路橋建設股份滬昆客專長昆湖南段項目經理部質量自控體系2010-10發布2010-10實施質量自控體系編制單位：路橋建設股份滬昆客專長昆湖南段項目經理部編制：審核：審批：施行日期：路橋建設股份滬昆客專長昆湖南段項目經理部2010·10韶山發布令滬昆客運專線鐵路工程是實施鐵路跨越式發展戰略的重要體現，工程大量采用新技術，科技含量高，質量要求嚴。為確保滬昆客運專線鐵路工程施工質量滿足設計文件、驗收標準和滬昆客專標準化要求，強化項目質量自控能力，路橋建設股份滬昆客專長昆湖南段項目經理部編制了《質量自控體系文件》，經項目經理部討論批準,現予發布。項目經理：日期：目錄TOC\o"1-3"\h\u13565一、總則 16823編制說明 118561編制依據 39093適用范圍 623136二、質量方針與目標 621577質量方針 626773總體質量目標 619789專項工程質量目標 6828路基工程 66744橋梁工程 715032隧道工程 714126三、質量體系組織機構 715616組織機構 715903主要領導、部門和人員質量職責 1013934項目部負責人質量職責 1042項目部質量負責人職責 1023024項目部技術負責人質量職責 1131454項目部安質部長質量職責 1221446項目部質檢工程師質量職責 12677項目分部負責人質量職責 1317207項目分部質量負責人職責 1427685項目分部技術負責人質量職責 1431455項目分部安質部長質量職責 155585項目分部質檢工程師(員)質量職責 161160工程隊長質量職責 1631464工班（組）長質量職責 173243操作工人崗位質量職責 17875技術人員質量職責 1815110檢驗試驗人員質量職責 188405測量人員質量職責 1826867材料員質量職責 191445四、質量管理制度 1927489材料、設備及構配件管理制度 1930181隱蔽工程檢查，檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收 215531工程質量驗工檢查制度 2124931成品保護制度 22834崗位培訓制度 2215410質量事故調查和處理 2227432質量信息管理制度 2728841基礎技術資料管理制度 282538五、施工工序質量責任制 3124072（一）拌合站 3127263（二）鉆孔樁施工 3612628鉆孔 3617430鋼筋籠加工 384670樁基混凝土灌注過程質量 418175（三）承臺施工 4311273承臺開挖 4320261鑿樁頭 446855承臺模板及支架 4614194鋼筋加工 4718284鋼筋焊接 4830588鋼筋綁扎 4920868承臺混凝土澆筑 499776承臺拆模、養護 5123442回填 5220010（四）墩臺施工 5330556鑿毛 533397鋼筋加工 536584鋼筋焊接 5416840鋼筋綁扎、安裝 5531119鋼筋半成品保管、吊裝 5614788模板安裝 567221混凝土澆筑 5716035混凝土拆模、養護 598519（五）連續懸灌梁施工 6026108支架搭設與預壓 6012973永久支座的安裝和臨時支座的安裝及拆除 626686模板及支架 6324945掛藍的安裝、拆除 658186鋼筋加工及安裝 6616008預應力筋加工及安裝 6819793波紋管加工及安裝 6914026混凝土澆筑 7131055混凝土拆模及養護 7313218預應力筋張拉 7417142預應力孔道壓漿 7520029（六）制梁架梁 7725619鋼筋加工 774420鋼筋焊接 7815494鋼筋綁扎、安裝 7925964鋼筋半成品保管、吊裝 7924873模板安裝 7926452預應力筋加工及安裝 814767波紋管加工及安裝 826541混凝土澆筑 8425541混凝土拆模、養護 8615304預應力筋張拉 8721673預應力孔道壓漿 886263起梁 903628運梁 9225696喂梁 943001架梁 9526620過孔 9711195（七）涵洞（通道）施工 9810389基坑開挖 989397模板及支架 9914202鋼筋施工 1003115混凝土施工 10316333沉降縫及防水層施工 10617850出入口及端翼墻砌體施工 10728589回填 1089235（八）路基施工 10932720地表處理 1094794CFG樁 10929895預應力管樁 1115806沖擊壓實與振動碾壓 11220351塑料排水板 1129578擋土墻施工 11420163路基填筑 1163295（九）隧道洞口施工 11812740洞口開挖 11815451邊仰坡防護施工 11911254（十）管棚施工 12032114套拱鋼架加工 12031941套拱鋼架焊接 12025958套拱施工 12129159鉆孔施工 12219109注漿施工 1234445（十一）洞身開挖、支護 12310062鉆孔施工 12320576爆破施工 12422759鋼架加工 1259932鋼架焊接 12528321鋼架安裝 1262757鋼筋網片加工 127735鋼筋網片焊接 12832429鋼筋網片安裝 12916863噴射砼施工 12927557（十二）防水層施工 1313760（十三）二襯混凝土施工 1325417襯砌臺車就位 132222鋼筋施工 1335775混凝土施工 1352172（十四）洞門施工 1378555六、附件 138滬昆客專長昆湖南段CKTJ-2標段質量自控體系一、總則編制說明新建長沙至昆明客運專線湖南段是滬昆客運專線的西段，東起湖南省長沙市，向西經湘潭、韶山、婁底、新化、懷化、至新晃西站（湘黔兩省分界點）。起點長沙南站（不含）DK917+500至湘黔界DK424+528.077，正線長度413.892km；包括婁邵技改上、下行聯絡線12.145km。線路自長沙南站南端引出，折向西南跨過武廣客運專線（在建）、京珠高速公路進入長沙縣境內，繼續向西南行進，在暮云鎮南側繞過規劃區，于興馬洲跨過湘江，進入湘潭市，在九華區設湘潭北站。出湘潭北站向西跨長潭高速公路西線，并于DK40+180處跨越規劃京珠高速公路西線，北繞云湖橋煙山老礦區和銀田寺老礦區，在先后跨越韶山高速和韶山鐵路，于韶南村設韶山南站。出韶山南站線路繼續西行，經韶山風景區南側、水府廟北，進入婁底市境內，跨過既有洛湛鐵路后，于萬寶鎮東新設婁底南站，從婁底南出站后，線路向西跨過婁新高速（在建），于枧埠村北跨越210省道之后向西行進，于龍山國家森林公園北側邊緣經過，跨越二廣高速公路（在建），而后線路折向西北，躲避既有的羊古腦山廢棄煤窯，進入邵陽市新邵縣境內，相繼跨越既有的207國道及62158部隊鐵路專用線后，于坪上鎮北劉家院子設置邵陽北站。出站后線路折向西北，跨越資江后以隧道穿越大乘山風景區，相繼跨越球溪河和217省道、穿越石沖口鎮祖山嶺煤礦、上跨312國道后，于洋溪鎮朝陽村北設新化南站。出站后線路轉向西南，進入邵陽市隆回縣境內，經半山水庫北、金石橋鎮北，跨越云溪河和泉溪河后，進入懷化市溆浦縣境內，以長大隧道穿越雪峰山，途中穿過虎形山—花瑤風景名勝區北側，于北斗溪鄉設置溆浦南站。出站后跨越224省道繼續向西行進，經過中方縣松吉平鄉政府北側，在與丁家鄉水電站隧洞以隧道形式交叉跨越后于農井村北側跨越沅江，繞避懷化市新建鐵礦開采區，以橋隧穿越康龍自然保護區實驗區，跨過板木溪水庫，與懷化市南側設懷化南站（同時測設與既有焦柳鐵路相互聯絡的上下行聯絡線）。出站后線路跨越既有焦柳鐵路、209省道、舞水河后繞避鴨嘴巖鄉煤礦采空區，繼續向西二跨舞水河、繞避南嶺民爆庫區后，于兩頭田村附近跨越既有滬昆鐵路，線路拐向西南，穿越芷江縣武裝部彈藥庫和芷江縣自來水廠規劃二廠所在地，然后第三次跨越舞水河，與芷江縣城西北側的石四沖村附近設設置至江北站。出站后線路穿越高壓走廊后，沿其南側向西，跨越320國道、第四次跨越舞水河、下鉆高壓走廊后，沿其南側向西，在新店坪村附近相繼繞避唐家壩村磷礦開采區、洞里頭巖堆區，于張家灣村附近設新晃西站。出新晃西站即為湘黔兩省分界點，里程DK424+528.077036.新建長沙至昆明鐵路客運專線湖南段CKTJ-2標段，線路起于鐵甲灣特大橋昆臺尾DK55+068.82處，止于新吉平隧道進口DK93+878處，標段全長38.8Km。路基60段9307m；橋梁24629延米/23座；隧道4870延米/3座（其中寨子崗隧道3700米）；車站一座（韶山南站）。主要工程內容為三電及管道遷改、路基、橋梁、隧道，線路有關工程，軌枕板安裝，制運架梁（設2個簡支梁梁場），站前站后接口工程（綜合接地、接觸網立柱基礎、聲屏障基礎、電纜溝槽、連通管道）。路橋建設股份滬昆客專長昆湖南段項目經理部（以下簡稱“項目部”）下設兩個項目分部，其中一分部從本標段起點至花橋特大橋橋尾（里程DK55+068.82～DK74+187.63），二分部從花橋特大橋橋尾至本標段終點（里程DK74+187.63～DK93+878）。為兌現合同承諾，規范質量管理，實現工程施工質量世界一流的目標。項目部將以全新的質量管理理念，科學的質量控制手段，嚴格的過程控制措施，確保實現質量管理目標。嚴格遵守國家法律、法規，認真落實鐵道部、滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司、路橋建設的有關質量管理規定，實行工程質量責任制，健全工程質量責任追究制，加強作業層的過程質量自控。按照“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的原則，對工程質量進行全過程控制，不留死角，做到按規范操作、按驗標檢驗，以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。本體系未涉及的有關工程，待條件具備后補充編制。編制依據⑵主要的工程技術規范、標準、規則、規程：《鐵路工程測量規范》（TB1010-2009）；《高速鐵路工程測量規范》（TB10601-2009）；《全球定位系統（GPS）鐵路測量規范》(TB10054-97)；《鐵路工程地質勘察規范》（TB10012-2001）；《鐵路混凝土與砌體工程施工質量驗收標準》(TB10424-2003)；《鐵路軌道工程施工質量驗收標準》(TB10413-2003)；《鐵路路基工程施工質量驗收標準》(TB10414-2003)；《鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》(TB10415-2003)；《鐵路隧道工程施工質量驗收標準》(TB10417-2003)；《鐵路給水排水工程施工質量驗收標準》(TB10422-2003)；《鐵路站場工程施工質量驗收標準》(TB10423-2003)；《鐵路運輸信號工程施工質量驗收標準》(TB10418-2003)；《鐵路信號工程施工質量驗收標準》(TB10419-2003)；《鐵路電力工程施工質量驗收標準》(TB10420-2003)；《鐵路電力牽引供電工程施工質量驗收標準》(TB10421-2003)；《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》（鐵建設[2005]160號）；《客運專線鐵路路基工程施工質量驗收暫行標準》（鐵建設[2005]160號）；《客運專線鐵路橋涵工程施工質量驗收暫行標準》（鐵建設[2005]160號）；《客運專線鐵路隧道工程施工質量驗收暫行標準》（鐵建設[2005]160號）；《客運專線鐵路軌道工程施工質量驗收暫行標準》（鐵建設[2005]160號）；《客運專線無砟軌道鐵路工程施工質量驗收暫行標準》（鐵建設[2007]85號）；《鐵路建設項目水土保持方案技術標準》(TB10503-2005)；《鐵路混凝土與砌體工程施工規范》(TB10210-2001)；《鐵路隧道防排水技術規范》(TB10119-2002)；《鐵路瓦斯隧道技術規范》(TB10120-2002)；《鐵路工程基本作業施工安全技術規程》(TB10301-2009)；《鐵路路基工程施工安全技術規程》（TB10302-2009）；《鐵路橋涵工程施工安全技術規程》（TB10303-2009）；《鐵路隧道工程施工安全技術規程》（TB10304-2009）；《鐵路軌道工程施工安全技術規程》（TB10305-2009）；《鐵路工程地質遙感技術規程》（TB10041-2003）；《鐵路工程物理勘探規程》（TB10013-2004）；《鐵路工程地質不良地質勘察規程》（TB10027-2001）；《鐵路工程特殊巖土勘察規程》（TB10038-2001）；《鐵路隧道監控量測技術規程》（TB10121-2007）；《鐵路隧道風險評估與管理技術暫行規定》（鐵建設[2007]200號）；《鐵路路塹邊坡光面（預裂）爆破技術規程》（TB10122-2008）；《鐵路工程制圖標準》(TB/T10058-98)；《鐵路工程設計CAD技術規范》(TB/T10044-98)；《鐵路工程制圖圖形規范標準》(TB/T10059-98)；《建筑工程水泥-水玻璃雙液注漿技術規程》(JGJ/T211-2010)；《混凝土泵送施工技術規程》(JG/T3064-1999)；《爆破安全規程》(GB6722-2003)；《鐵路路基土工合成材料應用設計規范》(TB10118-2006)；《組合鋼模板技術規范》（GB50214-2001）；《鐵路混凝土結構耐久性設計暫行規定》(鐵建設[2005]157號)；《鋼結構工程施工及驗收規范》（GB50205-2001）；《鐵路隧道襯砌質量無損檢測規程》(TB10223-2004)；《鐵路工程結構混凝土強度檢測規程》(TB10426-2004)；《鐵路工程基樁檢測技術規程》（TB10218-2008）；《鐵路工程水質分析規程》(TB10104-2003)；《鐵路工程水文地質勘察規程》（TB10049-2004）；《鐵路工程地質原位測試規程》(TB10018-2003)；《鐵路工程巖土分類標準》(TB10077-2001)；《鐵路工程巖石試驗規程》(TB10115-98)；《鐵路工程土工試驗規程》(TBJ10102-2004)；《鐵路架橋機架梁暫行規程》（鐵建設[2006]181號）；《鐵路建設項目工程試驗室管理標準》（TB10442-2009）；《鐵路建設項目現場管理規范》（TB10441-2008）；《鐵路建設項目資料管理規程》（TB10443-2010）。⑶國家、鐵道部及地方政府。相關法律、法規適用范圍本體系文件適用于路橋建設股份滬昆客運專長昆湖南段CKTJ-2標段項目經理部的工程施工質量管理全過程。二、質量方針與目標質量方針堅持質量至上原則，嚴格執行建設標準，強推標準化管理，建設一流客運專線。總體質量目標落實質量方針，構建精品工程、安全工程，主體工程質量零缺陷。具體指標為：工程實體質量滿足國家和鐵道部有關標準、規范、規定及設計文件要求，其施工過程或實體工程質量滿足如下要求：（一）各檢驗批、分項、分部工程質量檢驗合格率達到100%；單位工程一次驗收合格率100%。（二）實車最高檢測速度實現設計速度110%，開通速度達到設計速度目標值。（三）在合理使用和正常維護條件下，路基、橋梁、隧道等工程結構的施工質量，滿足設計使用壽命期內正常運營要求。（四）杜絕工程質量等級事故。專項工程質量目標路基工程路基地基處理規范、達標；路堤填料、壓實質量及工后沉降滿足設計及《客運專線鐵路路基工程施工質量驗收暫行標準》要求；路基標高、寬度、線形及邊坡符合設計要求；路基面排水坡正確、表面平整，邊坡平順穩定。砌體砂漿飽滿，勾縫平順、堅實美觀；混凝土內實外美；沉降縫、泄水孔設置規范，功能良好。排水系統側溝、截水溝通暢。與路基同步施工的接觸網桿塔基礎、電纜溝槽、聲屏障、防護柵欄位置正確，質量合格。橋梁工程地基承載力和沉降符合設計和《客運專線鐵路橋涵工程施工質量驗收暫行標準》要求。墩臺、梁體混凝土配筋正確，強度達標，尺寸正確，表面無蜂窩麻面，顏色一致，內實外美。梁體鋪架、橋面系及其它附屬工程符合設計和《客運專線鐵路橋涵工程施工質量驗收暫行標準》要求。隧道工程隧道工程內實外美，結構輪廓線條美觀，二次襯砌不滲、不漏、不裂，單位工程一次驗收合格率100%；消除質量通病，杜絕各類質量事故的發生符合設計、《鐵路隧道工程施工質量驗收標準》和《客運專線鐵路隧道工程施工質量驗收暫行標準》要求。三、質量體系組織機構組織機構項目部質量管理采用項目部-分部二級管理模式，設置工程、安質、物資、計財部、中心試驗室等職能部門，配備質量負責人、技術負責人及質量管理、工程技術、試驗檢驗、質檢工程師（員）。明確分工，各司其職，保證質量自控體系有效運行。《滬昆客專長昆湖南段CKTJ-2標段質量自控體系》詳見圖1。主要職責：貫徹執行有關質量方針和技術標準；定期召開有關質量會議；審定質量制度、規定；決策施工質量方案；總結和布置質量工作；組織培訓和教育；落實質量責任制；對質量行為、過程控制和工程實體等進行監督檢查；負責質量自控體系的正常運行。項目部項目部負責人：趙天法質量負責人：馮貴瑩技術負責人：蔡克明安質部長：黃祥恩工程部長：孟祥慧物資部長；張根海中心試驗室主任：向繼全各分部項目經理部負責人：蔡東紅周先念質量負責人：賈紀文聶文英技術負責人：陳劍華閆哲理安質部長：孟杰楊永新工程部長：王立莊莫小龍物資部長：曾平代啟平試驗室主任：程玉峰王德明材料員（拌合站、施工隊均配備）、試驗員（拌合站、試驗室均配備）、質檢員（項目分部、施工隊均配備）名單詳見各分部質量自控體系文件。

滬昆客專長昆湖南段CKTJ-2標段工程質量自控體系框圖質量方針目標質量方針目標項目經理項目經理項目部技術負責人項目項目部技術負責人項目部質量負責人工程部安質部中心試驗室設備物資部工程部安質部中心試驗室設備物資部一、二分部負責人一、二分部負責人分部質量負責人分分部質量負責人分部技術負責人分部安質部分分部安質部分部物資部分部試驗室分部工程部作業隊作業隊作業工班作業工班作業人員作業人員質量保證措施質量保證措施制度措施工序質量責任制制技術措施組織措施制度措施工序質量責任制制技術措施組織措施基礎技術資料管理制度基礎技術資料管理制度若干材料管理制度檢驗批分項分部單位工程質量檢查驗收制度其它技術措施作業指導書技能培訓控制要點若干材料管理制度檢驗批分項分部單位工程質量檢查驗收制度其它技術措施作業指導書技能培訓控制要點自檢體系關鍵崗位培訓持證上崗制度質量事故調查和處理制度質量信息管理制度施組方案成品保護制度技術交底圖1主要領導、部門和人員質量職責項目部負責人質量職責1．代表企業實施施工項目質量管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業管理制度，維護企業的合法權益。2．履行合同規定的質量承諾，對項目工程施工質量負總責。3．確定項目質量目標，組織編制項目質量管理規劃，建立質量自控體系并組織實施。4．根據企業法定代表人授權的范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全面質量管理。負責與建設管理單位，聯合體成員各方，咨詢、監理單位，企業管理層等的協調。對進場的生產要素進行優化配置和動態管理。5．接受質量監督機構、建設管理單位、咨詢、監理單位、企業管理層等有關質量工作的檢查、指導與監督。6．進行現場文明施工管理，及時處理質量事件。7．根據項目管理人崗位質量責任制對管理人員進行培訓、檢查、考核和獎懲。項目部質量負責人職責1.主抓項目的質量工作，貫徹執行《鐵路建設工程質量管理規定》（鐵道部第25號令）、強制性標準，采取必要的手段和措施，兌現合同質量承諾，實現設計意圖。按照GB/T19000族標準和路橋建設質量管理體系的要求，組織建立項目質量自控體系。2.貫徹執行路橋建設質量管理制度和質量手冊有關質量控制的具體措施，組織編制和實施項目質量計劃、制定項目質量管理制度，對項目質量控制負責。3.組織建立項目質量責任制、考核評價辦法和質量責任追究制度。4.分管項目安質部及試驗室的質量工作，抽查人員的持證上崗情況。組織質量知識培訓，監督檢查項目分部質量自控體系運行情況。5.監督檢查材料采購、搬運、貯存、標識、檢驗和驗收。6.組織建立施工過程工程質量檢驗、試驗管理辦法，工序質量自檢、互檢和交接檢驗工作制度，開展工程質量預控活動。7.定期組織質量檢查人員和內部質量審核員驗證質量計劃的實施效果，對項目質量控制中存在的問題或隱患，提出解決措施。8.組織落實有關質量指令。對質量監督機構、建設管理單位、咨詢、監理、設計單位等提出的質量問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況。9.組織質量事故的調查處理，分析原因，分清質量責任，實施責任追究；制定并落實處理方案。10．組織對分項、分部工程質量驗收，參加單位工程質量驗收。項目部技術負責人質量職責1.主持項目的技術工作，貫徹執行路橋建設技術管理制度和質量手冊有關質量控制的具體措施。制定項目技術管理辦法，對工程項目質量負技術上的責任。2.組織有關人員審查和現場核對施工圖紙。主持編制標段實施性施工組織設計并組織落實。3.根據設計技術交底，負責對項目部和項目分部的技術交底，檢查指導項目分部以下層次的技術交底。4.依據有關技術標準，組織編制關鍵工序施工作業指導書，審定技術措施并組織實施。5.分管項目工程部工作，指導試驗室的技術工作。檢查項目分部人員的配備情況，主持制定項目培訓計劃，組織專業技術培訓、技術經驗交流。6.組織做好測量及其復核工作。7.檢查指導項目分部測量放樣及材料、施工試驗、隱蔽檢查及預檢等施工記錄。抽查項目分部各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔，抽查現場質量自檢情況，審查施工技術資料。8.對質量管理中工序失控環節、存在的質量問題和質量事故，及時組織有關人員從技術上分析查找原因，提出技術處理方案，制定技術措施。9.組織新技術攻關和重大施工技術方案審查。10．參加單位工程質量驗收，做好竣工文件驗收準備。項目部安質部長質量職責1.在質量負責人領導下開展工作，具體負責工程質量自控體系運行和各項質量管理制度的落實。2.編制創優規劃和質量保證措施，組織制定新技術、新工藝、新方法、新材料有關質量指標。負責各類標準、指南、規程資料的配發。3.制定各關鍵部位“標準示范段引路”規劃方案，經批準后組織實施。制定項目質量控制標準，劃分施工現場質量責任區域，建立并執行質量獎罰制度。4.制定單位工程劃分和驗收方案并組織實施。5.建立質量控制程序，制定現場工序質量控制、檢查和跟蹤作業計劃，建立工序質量控制點。明確質檢（技術）人員、操作工人質量職責，評價工序質量控制效果。督促檢查重點、難點和關鍵部位質檢（技術）人員履行職責情況。6.負責收集質量信息，及時報送質量報告或報表。接受建設管理單位、咨詢（監理）單位和質量負責人的有關指令并組織實施。7.制定并實施成品保護方案。8．參與質量事故調查，編寫質量事故報告。9．對項目分部質量部門進行業務指導，落實培訓計劃。項目部質檢工程師質量職責1.在項目部安質部長領導下開展工作，具體負責工程質量現場檢查。2.落實質量保證措施，檢查驗收標準、施工指南、作業指導書執行情況，發現質量問題按規定實施處罰。3.抽查項目分部檢驗批、施工日志等工程質量記錄，發現問題提出整改意見。4.督促項目分部質檢人員認真履行職責，規范檢查行為，做好本職工作。抽查項目分部工序質量控制、檢查和跟蹤作業計劃執行情況，評價工序質量控制效果。督促檢查重點、難點和關鍵部位質檢（技術）人員履行職責情況。5.接受建設管理單位、咨詢（監理）單位和質量負責人的有關指令并督促實施。協助監理工程師做好工程質量監理檢查工作，及時完成有關指令。對不按規定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達停工或返工令，并向領導報告處理意見。6.及時收集質量信息，檢查成品保護方案落實情況，參與質量事故調查。項目分部負責人質量職責1．執行企業和項目部管理制度，維護企業的合法權益。在分部領導下開展工作。2．履行合同規定的質量承諾，對管轄范圍內的工程施工質量負責。3．落實項目質量目標，實施項目質量管理規劃、執行項目自控體系。4．對管轄范圍內的項目實施全面質量管理。根據項目負責人授權的范圍、時間和內容，負責與建設管理單位，聯合體成員各方，咨詢、監理單位，項目部等的協調。對進場的生產要素進行優化配置和動態管理。5．接受質量監督機構、建設管理單位、咨詢、監理單位、項目部和企業本部等有關質量工作的檢查、指導與監督。6．進行現場文明施工管理，及時處理質量事件。7．根據項目管理人崗位質量責任制對項目分部管理人員進行培訓、檢查、考核和獎懲。項目分部質量負責人職責1.主抓項目經理部的質量工作，落實項目質量自控體系。2.落實項目質量責任制、考核評價辦法和責任追究制度。3.落實質量知識培訓。兌現施工作業人員持證上崗要求。4.監督管理材料采購、搬運、貯存、標識、檢驗和驗收。5.落實施工過程工程質量檢驗、試驗管理辦法。實施工序質量自檢、互檢和交接檢驗工作制度，開展質量預控活動，監督項目分部管理人員、班組做好各項質量記錄。6.接受質量監督機構、建設管理單位有關人員的質量監督和檢查，組織落實有關質量指令，對質量監督機構、建設管理單位、咨詢、監理、設計提出的質量問題，分析原因，制定措施并實施整改。7.組織質量事故的初步調查，分析原因，分清質量責任，提出處理建議，落實處理方案，實施責任追究。8.主持召開工程質量分析會，講評質量狀況，判斷質量趨勢，實施預防和糾偏措施。9.參加工程分項、分部、單位工程質量驗收。項目分部技術負責人質量職責1.主持項目經理部的技術工作，落實項目技術管理規劃，執行項目部技術管理制度和路橋建設質量有關質量控制的具體措施。制定項目技術管理制度實施細則，對管段內的工程項目負技術質量責任。2.參加項目部組織的施工圖紙審查和現場核對。根據項目部標段施工組織設計，主持編制管段內施工方案并組織實施。3.根據項目部技術交底，負責對工程隊和施工班組的技術交底，檢查指導技術交底實施情況。4.組織編制關鍵工序施工作業指導書，編制技術措施并組織實施。5.領導項目部有關人員的技術學習、經驗交流。組織落實項目培訓計劃，按項目部要求組織專業技術培訓和職工技能培訓。6.組織做好測量及其復核工作。7.檢查指導檢驗和試驗的技術工作。組織做好測量放樣、材料、施工試驗、隱蔽檢查及預檢等施工記錄。督促檢查各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現場質量自檢情況，審查施工技術資料。8.配合質量負責人對質量管理中存在的質量問題和質量事故的初步調查、分析，及時組織有關人員從技術上分析查找原因，提出處理建議，落實糾正措施。9．參加分項、分部、單位工程質量驗收，做好竣工質量驗收準備。項目分部安質部長質量職責1.在質量負責人領導下開展工作，業務上接受上級安質部的指導。具體負責項目工程質量自控體系運行和各項質量管理制度的落實。2.落實創優規劃和質量保證措施，執行新技術、新工藝、新方法、新材料有關質量指標。3.執行各關鍵部位“標準示范段引路”規劃方案。按劃定的施工現場質量責任區域落實項目質量控制標準，執行質量處罰制度。4.負責與駐地監理的日常聯絡工作，落實上級有關部門對質量方面的有關指令，做到及時、準確、徹底。對重點、難點和關鍵部位派員進行現場旁站監督。5.按項目部建立的工序質量控制點進行現場工序質量控制。檢查質檢（技術）人員、操作工人質量職責履行情況，提出工序質量控制改進意見。6.負責收集質量信息，及時報送質量報告或報表。接受建設管理單位、咨詢（監理）單位和質量負責人和上級安質部門的有關指令并組織實施。7.實施成品保護方案。8.參與質量事故調查。9.組織質量知識培訓，實施培訓計劃。10.對所屬專職質檢員、兼職質檢員進行業務領導，行使指導、監督、檢查的職能。項目分部質檢工程師(員)質量職責1.嚴格按有關標準進行檢查和質量控制，對工程施工質量負檢查驗收的把關責任。2.嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質檢關，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗批質量驗收記錄。3.深入施工現場，履行監督檢查職責，對違反操作規程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況，立即制止，視情節決定停工或返工，并報質量負責人、行政負責人或越級上報。4.參與區域內的工程質量動態分析和事故調查。5.加強與現場駐地監理的溝通與聯系，督促工點技術人員及時提供完整的技術資料，填寫隱蔽工程報驗單并通知監理人員進行檢查和簽證。配合現場監理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執行有關指令。工程隊長質量職責1.接受項目分部質量指令，認真執行項目質量管理制度，對工程施工質量負直接責任。2.嚴格按施工操作規程、作業指導書、技術交底書、施工圖和客運專線鐵路工程施工質量驗收暫行標準組織施工。3.拒絕使用進場基礎資料不完整、未經檢驗或檢驗不合格以及超期存放的材料。4.堅持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術、質檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的條件和數據，對技術和質檢人員提出的工程質量問題，按要求組織整改。5.帶領職工學習工藝技術、施工指南、質量控制要點和客運專線鐵路工程施工驗收暫行標準。6.如實向項目分部報告施工中出現的質量問題和質量事故，提供真實情況和數據，配合事故調查處理。7.落實原材料、半成品和成品保護措施。工班（組）長質量職責1.接受工程隊質量指令，認真執行項目質量管理制度，對工序作業過程質量負直接責任。2.熟悉工藝流程，掌握工序質量關鍵控制點和工藝標準，按作業指導書、技術交底書及施工測量放樣結果組織施工。對技術交底資料或測量結果有疑問時，及時向技術人員反映。3.堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。4.接受技術、質檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的條件和數據，對技術和質檢人員提出的工程質量問題，按要求整改。5.如實向上級報告施工中出現的質量問題和質量事故，提供真實情況和數據，配合事故調查處理。6.落實原材料、半成品和成品保護措施。操作工人崗位質量職責1.對工程質量負直接操作責任。2.堅持按技術操作規程、技術交底書及圖紙要求進行施工。3.接受上級領導、技術和質檢人員的監督檢查，出現質量問題主動報告真實情況。4.按規定認真做好自檢和必備的標記。5.不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。6.接受質量意識教育，參加技術知識學習，熟悉本工種的工藝操作規程，遵守職業道德。技術人員質量職責1.掌握設計文件、驗標、規范、指南、工法、內控標準。熟悉施工程序、施工工藝流程。2.了解施工隊伍能力狀況,適時進行技術指導。3.認真執行技術復核制度和技術交底制度。4.履行施工過程技術指導和質量控制。5.對工程施工技術指導的準確性和正確性負責。檢驗試驗人員質量職責1.對檢驗試驗結果負直接責任。2.認真執行檢驗試驗操作規程。3.負責現場、原材料、構件檢驗試驗工作。4.負責對取樣、試件的保護、留置工作。5.負責拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。6.迅速反饋檢驗試驗結果。7.對不合格的檢驗結果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，重大問題要及時向質量負責人或項目經理報告。測量人員質量職責1.對測量成果質量負直接責任。2.認真執行《新建鐵路工程測量規范》、測量操作規程、換手復核、檢算制度以及測量成果審核和應用程序。3.按項目測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣和竣工復測。4.接受工點技術人員技術指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工點技術負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續。不得將未經審核的測量成果用于指導施工。5.妥善保護并按規定復核測量控制樁橛，認真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。6.不得使用未經檢定的測量儀器和工具，按規定做好測量儀器、工具的校核工作。材料員質量職責1．材料員負責收集質保證明材料，并負責歸檔保存。2．負責進場材料的數量和外觀驗收。3．負責建立臺帳，及時將進場通知單送交試驗部門進行試驗檢驗（附生產廠家合格證或質檢報告單）。4．試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》，注明試驗報告單編號，日期，試驗狀態，并記錄物資明細帳。現場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標識。試驗不合格的產品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。5．通過點驗單、發料單、物資明細帳、標識牌等實現產品的可追溯性要求。6．應做好以下的記錄：a標識牌；b顧客提供產品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進場材料通知單；d月/季需用材料采購計劃表；e年度需用物資申請計劃表；f進貨、檢驗記錄表；g點驗單；h發料單；i物資明細帳。四、質量管理制度材料、設備及構配件管理制度1．工程材料、設備、構配件實施分類、分級管理。2．物資部門應按計劃保質、保量及時供應材料。材料需用量計劃包括需要量總計劃、年計劃、季計劃、月計劃、旬計劃，履行復核和審批手續。3．材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放，符合防火，防水、防盜、防風、防變質的要求。4、進場材料應有生產廠家的材質證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數據）和出廠合格證。按有關質量標準，對材料外觀、尺寸、性能、數量等進行檢查驗收。根據驗標規定的試驗項目、取樣數量和方法進行取樣，取樣部位和操作要求應符合要求，樣品的質量應能代表該批材料的質量。有見證取樣要求的，由監理工程師到場見證。試驗結果合格的材料，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應及時更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。5．各種設備及構配件應開箱檢驗，按供方提供的技術說明書和質量保證文件進行檢查驗收，質量不符合要求的，應更換或進行處理，直至合格。6．進口的材料、設備的檢查驗收，應根據中華人民共和國有關法律和規定辦理，進口產品應附有國家商檢局的質量檢查證書。7．新材料、新產品和新型設備，應具備可靠的技術鑒定，并應有產品質量標準、使用說明和操作工藝要求，以及有關試驗和實際應用報告。使用新材料，應經設計、監理、建設單位的認可，辦理書面認可手續。經檢驗合格的新材料方可在工程上應用，沒有質量標準或不能證明質量達到合格的材料，不得使用。8．計量設備必須經具有資格的機構定期檢定，確保計量所需要的精度，檢驗不合格的設備不得使用。9．進場的材料應按型號、品種分區堆放，并分別編號、標識。有防潮濕要求的材料，應采取防潮濕措施，并做好標識。有保質期要求的庫存材料應定期檢查、防止過期，并做好標識。易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。10．材料使用實行限額領料管理，建立材料使用臺帳，記錄使用和節超情況。超限額的用料，用料前應辦理手續，填寫領料單，注明超耗原因，經項目部材料管理人員審批。11．加強施工現場材料管理。材料管理人員應對材料使用情況進行監管，做到工完、料凈、場清。建立監管記錄臺帳，對存在的問題應及時分析和處理。班組應辦理剩余材料退料手續。設施用料、包裝物及容器應收回，并建立回收臺帳。隱蔽工程檢查，檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收1．隱蔽工程由施工隊自檢，技術人員復檢，合格后填寫驗收單，由項目部（分部）安質部的質檢人員進行復查（關鍵隱蔽工程還要項目安質部門檢查），合格后報請監理工程師檢查。簽認合格后方準進行下道工序施工。隱蔽工程未經監理工程師簽證不得自行覆蓋。2．檢驗批在施工隊自檢合格基礎上，技術人員填寫質量記錄表、質檢人員復檢后，報駐地監理工程師檢查驗收。3．分項、分部工程由項目部（分部）安質部自檢，項目技術負責人檢查，報監理工程師檢查驗收。4．單位工程由項目部組織各項目分部進行自檢，報請建設單位組織驗收。工程質量驗工檢查制度1．經檢查合格的工程，由安質部門負責簽證，并報監理工程師簽認，計財部予以計價和撥款。2．有下列情況之一者，不予以驗工。混凝土、砂漿強度及填土夯實密度未按規定進行試驗，不能判定其質量合格者；由于施工錯誤造成返工或處理而增加的工程量；隱蔽工程檢查資料不全或未經檢查簽認的；成品、半成品、原材料未經進貨檢驗或檢驗不合格者；未辦變更設計手續的。成品保護制度1．成品保護是保證工程質量的重要環節，本項目成品保護工作由項目部技術負責人負責，各項目分部技術負責人具體負責落實成品保護措施。根據成品內容和施工范圍，劃分工班，劃分責任段，落實責任制，制定詳細的成品保護措施，確保成品質量。2．派專人負責對成品的保護、保管，標識。3．成品在儲存、保管過程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時，根據實際情況采取相應的保護措施。4．成品在儲存、保管期間發生損壞或不適用時，看管人員必須予以記錄，并及時向相關部門報告。5．項目分部各部門負責施工過程中的各種保護措施落實的監督檢查和指導。崗位培訓制度1．項目部制定項目崗位培訓計劃；并負責指導、督促、檢查項目分部開展崗位培訓活動；根據本項目的重點和難點適時開展相關管理知識和專業技術的培訓；負責質量和安全知識方面的培訓；培訓對象主要是項目部、分部管理、技術人員。2．項目分部負責現場操作方面的常規知識培訓；組織實施測量、試驗人員、新參加工作人員、特殊工種人員、重新上崗、待崗、轉崗、復工人員培訓；外部勞務人員的培訓；各施工隊（班組）根據工程實際，適時進行學習和培訓，其中集中學習作業隊每月不少于一次，分部每月不少于二次，每次不少于兩小時。；3．選派職工參加上級部門安排的其他培訓。4．崗位培訓的內容：客運專線技術指南、施工驗收標準、施工基礎知識、施工安全常識、工序操作規程、機械操作規程及法制教育等。質量事故調查和處理工程質量事故等級鐵路工程質量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故，事故劃分標準如下：具有下列情形之一者，屬工程質量特別重大事故：1．直接經濟損失1000萬元及以上；2．一次死亡10人及以上；3．直接導致運營線路發生行車安全特別重大事故或對運輸生產和安全產生重大影響。具有下列情形之一者，屬工程質量重大事故：1．直接經濟損失300萬元及以上，1000萬元以下；2．死亡3人及以上，10人以下；3．直接導致運營線路發生行車安全重大事故或對運輸生產和安全產生很大影響。具有下列情形之一者，屬工程質量大事故：1．直接經濟損失30萬元及以上，300萬元以下；2．死亡1人及以上，3人以下；3．直接導致運營線路發生行車安全大事故、險性事故或對運輸生產和安全產生較大影響。具有下列情形之一者，屬工程質量一般事故：1．直接經濟損失30萬元以下；2．直接導致運營線路發生一般事故，或對運輸生產和安全產生影響。質量事故調查和處理工程質量事故發生后，事故發生單位必須立即成立事故調查組，用電話或電傳以最快的速度（不得超過12小時）報業主及相關部門等，通知設計、咨詢、監理。同時項目部應立即上報路橋建設質量管理部門。發生工程質量事故的單位，必須配合調查組在二十小時內向其上級機關提出書面報告。報告內容應包括：工程項目、發生時間、地點；簡要經過、傷亡人數、經濟損失情況；原因的初步分析；采取的應急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。在施工過程涉及設計責任的質量事故，應邀請設計單位有關人員參加，共同分析原因，采取處理措施。在明確各方的責任后，共同簽認“工程質量事故報表”（見下表1）上報。對重大工程質量事故責任如有異議，可報請上級機關仲裁。對工程質量事故的調查處理，必須做到“四不放過”，即，查不出事故發生的原因不放過；找不出責任單位及主要責任者不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發生的措施不放過；責任人未得到處罰不放過。重大工程質量事故的調查處理，必須做到：查明事故發生的原因、損失情況；組織技術鑒定；查明事故責任單位、主要責任者，以及責任性質；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發生的措施。質量事故處理完畢后，必須對整個過程中的有關資料進行歸檔，并按附表2要求，填寫“工程質量事故結案表”（見下表2）。事故發生單位應如實向調查組提供事故有關情況。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調查組的正常工作。有下列情形之一者，按隱瞞事故追究單位領導責任。1．事故發生后，不按規定時間上報，或雖上報而未按“四不放過”的原則處理；2．事故發生后，自行修改變更設計或使用其它掩飾手段，未如實上報；3．人為隱瞞事故損失，降低事故等級或擅自處理者；4．混凝土、砂漿試件強度不合格而未上報或不按規定進行試驗者；5．其他隱瞞事故的行為。

工程質量事故報告表工程名稱工程部位施工地點施工時間施工單位施工負責人事故類別損失情況事故經過：事故原因：報告人報告時間受理人受理時間表2工程質量事故結案表工程名稱工程部位施工地點結案時間施工單位施工負責人事故類別損失情況處理方案：處理結果：整理人整理時間附件名稱質量信息管理制度1．質量信息內容進入工地的各種原材料、成品、半成品的產品合格證及質量檢查驗收情況；施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量記錄情況；歷次質量檢查、各種驗收檢查記錄情況，質量事故調查記錄和處理；新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況；機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況；同行業有關工程質量的管理辦法和手段，以及發展方向等概況。“月（季）工程質量情況報表”實行逐級上報制度，即作業隊報項目分部，項目分部報項目部，項目部向路橋建設報。項目部將各分部的“月工程質量情況報表”每季度匯總一次，報婁底指揮部。項目部及所屬各分部應指定專人負責，嚴格按業主和監理單位的要求按時提交各種報表。各單位應于每年七月五日前寫出“半年工程質量小結”，十二月二十五日前寫出“年度工程質量總結”上報路橋建設。2．工程例會項目部每周六召開一次工程例會，各分部和專業施工隊每周舉行一次工程例會。工程例會由項目經理（常務副經理）或總工程師主持，項目部全體人員參加。每月舉行一次月度生產列會,由項目部全體人員、分部經理、副經理、總工及相關人員參加。每次會議要有會議簽到表，并由工程部和辦公室同時記錄，由辦公室整理形成紀要，相關部門會審，項目經理（常務副經理）簽發，由相關部門、分部和專業隊組織實施，項目部負責跟蹤驗證。3．工程調度本項目設項目部和分部兩級工程調度，做到24小時有人值班。各分部每日將按規定的格式匯總施工進度、質量狀況報項目部，項目部匯總后報業主。項目部每月的5、15、25日匯總施工進度、質量狀況報路橋建設。4．檢測報告中心試驗室根據《來樣/報告發放登記表》的內容，按照試驗規程的要求，及時檢測及時填寫檢測報告，并及時將檢測報告發放現場試驗室三份。中心試驗室保存電子版本和一份原件，現場試驗室存檔一份原件，并根據工程技術部門要求提交檢測報告。如遇檢驗材料不合格，應及時通知物資部門并對不合格材料進行封閉、標識。5．文件的收發及處置資料員負責建立所有文件、資料的帳目及明細，并保存有效文件的發放清單，防止使用失效的文件，使下發的文件始終處于受控狀態。接到文件后應進行登記，做好收文標識，按文件要求，擬處理意見，填寫《文件呈（傳）閱卡》，呈有關領導、部門人員簽閱批準。主管部門根據要求進行實施并將實施記錄分類存放。文件的發放應填寫文件發放記錄，收件人應簽字確認。基礎技術資料管理制度1．資料管理的分工項目部及分部設專職資料員，各專業隊設兼職資料員，建立完善的收、發登記和保管制度。過程記錄資料由各專業工程師負責記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔要加密保存。2．資料管理標識資料管理主要包括：設計圖紙、通用圖、標準圖、工程質量驗收標準、施工技術指南、建設、設計及監理單位文件、項目部文件、有關協議紀要、施工記錄、施工總結等各項技術資料。資料要分類歸檔標識，做到標識醒目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標識。A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內有目錄，登記標識及時清晰，查閱快捷方便。3．有效文件目錄清單將項目管理和施工所采用的標準、文件等進行匯總編目，列出有效的文件目錄清單。施工中所采用的標準、圖紙、文件和資料必須為最新版本，并加蓋“有效版本“字樣，嚴格禁止采用無效的版本。無效版本的資料留做參考時，應進行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。4．審核印章規格和用途有效文件標識專用章“有效文件”標識專用章主要用于文件資料有效性的標識。如施工圖紙、規范標準、法律法規等。其平面尺寸為20mm×30mm,字樣如圖2所示，均加蓋在文件資料的右上角。有效文件編號：復核：圖2無效文件標識專用章“無效文件”標識專用章主要用于文件資料過期、無效性的標識,如施工圖紙/規范標準/法律法規等。其平面尺寸為15mm×20mm,字樣如圖3所示，均蓋在文件資料的右上角。無效文件僅供參考圖3有效文件和無效文件的判定程序有效文件首先以國家/行業/頒布的最新文件為依據，其次以目前業主/監理執行的文件版本為依據（可能存在雖然新版文件已發布但現階段仍執行工程開工時的版本文件）。只要有最新版本文件代替目前執行的設計文件和標準，則該設計文件就成為無效文件（但這些文件可能還有參考價值）。其他非設計文件和標準類的參考資料不作標識，均作為一般性參考書保存參考使用。5．審核印章制作和管理審核印章由項目部的工程部、各分部的工程部分別負責主管此事,按本指南的規定自行刻制，保證審核印章的字跡整齊、美觀、清晰。審核印章要派專人負責管理，由項目部的工程部部長、各分部的總工或分部的技術主管分別負責各自文件有效性的審核工作。如有異議，需報請上級進行確認。杜絕擺放不正、亂丟亂放現象。各級工程管理部門和人員要隨時了解國家/行業/上級頒布最新文件的信息，確保使用文件的有效性。6．資料傳遞收發文件資料要嚴格按《收發文登記表》進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發至有關領導、相關部門和單位傳閱，簽署意見。杜絕文件資料的積壓和斷傳。凡須落實的事項，在文件下達后，要檢查落實結果，并由承辦人記錄落實情況。部門之間的有關資料信息要及時溝通，利于查閱。設備物資部收集進場原材料的出廠合格證和相關的信息，以書面的形式報試驗室，試驗室根據物資部門提供的材料信息進行登記后實施抽樣檢驗，并在試驗報告上填入相應的編號。試驗室將各種試驗報告書面通知物資、質檢工程師（員），技術人員，技術人員在填寫隱檢、程檢、驗收等記錄時，將所涉及試驗報告的信息填入。原材料所用的工程部位要記錄詳細。工程竣工時，由技術人員負責收集相關資料，形成竣工文件，然后歸檔。7．技術資料的保密制度技術資料的保密工作要遵循項目部《保密工作管理辦法》的規定執行。五、施工工序質量責任制（一）拌合站拌合站應具備的條件1.本項目混凝土工程采取集中拌合、統一供應的方式進行施工。混凝土集中攪拌站投產前，由分部安質部制訂完備的質量管理制度、生產工藝流程及環境保護方案及各種預案。主要工種操作人員應持證上崗，攪拌、檢測設備和計量器具配置應符合要求。經項目部初驗合格，報請標段監理、業主驗收后，方可投產使用。混凝土拌合質量必須滿足《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》（鐵建設[2005]160號）的要求。2.人員配備拌合站應設有站長1人，調度、材料員、試驗員各2人及相關人員，每條拌合生產線每工作班配備攪拌司機2人。3．管理制度拌合站應制定明確的設備操作規程和管理制度，包括拌和機操作規程、日常管理制度、進料檢驗制度、原材料檢驗制度、混凝土生產通知制度、混凝土檢測制度和混凝土出廠管理制度等。4.機械設備拌合站選用的拌合設備均應為強制式攪拌機，并配有相應的自動計量設備、混凝土運輸設備；拌合站的生產能力必須滿足現場混凝土澆筑量的要求。拌合站計量設備均應有合格證，計量系統應定期檢定，并有檢定證書原件。拌合站應有備用電源。原材料儲存場地拌合站應根據選定的原材料的規格配備相應的儲存場地，有足夠的儲存空間，且地面必須硬化處理。拌合站應有完善的排水系統。各種材料的儲存方式應符合要求。拌合站應建立健全完整的設備、材料、混凝土生產臺帳以及相關的檢驗報告等技術資料。原材料質量控制1.源頭控制物資部門根據料源供貨情況，不定期到各料源頭進行了解材料的生產能力、質量狀況，保證有充足合格的材料供應。必要時派人進駐源頭，杜絕不合格材料裝車。2.進場控制試驗室負責對混凝土的所有原材料按照《客運專線高性能混凝土暫行技術條件》中的要求，對材料實施進場檢驗。3.材料員對原材料的控制責任材料員負責材料統計工作并按生產計劃制定材料需求計劃。根據臺帳中材料消耗情況，報項目部物資設備部，由物資設備部統計各拌合站材料需求情況，統一安排材料供應。拌合站材料員負責材料進場初驗，明顯不合格的責令退回；經目測合格后可先卸貨并標識，索取質量證明書（產品合格證），達到一個檢驗批時30分鐘內通知拌合站試驗員進行抽樣檢驗，并填寫《進場材料通知單》一式兩份，雙方各留一份。根據試驗員反饋的試驗結果,材料員對材料進行重新標識或處置。材料員負責材料的覆蓋，以免雨淋和灰塵等污染。材料員對原材料質量控制環節是否到位的責任追究由拌合站站長負責檢查并實施。當發現擅自接收明顯不合格材料、標識不及時、覆蓋工作不到位。將視情況給以100-500元罰款處理，情節嚴重者更換崗位。4.試驗員質量責任試驗員負責原材料的取樣、送檢（檢驗）、報驗、檢驗結果反饋等工作。試驗員接到材料員的原材料進場通知后，及時完成取樣或送檢工作，檢驗結果出來后，及時通知拌合站材料員。拌合站試驗員按照中心試驗室的授權范圍完成砂石料等的日常檢驗；需送中心試驗室檢驗的，應填寫《試驗委托報送單》一式兩份，雙方各留一份。自檢合格后報監理工程師進行材料報驗。中心試驗室負責駐拌合站試驗員送檢原材料的檢驗，及時安排檢測并將結果反饋回拌合站試驗員。對試驗員不按要求取樣送檢或先使用后送檢或工作馬虎造成誤用不合格材料的情節由拌合站站長對其實施200-500元罰款，情節嚴重者將調離崗位。5.拌合站站長質量責任拌合站站長是拌合站質量第一責任人，全面主持拌合站工作，全力支持監督材料員、試驗員及其他相關人員的工作，對進場材料質量負行政管理責任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作時，由站長接受相應處罰。對監督不力，管理不善的責任追究由項目部、分部安質部實施，根據工作失誤情節每發現一次處以300-1000元罰款，累計3次調離崗位。混凝土生產1.拌合計劃責任混凝土應在有計劃的狀態下組織生產。各分部工程部或各施工隊技術員應提前一天以書面或電話的形式向拌合站調度報混凝土需求計劃，內容包括混凝土類別、數量，要求等。拌合站調度匯總后報拌合站站長。各施工工點技術員還應在澆注混凝土前二小時通知拌合站調度。拌合站必須在約定的時間內保證混凝土供應。拌合站站長負責組織制定生產計劃并由調度負責落實。拌合站調度接到通知后，根據工點技術員預約的使用混凝土時間安排生產。調度員應負責混凝土當日、月及年度統計。由于計劃、調度不周造成供應不及時（超時）或浪費由站長、調度員承擔相應責任。由分部安質部對其處以500-1000元罰款。拌合質量拌合站試驗員負責混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的測定并驗證各種摻入料的合格報告，根據測試結果、環境條件、工作性能要求等及時提出施工配合比，使混凝土配合比和水膠