行動，還取得肯定的成果，是我大一一年的收獲。許多的東西我寫不出來，這個過程的起起伏伏，我表達不好。但是我想，最能說明我的心聲的事就是連續下去，這是我想做的，它帶給我不只是熬煉、感動、友情、成長，還是將成為我生活的一局部。

品質部門工作總結3

轉瞬間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進展了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關心和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順當完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告，請批判指證，感謝！

一、部門治理上運用系統化、標準化的思想標準了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現有8人，掌握范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建立，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品掌握的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下必需加強部門治理，必需使品質治理系統化、標準化。對此實行了以下措施：

1、采納日報表對當天的工作進展記錄，采納周報和月報對當周或當月工作進展總結并制定下周的工作規劃。各責任人按規劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2、對品管部各個掌握作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，標準操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要常常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參加功能測試，并將其形成標準文件。

3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質特別跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。

4、加強技能學問學習，學習測試和質量檢查方面的學問。以便生產力量擴大在部門人力緊急時，檢驗人員綜合質量監控力量，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量治理體系，確保體系正常運作：

XX年初步綻開并實現以下工程：

1、為確保體系的正常運作，于12月23號ISO9001：2023版質量治理體系，第三方年度監審順當通過。

2、統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質周報和月報統計，能直觀的”反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員實行有效措施即時改善。

3、完善公司質量目標指標，制定了統計和訂正預防措施作業方法。通過治理評審會議，對公司質量目標，于《2022年上半年部門質量目標》進展修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成狀況進展真實的統計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進展跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

三、嚴格質量掌握，完善掌握流程和檢測手段：

1、進料品質掌握：

1）修改了《IQC進料檢驗作業標準》、《IQC進料品質檢驗工程和判定標準》文件，標準了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2）嚴格進料檢驗，9月份開頭統計檢驗物料301批，發覺8批不合格。

2、成品質量掌握：

1）擬制了《QC成品入庫檢驗作業標準》、《生產成品包裝檢驗作業標準》、《QC成品檢驗工程和判定標準》文件，標準了成品檢驗作業和檢驗標準。

2）加強了制程質量掌握，設計了制程質量統計報表供應給生產部加強制程質量的統計分析。并針OQC檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

四、xxxx年整體工作小結：

1、回憶過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、根本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

2、另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也表達了現有品質掌握手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得缺乏和遇到的困難的地方。必需要重點解決檢驗手段和檢驗方法的討論和籌劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、20xx年品管工作規劃：

時間飛逝，轉瞬將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破進展和走向標準化、制度化治理進展之際，面對新產品的不斷消失、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將連續根據公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素養，即時跟進新產品、新標準。做好2022年的品質治理籌劃，嚴格質量掌握，確保公司產品的質量能滿意客戶的需要。在質量掌握上下大力氣加強對產品檢驗手段、工程和方法的分析討論和籌劃，必要時將QE工程質量機能綻開將引入質量系統掌握，加強質量目標的統計和品質特別的跟蹤。

2、品質掌握機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以2022年初將進行的，ISO9001：20XX內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監視檢查，保證質量體系的有效性、相宜性和充分性。

對ISO9001：2023版在5月份前需更換到ISO9001：2023版，換版過程是：

1）春節后各部門負責人需進展2023版內審員資格培訓，準時換成ISO9001：2023版，在三月份后要運行新版本。

2）在五月份CQC會進展換版的第一次審核。（如沒有換版2023版會自動失效）

3）內校員資格培訓，因公司比擬多內校儀器，送外校費用高也不便利，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3、推行績效考核與5S活動：

1）為更好的調發動工工作效率，響應公司薪酬改