1d凡重要的分項工程(工序)、危險性較大的分項工程(工序)、特種設備施工、.3為規范公司所屬項目施工方案的編制、審批、管理和動態監控，公司對施2、引用文件及術語2.1引用文件2.1word2.3d2.1.5《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)2.1.6公司部門工作流程手冊2.1.7局《環境與職業健康安全運行控制程序》(ZJS.MS203-CX03)2.1.8中建總公司科學技術獎勵管理辦法2.1.10相關的現行法律、法規和標準、規范2.2相關術語2.2.1建設工程合同：是指由承包方(施工單位)按期完成發包方(建設單位)交付的特定工程建設項目，發包方按期驗收，并支付工程價款或者報酬的合同，2.2.2施工方案：是施工單位在編制施工組織(總)設計的基礎上，對重要工序或關鍵工序編制的的技術管理措施文件，用以指導施工實施,從而滿足質2.2.3安全專項方案：指危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，是施工單位在編制施工組織(總)設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項4d2.2.5專業分包：施工內容包含在業主與我方簽訂的施工合同內的，由我司2.2.6指定分包工程：由業主另行或指定分包，且業主、我方、分包商簽有3、施工方案定級管理基本原則遵照建設部《危險性較大的分部分項安全管理辦法》(建質[2009]87號)要求和于印發工程技術管理相關六項制度規定(中建股科字[2009]31號)管理特制定“施工方案定級基本原則”，作為項目參考。詳見(附表一)。家論證的，見附表一中的A1級別文件)，A1、A2級別內容具體要求見附件一、附件二。4、職責：4.1項目部職責4.1.1根據施工方案定級的基本原則(見附表一)，由項目總工或項目技術負劃”(樣表見附表二)，工程開工前報經理部審核(審核表見附表三)。5dC案，AB工前至少提前十五天上4.1.4項目總工審核專業分包和指定分包工程的施工方案，按照分級要求上報審批；4.1.5參與或組織經理部總工授權的施工方案專家論證。4.1.6項目技術人員、專業工長、項目生產經理、質檢、安全等對審批后施工方案進行技術復核(技術復核樣表見附表七)，并對不符合方案的要求有權科。4.2經理部職責“項目施工方案編制管理計劃”，并4.2.2經理部技術科應組織經理部相關部門審核會簽A1、A2、B級施工方案，簽安全專項施工方案；經理部總工(或主管領導)審批所屬項目上報的A2級、6d見附表五；4.2.3組織或參與需要進行專家論證的施工方案進行論證及回復。經理部按月對A、B級施工方案的編制情況、執行情況進行審查，并將見附表八)，負責將經理部審核審批的A、B案審核審批臺帳樣表見附表九)。4.3公司職責見。(由公司總工授權經理部審批A1級施工方案)。4.3.4組織或參與重大技術方案(高、大、新、尖)的專家論證。4.3.5每月對A級施工方案的編制、審批、復核情況進行督察，對審批后的施工方案管理計劃規定的時間核查A級方案的編制、審批情況；對未按管理計劃4.3.6公司工程部負責建立A級施工方案審批管理臺帳(見附表十)。7d4、施工方案總體管理流程8d項目技術負責人依據施工方案定級基本原則編寫施工方案管理計施工現其他要過未通過修改或重新編公司審定方案管理計劃確定各方案定級并授權審批相應級次的施項目部按審批的方案管理計劃在工序實施前編制施工方案改局部修項目、經理部、未通重新編制過未通過方案報業主、監理審批(A1方案組織專家過項目部按照審批的方案經理部、項目部進行方案技術復核項目技術負責人進行方案經理部、公司、三局參加優秀施工方案經理部、項目部實施存在問題現場整改在問題方案歸檔、保9d5、方案管理計劃的編制、審批和管理5.1施工方案管理計劃的編制5.1.1項目開工前，按照施工圖紙、工程合同、項目特點、工程招標文件有關施工方案管理計劃”以列表形式表達，主要內容有：序號、方案名稱、級別、施工起止時間(依據總進度計劃)、編制完成日期、編詳見附表二應有對應的內容)，最遲應在開工后15天內報經理部審核，同時報“施工方案管理計劃報審表”。對于“三邊”工程，可按具體情況分階段編制和上報。方無任何合同關系的分部分項工程的施工方案不必包含。5.2施工方案管理計劃的審核和審批2.1以中建股份或三局股份直接簽約的工程項目，對于直管項目、直營項2.2對中建股份或局名義承接的委托項目、公司名義承接的項目，“項目d5.2.3由公司工程部進行復審，公司總工指定或授權經理部總工審批A1方。5.3施工方案管理計劃的管理要求報批時間前書面報告公司工程部，書面報告必須說明調整的原因，并經經臺上進行公示；公司技術部根據審批的方案管理計劃，對A級方案編制、報批公平臺上進行公示。(附表八)5.4施工方案管理計劃流程圖dd工程開工前項目部熟悉圖紙、工程合同和施合同范圍內分部分項工程施工方合同范圍內直接分包的分部分項工程施工業主指定或直接分包的分部分項工程施工方案項目部根據施工方案定級基本原則，編制施工方案管理計劃，項目經理理計劃報審表，將施工方案管理計劃和報審表報經未通經理部技術科審核經理部總工通過經理部技術科將修改后施工方案管理計劃和方案管理計劃報公司技術部復核，公司總工審批，并授權經理部審批A1級施通過公司技術部將施工方案報審表的審定意見反饋給經理部技術項目部修改施工方案管理未通經理部通知項目部修改施工方案管理計劃經理部技術科將施工方案報審經理部技術科根據表的審定意見反饋給施工項目審批的施工方案管公司技術部將審批的施工方案管理計劃按月對A級方案的編級方案編制、報批情況進行考核，對未按d6施工方案的編制、審核與審批管理6.1以總公司名義或局名義承接項目施工方案的編制和審批6.1.1以中建股份或三局股份名義簽約的工程項目，對于直管項目、直營項目6.1.2以中建股份或三局股份名義簽約的委托項目：施工方案的編制、審核與6.2工程合同范圍內自行完成工作內容的施工方案的編制、審核和審批6.2.1施工方案的編制施工方案的編制：原則上由項目總工或項目技術負責人的安拆方案，必須由專業電氣工長或設備動力負責人進行編制；對于附件一、能力有限時，可向經理部申請技術援助。6.2.2施工方案的審核和審批6.2.2.1A1級方案：項目將施工方案和施工方案報審表(附表四)報經理后的施工方案和施工方案報審表(附表四)、經理部審核審批表(附表五)電子版報公司審批。公司技術部組織公司相關部門審核會簽(附表六)，并匯總各部門意見下達審核意見后報公司總工審批(附表四)，下達審批文件。d審核審批表(附表五)報經理部技術科審核，由技術科組織經理部相關部門審經理部總工審批；6.2.2.3對于臨時水電方案、大型設備的安拆方案、起重吊裝設備方案，型設備的安拆方案、起重吊裝設備方案由經理部主管設備的領導審批；6.2.2.4C級施工方案由項目總工簽字審核、審批即可。所有方案必須是內部6.2.3合同范圍內施工方案的編制、審核和審批管理流程d按按照審批的施工方案管理計劃，分部分項工程在開工前合同范圍內直接承建的分部分合同范圍內直接承建的分部分項工程C級施工方案，項目審公司審批C級施工方公司授權審批的A1案項目總工部技術科組織相關A1級施工方案由公司技術部組織公司相關部門會簽，匯總審核意見后，報公司總方案經過內部審批后，報業主、監理審批6.3工程合同范圍內分包工程施工方案的編制、審核和審批6.3.1工程合同范圍內直接分包工程施工方案的編制、審核和審批工程合同范d與分包方充分溝通，組與分包方充分溝通，組應將本公司對施工程序由項目按照分級管理程序進行分級報批。總承包管理的，由專家論證要求的A1級方案原則上由總包單位組織專家論d6.4施工方案審批形式6.4.1工程合同范圍內(含直接分包)分部分項工程施工方案審批的形式備備注合同范圍內直接分包的工分包單位技術負責人或分包合同指人員審批，并加蓋單位公章方案級BC經理部件6.4.5由業主另行或指定分包，但業主、我方、分包商簽有三方合同的分部分項工程的施工方案的審批形式：方方案級別備注d包：方項目技術總工A7、施工方案的專家論證7.1施工方案的專家論對于下列情況下施工方案需要進行專家論證：7.1.1對于項目重大技術問題，有專家論證要求的，項目可書面報告經理部技7.1.2地方政府有相應的施工方案論證要求的7.1.3業主有相應的施工方案論證要求的7.2安全專項方案的審核要求7.2.1項目部施工技術、生產、安全、質量等專業人員應參與施工方案編制后7.2.2經理部技術科、生產科、安全科、質量科應對項目部上報審批的施工d7.2.3公司技術部、工程部、安全科應對經理部上報審批的A級安全專項施7.3安全專項方案的專家論證7.4安全專項施工方案的專家論證要求按(建質[2009]87號)及本文附件一的要求，再結合各地方建管站、質量監督7.4.1實行施工總承包的，原則由施工總承包單位組織召開專家論證會。7.4.2地方城鄉建設主管部門按照本地區實際情況，已制定專家論證管理制度要求的，按照地方建設主管部門的規定執行。地方建設主管部門沒有要求的，按照建質[2009]87號文或中建股份科[2009]31號文要求進行。7.4.3參加專家論證會人員：7.4.3.1專家組成員；7.4.3.2建設單位項目負責人或技術負責人；7.4.3.3監理單位項目總監理工程師及相關人員；。d7.4.4專家論證的主要內容：7.4.4.1專項方案內容是否完整、可行；7.4.4.2專項方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規范；7.4.6安全專項施工方案的修改完善7.4.6.1應當根據論證報告修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人(公司授權經理部總工簽字)、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后，7.4.6.3專項方案經論證后需做重大修改的，施工單位應當按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。8、施工方案的實施d8.1施工方案的實施工人具體實8.1.2施工方案實施前，項目應分級進行技術交底：項目技術負責人向管理人改變施工方案，否則由于改變方案而造成的問題由執行人員承擔后果。8.2施工方案的技術復核技術復核工作由項目專業施工工長、項目安全管理人員、項目質量管理人。8.2.1項目專業施工工長應負責組織施工方案的實施，隨時指導和檢查實施情況。并作技術復核記錄(附表七)。發現不按照審批的施工方案施工的，應當要求其立即整改(簽發整改通知單)。情況進行現場監督或監測并作技術復核記錄(附表七)。發現不按照施工方案施工的，應當要求其立即整改(簽發整改通知單)。8.2.3項目部總工或技術人員應當適時或定期巡查施工方案的實施情況，對重要環節進行技術復核，并作技術復核記錄(附表七)。發現不按照施工方案施工或存在安全、質量隱患時，應當要求其立即整改(簽發整改通知單)。8.2.4對于按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目部應聯系項目理工程師簽字后，方可進入下一道工序。8.2.8技術復核管理流程d對A級施工方案的技術復核：項目部按照方案，在分部分項工程實施期兩周至少一次B級方案的技術復核，每月至少一次對C級方案的技術復案技術復核情況通報》。d方方案修改并經施工單位技術負責人 總監理工程師，建設單位項目負責項目對A級方案每周至少一次技術復按照審批的方案進行技術每兩周至少一次技術復核，對B級施工方案每月至少一次技方案總結，項目技術負責人對采用四新技術、工藝復雜或科技含量高、或經理部指定的技術方案進行業工長向作業班組進行技方案實施中，項目工長、質檢、安全、技術負責人8.3技術總結9、記錄表格9.1施工方案定級基本原則(附表一)9.2施工方案管理計劃(附表二)——項目填報9.3施工方案管理計劃報審表(附表三)——項目填報d9.4施工方案報審表(附表四)——項目填報9.5施工方案審核審批表(附表五)——經理部填寫9.6施工方案審核會簽表(公司用)(附表六)——公司填報9.7施工方案技術復核記錄表(附表七)——項目、經理部填報9.8施工方案編制、審批情況月報表(附表八)——經理部、公司填寫9.9經理部施工方案審批統計臺帳(附表九)——經理部填寫9.10公司施工方案審批統計臺帳(附表十)——公司填報9.11方案封面(附表十一)10.1本管理規定自2009年10月1日起執行。10.2請相關單位注意收集執行過程中遇到的各類意見和建議。管理規定由公司工程部負責解釋。d分項工程樁基分項工程樁基工程級別審批權限公司總工專家論證的組織地方政府有專家論證要求編審編審制核負責人深度超過25米的人工挖孔灌注樁工程；深度超過100米或長細比小于1/80的鉆孔灌注樁工程；水下樁基A工程；1項經總部工技術科/d公司技術公司技術部時，由經理部組織進行授權經理部總工審批A深度超過10米，小于25米的人工挖孔灌注樁工程；深度超過50米，小于100米鉆孔灌注樁工程；2項經總部工技術部經理部經理部總工 (深基證(執行建設項經總部工技術部1、開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的支護、降水工程基2、開挖深度雖未超過5m，但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑以上的基坑(槽)的支護、降水工程坑支A1與降水項經總部工總工/公司技術部工家審論批8 (基坑深度大于8米dd坑工程坑工程) (基坑深度大于8米，或有二層地下室，或有二層地下室時)；5~8米深部2009第87號文，地方政d時)；經理部技術科 (5-8米深)基坑支護授權基坑支護授府有文件規定定府有文件規定定；深/經理部安全總監A1、開挖深度超過3m(含3m)或一層地下室；2、開挖深度未超過3m(含3m)，但地質條件和周圍環境復項經度大于8米原則由經理部組織授權d經理部經理部總工審批經理部總2雜、影響毗鄰建筑物安全、地下水位在坑以上的基坑(槽)的支護、降水工程挖深度未總部工技術部/經理部安全總監項經總部工技術dd科科工級別級別續表1程挖米1、開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖工程2、開挖深度雖未超過或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑、槽的土方開挖工程3、地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質復雜人目總工經理部總工/公司技術部(基坑深度大于8米室時)；經理部技術科(5-8米深)/經理部安全總監公司總工審批8(基坑層地下室時)；5~8米土方開挖授權經理部總工審批專家論證 (執行建設部2009第87號文)，地方政府有文件行地方規定。深度大于8米原則由經理部組織ddB1、開挖深度超過3m(含3m)或一層地下室2、開挖深度未超過3m(含3m)，但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑以上的基坑(槽)的支護、降水工程開挖深度未超過3m(含3m)的基坑、槽的方開挖工程深度超過5m(含5m)的基坑土方回填；大項目總工項目總工/經理部安全總監授權經理部總工審批部總工土方回B深度大于3m的土方回填填C深度小于3m的土方回填總工A2深度大于5m以上的邊坡放坡設計施工B深度小于5m以上的邊坡放坡設計施工工工授權經理部總工審批測量負責2、超高層建構筑物測量人程員C一般性工程測量2級別級別定級說明編制負責人1、混凝土模板支撐搭設高度8m及以上；A115kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m項目總工專家論證(執行建設部2009第87公司技術部(搭設高度15m以上、施工總荷載 (第1條中搭設高度15mdd系受單點集中荷載1000Kg以上1、混凝土模板支撐搭設高搭設度5m及以上；跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m項目總工及以上高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程2、用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，3、各類工具式模板：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程及以上)，其他授批部/經理部安全總監荷載25kN/m載30kN/m及權分公司總工批授權經理部總工審批文件規定時執行地方規定。公司審批的方案原則由分公司組織論證，其他可由項目組織dB1、特殊設備基礎模板C零星模板工程專業總工總工續表3限分項工責人級別d起起重吊裝及安裝拆卸工程程B1、采用非常規起重設備、方法、且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程2、起重量在300KN及以上的起重設備安裝m設備的拆除工程1、采用非常規起重設備、方法、且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程2、采用起重機械進行安裝的工程3、起重機械設備自身的安裝、拆卸備拆除方案方案等。項目專業工理經理部生產動力工程部經理部生產部動力負責人、經理部安全總監經理部生產動力負責人公司總工審批經理部主管設備領導審批經理部主管設備領導專家論證(執行建設部2009第87號文)，地方政府有文件規定時執行地方規定。原則經理部組織d腳手腳手架工程CB提升機等施工設備的基礎設計1、高度超過50m的落地式鋼管腳手架工程片提升腳手架工程3、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架2、3、懸挑式腳手架工程4、門型腳手架、掛腳手架、吊籃新型及異型腳手架工程1、高度小于24m的落地式鋼管腳手架工項目總工工經理部技術科批專家論證(執專家論證(執行建設部2009第87號文)，地方政府有文件規定時執行地方規定。原則由分公司組織總工審批dC1、高度小于24m的落地式鋼管腳手架長工工工d級別級別程起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發生的特殊建構筑物的拆除工程人/公限織專家論證(執行第87號文)，地方政府有文件規定時執行地方規定。原則由分公司組織d范圍的拆除工程B1、施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程度大于36m的預應力工程跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程4地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程、項目總工/經理部安全總監/公司技術部工審批批司總工專家論證(執行第87號文)，地方政府有文件規定時執行地方規定。原則由分公司組d關技術標準的危險性較大的分部分項工程A21、施工高度50m及以下建筑幕墻安裝工程項目總工經理部技術科授權經工審批續表5分項分項級別定級說明編制負責人審核審批權限專家論證的組織dB5、項目安全防護方案、文明施工策劃基坑監測方案、質量創優策劃計劃、質素清單、項目重大危險源和重要環境因素控制方案、項目應急預案裝也工長科經理部對應管部門經理部主管領導d程C項目根據具體情況，需要編制的其他方案B鋼筋焊接施工、鋼筋機械連接施工C一般鋼筋工程施工方案(包括鋼筋制作、綁扎)A2大體積混凝土施工方案、特殊混凝土施C一般混凝土工程B外墻裝飾工程施工、干掛石材施工方案C抹灰工程、油漆工程、樓地面工程、門項目技術、工長項目總工項目專業工長項目總工項目專業工長項目總工項目總工項目專業工長項目總工經理部技術科項目總工經理部技術科項目總工經理部技術科經理部技術科項目總工項目總工經理部總工項目總工授權經理部總工項目總工經理部總工項目總工d表6分項工程級別屋面工程B防水工程B安裝工程B科科d備A2特種設備安裝施工；A1大地基處理施工技術方案等；水排水場站施工方案；軌道工程施工方案；大A2型土石方及調配方案等測量控制方案、路基工程及附屬設施施工方案、路面工程施工方案；生基及管道施工方案；生活垃圾填埋處理防滲層施工方案；橋涵工程施工方案；橋梁工程接口施工方案；無砟道床施工方案；跨既有線公路/鐵路施工方案；既有管線遷改及保護專項方案等；術術科科工/科總工審批專家論證(地定時)d及系梁施工方案；機電工程施工方案，便道施B工方案；防護設施及沿線設施施工方案；人行道欄桿、擋板、聲屏障及遮板預制和安裝施工；科C 的起重設備的吊裝方案由專業工長或經理部設備部門編制，經理部主管設備的領導審批)d項目施工方案管理計劃附表二：第頁共頁施工方案施工方案 (作業指導書)名稱計劃編制完成日期項目復核劃施工起止專家論證編制負責人權審人序號級別備注d：d經理經理部意見公司工程名稱：施工方案管理計劃報審表施工方案編制管理計劃電子文檔份項目經理部(章)項目經理：技術科：總工程師：年月日□修改后報審核意見：經理部技術科蓋章□修改后報審核意見：技術部：年月日□修改后報審核意見：公司技術部蓋章d□□修改后報授權經理部審批的A1級施工方案：審定意見：總工程師：年月日意見、項目經d施工方案報審表工程名稱：施工方案，請予以審查準。附件：施工方案(紙質文檔)份(電子文檔)份項目經理：項目總工：項目經理部(章)日期：經理部意見：□重新編制處置意日期：公司意見：d處置意見：編制公司總工程師：公司蓋章： d施工方案審核審批表 (經理部用表)方案名稱經理適用范圍方案編制人經理部技術科審核意見審核人：日經理部工程科審核意見：審核人：日經理部安全科審核意見：審核人：日總工年月年月年月d經經理部安全總監批示:批示人：年月日經理部總工程師審批意見：審批人：年月日 術科填寫，對于A1、A2、B級方案需要經理部相關部門會附案，須有經理部安全總監會簽，其他方案安全總監一欄可d附表五施工方案審核審批表 施工方案名稱 (經理部用表)項目經理方案適用范圍施工方案編制人經理部機電設備負責人審核意見審核人：項目總工日期年月日經理部安全科審核意見：審核人：年月日d經理經理部技術科審核意見:審核人：年月日經理部總工程師(或主管設備領導)審批意見：審批人：年月日 (備注：本表由經理部技術科填寫，對于A1、A2、B級方案需要經理部相關部門會簽，對d附表六施工方案審核會簽表 (公司用表)施工方案名稱項目經理方案適用范圍施工方案編制人公司技術部審核意見項目總工日期審核人：年月日公司工程部審核意見審核人：d年年月日公司安全部審核意見：審核人：月日 (備注：本表由公司技術部填寫，對于A1級方案需要公司技術部組織公司相關部門會d項目項目施工方案技術復核月報表方案名稱級別復核部位方案要點現場復核實測復核結論及處置復核時間人填報人：項目/經理部技術負責人：填報日期年月日d (備注：此表由項目和經理部填報。本報表僅反映工序在本月施工期間的方案技術復核情況，本月尚未施工或本月施工完畢的工序不在月25日前報經理部留存，經理部每月30號前報公司留存)d施工方案編制、審批情況月度統計表項項方案級別計劃實際計劃報批實際審批審批工序施工計劃復核本月本工序累計目名稱編制編制時間時間單位時間次數復核次復核次數填報人：經理部技術科/公司技術部負責人填報日年月日d (備注：此表由經理部技術科和公司技術部填報。本報表根據審批的方案管理計劃進行編制，以方案管理計劃當月應當編制方案的時間為準。經理部每月30號前報公司。經理部技術科針對A、B級方案進行匯總每月在經理部辦公平臺上公示，公司技術部針對A方案進行匯總每月在公司辦公平臺上公示)d經理部施工方案審批臺帳表編編審制項目技術負責人批負人項目施工方案名名稱稱意序號12341234家審批時間級別填報人：經理部技術科負責人：填報日期：d (備注：本表由經理部技術科填報，每季度上報時，可單獨填寫本季度審批的方案，亦可累計前面季度審批的方案；經理部僅、B級施工方案審批情況建立臺帳，每季度第三個月的30日前報公司技術部)d公司施工方案審批臺帳項項目名稱施工方編制負計劃編制實際編制案名稱責人報批時間審批時間/修改報批延后原因部稱方案修號填報人：公司技術部負責人：月日 (備注：本表由公司技術部填寫并留存，公司僅對A級施工方案審批情況建立臺帳，每季度第三個月的30日前報局科技部)工程效果工程效果圖 (有條件的項目可以插入工程效果圖)編制人：審 AB，C級由項目技術負責人簽字)審 ABC簽字)d編制單位：××××××××××××××××(蓋項目章)編制日期：××××××××××××××××d版附件一： (根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知，建質[2009]87號)危險性較大的分部分項工程范圍1基坑支護、降水工程開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基坑 (槽)支護、降水工程。2土方開挖工程：開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。3模板工程及支撐體系3.1各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。3.2混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程。3.3承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。4起重吊裝及安裝拆卸工程4.1采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝4.2采用起重機械進行安裝的工程。d4.3起重機械設備自身的安裝、拆卸。5腳手架工程施工方案管理規定5.1搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。5.2附著式整體和分片提升腳手架工程。5.3懸挑式腳手架工程。5.6新型及異型腳手架工程。6拆除、爆破工程6.1建筑物、構筑物拆除工程。6.2采用爆破拆除的工程。7其它7.1建筑幕墻安裝工程。7.2鋼結構、網架和索膜結構安裝工程。7.3人工挖擴孔樁工程。7.4地下暗挖、頂管及水下作業工程。7.5預應力工程。d7.6采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大d頁附件二： (根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知，建質[2009]87號)超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍1深基坑工程1.1開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。1.2開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰