第頁2023倉庫管理年終總結倉庫管理年終總結

總結是事后對某一時期、某一工程或某些工作進行回憶和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效熬煉我們的語言組織實力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是我為大家收集的倉庫管理年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

倉庫管理年終總結1

我在恒生物業公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

(一)面對現實，接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考?倉儲管理人員工作級效考核表?進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損!與公司同事緊密協作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出?進銷存明細帳?，固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的協作了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降根本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協作才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間!

倉庫管理年終總結2

在領導和同事的幫助和指導下，通過自己的努力，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，工作取得了明顯的進步。我很清晰領導對我提出了很高的要求，我的工作職責也要求我更高的標準，更嚴格的要求。我不能馬虎大意或犯任何錯誤。只有兢兢業業，腳踏實地，才能做到優質高效。時間過得很快，從我起先在公司工作到現在已經兩個多月了。經過這幾個月的工作和訓練，我收獲了許多。在領導和同事的幫助和指導下，通過自己的努力，不斷克服自己的弱點，端正自己的立場，工作取得了明顯的進步。我很清晰領導對我提出了很高的要求，我的工作職責也要求我更高的標準，更嚴格的要求。我不能馬虎大意或犯任何錯誤。只有兢兢業業，腳踏實地，才能做到優質高效。

第一，合理支配和運用人力

作為一個食品公司的保管員，雖然技術不高，但是須要勤勞、細心、努力，對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業務的不斷增加，人力相對緊湊，這就要求我們合理支配裝卸工人，合理支配有限的人力，在不受到影響的狀況下，使每一項操作盡可能有序。

其次，人才的培育和提高

雖然裝卸工人的工作相對簡潔，但為了提高操作水平，我們應當不斷提示他們現場操作的規定和領導的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

第三，商品管理

做好倉庫管理，商品進出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區域。

答：簡單拿，簡單放，簡單看，簡單點碼。

不要把貨物堆得太高。留意距離。

C:貨物進出時要做好記錄。

d:對于常常進出倉庫的貨物和小貨，要多盤點，削減庫存差異。

e:保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通

第四、衛生工作

倉庫作業重，灰塵簡單積累，每天要清掃倉庫，清掃地面，保持衛生。創立一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛生的工作環境中工作。

第五、自學和總結

日常工作中存在許多問題，要擅長覺察問題，抓住問題，第一時間解決問題，提升業務潛力。

這也要求我們不斷學習、提升、學習業務學問，駕馭專業技能；溝通，理解，借鑒他們的閱歷；學習倉儲保管、貨物核算等業務學問。這點我還是欠缺的。

總的來說，由于缺乏工作閱歷，我的潛力仍舊缺乏。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優秀的團隊里，在鞭策中磨練出來的；在今后的工作中，要進一步增加開拓創新精神，磨練意志，提高執行力，在生活中更加嚴格自律，在學習中加強財經專業素養。我們要在上級的正確領導下，堅決執行上級的指示和工作部署，艱苦奮斗，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風把工作做好，為我們榮耀的群眾和祖國做出應有的奉獻

倉庫管理年終總結3

一年過去了，在今年的上半年，在我們公司的領導下，在全部同事的幫助和支持下，我較好的完成了上級安排的任務。在這些任務中，我感受到了這個工作的不易，作為一名管理員，管著倉庫的全部的東西，這就須要我平常工作要更加細心，不能有一絲疏忽，這也正是我的優點之一。所以，我能較好的完成了全部的任務。下面是我的詳細總結：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問;愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。主動主動學習專業學問，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作實力和詳細業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好〞的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計狀況：能剛好做到跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況，要剛好匯報給選購 部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人實力素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的過失;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠剛好。

四、20xx年下半年工作安排

下半年我將進一步發揚優點，改良缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和須要到達的目標，加強部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。

倉庫管理年終總結4

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰，逐步成長的一年。借此次總結的時機我專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。現將這一年的工作總結如下：

一、工作回憶及感想：

回想這一年多來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，削減工作當中的失誤事務的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一樣，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易后結存數沒有剛好填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對全部物料的存卡管理，并在稽查時覺察倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊，損壞，悼落局部的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。

5、在與選購 課的協作溝通的狀況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的限制，倉儲依據安排排程，只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料，起先對倉儲整體的物料庫存水平限制。盡量到達在倉儲庫存實力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理限制物料庫存保有量。

6、從xx月4號起先，針對于全部供給商物料必需貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理〔先進先出〕。

7、為了避開在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事務，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8、針對于xx月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于xx月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成，完成事項如下：

A、危急區域平安警告標示，化學倉危急性的圖示〔骷髏頭標示/防火標示〕，粘貼。

B、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出平安出口，平安通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理方法。

D、全部電子料貨架接地線做到防靜電〔ESD〕管理。

E、電子料與導電膜區局部袒露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必需用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場全部庫存物料進行除塵工作，特殊是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及局部袒露在外的，全部剛好放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

I、對于導電膜區部格外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做到季度標簽管理，剛好要求倉管員立刻把不合格的季度標簽進行了更換。

J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫限制，其它物料能做到常溫限制。

9、對于現場各區域存在沒有貼地面標識，局部物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理方法，化學/危急品管理方法，呆滯物料管理方法，原材料入庫管理方法。

xx、為了變更沒有做到尾數管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部根據尾數管理執行，全部物料發料完成后，肯定只能存在一個尾數，要求全部小件物料尾數必需用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。

xx、物料防水雨的處理工作，全部物料必需離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關好前方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達物盡其用，充分利用倉儲空間，削減資金積壓的目的，標準呆滯物料與不良物料之管理，在選購 與財務的協作下勝利處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、xx月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算剛好精確的得到根底信息，為公司經營決策供給相應的根底數據。倉儲全部人員主動協作相關人員對倉儲物料進行徹底、精確、無誤盤查……

二、工作當中的缺乏之處例如如下：

A、在處理異樣事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

B、對供給商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不剛好，倉管員發料后沒有剛好審單。

C、對于ERP系統中出現的異樣跟進處理效率太低，甚至有些異樣事情反響一次后，相關人員沒有剛好處理后，對于后續的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一局部標貼物料，五金物料。平安出口的主通道寬度規劃〔80CM〕不夠，在行政部的正確引導下，于xx月22號對平安出口的主通道進行了重新規劃，從原來的80CM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來起先執行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是覺察有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有剛好填寫，卡上書寫不清楚，亂涂亂畫現象發生，管理執行力不夠！

F、盤點速度較慢，供給物料數據有待提高，差異出具不精確，對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

H、對單據進行簽名復核時沒有做到位，例如，有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。

I、倉儲培訓安排沒有實行，以至于客戶審廠時覺察電子料袒露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要擅長覺察問題，把握問題，剛好反響問題，爭取在第一時間內去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

四、20xx年工作安排及達成目標：

1〕、注意形象，多參與一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2〕、現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業的須要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3〕、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

倉庫管理年終總結5

新的一年即將到來,回憶這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

一、根本工作狀況。

1、完成了倉庫順當交接。XX年初，我起先接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原xx倉庫管理員列好帳目的根底上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特殊大,領xx的人特殊多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，經常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

3、開展了局部cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集開展cdma業務，那些日子常常中午不回家，隨意在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后開展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通開展做出了奉獻。

二、根本閱歷與缺乏。

1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟識，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點閱歷微乎其微，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏主動主動性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作看法，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作實力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理年終總結6

時間飛逝，轉瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對工程部倉庫管理工作，做如下總結，以找出缺乏，發揮特長，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供給閱歷和方法。

一、材料申購

依據公司要求和工程部的生產實際，對所須要的材料物資做好統計，由工程部領導進行審核后，提報?備品備件安排表?，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購 須要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規格、數量等。仔細執行低本錢高效益的管理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

二、入庫

標準庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部須要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人仔細核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如覺察所選購 入庫的物料物資不貼合規定要求，那么剛好辦理退、換貨手續。經過嚴格篩選和層層把關的仔細管理，杜絕了不貼合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，堅持庫房的整齊。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、駕馭庫存物料有效期情景，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統計，剛好更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。進取協作生產須要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請安排，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的精確性，真實性。

四、材料發放

嚴格執行?倉庫管理制度?。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經工程部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的奢侈和喪失。做好后續跟蹤事宜，協作生產剛好做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。

五、倉庫管理目標

在總結閱歷的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

〔1〕時時做好倉庫的6S工作，堅持環境整齊，所存放的物料井然有序；

〔2〕為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現象；

〔3〕加強與各崗位的溝通，吸取好的提議，為生產做好效勞，確保生產正常運行；

〔4〕嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。

倉庫管理年終總結7

xxxx年10月，我參加了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很新奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠參加公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現實與志向的差距特別巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛起先的時候，收發、登記，入庫、還庫，工作程序特別多，讓我不斷出現這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每天有許多繁瑣的事情要做，就算是微乎其微的一件事情，它的每一個細微環節都不行無視，都必需執行所規定的流程以免發生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很驚慌，特殊的累。

但是，隨著時間的消逝，在我熟識了庫房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有勝利之處,又有缺乏的地方。每天收到從不同地方發來的備件,我就很興奮、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以復原正常運用的，而我作為庫房，起到了一個特別重要的管理這些重要備件，不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用

戶勝利修復設備時，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

現在在這里的每一天我都很開心很充溢，我學會了用一顆平常心去對待全部問題，保持主動樂觀的心態;遇到問題時，不再躲避，英勇的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發備件那么簡潔，重要的是用細膩的心和劇烈的責任感去覺察和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又困難的過程，正是考驗一個人的工作實力的最好表達!

我很感謝我的經理和同事，因為當我遇到逆境時,是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我,讓我始終走到了今日。我更感謝公司給了我這個時機，讓我學到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌效勞網經驗過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲!

倉庫管理年終總結8

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自我的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素養

加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數據精確；

2、當班期間，仔細協調入庫及精確剛好入庫庫房管理員年終工作總結庫房管理員年終工作總結；

3、物資發放，能仔細執行物資發放規定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發貨的精確性；

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自我本領為領導們供給極盡可能精確的數據；

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整齊，剛好除理爛袋，依據情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排

在總結本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，鞏固樹立“效勞是第一位〞的觀念，二是接著加強業務學習，進取爭取參與各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃〔ERP〕等網絡管理做好充分打算。

應對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我必需能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、此刻的成品管理還存在一下問題

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素；

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發貨，在無法限制其不合格品產生的情景下，應供給必需的客戶要求信息，以便合理存放；

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道庫房管理員年終工作總結工作總結。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能；

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改善缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理必需會再嶄新姿。

倉庫管理年終總結9

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好〞的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計狀況：能剛好做到跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況，要剛好匯報給選購 部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量根本精確。

存在的缺乏。

總結半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必需差距。一方面，由于個人潛力素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必需的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠剛好。

20xx年下半年工作安排

下半年我將進一步發揚優點，改善缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確資料、時限和須要到達的目標，加強部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、專心進取的工作作風。

倉庫管理年終總結10

一、貨物的管理現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入**倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距〞，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的整齊，地面的清潔，通道的順暢

二、人力的合理、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提示他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網支配作業和休息，做到輪番休息，不間斷作業，這樣在保證作業平安的狀況下，作業效率就不受影響了。

3：人力的支配

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但須要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業順當。特殊在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業盡量不受影響。

三、部品的管理

現大局部部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;所以肯定要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業

生產線會根據生產安排在每天10點之前開部品納入單至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發給生產線，這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時依據定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先進先出〞原那么，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單〞上的對一下，是否一樣。

2：成品/出口品的入庫作業

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數，特殊是有些產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次覺察多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要留神細致。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原那么〞

倉庫管理年終總結11

時間飛逝XX年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培育人才的地方，在這里可以學到很廣范的`學問，自從接手板材庫以來，看似簡潔但對于從未對板材仔細相識過的我來說是個很大的挑戰，讓我又多了個學習的時機，可以接觸到更廣范的學問。在這一年中，不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材，從中都學習到了許多東西、也出現過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。

對于XX年的工作我簡潔做以下總結：

本年度主要完成工作及匯報：

一、?倉庫規劃管理?

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格，才能知道是哪一種規格的封邊帶。

二、?入庫管理?

對于“入庫管理〞流程，在這里呆了5個月了，流程已經成了一種習慣。供給商送貨到我廠倉庫，庫管員進行收貨。首先查詢選購 訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進行檢驗，必需品管員在供給商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴格根據?入庫作業指導書?進行入庫、比照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進行審核，打印一份xx選購 進貨單、庫管簽字證明，交由供給商作為結款依據。假設送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供給商簽字成認，再通知選購 員。收貨的同時肯定堅守原那么，沒有定單不賜予收貨，放置待檢區域通知選購 部、下單后再進行收貨。一般都會出現有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購 部、要求供給商傳單過來，進行貨物驗收。時常與選購 溝通，時常把倉庫庫存狀況反映到選購 部，以便下訂單時限制選購 數量。可是在這其中還是有一些小細微環節不留意的話。還是會出現許多細微環節性的問題。比方說板材庫的生產托外加工領料單的輸入，在輸入托外加工領料的同時要查詢選購 進貨單的外發加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找選購 部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫〞。

三、?儲存、防護管理?

在平常的儲存、防護中會簡單出現儲存不當，導致物品無法運用。防護意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產加工時出現在嚴峻質量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現象，板材堆碼高度不能超過3米，現板材倉庫板材為了削減空間的奢侈，堆碼高度已經超過3米。處于3.6米左右。現已經限制在3.6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

倉庫管理年終總結12

不知不覺中，20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時，作為一名XX公司的倉管人員，在上級的正確領導和同事的關切與幫助下，剛好的完成了年度工作安排。現對今年的工作總結如下：

一、根本工作狀況。

1、完成了倉庫順當交接。20xx年初，我起先接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原xx倉庫管理員列好帳目的根底上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特殊大,領xx的人特殊多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，經常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

3、開展了局部CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集開展CDMA業務，那些日子常常中午不回家，隨意在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后開展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通開展做出了奉獻。

二、根本閱歷與缺乏。

1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟識，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點閱歷微乎其微，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏主動主動性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

在新的一年里，我將接著努力工作，以更加踏實的工作看法做好本職工作，不斷提高自己的工作實力，把上級領導交給我的工作做的更好。

倉庫管理年終總結13

一、盡職盡責的工作看法

我所做的工作是很重要的，在工作中我始終都保持著盡職盡責的工作看法，做好了物品出入庫的登記工作，嚴格的根據公司的要求辦理好手續，肯定要有出入庫的材料才能夠做相關的工作，在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫，這是對我自己的工作負責，也是對我們公司負責，只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。

在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔、防潮工作，并且檢查倉庫中電器的關閉狀況，不能因為自己的疏忽造成公司的損失，做事情要對得起自己的良心，肯定不能因為懶散就省去一些該有的程序。在上班的時候要把自己全部的精力都放在工作上，做好自己應當要做的工作。

二、按部就班的個人表現

在這一年中我嚴格的遵守公司的規章制度，肯定不會做一些違反規定的事情，我也從不會利用自己的職務之便為個人謀取私利。我知道一名好的員工應當要做些什么，不僅是要做好自己的工作，也是要遵守公司的紀律的。我時刻把公司的利益放在第一位，做好自己應當要做到的事情。明年自己也會接著的保持這樣的一個工作狀態的，在明年讓自己能夠有更好的表現。我知道自己是有許多的缺乏的，所以在明年自己會接著的努力，讓自己能夠有更多的進步。

今年我的工作是已經很好的完成了的，但是在管理中還是存在著一些疏忽的，我覺得明年還是有許多的地方須要加強的。之前是有倉庫出現過失竊的狀況的，所以就須要我們管理員更加嚴謹的對待自己的工作，要把自己的工作做好。假設不是因為自己的工作實力有缺乏，又怎么能夠讓別人有可乘之機呢。所以我們是肯定要提高對自己的要求的，這樣才能夠做好自己的事情。

倉庫管理年終總結14

光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，應對眼前，展望將來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的打算。現將工作總結如下：

一、工作總結

堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作安排。經過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能剛好地覺察并解決問題。剛好收發物料，并不定期進行自盤；催促倉管員對所管轄的物料剛好的進行收發整理，并定期自盤，合格物料剛好清點進倉，輸單員剛好做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一樣，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，